游家UHome酒店運營推廣案例

理理V
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前些天,去泰國,游蕩了15天行走了4個城市:芭堤雅-曼谷-清邁-普吉島,去之前準備工作做了很多,但曼谷本作為中轉(zhuǎn)城市,不打算逗留太久。But去之前,結(jié)識了公益主題客棧全球連鎖青年旅舍游家UHome品牌創(chuàng)始人阿韜(英文名字tony)——1個旅行愛好者、環(huán)球公益旅行“不帶一分錢去旅行”的發(fā)起人及倡導者,曾經(jīng)游走中國,走訪和關注西部偏遠貧困山村小學超過40所,直接或間接幫助貧困學生近2000人次,并在5國(尼泊爾、斯里蘭卡、泰國、越南、柬埔寨)創(chuàng)辦客棧。

跟Tony聊天的過程中,大概了解其運營思路,并整理了一份兒初期的運營方案:

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拿塑造人物形象來舉例:(制作工具:初頁)

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評論
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  1. 個人感覺,如果是正兒八經(jīng)的運營方案,那產(chǎn)品定位和用戶方面有些弱,差異化不太明顯,如果是軟文,那寫的又有點跑題,勾不起關注

    來自上海 回復
  2. 圖片佩文原版是,生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方

    來自廣東 回復
    1. 哈哈,用爛了的商業(yè)詞不再用了

      來自北京 回復