京東和亞馬遜,誰讓你更有“快感”?

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[核心提示]?亞馬遜定時(shí)送貨和京東211限時(shí)達(dá)都能給出一個(gè)可預(yù)期的送達(dá)時(shí)間,為什么京東能讓人產(chǎn)生物流更快的感覺呢?這兩種配貨方式背后的倉儲物流策略究竟有何差異?

編者注:本文作者是一淘搜索產(chǎn)品經(jīng)理@葛燦輝-數(shù)據(jù)挖掘,他從自己的工作實(shí)踐中總結(jié)并對比了亞馬遜和京東兩家電商物流策略的不同,指出京東在差異化競爭上取得成效的物流倉儲策略。

背景介紹

之前一直在收集和分析亞馬遜與京東的物流數(shù)據(jù),在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)這兩家公司物流戰(zhàn)略方面一些很有趣的差異,寫出來分享給大家。

京東的“211限時(shí)達(dá)”名氣很大,亞馬遜的“定時(shí)送達(dá)”可能就不是那么多人知道了。首先我給大家分別介紹下:

京東“211限時(shí)達(dá)”

“211限時(shí)達(dá)”是京東利用自營物流的優(yōu)勢提供給用戶的一項(xiàng)送貨時(shí)效承諾:在指定配送區(qū)域內(nèi), 當(dāng)日上午11:00前提交的現(xiàn)貨訂單(以訂單出庫后完成揀貨時(shí)間點(diǎn)開始計(jì)算),當(dāng)日送達(dá);夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單(以訂單出庫后完成揀貨時(shí)間點(diǎn)開始計(jì)算),第二天15:00前送達(dá)。 這樣的話,在“211限時(shí)達(dá)”的配送區(qū)域內(nèi)(如北京五環(huán)內(nèi)),上午下單,下午送達(dá),下午下單,次日送達(dá)。這一時(shí)效承諾非常簡單明了,用戶也有非常明確的送貨時(shí)效預(yù)期。

亞馬遜“定時(shí)送達(dá)”

亞馬遜定時(shí)送貨和京東211限時(shí)達(dá)背后的倉儲配送策略差異

在亞馬遜中國的商品詳情頁上,都有一行不起眼的說明:“配送至××地區(qū)的日期,今天(×月×日),請?jiān)凇列r(shí)×分鐘內(nèi)下單并選擇‘快遞送貨上門’。”其中,“××地區(qū)”是可以選擇的,意思是,你要是想今天送到指定地點(diǎn),那么必須在其給出的一定時(shí)間段內(nèi)下單。這就是“定時(shí)送貨”功能。這個(gè)功能可以讓用戶在下單前就很明確的知道什么時(shí)候可以收到貨。我之前專門寫過一篇文章深入分析過這個(gè)功能,有興趣的同學(xué)可以點(diǎn)這里去看看。

相同點(diǎn)與不同點(diǎn)

京東“211限時(shí)達(dá)”和亞馬遜“定時(shí)送達(dá)”都是在對用戶承諾送達(dá)時(shí)間,讓用戶知道什么時(shí)候可以收到貨。不過兩者的實(shí)現(xiàn)方式存在一些差異,從這些差異我們可以看出這兩家風(fēng)格迥異的公司在物流配送策略方面的不同。

京東為了突出了自己的快速、準(zhǔn)時(shí)的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),把“211限時(shí)達(dá)”作為一個(gè)服務(wù)品牌在宣傳。跟淘寶普遍3-5天的送達(dá)時(shí)效相比,“211限時(shí)達(dá)”很好的讓用戶感知到京東送貨確實(shí)快!這樣就形成了一個(gè)很好的差異化競爭優(yōu)勢,而且這個(gè)優(yōu)勢差異能夠很好的被用戶所感知。

而亞馬遜就很不一樣,它直接在詳情頁上顯示送達(dá)日期,但是沒有像京東那樣給出一個(gè)統(tǒng)一的送達(dá)時(shí)效承諾,結(jié)果大部分用戶認(rèn)為亞馬遜的送貨速度沒有京東快,盡管在北京兩者的送貨速度其實(shí)是差不多的。

背后的物流倉儲配送策略差異

為什么亞馬遜沒有像京東那樣作出一個(gè)統(tǒng)一的送達(dá)時(shí)效承諾呢?

難道亞馬遜的高管們沒有意識到這一點(diǎn)嗎?我想不會,不然他們就不會推出“定時(shí)送貨”這個(gè)服務(wù)。

這中間的本質(zhì)原因在于亞馬遜的倉儲配送策略跟京東相比有很大不同,亞馬遜是“平行倉”,也就是說亞馬遜的倉庫可以向全國發(fā)貨,北京倉可以發(fā)上海,上海倉也可以發(fā)北京。而京東是地區(qū)倉,倉庫只能向所屬的區(qū)域里面發(fā)貨,比如上海倉發(fā)江浙滬的訂單,北京倉發(fā)北京附近省份的訂單,上海倉不會直接向北京發(fā)貨。

亞馬遜定時(shí)送貨和京東211限時(shí)達(dá)背后的倉儲配送策略差異

如果用戶在北京,京東可以確保商品一定是從北京發(fā)出來的,而對于亞馬遜這個(gè)商品可能是從上海發(fā)出的也可能是從北京發(fā)出的,所以京東可以給用戶承諾一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)效,而亞馬遜只能實(shí)時(shí)去查詢這個(gè)商品當(dāng)前所在的倉庫然后計(jì)算出送達(dá)時(shí)效,從上海發(fā)出和從北京發(fā)出的時(shí)效是不同的。

亞馬遜的“平行倉”和京東的“地區(qū)倉”這兩種倉儲發(fā)貨策略各有利弊:

    • “平行倉”更復(fù)雜,它可以最大限度保證有貨可賣,犧牲的是統(tǒng)一的時(shí)效承諾;
    • “地區(qū)倉”更簡單,可以給用戶一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)效承諾,但是會因?yàn)槿必浂鴵p失掉一些訂單。

光有理論分析是不夠的,還需要數(shù)據(jù)來支持。我隨機(jī)抓取了3906個(gè)亞馬遜的商品詳情頁上的送達(dá)日期數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表:

亞馬遜定時(shí)送貨和京東211限時(shí)達(dá)背后的倉儲配送策略差異

從上表中可以看出,如果亞馬遜承諾在上??梢源稳者_(dá),那么就有46%的商品不能按時(shí)送達(dá),這個(gè)比例太高了。所以,亞馬遜沒有像京東那樣統(tǒng)一承諾自己的送達(dá)時(shí)效。

總結(jié)

京東很好地發(fā)揮“地區(qū)倉”優(yōu)勢,做出了“211限時(shí)達(dá)”的統(tǒng)一時(shí)效承諾,取得了很好的口碑效果,京東送貨快的印象已經(jīng)深入人心。京東把劣勢化為優(yōu)勢,實(shí)施差異化的運(yùn)營策略值得所有電商人好好學(xué)習(xí)。

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