知乎機(jī)構(gòu)號運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)手冊2.0

游牧志
3 評論 5219 瀏覽 16 收藏 17 分鐘
🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

編輯導(dǎo)語:不少企業(yè)或品牌也會選擇知乎作為一個運(yùn)營或營銷陣地,那么,機(jī)構(gòu)號在知乎平臺上應(yīng)該如何運(yùn)營,才能獲得更多關(guān)注和流量?本篇文章里,作者針對知乎機(jī)構(gòu)號如何進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化做了詳細(xì)解讀,一起來看一下吧。

去年寫了知乎機(jī)構(gòu)號運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)1.0,分定位篇、選題篇、創(chuàng)作篇、SEO篇四部分,如今過去一年多時間,其中部分實(shí)戰(zhàn)技巧有些過時,比如:

1.0的選題篇適用于大部分機(jī)構(gòu)號的發(fā)展初期,也就是快速鋪設(shè)關(guān)鍵詞的階段。但隨著大部分關(guān)鍵詞鋪設(shè)完畢,機(jī)構(gòu)號就會面臨沒有問題可答的尷尬。

同樣在1.0的選題篇,用知乎評分插件以及知乎系統(tǒng)推薦找選題比較低效,對于追求效率的企業(yè)尤其如此。

還有在1.0的創(chuàng)作篇中,只提供了高贊回答的公式,以及對公式的簡單闡述,但對于如何寫出用戶喜歡的干貨并未進(jìn)行細(xì)更致的回答。

今天這篇文章,就是對上面存在的問題的補(bǔ)充,分三部分:

  1. 選題策劃優(yōu)化;
  2. 內(nèi)容創(chuàng)作優(yōu)化;
  3. 營銷工具優(yōu)化。

為了方便對比,會列出優(yōu)化前和優(yōu)化后的操作差別。

一、選題策劃優(yōu)化

1. 優(yōu)化前(適用于賬號發(fā)展前期)

搭關(guān)鍵詞庫是確定完賬號定位后的首要工作,可以從三個維度出發(fā):

第一,從自家產(chǎn)品的功能特點(diǎn)出發(fā),比如ProcessOn是在線繪圖工具,支持繪制流程圖、思維導(dǎo)圖、組織架構(gòu)圖、UML圖等幾十種繪圖類型,那么這些繪圖類型本身就是第一批關(guān)鍵詞,然后第一批關(guān)鍵詞又可以通過5118等工具找到更多長尾詞。

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第二,從產(chǎn)品的使用場景出發(fā),比如XMind最主要的關(guān)鍵詞是思維導(dǎo)圖,看似關(guān)鍵詞很少,但可以從自身廣泛的應(yīng)用場景出發(fā),比如讀書筆記、會議紀(jì)要、營銷策劃、頭腦風(fēng)暴等,同樣又可以從這些詞衍生出更多的長尾詞。

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第三,從競品關(guān)鍵詞出發(fā),比如石墨文檔的競品有騰訊文檔、金山文檔,運(yùn)營人員就可以持續(xù)關(guān)注這些競品的官方賬號都在回答哪些內(nèi)容,尤其是一些對比類的知乎問題,我們尤其要用心去經(jīng)營、占位。

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但回答這種問題需要注意的是,千萬別去踩競品,因?yàn)樯嫦由虡I(yè)惡意競爭。目前發(fā)現(xiàn)最好的機(jī)構(gòu)號回答是支付寶的(如下圖),但如果是知名度沒支付寶這么高的,可以用這樣的句式開頭,然后一步步展開自己產(chǎn)品的功能亮點(diǎn)。

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2. 優(yōu)化后(適用于賬號發(fā)展中后期)

當(dāng)我們把前面三大關(guān)鍵詞庫的問題都回答完了,那該怎么辦?有三個方法。

第一,回答合集類問題。比如前面提到的ProcessOn、XMind還是石墨文檔,都可以回答辦公效率軟件、辦公神器這類合集類問題,其中ProcessOn和石墨文檔還可以回答在線協(xié)作軟件、在線效率神器等。

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第二,回答轉(zhuǎn)文章,把之前驗(yàn)證過的熱門回答,用更精細(xì)的內(nèi)容重新梳理一遍,還可以把之前散落在好幾個問題下的同主題文章進(jìn)行聚合;。

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第三,圖文轉(zhuǎn)視頻,把之前驗(yàn)證過的熱門回答,轉(zhuǎn)成視頻教程(視頻內(nèi)容是目前知乎平臺重點(diǎn)在推的內(nèi)容形式),而且視頻回答在前期會有比較高的權(quán)重,很容易就會沖到問答比較靠前的位置(是我們已經(jīng)驗(yàn)證過的套路)。

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細(xì)心的朋友可能會發(fā)現(xiàn),前面提到的都是常規(guī)選題(就是你在什么時間點(diǎn)發(fā)都OK的選題),事實(shí)上也可以合理蹭熱點(diǎn)。這里適合機(jī)構(gòu)號的熱點(diǎn)有三種,第一種是和軟件使用場景相關(guān)的重大時間節(jié)點(diǎn),第二種是熱門影視劇播出期間,第三種是關(guān)于重大行業(yè)會議/演講。

第一種,和軟件使用場景相關(guān)的重大時間節(jié)點(diǎn)。

舉個例子,XMind是一款思維導(dǎo)圖軟件,有不少學(xué)生、職場人士會用它進(jìn)行學(xué)習(xí)備考,那么我們就會選擇在期末考或者某個大型考試開始之前,注意,是提前去相關(guān)的回答占位。因?yàn)榈鹊娇荚嚳煲_始的時候,這些學(xué)生或職場人士就會去知乎上“臨時抱佛腳”,這時候你提前鋪設(shè)的回答就會發(fā)揮作用了。

這個套路屢試不爽,之前已產(chǎn)生了十多篇五千贊以上的同類型回答,用5118也是可以驗(yàn)證的,比如這段時間去搜索“思維導(dǎo)圖”關(guān)鍵詞,你就會發(fā)現(xiàn)和期末考相關(guān)的毛概/思修/馬哲/近代史等學(xué)科的知乎問題的閱讀增量非常猛(在第三部分營銷工具優(yōu)化篇會細(xì)講)。

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第二種,熱門影視劇播出期間。

比如熱門歷史劇、懸疑劇,我們可以用思維導(dǎo)圖來制作時間線,或者梳理人物關(guān)系。這種時候,像XMind、MindMaster、幕布這類腦圖工具就可以發(fā)力了。

之前《覺醒年代》熱播期間,就有機(jī)構(gòu)號將它和中國近代史時間線(產(chǎn)品相關(guān))聯(lián)系起來,數(shù)據(jù)還不錯。最近剛開播就引發(fā)熱議的《雪中悍刀行》,是很典型的群像劇,人物關(guān)系錯綜復(fù)雜,也可以梳理成相應(yīng)的人物關(guān)系圖去蹭流量。

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第三種,關(guān)于重大行業(yè)會議/演講。

比如前段時間剛結(jié)束的劉潤年度演講,又比如即將到來的微信公開課、羅振宇/吳曉波年度演講等等,都可以在會后及時整理出對應(yīng)的筆記或思維導(dǎo)圖,然后收獲一波流量。目前我了解到這方面做得最好的就是筆記俠。

二、內(nèi)容創(chuàng)作優(yōu)化

1. 優(yōu)化前(創(chuàng)作方法不夠具體)

在之前的1.0版本中,我給出了知乎高贊的一般結(jié)構(gòu):高贊回答=開門見山給結(jié)果+有理有據(jù)出分析+結(jié)尾互動求三連,首尾不難操作,但中間的內(nèi)容主體部分怎么操作其實(shí)沒有細(xì)講。

2. 優(yōu)化后(創(chuàng)作方法更加精細(xì))

知乎機(jī)構(gòu)號的問答一般來說有兩個方向。

一個是問題和產(chǎn)品/競品直接相關(guān),比如“騰訊文檔,金山文檔,石墨文檔哪個比較好用?”,這種就適合對產(chǎn)品進(jìn)行全功能亮點(diǎn)介紹,尤其突出和競品相比的優(yōu)勢差異點(diǎn),是打廣告的天然好去處。

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但上面這種問題在知乎不會太多。

因?yàn)榻^大部分是第二類,和產(chǎn)品使用場景相關(guān)的問題。

對于這種問題,純介紹軟件功能的回答肯定是不能繼續(xù)用的了,因?yàn)樗谥跎喜粚儆谟脩粝矏鄣母韶洠⑶疫@類內(nèi)容很容易被知乎官方判定或用戶舉報(bào)為營銷內(nèi)容。正確的姿勢是你得先用干貨解決用戶的問題,然后再夾帶私貨。

給大家舉三個例子:

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上面三個例子看似沒什么關(guān)聯(lián),但其實(shí)它們的回答大致符合一條公式,即:

文章內(nèi)容長度 = 類型A的數(shù)量 × 類型A的內(nèi)容長度

當(dāng)A的數(shù)量少,你就需要把這類東西講的足夠詳細(xì)透徹,比如第一個問題,全篇圍繞著費(fèi)曼技巧由淺及深地拆解;但如果A的數(shù)量足夠大,那么單個A的內(nèi)容就不用寫的太多,比如6個思維方式,每個思維方式要進(jìn)行拆解,但又不用拆解得那么細(xì)致;又比如20個裝機(jī)必備app,每個app甚至可以用一兩個功能亮點(diǎn)簡單帶過。

值得一提的是,在解釋概念的時候,千萬別端著,解釋的方法一般是由熟悉到陌生,由具體到抽象。

比如下面的“費(fèi)曼技巧”的介紹。大家一開始可能不知道什么是費(fèi)曼技巧,但知道以教為學(xué),所以就先從這個大家熟悉的事情切入。

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大家也可能是第一次接觸“第一性原理”,相比之下,特斯拉創(chuàng)始人埃隆?馬斯克可能是大家熟悉的,所以就從他說過的一句話出發(fā)。

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在解釋這些概念的時候,你自己得先理解,這樣你寫出來的內(nèi)容在讀者眼里才會顯得更專業(yè),而專業(yè)內(nèi)容,就是知乎用戶最喜歡的內(nèi)容。

三、營銷工具優(yōu)化

1. 優(yōu)化前(依賴運(yùn)營人員的挖掘判斷)

之前用的是一些非官方插件以及相關(guān)推薦,但它們都無法在一屏內(nèi)同時看到某個問答的瀏覽量、關(guān)注數(shù)以及回答數(shù),需要運(yùn)營人員一個個點(diǎn)擊進(jìn)去,并且根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合判斷,效率較低。

2. 優(yōu)化后(借助成熟營銷工具提升效率)

用以前的方法沒法看到所有數(shù)據(jù)的概覽,現(xiàn)在借助5118就能完美解決(對于想要在知乎渠道重點(diǎn)投入的企業(yè),買個5118真不虧,如果不愿意投入的話,苦的就是運(yùn)營人員)。5118單獨(dú)給知乎開辟了一個專區(qū),對于知乎機(jī)構(gòu)號來說,一般只需要使用左側(cè)的“知乎內(nèi)容運(yùn)營”菜單。

“知乎內(nèi)容運(yùn)營”菜單的前三個欄目其實(shí)是一樣的,只不過點(diǎn)擊后兩者會默認(rèn)按照閱讀量上漲、關(guān)注數(shù)上漲這兩個維度進(jìn)行排序。

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以“知乎閱讀暴漲榜單”為例進(jìn)行說明, 5118知乎版塊不僅支持搜索出關(guān)鍵詞的所有問題,還支持根據(jù)作者名稱、最近閱讀量/閱讀增量、關(guān)注人數(shù)/關(guān)注人數(shù)增量、回答人數(shù)/回答人數(shù)增量、首贊數(shù)/首贊數(shù)增量、二贊數(shù)/二贊數(shù)增量、熱度等多個維度同時進(jìn)行搜索。

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找潛力問題的策略則和之前是一樣的,高流量且回答少,比如這條有關(guān)毛概復(fù)習(xí)資料的問題,最近閱讀增量高(因?yàn)榕R近期末考),而且回答只有12人,那么就要果斷占位了,只要你的內(nèi)容夠干貨,流量妥妥的。

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不過也有讀者反饋說根據(jù)5118最近閱讀增量來找問題不靠譜,回答完都沒有什么流量。

對于這個問題,如果你完全按照之前的策略執(zhí)行了,且內(nèi)容沒有大問題,那么很可能是因?yàn)槟憧吹降拈喿x增量是較長一段時間的總增量,而你回答的時間節(jié)點(diǎn)剛好在它的增長接近結(jié)束的時候。

據(jù)觀察,5118這里的閱讀增量有1小時前更新,2小時前更新,12小時前更新,1天前更新,2天前更新,7天更新等多種,大家需要點(diǎn)擊對應(yīng)的閱讀量去看下這條回答最近30天的趨勢變化。

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▲穩(wěn)步持續(xù)增長

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▲增長總體趨勢是增長的,但中間會有一些平緩地帶

當(dāng)然,你不可能每次找選題就把所有關(guān)鍵詞都搜索一遍,所以每次搜索關(guān)鍵詞時,遇到合適的問題就點(diǎn)擊它右邊的“+”,將其添加到“問題監(jiān)控”列表,下次找選題時直接在監(jiān)控列表中查看就可以了。

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以上就是知乎機(jī)構(gòu)號運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)手冊2.0,有不清楚的可以留言交流,有問必答。

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游牧志,微信公眾號:游牧志,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體人,產(chǎn)品愛好者。關(guān)注小程序、企業(yè)新媒體、SaaS行業(yè)動向。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 看了兩篇你的文章后,我關(guān)注了

    來自廣東 回復(fù)
  2. 知乎的以圖文的形式傳授和表達(dá)觀念更能使人進(jìn)行思考。

    來自山東 回復(fù)
  3. 先收藏起來慢慢理解學(xué)習(xí),下次利用起來

    來自廣西 回復(fù)
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