即將到來的獲客革命 (下)

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無論對(duì)于B2B企業(yè),還是B2B2C企業(yè),決定銷售漏斗起始點(diǎn)數(shù)量質(zhì)量的獲客都是一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的問題。

我所說的即將到來的獲客革命是一個(gè)組合,包括理念的革新和工具的革命。

理念的革新包括:

  • CEO對(duì)獲客的全盤掌握
  • 獲客部門的獨(dú)立
  • 定義的統(tǒng)一
  • 流程的統(tǒng)一

這些在上篇中有詳細(xì)闡述:即將到來的獲客革命(上)

如果把硅谷藍(lán)圖方法論比作血液,數(shù)據(jù)模型比作骨架,最后產(chǎn)生業(yè)績數(shù)字的還要靠打法的設(shè)計(jì)和總結(jié)。

我們的座右銘是“設(shè)計(jì)可以重復(fù)的成功”。所以,在打法設(shè)計(jì)里面我們的目標(biāo)就是產(chǎn)生可以重復(fù)使用的,具有穩(wěn)定產(chǎn)出的套路。這些套路就是幫你打天下的肌肉。

銷售有銷售套路,客戶成功也要總結(jié)套路,在獲客這里就是獲客套路。今天我們就聊聊獲客套路,和讓這些套路自動(dòng)化執(zhí)行的工具。

?獲客套路

言歸正傳,什么是獲客套路?

——英文叫“Sequence”,就是針對(duì)某個(gè)目標(biāo)群體具有產(chǎn)生SQL能力的一系列動(dòng)作。

你們知道獲客其實(shí)是有公式的嗎?

觸客次數(shù)A:代表整個(gè)獲客套路里觸客總次數(shù)。

觸客渠道B:通過多少的渠道觸客,比如只有電話一個(gè)渠道,或者同時(shí)使用電話外呼,郵件外呼和社交媒體三個(gè)渠道。視頻也是一個(gè)渠道,短消息也是。

觸客天數(shù)C:獲客套路通過多少天完成。

比如:我們有個(gè)常用的7*3*21的外呼套路,就是在21天內(nèi)通過3種不同渠道觸客7次。

假設(shè)你的 Inbound標(biāo)準(zhǔn)套路是接到MQL之后當(dāng)天電話回呼一次,加微信一次,那A就是2次,B也是2個(gè),C就是1.? 也就是一個(gè)2*2*1的套路。

如果你的客戶規(guī)模較大,值得用大客戶獲客投入,那么這個(gè)公式后面的D和E就有用了。

D套路的目地是:用一個(gè)外呼人員嘗試聯(lián)絡(luò)同一個(gè)潛在客戶里的多個(gè)關(guān)鍵聯(lián)系人,這種套路叫做ABP, ?Account Based Prospecting。

E代表的則是:在這個(gè)獲客套路里面扮演角色的乙方人員的數(shù)量。比如:外呼人員用CEO的名義發(fā)郵件,有回復(fù)的售前先過一遍,最后CEO再針對(duì)匹配和興趣度都高的潛在客戶高層逐一回電。這個(gè)獲客套路里E就是“3”。

這種套路叫做ABM,Account Based Marketing。

這五個(gè)維度直接影響到獲客結(jié)果即SQL的產(chǎn)出,而且他們互相是疊加的關(guān)系。套路使用的維度越多,產(chǎn)出SQL的可能性就越高。

在這個(gè)公式框架里,冷外呼/盲打就是最低級(jí)別的1*1*1,所以成功可能性也最低。

集客套路

大部分公司對(duì)主動(dòng)外呼比較重視,但是對(duì)call in/集客的處理并沒有使用成熟的套路,讓他跟外呼成為一套體系,使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一套話術(shù)邏輯。

一般call in 是由公司在市場(chǎng)上面的投入產(chǎn)生,這些潛在客戶的需求比較明確,匹配度也較高,所以是較高價(jià)值的商機(jī)。

但是,很多公司并沒有明確的流程套路設(shè)計(jì)。

如果你是CEO,你知道公司有多少種call in的渠道,多少個(gè)人/團(tuán)隊(duì)會(huì)接到和處理call in? 總公司前臺(tái)?分公司前臺(tái)?客服?網(wǎng)站聊天的外包公司?潛客咨詢的郵箱地址?專門的MDR?

這些商機(jī)公司會(huì)一共觸客幾次來建立聯(lián)系?各用什么方式?聯(lián)系幾次不成功才會(huì)放棄?放棄之后這些商機(jī)去哪里了?是否有育客套路?

如果用上面獲客公式的思路,我們?cè)谠O(shè)計(jì)集客落地頁的時(shí)候就要盡可能多的讓潛在客戶留下多種聯(lián)系方式:電話、微信,最好還有工作郵箱。

這其實(shí)有博弈的成分,把潛客帶到落地頁的內(nèi)容或者會(huì)議給出價(jià)值越大,潛客約有可能愿意留下更多信息,讓乙方更加方便的聯(lián)系上他。

硅谷標(biāo)準(zhǔn)的Call In套路包含:

圖二:Call In 套路

15天,15次觸客,7次電話,2次留言,3次群發(fā)郵件,2次定制郵件,1次社交媒體。

Call In的成單率一般高于外呼,所以既然有了Call In,就要盡力連接上潛在客戶。

在國內(nèi)一般call in的連接率還是大大好于美國,所以我們一般給客戶的建議是:

  1. 從源頭上標(biāo)準(zhǔn)化call in體系,讓不同渠道進(jìn)來的call in商機(jī)統(tǒng)一由MDR處理
  2. 電話回呼至少4次
  3. 必須加微信,轉(zhuǎn)介紹給銷售
  4. 郵箱是獲客育客套路

Call In是由于之前的市場(chǎng)投入的產(chǎn)出,必須重視。

外呼套路

再來談?wù)勍夂籼茁贰?/p>

獲客公式的核心其實(shí)是觸客渠道的數(shù)量,單一渠道如純粹電話的效率一定低于電話加郵件。

如果大家還沒有試過的話,建議嘗試一個(gè)最基本的套路就是發(fā)兩波郵件,針對(duì)一群有共同特征的目標(biāo)客戶,每批最多500個(gè),使用有針對(duì)性的語言(標(biāo)題和內(nèi)容)。然后,在每波郵件之后致電。

標(biāo)題合適(黨)的郵件點(diǎn)擊率可以達(dá)到40%,打開率可以達(dá)到10%。當(dāng)然你可以在郵件里設(shè)置一個(gè)落地頁的按鈕,如果內(nèi)容也對(duì)的話可以觸發(fā)一個(gè)call in的流程。

主動(dòng)在郵件之后外呼的好處在于,即便這位客戶沒有點(diǎn)擊或者打開郵件,即便只是提及這封郵件,你也更有機(jī)會(huì)跟他有更進(jìn)一步的交流。而且,因?yàn)槲覀冞@個(gè)是兩次郵件兩次外呼的套路,如果第一次外呼的結(jié)果不理想,你還可以提醒他注意下一次郵件,下一次外呼的話術(shù)也可以與第一次的相呼應(yīng)。

客戶規(guī)模越大,目標(biāo)聯(lián)系人的職位越高,建立聯(lián)系的難度就越大,就更需要在獲客上下功夫。

其中有個(gè)捷徑就是增加觸客的維度??梢钥紤]加入視頻元素,也可以考慮用專人在社交網(wǎng)站如領(lǐng)英和脈脈上面觸客,然后設(shè)計(jì)簡單的混合套路,測(cè)試優(yōu)化。

工具

到這里你會(huì)發(fā)現(xiàn)將來獲客套路會(huì)越來越復(fù)雜,套路的執(zhí)行一定會(huì)成為瓶頸。隨著有效的套路和其對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景越來越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)SDR同時(shí)會(huì)在執(zhí)行不同階段的幾十個(gè)到上百個(gè)套路。

沒有自動(dòng)化工具高效的獲客是跑不起來的,美國人已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題,并且正在探索答案。

比如:Outreach.io和salesloft.com,兩者都是獲客團(tuán)隊(duì)效率提高工具。

圖三:Outreach的套路自動(dòng)執(zhí)行

兩者都可以幫助SDR設(shè)計(jì)多種獲客套路,并且在底層自動(dòng)執(zhí)行。SDR每天只需要完成他的Dashboard儀表盤上面的工作即可,也即關(guān)注真正觸客過程中和成功之后的表現(xiàn)——內(nèi)容的質(zhì)量,外呼談話的質(zhì)量,視頻的質(zhì)量,郵件的質(zhì)量等等。

另外一個(gè)Engagio,Marketo的CMO Jon Miller出來做的,是專注ABM的套路設(shè)計(jì)執(zhí)行。

圖四:Engagio的ABM自動(dòng)執(zhí)行

核心功能是跨部門分角色自動(dòng)執(zhí)行ABM套路。

國內(nèi)也一直有公司在做這方面的嘗試:我記得 EC 之前就有自動(dòng)執(zhí)行”playbook”方面的功能,他們最近也在計(jì)劃做進(jìn)一步的嘗試;大貓做的是郵件的營銷自動(dòng)化,可以執(zhí)行郵件獲客育客的套路。

圖五:大貓的郵件自動(dòng)化頁面

獲客革命

理念談過了,工具談過了,最終的獲客革命需要發(fā)生在你的公司。

你現(xiàn)在的獲客體系怎么樣?你可以打幾分?

你是否不斷在鞏固放大你現(xiàn)在做的成功的地方,同時(shí)不斷測(cè)試新的方法渠道套路,然后總結(jié)沉淀?

最終的獲客革命是實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng),獲客,銷售,客戶成功打通,按照既定劇本聯(lián)動(dòng),完全圍繞收入產(chǎn)生全周期的新客新單和老客新單的獲客體系。

圖六:獲客劇本

這是終極版的獲客革命了,可能聽上去離我們很遙遠(yuǎn)。但是為什么要等呢?先嘗試起來吧。

從血液到骨架,再到肌肉,自己把“大衛(wèi)”搭建起來,精雕細(xì)琢,慢慢成型。在實(shí)踐中學(xué)到的東西就是你的肌肉,幫你打天下,走的長遠(yuǎn)。

 

作者:Patrick,微信公眾號(hào):硅谷銷售研究院

本文由 @Patrick 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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