聊聊零售業(yè)客群分類(lèi)機(jī)制

騰訊CDC
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你了解客群分類(lèi)嗎?怎樣選擇最優(yōu)的客群分類(lèi)方法?文章作者對(duì)比了企業(yè)A和企業(yè)B的分類(lèi)機(jī)制,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。

在市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)研究中,企業(yè)通常會(huì)根據(jù)自己的定位和目標(biāo),選擇適合于自己的客群分類(lèi)模型,不同類(lèi)型企業(yè)分類(lèi)依據(jù)各有不同。

過(guò)去半年,騰訊CDC有幸與客群分類(lèi)方法非常不同的零售企業(yè)A和企業(yè)B分別進(jìn)行了合作研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)A的客群分類(lèi)簡(jiǎn)單明了,企業(yè)B全面細(xì)致。

一、企業(yè)A

分類(lèi)關(guān)鍵變量:客單價(jià)

客單價(jià)是衡量購(gòu)買(mǎi)力的重要指標(biāo)。企業(yè)A根據(jù)用戶(hù)過(guò)去一年的行為,計(jì)算出用戶(hù)過(guò)去一年的平均客單價(jià),以400元客單價(jià)為界,劃分出客群,此后在高價(jià)值用戶(hù)中根據(jù)過(guò)去一年的購(gòu)買(mǎi)頻次和注冊(cè)時(shí)間又細(xì)分出三種客群類(lèi)型。

△企業(yè)A客群分類(lèi),來(lái)自騰訊智慧零售數(shù)據(jù)

這種以客單價(jià)為分界的分類(lèi)機(jī)制簡(jiǎn)單明了,清楚的界定了高價(jià)值用戶(hù)。但在調(diào)研中,CDC的研究員發(fā)現(xiàn),低價(jià)值用戶(hù)中存在消費(fèi)頻次高,客單價(jià)低的用戶(hù)(由于消費(fèi)頻次高,客單價(jià)相對(duì)較低),他們的消費(fèi)總額與高價(jià)值用戶(hù)相似,甚至高于某些高價(jià)值的用戶(hù)。

如果使用這種客單價(jià)一刀切的客群分類(lèi)方式,這些低客單高頻用戶(hù)是否屬于被遺漏的高價(jià)值用戶(hù)?客單價(jià)高,但頻率非常低的用戶(hù)是否屬于被高估的低價(jià)值用戶(hù)?相比較,企業(yè)B的分類(lèi)方式維度多,更為全面。

二、企業(yè)B

分類(lèi)關(guān)鍵變量:上一次購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,購(gòu)買(mǎi)頻次,訂單貢獻(xiàn)金額

企業(yè)B根據(jù)用戶(hù)首單時(shí)間先劃分大類(lèi),然后根據(jù)購(gòu)買(mǎi)頻次和訂單金額綜合再細(xì)分有效、活躍、忠誠(chéng)等維度客群。

△企業(yè)B客群分類(lèi),來(lái)自騰訊智慧零售數(shù)據(jù)

此后在忠客群體中根據(jù)人群特點(diǎn),購(gòu)買(mǎi)行為,訂單金額等進(jìn)一步細(xì)分為上班族女,上班族男,健身達(dá)人,寶媽?zhuān)彝ブ鲖D/夫和其他群體。

△企業(yè)B客群分類(lèi),來(lái)自騰訊智慧零售數(shù)據(jù)

我們看到企業(yè)B的分類(lèi)較企業(yè)A的分類(lèi)維度多。在進(jìn)行忠客的識(shí)別中,考慮了上一次購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,購(gòu)買(mǎi)頻次和訂單貢獻(xiàn)金額,較為全面,與客群分類(lèi)的RFM模型相符合。

在RFM模型中,R(Recency)表示客戶(hù)最近一次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間有多遠(yuǎn),F(xiàn)(Frequency)表示客戶(hù)在最近一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù),M (Monetary)表示客戶(hù)在最近一段時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的金額。根據(jù)RFM,可以分析對(duì)企業(yè)價(jià)值高的用戶(hù)分別是哪些,例如:

  • 重要價(jià)值客戶(hù):最近消費(fèi)時(shí)間近,消費(fèi)頻次和消費(fèi)金額都很高
  • 重要保持客戶(hù):最近消費(fèi)時(shí)間較遠(yuǎn),但消費(fèi)頻次和金額都很高
  • 重要發(fā)展客戶(hù):最近消費(fèi)時(shí)間較近,消費(fèi)金額高,但頻次不高,忠誠(chéng)度不高
  • 重要挽留客戶(hù):最近消費(fèi)時(shí)間較遠(yuǎn),消費(fèi)頻次不高,但消費(fèi)金額高的用戶(hù)

△RFM客群分類(lèi)示意,原圖片來(lái)自百度百科

基于RFM的用戶(hù)分類(lèi),可以針對(duì)不同的用戶(hù)群體制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案,例如,對(duì)于重要的挽留客戶(hù)(最近消費(fèi)時(shí)間較遠(yuǎn),消費(fèi)頻次不高,但消費(fèi)金額高的用戶(hù)),營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)可以是如何觸發(fā)下一次購(gòu)買(mǎi),防止流失。

同時(shí),對(duì)于每一類(lèi)用戶(hù)群體,可以進(jìn)一步細(xì)分(例如企業(yè)B對(duì)忠客進(jìn)一步分為5組人群),理解各類(lèi)用戶(hù)群體深層的需求,企業(yè)最核心價(jià)值的用戶(hù)是哪一群人,企業(yè)為他們提供了什么價(jià)值,以此可以協(xié)助企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的判斷,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略的制定等。

相對(duì)比企業(yè)A的客單價(jià)分類(lèi)法,企業(yè)B的RFM分類(lèi)法優(yōu)勢(shì)突出,既識(shí)別了不同價(jià)值的用戶(hù)群體,亦無(wú)遺漏。那么如何才能實(shí)現(xiàn)RFM模型分類(lèi)呢?

從數(shù)據(jù)來(lái)源來(lái)看, RFM分類(lèi)需要更多的用戶(hù)行為數(shù)據(jù),也就是更多數(shù)據(jù)的觸點(diǎn);同時(shí),RFM對(duì)用戶(hù)的分類(lèi)不是一成不變,靜止不動(dòng)的,高價(jià)值的忠實(shí)用戶(hù)可能因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)不當(dāng)而流失,而流失用戶(hù)也可能再度被召回變成忠實(shí)用戶(hù),需要對(duì)用戶(hù)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和更新。

這對(duì)傳統(tǒng)的,以線下業(yè)態(tài)為主的企業(yè)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)觸點(diǎn)的不完善,難以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行較好的分類(lèi)和價(jià)值識(shí)別。為了幫助零售企業(yè)解決這個(gè)難題,騰訊智慧零售通過(guò)多元化的解決方案協(xié)助零售企業(yè)提升數(shù)字化的能力,幫助零售企業(yè)精準(zhǔn)的服務(wù)客戶(hù)。

除了RFM模型,還有其他許多幫助評(píng)估用戶(hù)價(jià)值的方法,例如CLV模型(客戶(hù)生命周期價(jià)值),因?yàn)榭蛻?hù)生命周期的影響因素非常多,CLV模型的計(jì)算公式非常多,例如:

CLV(客戶(hù)生命周期價(jià)值)=LTV(客戶(hù)終身價(jià)值)-CAC(獲客成本)-COC(客戶(hù)運(yùn)營(yíng)成本)

CLV(客戶(hù)生命周期價(jià)值)=P(客戶(hù)年度貢獻(xiàn))/ r(年度流失率)

其中每個(gè)變量如何計(jì)算也有不同的方法。

還有根據(jù)會(huì)員最近一次訪問(wèn)時(shí)間R(Recency)、訪問(wèn)頻率 F(Frequency)和頁(yè)面互動(dòng)度 E(Engagements)的RFE(用戶(hù)活躍度)模型等。

客群分類(lèi)方法多樣,各有利弊,如何選擇,騰訊CDC團(tuán)隊(duì)也在不斷的積累研究和實(shí)踐。

 

來(lái)源:騰訊CDC(https://mp.weixin.qq.com/s/ulRdmySkXBJIAz_RhuoszA)

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