什么樣的產(chǎn)品適合建設(shè)私域流量池?
私域流量是什么?公域流量和私域流量是相對概念,觸達(dá)和運(yùn)營更加自由的流量稱為私域流量。私域流量的形態(tài),我們稱為私域流量池。私域流量池本質(zhì)是便捷和低成本的運(yùn)營方式,運(yùn)營用戶,追求更便宜的流量來源、更高的售賣轉(zhuǎn)化率、更高的用戶長期價值、更廣的用戶自傳播,達(dá)到提升ROI的目的。
私域流量池的模式,到底適合什么樣的產(chǎn)品?有哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)?
私域流量池的業(yè)務(wù)流程
要回答私域流量池適合什么的產(chǎn)品這個問題,我們分別從操作視角和用戶視角來看一下業(yè)務(wù)流程。
在業(yè)務(wù)流程中,我們能夠看到操作成本及用戶價值,而所有的商業(yè)本質(zhì)上都是成本與價值之間的和諧平衡。從中,我們就能總結(jié)出具有實(shí)際指導(dǎo)價值的維度,用以判斷「私域流量池適合什么樣的產(chǎn)品」這個問題。
一、操作視角
私域流量操作視角業(yè)務(wù)流程簡化示意圖
私域流量池操作上,包含了流量、營銷撮合、用戶維護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施。
舉個例子,一個朋友做純銅工藝品擺件,似乎這個生意是一個一次性買賣,那它會怎么采用私域流量這樣的模式呢?
首先,他們會通過投放獲取流量,而由于物品的價值較高,會在物流跟進(jìn)這個環(huán)節(jié)上,使用戶和官方的微信號產(chǎn)生聯(lián)系,用戶絕大部分選擇進(jìn)入私域流量池,接受了這個服務(wù)。
然后,當(dāng)用戶進(jìn)入到私域流量池之后,必然會回應(yīng)關(guān)于物流相關(guān)的問題,使承諾閉環(huán),使用戶有好的感受。(第一個承諾一定要閉環(huán))
同時,銷售人員會與用戶進(jìn)行一定的交流,如收藏的目的、收藏的偏好等等,并給用戶坐上標(biāo)簽。同時,通過自動化的價值給用戶提供銅藝相關(guān)的的資訊,在這個過程中會進(jìn)行用戶瀏覽行為的記錄。
最后,再出現(xiàn)可能用戶感興趣的產(chǎn)品的時候,會推送相關(guān)產(chǎn)品的信息給到用戶。而這過程,大概能在6個月左右產(chǎn)生2次復(fù)購。
二、用戶視角
私域流量用戶視角業(yè)務(wù)流程簡化示意圖
我們從用戶視角來看,用戶是明確基于價值而來,需要產(chǎn)生C2C式的鏈接,而個性化、專業(yè)化、人設(shè)化的內(nèi)容及服務(wù)是關(guān)鍵。而只有這樣才能達(dá)到CLV提升的目的。“我不要和一個客服交流,而是有血有肉、有趣有料的KOL、專家。”
舉一個反面的例子——
現(xiàn)在在教育行業(yè),其實(shí)天然會在“流量池”中囤積大量用戶,因?yàn)楫a(chǎn)品必須要進(jìn)行體驗(yàn)用戶才能做出決策。
但是,大部分的教育機(jī)構(gòu)的做法是“過濾”的思路:大量聯(lián)系,篩選強(qiáng)意向用戶,強(qiáng)勢銷售。未轉(zhuǎn)化的用戶基本就放棄了,或者有新的活動都時候,再過濾一遍。完全是洗流量的思路,不僅傷用戶,造成NPS的下降,同時也是很嚴(yán)重的浪費(fèi)。
這個反面,是一個純粹的流量思路,沒有回應(yīng)到用戶的關(guān)切:產(chǎn)生鏈接。
我們可以說,沒有產(chǎn)生關(guān)系鏈增進(jìn)的私域流量池都是耍流氓,而這必須通過個性化、專業(yè)化、人設(shè)化的內(nèi)容與服務(wù)回應(yīng)用戶關(guān)節(jié)的價值。
私域流量池下產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)
通過我們拆解業(yè)務(wù)流程中的操作視角和用戶視角,我們可以對私域流量池的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行一定的總結(jié):
【人員介入】不管我們是在操作中,希望更深理解用戶需求完成撮合,還是我們希望用戶產(chǎn)生“鏈接”增進(jìn)關(guān)系鏈,達(dá)到更高的CLV的目的,都需要有人員介入,雖然一部分會由自動化、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制解決,比如群發(fā)信息等,但是個性化、非標(biāo)化維護(hù)在當(dāng)前的技術(shù)背景下,依然存在。
【需要復(fù)購】之前我們提到本質(zhì)上私域流量池追求CLV,其中用戶復(fù)購是關(guān)鍵。在私域流量池中維護(hù)用戶,除了更高的轉(zhuǎn)化率和傳播率外,復(fù)購(包含生命周期和購買次數(shù))是關(guān)鍵。
【參與話題】從用戶視角的操作流程來看,與用戶產(chǎn)生鏈接,必然要依靠內(nèi)容,而且必須是圍繞產(chǎn)品、圍繞核心價值內(nèi)容,才有可能產(chǎn)生更深的鏈接。用戶必須要有參與感,否則用戶進(jìn)入流量池就是來看廣告的???
那么,從以上幾個私域流量池操作流程的特征上,我們能總結(jié)出什么樣的產(chǎn)品特征???
適合私域流量池的產(chǎn)品特征
【高客單價】從“人員介入”的特征,我們可以得到一個結(jié)論,私域流量池所適合的產(chǎn)品一定具有“高客單價”的特征,因?yàn)?strong>人力是邊際成本不會降低的。
而所謂的客單價高,到底零界點(diǎn)在哪里?
其實(shí)有一個簡單的判斷標(biāo)準(zhǔn),若在傳播模式下,銷售該產(chǎn)品使用到了銷售人員,不管是經(jīng)紀(jì)人、銷售、客服等,那么可以初步判斷這個產(chǎn)品是滿足這個標(biāo)準(zhǔn)等。因?yàn)椴捎盟接蛄髁砍啬J揭欢ㄔ谌藛T成本會比傳播銷售模式的人員成本低,產(chǎn)品一定可以滿足。
【有復(fù)購性】從“需要復(fù)購”的特征,我們可以看到,產(chǎn)品必須是有復(fù)購性類型的產(chǎn)品,復(fù)購也包括相同商家。買了之后基本不用再買,那私域流量池將不是收入中心而是成本中心。
我們還是關(guān)心這個復(fù)購性的定量在哪里。其實(shí)這個值是一個經(jīng)驗(yàn)歸納,需要在私域流量池的實(shí)踐中去總結(jié)。但我們大概可以把這個范圍框定在二次購買周期不操作3-6個月。
【高話題性】從用戶“參與話題”的角度來看,產(chǎn)品一定是要有話題性的。所謂話題:是產(chǎn)品功能價值和情感價值的衍生。比如保險產(chǎn)品,由于信息的復(fù)雜度、專業(yè)度極高,具有極強(qiáng)的功能價值延伸;而比如醫(yī)美類產(chǎn)品,除了功能價值的話題性外,還具有很強(qiáng)的情感價值,比如愛美女性、女性獨(dú)立等等。
所謂的產(chǎn)品的話題性,一定是功能價值情感價值的綜合,缺一不可。而我們需要用戶參與進(jìn)來,才能與流量池的人設(shè)、產(chǎn)品、其他用戶產(chǎn)生更多鏈接,也才能通過用戶的行為理解用戶,這是私域流量池價值的基礎(chǔ)。也是很多私域流量池的誤區(qū),把流量池當(dāng)作了發(fā)通知的工具。
基于以上梳理,我們歸納為適合私域流量池的產(chǎn)品的特征是高 客單價、高復(fù)購性、有話題性。
對部分適合產(chǎn)品的分析
我們按照上文分析的內(nèi)容,構(gòu)建一個定性的私域流量池適合產(chǎn)品四象限矩陣:
- 橫軸表示客單價的高低
- 縱軸表示話題性的高低
- 圖例實(shí)心或空心表示是否有復(fù)購性
我們對私域流量池適合產(chǎn)品四象限矩陣解讀如下:
- I象限是私域流量池高適合區(qū)域
- II象限是私域流量池待挖掘區(qū)域——挖掘更高的產(chǎn)品價值,若品類擴(kuò)展、服務(wù)深度等
- III象限是私域流量池艱難區(qū)域
- IV象限是私域流量池成本中心區(qū)域——很容易做成客服系統(tǒng),變成成本中心
用這樣的思路,可以基本的去判斷私域流量池適合的產(chǎn)品,也可以用這樣的思路去修正流量池中產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
討論
關(guān)于客單價、話題性和有復(fù)購還是一個偏定性的分析,完全定量還是受限于信息和對相關(guān)行業(yè)常量的了解。歡迎大家討論。
同時,我們發(fā)現(xiàn),復(fù)購與話題之間其實(shí)存在一定的因果關(guān)系,并不是特別的獨(dú)立。
作者:亮叔,戰(zhàn)略咨詢師/增長實(shí)踐者/學(xué)術(shù)愛好者,微信公號:社群增長客(ID:CGROWTH)
本文由@社群增長客 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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傳統(tǒng)銷售也會保存顧客資料,經(jīng)?;卦L,這也是私域流量池吧?
也有這個疑問 ??
從觸達(dá)和運(yùn)營自由程度上看,好像也沒問題
核心可能在于,銷售與用戶是否建立深度鏈接,功能與情感價值強(qiáng)關(guān)系。
這個概念其實(shí)很模糊,也不是一個純新的概念。我說說我的看法,高便捷、低成本、可重復(fù)、有鏈接、針對性地維護(hù)觸達(dá)用戶的方式,應(yīng)該都屬于所謂的私域流量池范疇?!父弑憬荨?、「低成本」、「可重復(fù)」是對通路的要求,面談-短信-電話-社交媒體-社交產(chǎn)品…我覺得是通路優(yōu)化的過程;「有鏈接」是對于用戶有通過產(chǎn)品、服務(wù)(無論是功能或情感價值)進(jìn)行鏈接,否則與新客無異甚至更差;「針對性」本質(zhì)是基于用戶標(biāo)簽和數(shù)據(jù)的分層,提升效率減少干擾。其實(shí)對于2C產(chǎn)品微信我覺得是一個很有價值的方式,從實(shí)踐來看也的確在這樣做。但是問題在于微信為了生態(tài)進(jìn)行限制(主要針對群控外掛),又于6月28日上線企業(yè)微信打通個人微信,個人簡單測試了一下,目前還很原始,通路上沒有問題,安全穩(wěn)定。但是對「有鏈接」不是很友好(只有私聊模式,群僅20人,無朋友圈);「針對性」不是很友好(后臺標(biāo)簽系統(tǒng)目前還是手工的方式)……
錯別字也太多了 還很多語句語法問題 看下來都懷疑人生了