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學習時間
2天
學習服務(wù)
沙盤演練+業(yè)務(wù)問診+小飯桌
開課日歷
深圳: 2023-08-05 開課
北京: 2023-09-09 開課
上海: 2023-10-21 開課

ToB業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營

2999¥3999
支持分期
開課前7天無條件退款
課程介紹

商家運營崗位較多存在于平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),本質(zhì)是通過管理和運營好商家,以服務(wù)好平臺上的消費者,進而實現(xiàn)供給側(cè)的業(yè)務(wù)增長,以及平臺側(cè)GMV的增長。

商家運營崗目前是互聯(lián)網(wǎng)大廠非常熱招的崗位,淘寶、京東、拼多多、抖音、唯品會等都設(shè)立該崗位。

主要用于管理和服務(wù)平臺上的商家,并且衍生出了基于本地生活業(yè)務(wù)如美團、餓了么等的商戶運營崗和創(chuàng)作者運營崗,及面向內(nèi)容視頻網(wǎng)站如B站、抖音、小紅書等的創(chuàng)作者運營類供給側(cè)崗位。

那么商家運營崗的工作內(nèi)容是什么?需要具備什么樣的能力?什么樣的人進入大廠做商家運營崗的工作呢?

——前阿里產(chǎn)品運營專家@疏桐老師將在本文為你逐一解答,帶你快速了解~

1、如何理解商家運營崗?

商家運營崗位較多存在于平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),比如淘寶、京東等等。本質(zhì)是通過管理和運營好商家,提升供給側(cè)的數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)等,以服務(wù)好平臺上的消費者,進而實現(xiàn)供給側(cè)的業(yè)務(wù)增長,以及平臺側(cè)GMV的增長。

因此,我們可以把商家運營狹義理解為是平臺系企業(yè)催生的面向商家側(cè)的一種崗位。

廣義理解來看,目前傳統(tǒng)行業(yè)里也有在招募類似崗位,它的本質(zhì)是面向企業(yè)客戶的運營,或者是面向供給側(cè)的運營。

所以又被叫做To B運營,通過策略、產(chǎn)品、機制、培訓(xùn)、激勵等方式去賦能供給側(cè)提升,進而實現(xiàn)供給側(cè)業(yè)務(wù)增長和自身企業(yè)的增長。

舉例,以電商行業(yè)的商家運營崗位來看,主要崗位劃分方式有:

  • by 行業(yè)/類目:比如母嬰類目運營/美妝商家運營/消費電子類目運營等
  • by 客戶規(guī)模/客戶層級:SKA/KA商家運營;中腰商家運營;基礎(chǔ)商家運營等

當然,針對不同行業(yè),商家運營崗位定義不一樣。比如:

  • 針對本地生活業(yè)務(wù)如美團、餓了么等,招募的是管理餐飲/美業(yè)/培訓(xùn)等的“商戶運營崗”;
  • 針對提供內(nèi)容視頻的平臺如小紅書、B站、字節(jié)等,開放“創(chuàng)作者運營崗”,主要運營小B或者c端創(chuàng)作者。
  • 面向教育行業(yè),可能是師資運營;
  • 面向saas行業(yè)是“to b客戶運營”。

2、商家運營崗具體做什么?常見工作內(nèi)容有哪些?

我們首先來看一個典型的商家運營崗位JD:

節(jié)選自字節(jié)跳動社會招聘官網(wǎng)

通過上述崗位,我們可以看出商家運營需要T字型的能力:行業(yè)理解力+商家運營技能。由此我們可以總結(jié),商家運營崗的核心目標/KPI:實現(xiàn)商家側(cè)促活、商家經(jīng)營能力提升,為服務(wù)商家的成交結(jié)果負責。

具體來看,商家運營的核心工作內(nèi)容可以總結(jié)如下:

?商家招募

如果當前你所負責的類目供給側(cè)的質(zhì)量和數(shù)量,現(xiàn)有的商家還遠遠不足,那你首先肯定要考慮的是招商的問題。因此,需要明確當下業(yè)務(wù)發(fā)展需要招商的商家是什么樣的。比如:

  • 當前業(yè)務(wù)商家數(shù)量龐大,但缺乏優(yōu)質(zhì)商家,那就需要去做定向招商,吸引行業(yè)的新興潛力商家和ka實力商家入駐。
  • 現(xiàn)在國貨國潮崛起,你就要去挖這個品類里的新興潛力品牌,去作為你未來實現(xiàn)平臺營收增長點的一個抓手。

可以通過舉辦行業(yè)的定向招商會,商家所在的行業(yè)協(xié)會、商圈商會,以及上下游的生態(tài)等去挖掘這樣的商家。

?商家培育

商家培育是我們作為商家運營崗的一個核心工作內(nèi)容,核心分為四個部分:

(1)整合平臺資源,幫助商家挖掘增長機會。

作為商家運營崗,需要去調(diào)動平臺橫向部門的資源去做統(tǒng)籌,比方流量運營部、平臺工具產(chǎn)品部、生態(tài)服務(wù)商部門,以及整合營銷部門等等,然后最大化的去挖掘這里面給到商家去提升生意的這些場景/服務(wù)/工具。

(2)洞察品牌趨勢,幫助商家提升營收。

因為最終我們指向的是商家GMV提升,也就是消費者要買單,因此提升供給側(cè)的基于品類維度的機會點,給到商家關(guān)于品類趨勢的洞察,也是商家提升營收非常重要的抓手。

我們舉一個食品行業(yè)的例子,在一些global的品牌,比如瑪氏(就是M&M豆 德芙)、可口可樂公司等,他們有一個特性,就是涉及到生產(chǎn)研發(fā)新品和開發(fā)新市場的時候 ,他們是趨于嚴謹?shù)?,需要做大量的驗證和測試。

而電商平臺基于自身的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,會幫助品牌獲取大量的消費購買力數(shù)據(jù)、消費者畫像洞察、趨勢洞察等等,以及包括時下熱點IP等,去挖掘新品機會,觸達更多原來非該品牌的消費群體。

因此,品類機會點的挖掘及經(jīng)驗也是商家運營崗位的重要技能。

(3)制定商家分層和運營策略

比方說如何做商家分層?分層后基礎(chǔ)商家打法是什么,腰部商家和KA商家又是怎么做,這里面運營的側(cè)重點一定是不一樣的。

商家運營需要提升不同層級商家的對應(yīng)能力和貢獻,只是有些企業(yè)崗位會分的很細,比如服務(wù)KA商家的會單獨設(shè)立的一個崗位。

(4)商家的培育成長

商家運營需要做好商家培訓(xùn)/直播/攻略、成長體系搭建,以及一系列產(chǎn)品工具,去幫助商家提升自運營的能力。

3、商家運營崗需要掌握的技能和進階方向

那么當我們了解商家運營崗位具體做什么后,我們需要了解商家運營崗位需要具備哪些技能,如何階段性地有所提升?

簡單來說,我們將能力模型分為三個進階階段:

?第一階段:技能層

主要包含如下技能:

  • 商家分層運營管理及策略&機制設(shè)計
  • 商家成長體系搭建及運作能力
  • 運營策略產(chǎn)品化思維
  • 活動策劃及運營
  • 資源整合及項目推動能力
  • 數(shù)據(jù)分析能力
  • 商家/渠道拓展合作能力

?第二階段:行業(yè)理解力

第二階段需要至少沉淀3年左右。要掌握以下知識和能力:

  • 行業(yè)融入感:了解行業(yè)最新的玩法,關(guān)注行業(yè)的趨勢、行業(yè)標桿企業(yè)在做什么。
  • 行業(yè)專業(yè)知識(供應(yīng)鏈、毛利率等):比如你需要了解行業(yè)的角色參與方有哪些,上下游是誰,每個環(huán)節(jié)每個角色賺什么樣的錢,能賺多少錢?毛利在多少?
  • 積累行業(yè)人脈,與行業(yè)不同角色方多交流

?第三階段:商業(yè)化營收拿結(jié)果能力

也就是挖掘現(xiàn)有項目新增長點/開發(fā)新項目,通過新業(yè)務(wù)模式或通過渠道業(yè)務(wù)合作拿營收的能力

這需要商業(yè)敏銳度和判斷、極強的業(yè)務(wù)推動力和項目管理從落地POC到批量化復(fù)制的能力。

其中,第一階段技能層在疏桐老師的《To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營》課程中會詳細講解。

第二階段需要持續(xù)在一個行業(yè)里扎實地沉淀,多與行業(yè)的人交流。

而第三階段則是一個較難突破的瓶頸,因人而異往往這樣的業(yè)務(wù)型選手都有共同的特質(zhì):目標感非常強,本身也喜歡琢磨怎么賺錢。

這里我們可以看下,阿里運營崗針對從P5-P9不同職級的能力側(cè)重點要求:

要真正意義上做好To B商家運營,需要的是行業(yè)理解力、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、對 B 端生態(tài)不同角色的深入理解及合作、以及系統(tǒng)化的運營體系和組合拳打法,才能有效提升企業(yè)客戶服務(wù)能力,達成營收指標及各項業(yè)務(wù)指標。

然而目前市面上鮮少有系統(tǒng)化講解 B 端運營思維、能力模型和傳授實操案例和經(jīng)驗兼具的體系化知識。

別擔心,起點課堂的To B運營體系課——《To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營》了解一下!

目前已推出4期,已幫助100+B端從業(yè)者掌握更系統(tǒng)的運營專業(yè)知識和方法論,擺脫“野蠻生長”、“缺乏系統(tǒng)知識與方法”的痛苦。

如果你想掌握一套系統(tǒng)的、經(jīng)過大廠驗證的B端業(yè)務(wù)運營科學工作方法,鏈接更多優(yōu)秀的運營人,那么一定不要錯過《To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營》!

往期課程現(xiàn)場可以感受一下~

▲《To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營》課程現(xiàn)場

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此外,為大家準備了組團報名課程優(yōu)惠福利,掃描下面的二維碼,添加顧問老師領(lǐng)取。大家抓緊,先到先得。

01 為什么選擇To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營?

理由1:掌握一套系統(tǒng)的B端運營工作方法

如果你有一套系統(tǒng)的B端運營方法論,或者熟悉運營鏈路上的各個模塊,就可以用更高效更系統(tǒng)的運營思維,基于整個業(yè)務(wù)維度,從最底層的邏輯來解決實際問題。

具體來說,這7大模塊,就是To B業(yè)務(wù)操盤手在工作中需要留意的關(guān)鍵點。

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對于B端運營人來說,只有熟悉了業(yè)務(wù)全流程,擁有系統(tǒng)運營思維,才能形成閉環(huán),并且在實際工作中不斷鞏固自己的專業(yè)技能。

所以,課程將緊緊圍繞產(chǎn)品全生命周期運營方法展開,圍繞產(chǎn)品上線前、中、后展開,并基于老師操盤過的大量項目案例復(fù)盤和還原整個運營工作,助你對業(yè)務(wù)全流程形成全面系統(tǒng)的理解,知道要做什么以及怎么做。

相對于市面上大多數(shù)課程,《To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營》基于底層邏輯,讓你掌握To B業(yè)務(wù)運營關(guān)鍵流程的思考方式和落地方法。

理由2:10年+資深To B業(yè)務(wù)操盤手面授

不管是學習、求職還是解決工作問題,身邊有一位前輩幫助你,一切都會變得更加容易一些!

疏桐老師,既有大公司的項目經(jīng)驗,又有小團隊的運營操盤實踐,源于大廠的科學工作方法被在諸多項目中被驗證。

不僅自身功底扎實,還懂業(yè)務(wù)、會教學,以通俗易懂的形式讓你吸收知識精華。

想成為像老師一樣的To B業(yè)務(wù)操盤手嗎?

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理由3:實戰(zhàn)模擬實際業(yè)務(wù)場景

理論學習的同時還會配套有相應(yīng)的實操練習,及時檢驗知識的掌握程度。

5次實操練習,可以邊學課程,邊做練習。一方面幫助大家把所學知識應(yīng)用起來,另一方面是為了培養(yǎng)大家的運營思維和實操能力,在以后實際工作中也能遷移及復(fù)用。

通過從0到1完成具體的運營工作任務(wù),讓知識不再是知識,而變成可以落地實踐的方法論。

理由4:鏈接互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)秀的人脈資源

來自各行各業(yè)的運營小伙伴,在課堂上你們可以以小組形式并肩作戰(zhàn)。

在課后則有更強的拓展性與可能性,你能快速了解不同行業(yè)的工作邏輯與方法,儲備更多的行業(yè)信息,尋求更多合作機會。

02 你可能還有這些疑惑

適合人群

開課時間

  • 深圳:8月05-06日
  • 北京:9月09-10日
  • 上海:10月21-22日

相信看完課程內(nèi)容、學習形式、同學評價等信息,你能夠在一定程度上感受到To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營的價值~

最后,跟大家匯報一下,《To B業(yè)務(wù)操盤手訓(xùn)練營》線下私房課將在8月05~06日(深圳)開課。

感興趣的小伙伴,一定不要錯過機會,請立即掃描二維碼,加班主任報名。

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