如何借助分層思維,搭建在線(xiàn)教育老帶新增長(zhǎng)體系?

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編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,在線(xiàn)教育行業(yè)的獲客方式也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變,如今很多企業(yè)都會(huì)使用裂變的方式進(jìn)行拉新,老帶新的方式更能吸引新消費(fèi)者轉(zhuǎn)化;本文作者分享了關(guān)于如何針對(duì)不同用戶(hù)進(jìn)行老帶新策略,我們一起來(lái)了解一下。

眾所周知,線(xiàn)下教育本身就有口碑獲客的傳統(tǒng),而且,口碑獲客是一套企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系,不僅僅只增長(zhǎng),產(chǎn)品、服務(wù)都有所涉及,甚至是口碑獲客的根本保障。

另外在互聯(lián)網(wǎng)的加持下,口碑獲客在效率上得到了非常大的提升,效果也是成倍放大,這就帶來(lái)新的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)方式,其中的一個(gè)代表就是各種老帶新的玩法和工具。

很多在線(xiàn)教育公司的老帶新是不成體系的。

所謂體系,就是圍繞不同類(lèi)型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)老帶新策略,因?yàn)椴煌a(chǎn)品意味著不同的用戶(hù)類(lèi)型,這顯然符合精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的特征。

我們知道,如果給用戶(hù)分層,由外到內(nèi)劃分,分別是潛在用戶(hù)、意向用戶(hù)和付費(fèi)用戶(hù)。接下來(lái)就看看針對(duì)不同類(lèi)型用戶(hù),都可以用什么樣的老帶新策略。

01?針對(duì)潛在用戶(hù)的老帶新策略

針對(duì)潛在用戶(hù)的一個(gè)有效的老帶新策略是:贈(zèng)好友免費(fèi)課。

先說(shuō)明一下,我這里把潛在用戶(hù)定義為新注冊(cè)和已注冊(cè)但未購(gòu)課的用戶(hù),它們邀請(qǐng)來(lái)的用戶(hù)一般由免費(fèi)產(chǎn)品承接,也就是老帶新中吸引新用戶(hù)的抓手,免費(fèi)產(chǎn)品則是免費(fèi)名師直播課以及附贈(zèng)的優(yōu)惠券。

案例:某機(jī)構(gòu)曾經(jīng)發(fā)起的贈(zèng)直播課邀請(qǐng)活動(dòng)。

首先,老用戶(hù)如果邀請(qǐng)成功的話(huà),獎(jiǎng)勵(lì)是按人數(shù)累計(jì)的優(yōu)惠券獎(jiǎng)勵(lì)(最高為100元)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(最高為200元)。

前者只需要新用戶(hù)注冊(cè)領(lǐng)課即可領(lǐng)取,達(dá)到5個(gè)人就能拿100元,后者需要新用戶(hù)購(gòu)課才能看到現(xiàn)金到賬,現(xiàn)金金額要根據(jù)新用戶(hù)的消費(fèi)金額以及邀請(qǐng)數(shù)量來(lái)定。

我們要知道,潛在用戶(hù)一般對(duì)品牌認(rèn)知度很低,粘性也很差,對(duì)于這部分邀請(qǐng)者,獎(jiǎng)勵(lì)最好直接一些,在該活動(dòng)里,最吸引人的獎(jiǎng)勵(lì)便是現(xiàn)金,雖然增加了買(mǎi)課門(mén)檻(目的是保證新客戶(hù)的質(zhì)量),但在一定程度上刺激了傳播。

不過(guò),新用戶(hù)需要購(gòu)課才能進(jìn)行分銷(xiāo),為了保證邀請(qǐng)來(lái)的流量充足,以?xún)?yōu)惠券作為鉤子誘發(fā)眾籌裂變就顯得合理了,但優(yōu)惠券對(duì)潛在用戶(hù)的吸引力不大,除非它是面向純老用戶(hù)推廣,而活動(dòng)主頁(yè)突出的是100元優(yōu)惠券,這不得不讓人感到矛盾。

如何借助分層思維,搭建在線(xiàn)教育老帶新增長(zhǎng)體系?

一般來(lái)說(shuō),以免費(fèi)課程作為新用戶(hù)抓手的,都會(huì)匹配電銷(xiāo)轉(zhuǎn)化,完全靠潛在用戶(hù)一定推不起來(lái),那么該機(jī)構(gòu)活動(dòng)顯然是針對(duì)剛剛完成轉(zhuǎn)化的付費(fèi)用戶(hù),優(yōu)惠券可以用來(lái)增科,還有現(xiàn)金刺激,能一定程度上緩解對(duì)品牌的低粘性。

前面有提到眾籌裂變,該機(jī)構(gòu)也使用過(guò)盲盒抽獎(jiǎng)助力玩法來(lái)提升轉(zhuǎn)介紹的傳播性,具體邏輯是用戶(hù)邀請(qǐng)4個(gè)新注冊(cè)用戶(hù)完成助力,就能獲得抽一次盲盒的機(jī)會(huì),盲盒一共有9個(gè),除了自己可以開(kāi)一個(gè)外,需要拉動(dòng)32個(gè)新用戶(hù),拉新效率大大提升。

如何借助分層思維,搭建在線(xiàn)教育老帶新增長(zhǎng)體系?

當(dāng)然,免費(fèi)贈(zèng)課也不是新鮮策略,它們也做過(guò)其他類(lèi)型嘗試,尤其在提升轉(zhuǎn)化方面做。

如何借助分層思維,搭建在線(xiàn)教育老帶新增長(zhǎng)體系?

這是針對(duì)高中群體的活動(dòng),用戶(hù)點(diǎn)擊“免費(fèi)領(lǐng)取”進(jìn)行登陸或注冊(cè)之后,要從9個(gè)框里面選擇1個(gè)框,每個(gè)框代表一個(gè)課程組合,選完后再引導(dǎo)分享,這樣的設(shè)計(jì)增加了留存時(shí)間,帶給用戶(hù)不一樣的轉(zhuǎn)化體驗(yàn);而在轉(zhuǎn)發(fā)完成后,還會(huì)引導(dǎo)加入QQ群,進(jìn)一步沉淀要轉(zhuǎn)化的用戶(hù),但進(jìn)群過(guò)程中需要跳轉(zhuǎn)草料和跨越APP,這無(wú)異增加了流失。

02?針對(duì)意向用戶(hù)的老帶新策略

再來(lái)看針對(duì)意向用戶(hù)的老帶新策略:低價(jià)課邀請(qǐng)有禮。圍繞低價(jià)課設(shè)計(jì)老帶新活動(dòng),是目前大多數(shù)在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介紹獲客的核心方式。

低價(jià)課用戶(hù)屬于意向用戶(hù),只需要經(jīng)過(guò)課程體驗(yàn)就有大概率付費(fèi)(其實(shí)不算高,頭部也就10%-20%左右,大多數(shù)低于5%),這類(lèi)用戶(hù)獲取渠道主要依靠投放、渠道合作、流量池轉(zhuǎn)化等;但因?yàn)檎承韵啾扔跐撛谟脩?hù)要高出許多,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)介紹機(jī)制可以最大化提升整體低價(jià)課的用戶(hù)規(guī)模,自然可以轉(zhuǎn)化更多的付費(fèi)用戶(hù)。

而在運(yùn)營(yíng)上,一般將低價(jià)課的轉(zhuǎn)介紹分為正帶低和低帶低。所謂正帶低,就是發(fā)動(dòng)正價(jià)用戶(hù)通過(guò)轉(zhuǎn)介紹帶來(lái)新的低價(jià)課用戶(hù),而低帶低就是發(fā)動(dòng)已報(bào)名低價(jià)課用戶(hù)繼續(xù)邀請(qǐng)新人。

當(dāng)然,低價(jià)課邀請(qǐng)有禮也可以把用戶(hù)的范圍進(jìn)行擴(kuò)大,比如擴(kuò)展到注冊(cè)用戶(hù),這可以利用除正價(jià)以外全部用戶(hù)的社交渠道。

一般來(lái)說(shuō),正價(jià)用戶(hù)有獨(dú)立的轉(zhuǎn)介紹活動(dòng),而且從頭部公司的增長(zhǎng)配置上看,很難利用起全部資源,還是以低價(jià)課資源為主。

案例:某機(jī)構(gòu)曾經(jīng)發(fā)起的9元課轉(zhuǎn)介紹。

首先看路徑:公眾號(hào)參與活動(dòng)-登陸/注冊(cè)-生成海報(bào)和話(huà)術(shù)-復(fù)制并保存-轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈/社群/好友-符合獎(jiǎng)勵(lì)門(mén)檻數(shù)量的新用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)-核實(shí)并發(fā)送獎(jiǎng)勵(lì)。

從用戶(hù)角度來(lái)說(shuō),整個(gè)路徑體驗(yàn)還算順暢,視覺(jué)都是統(tǒng)一的紅色,減少了很多干擾。

落地頁(yè)主文案突出“領(lǐng)取精美好禮”,而且生成海報(bào)的按鍵文案為“我要領(lǐng)獎(jiǎng)品”,這讓用戶(hù)明確了核心信息–參加活動(dòng)就能給實(shí)物獎(jiǎng)品,降低了理解成本。

在獎(jiǎng)勵(lì)策略上,選擇1人、2人、3人作為獎(jiǎng)勵(lì)階梯,選品上以幫助學(xué)習(xí)和改善習(xí)慣的用品為主,比如文具、鬧鐘、按摩儀、詞典、早餐機(jī)等,給人的感覺(jué)不落俗套,也能激發(fā)用戶(hù)參與的興趣,尤其是純注冊(cè)用戶(hù),會(huì)有便宜可占的感覺(jué)。

在分享層面,海報(bào)只提供了一個(gè)樣式,不是海報(bào)墻式的可選擇模式,雖然在一定程度上縮短了路徑,但分享率不見(jiàn)得會(huì)提升,有待商榷。另外值得注意的是,還給了邀請(qǐng)文案,而且位置很醒目,提醒復(fù)制的字眼也很清楚,這對(duì)有較強(qiáng)分享意愿的用戶(hù)是個(gè)很好的助力。

海報(bào)內(nèi)容突出的是“免費(fèi)贈(zèng)送5節(jié)記憶大師課”,明顯是利用社交信任和免費(fèi)抓手提升新用戶(hù)的轉(zhuǎn)化率;但實(shí)際上有小字提醒必須購(gòu)買(mǎi)9元課,二維碼位置也標(biāo)記了9元,這會(huì)引起用戶(hù)的歧義,反而影響了轉(zhuǎn)化率。

整體來(lái)說(shuō),該機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)有禮在策略上并沒(méi)有太多新意,選品有一定的借鑒價(jià)值,但海報(bào)設(shè)計(jì)是個(gè)敗筆,違背從用戶(hù)角度出發(fā)的原則,需要好好借鑒。

如何借助分層思維,搭建在線(xiàn)教育老帶新增長(zhǎng)體系?

03?針對(duì)付費(fèi)用戶(hù)的老帶新策略

分析最后一個(gè)老帶新策略:邀請(qǐng)返學(xué)費(fèi)。邀請(qǐng)返學(xué)費(fèi)俗稱(chēng)“正帶正”,顯然是針對(duì)付費(fèi)用戶(hù)(對(duì)于k12來(lái)說(shuō)就是長(zhǎng)期班用戶(hù))設(shè)計(jì)的老帶新策略。

因?yàn)閗12需要長(zhǎng)期的服務(wù),續(xù)班和拓科對(duì)于用戶(hù)是較大概率事件,顯然越便宜越好,而邀請(qǐng)返學(xué)費(fèi)正好符合它們低價(jià)復(fù)購(gòu)的需求,并且付費(fèi)用戶(hù)的社交圈質(zhì)量非常高,推薦的用戶(hù)一定是所有渠道里最精準(zhǔn)的,如果能把“正帶正”做大做強(qiáng),對(duì)企業(yè)是非常有價(jià)值的事情。

案例:某機(jī)構(gòu)曾經(jīng)發(fā)起的邀請(qǐng)返學(xué)費(fèi)。

我們從老用戶(hù)端和新用戶(hù)端分別進(jìn)行分析。老用戶(hù)端主要包括活動(dòng)落地頁(yè)、老用戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)、海報(bào)等。整個(gè)落地頁(yè)在配色上不是很舒服,藍(lán)色與其紅色品牌調(diào)性不搭,容易造成模糊感,而且“藍(lán)邊白體”文案也并不突出,這是視覺(jué)上的缺點(diǎn)。

另外,雖然整個(gè)活動(dòng)是老帶新,但里面植入了另一個(gè)老帶新活動(dòng),很容分流老用戶(hù),降低了整體的參與度,用戶(hù)很容易把兩個(gè)活動(dòng)弄混。

再來(lái)看老用戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì),非常簡(jiǎn)單,就是優(yōu)惠券,額度范圍在30元至200元。

我仔細(xì)看了下政策,其實(shí)并不容易理解,因?yàn)閷W(xué)費(fèi)分了兩檔,估計(jì)是根據(jù)課程類(lèi)型或用戶(hù)消費(fèi)屬性設(shè)計(jì)的:第一檔是消費(fèi)低于500元,每邀請(qǐng)1個(gè)人報(bào)名長(zhǎng)期班返30元;第二檔是消費(fèi)高于500元,邀請(qǐng)第1人返50元,邀請(qǐng)第2人返60元,以此類(lèi)推,最高返200元。

換句話(huà)說(shuō),新用戶(hù)被分成了兩個(gè)層級(jí):低消費(fèi)層級(jí)和高消費(fèi)層級(jí)。前者無(wú)論邀了多少人,都返30元,無(wú)限疊加,后者則返額依次多10元,直到200元,之后也無(wú)限累積。

這樣的獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)其實(shí)可以培養(yǎng)篩選出真正的奶牛用戶(hù),這類(lèi)用戶(hù)帶來(lái)的高意向用戶(hù)最多,即貢獻(xiàn)500元以上的新用戶(hù)最多;另外對(duì)于那些社交資源不足但想推薦的低參與度用戶(hù)來(lái)說(shuō),也有便宜可占(30元也是錢(qián)),所以整體的邀新規(guī)模會(huì)比較可觀(guān)。

再看來(lái)海報(bào)部分,這里采用了兩種海報(bào)生成方式:一種是海報(bào)墻,可以提供多款海報(bào),另一種是公眾號(hào)彈出現(xiàn)成的海報(bào)和話(huà)術(shù),從用戶(hù)角度來(lái)說(shuō),后者更好,因?yàn)楦N和高頻場(chǎng)景,便于傳播,像VIPKID就一直堅(jiān)持這種策略。

最后分析下新用戶(hù)端,給予新用戶(hù)的福利是免費(fèi)直播課和2張9.5折長(zhǎng)期班優(yōu)惠卡,統(tǒng)一包裝成了見(jiàn)面禮,說(shuō)實(shí)話(huà)吸引力不大,可能對(duì)于了解它的潛在用戶(hù)更好,如果是外部圈層的用戶(hù),抓手可以更豐富。

這里發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象,老用戶(hù)進(jìn)入新用戶(hù)頁(yè)面會(huì)提示參加其他老帶新活動(dòng),正式本文開(kāi)頭提到的免費(fèi)送好友直播課;也許兩個(gè)活動(dòng)是同一個(gè)老帶新系統(tǒng),因?yàn)槊赓M(fèi)送好友直播課擁有眾籌裂變?cè)O(shè)計(jì),可以給到更高頻的抓手,降低邀請(qǐng)門(mén)檻。

這樣的設(shè)計(jì)在我看來(lái)不一定是好選擇,因?yàn)橛脩?hù)會(huì)感覺(jué)混亂,我認(rèn)為還是專(zhuān)一為好,針對(duì)一類(lèi)用戶(hù)只用一種策略,可以針對(duì)單個(gè)策略做持續(xù)優(yōu)化,反復(fù)嵌套無(wú)異于收割。

如何借助分層思維,搭建在線(xiàn)教育老帶新增長(zhǎng)體系?

04?結(jié)語(yǔ)

其實(shí),任何一家的老帶新并非一成不變,有的玩法會(huì)消失,有的策略會(huì)存續(xù),還會(huì)有新的案例層出不窮,等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。

老帶新已經(jīng)成為2021年在線(xiàn)教育獲客的新趨勢(shì),誰(shuí)會(huì)在這個(gè)重要的增長(zhǎng)領(lǐng)域勝出,值得期待。

#專(zhuān)欄作家#

獨(dú)孤菌,公眾號(hào):野生運(yùn)營(yíng)社區(qū)(id:dugu9bubai)。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理年度專(zhuān)欄作家,野生運(yùn)營(yíng)社區(qū)合伙人,運(yùn)營(yíng)推廣專(zhuān)家,《從流量到留量:讓你的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)低成本持續(xù)爆發(fā)》作者,在線(xiàn)教育觀(guān)察家。

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