在營(yíng)銷領(lǐng)域，預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析一直是指導(dǎo)品牌和營(yíng)銷人員制定策略的重要工具。本文是作者連續(xù)第七年對(duì)年度營(yíng)銷趨勢(shì)的猜想和復(fù)盤，深入探討了2024年?duì)I銷界的熱點(diǎn)和變化。

2024是我連續(xù)第七年開啟「年度營(yíng)銷趨勢(shì)猜想」，慚愧的是，從開年就挖了坑—-趨勢(shì)猜想詳情版只寫了一半。

轉(zhuǎn)眼年底，在趨勢(shì)猜想復(fù)盤的這篇里，我爭(zhēng)取把坑都填好。（灰色小字可省略閱讀）

「第0條」 達(dá)成共識(shí)

原文：步入2024，昔日對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的無限憧憬已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)的暴擊所取代。品牌主們換上了更務(wù)實(shí)的生存之道。“熬過冬天，活下去就好”成為許多品牌主2024年首要目標(biāo)。

但生意難做，不代表沒得做；熬過冬天，也不只「冬眠」一種方法。作為營(yíng)銷人絕不能消極懈怠，應(yīng)付了事，越是艱難時(shí)刻越是要保持敏感的直覺和積極探索，只有近身地去體察社會(huì)脈動(dòng)，才能發(fā)現(xiàn)藏于其中的商業(yè)機(jī)會(huì)。

猜中指數(shù)：?????

打臉總結(jié)：這一點(diǎn)沒有人會(huì)否認(rèn)。如果說24年初，大家還會(huì)相聚暢談一下經(jīng)濟(jì)環(huán)境什么時(shí)候會(huì)好，那么在25年伊始，大家思考的早就變成要囤多少糧食彈藥，才能讓企業(yè)堅(jiān)持多活兩年。幾乎所有行業(yè)都迎來了「縮量時(shí)代」。

1.消費(fèi)者進(jìn)入「信念真空期」，品牌主爭(zhēng)奪「意義重塑權(quán)」

猜中指數(shù)：????

打臉總結(jié)：今年jellycat和衍生出來的各種城市博物館文創(chuàng)毛絨周邊茶品的大火，足以說明消費(fèi)者對(duì)情緒價(jià)值、生活信念的迫切需求。

jellycat創(chuàng)始人曾說過：我們不是在制造玩具，而是在創(chuàng)造能引發(fā)情感共鳴的作品。而這種情緒的溢價(jià)，則讓商家賺得盆滿缽滿。

與之類似，當(dāng)戶外品牌哥倫比亞，聯(lián)手蔣奇明喊出「走進(jìn)自然，自然會(huì)玩」的理念主張，也為年輕人找到了情緒出口和購(gòu)買理由。

所以說，當(dāng)年輕人從內(nèi)卷的漩渦中脫離，內(nèi)心又不肯承認(rèn)躺平的時(shí)刻，哪個(gè)品牌能幫助他們找到生活的新意義、新視角，迎合他們的情緒，他們就會(huì)主動(dòng)地成為品牌的新?lián)碥O。

【原文】：

當(dāng)前，年輕一代面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。曾經(jīng)被認(rèn)為是經(jīng)典的、正確的成功路徑已經(jīng)很難再走得通–
當(dāng)”只要夠努力，就有成功機(jī)會(huì)”的「優(yōu)績(jī)主義」信條被打破；當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員潮一浪高過一浪，當(dāng)賺錢越來越難，升職加薪遙不可及……年輕人不可避免地出現(xiàn)了信念崩塌，就如同《三體》中科學(xué)家們頹然發(fā)現(xiàn)“物理學(xué)不存在了”一般。
信念崩塌的下一階段就是質(zhì)疑和迷茫。年輕人開始問自己，為什么要選擇在北上廣漂泊？拼了命擠進(jìn)光鮮的大企業(yè)就一定能安穩(wěn)地賺錢嗎？在掙不到錢的情況下，怎樣才算成功？ …… ……
在崩塌和迷茫中，年輕一代陷入了「信念真空期」，他們迫切地需要尋找到一種新的價(jià)值觀，也迫切地需要為自己所有的行為找到新理由和依據(jù)。
再回頭看看23年段子，“不是XXX買不起，而是XXX更有性價(jià)比~”這樣的調(diào)侃下，實(shí)際上是消費(fèi)者在主動(dòng)解構(gòu)原有的消費(fèi)主義，并尋找新的購(gòu)買理由；citywalk或特種兵旅游本質(zhì)上是平替了前幾年的出國(guó)游和豪華游；主打個(gè)人興趣和愛好的老年大學(xué)和夜校培訓(xùn)班填補(bǔ)了過去以升職加薪為目的的知識(shí)付費(fèi)空出的時(shí)間……
因此，當(dāng)下的品牌要做的不再是傳統(tǒng)意義上的「市場(chǎng)教育」，而是要上升一個(gè)維度為消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品「賦予意義」，只要這個(gè)意義說得通，產(chǎn)品在「意義」范疇內(nèi)更具有性價(jià)比，那么所有品牌都有翻新或躥紅的機(jī)會(huì)。
比如到處撿箱子發(fā)貨的老國(guó)貨蜂花，它「摳門」+「平價(jià)」的設(shè)定成為了它背后的購(gòu)買意義—連快遞盒錢都要摳門的蜂花，它的平價(jià)肯定不是靠降低品質(zhì)，而是靠摳門！好，買它！
排隊(duì)數(shù)小時(shí)的南寧桂花牌手表，在「古董庫(kù)存」+「懷舊風(fēng)」的意義下，就顯得非常劃算。畢竟上世紀(jì)90年代的原裝古董級(jí)庫(kù)存手表，現(xiàn)在只需要80-200元就能買到，這比買一塊時(shí)裝表甚至手鏈都要更劃算。好，買它！
董宇輝在電商直播領(lǐng)域一路開掛，逆襲成為真總裁，除了靠「丈母娘粉絲團(tuán)」外，還開創(chuàng)了「知識(shí)帶貨」新形式，看上幾小時(shí)的免費(fèi)知識(shí)脫口秀，遇見喜歡的商品可以折扣價(jià)下單，既省了演出門票又低價(jià)買到好物，這等好事，買它！
當(dāng)然還有一些品牌的「意義重塑」走向的維度更高，也擁有更強(qiáng)的話語權(quán)。比如宣揚(yáng)「反消費(fèi)主義」的運(yùn)動(dòng)品牌Patagonia，把二手交易重塑為「經(jīng)營(yíng)興趣」的閑魚，不拼成分或明星代言的珀萊雅，成為了一個(gè)「性別平等」的行動(dòng)者… …
當(dāng)你為消費(fèi)者的行動(dòng)和購(gòu)買賦予了新意義，你實(shí)際上就掌握了新市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)。
舉個(gè)例子，假如在一二線城市中一些遠(yuǎn)離景點(diǎn)的酒店，不僅僅是在抖音上做低價(jià)的預(yù)售，而是與書店/出版社、飯店、香氛療法/養(yǎng)生會(huì)所合作，推出一些主題化的捆綁套餐，將自己重新定義為Staycation（宅度假）勝地，讓消費(fèi)者不必出城就能有度假般的放松體驗(yàn)，消費(fèi)者就不再會(huì)簡(jiǎn)單的以酒店星級(jí)來評(píng)估你的標(biāo)價(jià)，而是以旅游消費(fèi)的「心理錢包」來判定，毫無疑問這種Staycation套餐肯定更方便又劃算。

2.搶奪「生活感」，購(gòu)物商場(chǎng)俘獲更多「圈外流量」

猜中指數(shù)：?????

打臉總結(jié)：2024年說到救活商場(chǎng)，就不得不提到三個(gè)關(guān)鍵詞—谷子店、胖東來、Market

從過去被嫌棄的小眾店鋪，搖身一變成為如今被商場(chǎng)頻頻招攬奉若上賓，谷子店和其背后的圈層消費(fèi)者終于揚(yáng)眉吐氣了一回！

谷子店拯救沒落商場(chǎng)的神話在全國(guó)各地傳頌著，上海百聯(lián)zx、鄭州大上海城、湖濱銀泰in77、武漢X118……無數(shù)商場(chǎng)都在向谷子店拋出橄欖枝，甚至不惜給出更多的資源傾斜，就為了讓喜歡谷子的年輕人滿意。

當(dāng)然，年輕人在谷子店也并非是單純地買買買，不少年輕人甚至?xí)Y(jié)伴穿著COS服去逛谷子店，認(rèn)識(shí)更多的同好，分享自己的無料……谷子店更像是他們的社交空間。

如果說谷子店是激發(fā)了年輕人的精神渴求，那么以胖東來為代表的新型超市則是激發(fā)了成年人對(duì)煙火氣的向往。

在北京西五環(huán)外的石景山區(qū)，一家經(jīng)過胖東來輔導(dǎo)的永輝超市整改開業(yè)，硬生生盤活了周圍的3座商場(chǎng)。不少人驅(qū)車五六十公里，橫穿北京城也要來這里購(gòu)物，周末在停車場(chǎng)甚至能看見大量的天津、河北車牌。

在這家永輝超市里，排隊(duì)最多的永遠(yuǎn)是現(xiàn)場(chǎng)制作的烘焙、鹵味等帶著鍋氣香氣的食品區(qū)。單論商品價(jià)格的話，這家永輝超市并不占優(yōu)勢(shì)，甚至有些商品會(huì)比便利店還高些。

真正吸引顧客下單購(gòu)買的，是營(yíng)業(yè)員親切的笑臉和濃濃的煙火氣，這讓更多人體驗(yàn)到了久違的生活感。

Market?這個(gè)詞在2024也不再是“市集”那么簡(jiǎn)單，更多的品牌通過延伸已經(jīng)把市集輕松自由的氛圍感變成店面風(fēng)格。例如 M Stand coffee一口氣在全國(guó)五城的商場(chǎng)里開設(shè)了M Stand Market 吸引大量年輕人打卡和購(gòu)買。

從一家咖啡館拔高成為了一個(gè)生活方式的新市集，對(duì)于商場(chǎng)而言，Market這一新物種也是吸引年輕人到店的一劑強(qiáng)心針。

【原文】：

有上一條趨勢(shì)洞察的鋪墊，我們能夠清晰地發(fā)現(xiàn)縱使消費(fèi)者的兜里錢再少，日子還是要過的，不僅要過還要過出生活樂趣和幸福感，那么誰來承接消費(fèi)降級(jí)的流量呢？最終鎖定的還是線下購(gòu)物商場(chǎng)。
在聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)道中，2024年北京將有15座商業(yè)體(商場(chǎng))入市，杭州則將有20家商場(chǎng)開業(yè)，上?；I開的各類商業(yè)項(xiàng)目超過72個(gè)……可以說零售垂直行業(yè)的巨頭們對(duì)2024還是相當(dāng)積極樂觀，紛紛下場(chǎng)布局，同時(shí)跨界融合的新模式也層出不窮，如國(guó)潮主理人孵化、山系戶外、新派社交、文化藝術(shù)策展等元素或主題均有涉獵。
商家們深知，消費(fèi)者口袋里的錢雖然變少了，但休閑時(shí)間并沒有減少，終歸是需要「新場(chǎng)域」去消化掉這些休閑時(shí)間。
有錢時(shí)長(zhǎng)假往往是出國(guó)游，但現(xiàn)在都轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)；有錢時(shí)，尋常周末可以周邊城市出游或是自駕滑雪，但現(xiàn)在可能的娛樂半徑很少超過10公里；有錢時(shí)，周末的一次約會(huì)/聚會(huì)也許要連吃帶玩轉(zhuǎn)場(chǎng)好幾個(gè)地點(diǎn)，但現(xiàn)在或許一個(gè)超級(jí)購(gòu)物中心就都搞定了。
2024年，「逛商場(chǎng)」也許會(huì)再次成為消費(fèi)者掛在嘴邊的熱詞。就在剛剛過去的元旦假期，地處北京南五環(huán)的北京薈聚商場(chǎng)跨年夜當(dāng)天，客流人數(shù)達(dá)到了23年全年最高峰；不包含旅游景點(diǎn)的中關(guān)村商圈同比增長(zhǎng)92.7%。
商場(chǎng)客流的升溫并不代表著所有商場(chǎng)都可以敞開大門坐等消費(fèi)者上門了，與之相反，當(dāng)下的商場(chǎng)需要更多的新模式和新理由來打動(dòng)消費(fèi)者來你這里「逛商場(chǎng)」，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！腹渖虉?chǎng)」的理由可以是網(wǎng)紅裝置、潮流首店、IP或藝術(shù)策展，甚至是多主題的室內(nèi)市集。
上圖是聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)整理2023年購(gòu)物中心冬季營(yíng)銷部分活動(dòng)，可以看出商場(chǎng)在引客留客環(huán)節(jié)都已經(jīng)下足了功夫。
在24年，購(gòu)物中心下一個(gè)重要任務(wù)就是如何「精益化運(yùn)營(yíng)」，讓各種跨界元素產(chǎn)生更高的價(jià)值，創(chuàng)造更可見的生意，其中最重要的一環(huán)就是—如何將跨界元素/行業(yè)的規(guī)則有效地融合到商場(chǎng)的場(chǎng)域內(nèi)，學(xué)會(huì)師夷長(zhǎng)技以制夷。
比如說，市集或文創(chuàng)策展中常常使用的「蓋章」活動(dòng)，如何能讓商場(chǎng)內(nèi)的各種商戶參與進(jìn)來？購(gòu)物中心與IP的合作，除了策展收門票，或在中庭放置些造型裝置外，能不能與IP特別授權(quán)，讓商場(chǎng)內(nèi)的商戶都能統(tǒng)一沾光，就像茶飲與IP合作，可以做杯套、購(gòu)物袋、冰箱貼、立牌等等，讓消費(fèi)者在商場(chǎng)購(gòu)物的同時(shí)，還能將喜歡的IP物料帶回家，也讓商場(chǎng)內(nèi)的每一個(gè)購(gòu)物袋、每一個(gè)曬出的朋友圈，都能有商場(chǎng)的記憶符號(hào)，將有趣的信息擴(kuò)散出去。
一句話，有理由才會(huì)逛，有驚喜才分享，有分享才聚客。

3.「網(wǎng)紅城市」熱度不減，「城市營(yíng)銷」是門好生意

猜中指數(shù)：????

打臉總結(jié)：拋開此刻人氣正旺的爾濱不談，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的城市在2024都變得更會(huì)玩了。

山西為了迎娶黑悟空的流量，極限操作鋪就了黑神話巡游路線；阿勒泰拿捏住自由與向往的關(guān)鍵詞，開封城容下了排隊(duì)等著王婆說媒的年輕人，「這么近那么美  周末到河北」的標(biāo)語入侵了全國(guó)各地……甚至在「反向旅游」的帶動(dòng)下，各種城市的夜市都成了游客們的新打卡點(diǎn)。

隨著“網(wǎng)紅城市”更加喜聞樂見，各地政府在面對(duì)突發(fā)流量和關(guān)注下的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)也變得更加專業(yè)從容了。

【原文】：

“如果淄博的爆火是意外驚喜，那哈爾濱的霸榜就是有跡可循！”10天前我寫一句話營(yíng)銷趨勢(shì)猜想時(shí)還有些忐忑是不是說得太絕對(duì)，而這幾天各地文旅局殺瘋了的劇情讓我的猜想早早成真。
為什么說「城市營(yíng)銷」會(huì)是門好生意，原因如下：
1.城市公共建設(shè)和文旅開發(fā)有基礎(chǔ)。與上世紀(jì)90年代的那種為城市尋找「文旅特色定位」的初創(chuàng)階段不同，如今哪怕是三四線城市也都能找出一些經(jīng)過文旅包裝的景點(diǎn)和特色來?？倳?huì)有些「新鮮感」來吸引游客
2.經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中旅游的價(jià)值洼地最大。前文提到，當(dāng)消費(fèi)者口袋里的錢有限，將目光轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)游便會(huì)發(fā)現(xiàn)，幅員遼闊的大地上竟然有很多風(fēng)光習(xí)俗各異的城市靜待光臨，二三線城市的旅游花費(fèi)不高，交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施不差，更有機(jī)會(huì)成為風(fēng)景的發(fā)現(xiàn)者，或是潮流的嘗鮮者。這樣的城鎮(zhèn)，都值得假期去逛一逛。
3.各地政府牽頭支持，榜樣城市定了好規(guī)矩。在當(dāng)下的環(huán)境下，旅游對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用不可小覷，就像爆火的哈爾濱出租車師傅和南方游客的對(duì)話那樣，南方游客才不是小土豆，而是「小金豆」，他們消費(fèi)的都是真金白銀。哈爾濱三天旅游收入超60億，試問哪個(gè)城市政府看到不心動(dòng)？
而淄博和哈爾濱這種“掏空家底寵溺游客”的方式，經(jīng)過全網(wǎng)的持續(xù)炒熱已經(jīng)近乎形成了自下而上，人人有共識(shí)的「待客之道」。大眾一旦接受了這樣的「待客之道」，那么當(dāng)這潑天富貴掉落到自己的城市時(shí)，自然而然地就會(huì)從心底接受對(duì)游客要熱情又耐心的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，這要比地方政府發(fā)幾個(gè)倡議書要有效得多。
那么既然各地文旅局此刻都已經(jīng)玩瘋了，「城市營(yíng)銷」還有留給代理公司的機(jī)會(huì)嗎？毫無疑問，不僅有機(jī)會(huì)，而且很必要
A「城市營(yíng)銷」的引線還是由營(yíng)銷代理公司來牽線點(diǎn)燃更合適。
當(dāng)全國(guó)文旅局卷瘋，河南秀出各種肌肉猛男被網(wǎng)友津津樂道時(shí)，河南省文化和旅游廳卻發(fā)布嚴(yán)正聲明，要求短視頻平臺(tái)上“河南文旅”、“河南旅行推薦官”等非官方賬號(hào)立刻停止侵權(quán)。簡(jiǎn)單來說，就是河南文旅雖然已經(jīng)卷到了一天20條短視頻的卷王程度，但大家仍嫌它“太慢”“不會(huì)整活”，進(jìn)而自己下場(chǎng)開始幫河南搶熱度。
這種“幫忙還被批評(píng)”劇情的發(fā)生，盡管果斷守住了尺度防線，但也側(cè)面暴露出各地政府以官方身份整活兒時(shí)的掣肘和糾結(jié)，對(duì)很多網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和趨勢(shì)發(fā)展的嗅覺判斷還不夠靈敏，錯(cuò)失不少好機(jī)會(huì)。而這一點(diǎn)恰恰是營(yíng)銷代理機(jī)構(gòu)所擅長(zhǎng)的，就算是在過程中尺度有點(diǎn)偏，讓營(yíng)銷機(jī)構(gòu)來背負(fù)就好，各地文旅局可以做到進(jìn)可攻退可守。
B 如何從「湊熱鬧」到「拿生意」，還需要營(yíng)銷代理機(jī)構(gòu)全盤規(guī)劃
當(dāng)下各地文旅局的忙活，本質(zhì)上還停留在「湊熱鬧+刷存在」的被動(dòng)狀態(tài)，很多都是被卷入進(jìn)來的。除了瘋狂地剪輯00后愛看的視頻，展示美景之外，卻少有城市為消費(fèi)者的旅行「賦予意義」，也沒有恰當(dāng)?shù)木包c(diǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)來打動(dòng)消費(fèi)者，促成出游的生意。這個(gè)狀態(tài)放在營(yíng)銷場(chǎng)景下，就如同一條街的商家都在吆喝著“我家好，來我家看看吧?！眳s沒人說得清自己是賣什么的。而設(shè)定與眾不同的利益點(diǎn)，恰恰是營(yíng)銷代理公司所擅長(zhǎng)的。
2024年，期待國(guó)內(nèi)越來越多美麗的城鎮(zhèn)被大家發(fā)現(xiàn)和打卡，也期待每個(gè)城鎮(zhèn)都能找到自己的獨(dú)特魅力。

4.「?jìng)€(gè)體經(jīng)濟(jì)」持續(xù)升溫

猜中指數(shù)：????

打臉總結(jié)：不論是小紅書「失業(yè)賽道」大量擁堵；還是普通人在自己抖音賬號(hào)或是美團(tuán)圈圈掛個(gè)商品優(yōu)惠鏈接，然后自己買產(chǎn)品還能賺傭金；亦或是各種大佬或新人干脆出走，嘗試做「一人公司」，甚至是閑魚上谷子「吃復(fù)數(shù)」以谷養(yǎng)谷的生意模式，副業(yè)賺錢這件事已經(jīng)變得不再羞恥或小眾。

5.「興趣淺社交X電商」模式價(jià)值顯化

猜中指數(shù)：????

打臉總結(jié)：在最近發(fā)布的《閑魚2024副業(yè)產(chǎn)業(yè)帶報(bào)告》中顯示，活躍在咸魚上的年輕人通過搞副業(yè)平均賺了3660元。

但與常規(guī)設(shè)想不同的是，年輕人的副業(yè)似乎更多以興趣出發(fā)。比如上門喂養(yǎng)寵物、代遛狗、

這些興趣中又以[次元+粉圈]更活躍，閑魚不但為他們開設(shè)二級(jí)頻道，各種小卡、娃娃在用戶自己頁面上也有了專屬柜子，甚至之后還會(huì)有線上的次元明星慶生會(huì)專題……

6.營(yíng)銷代理公司「碳硅結(jié)合」主流化

猜中指數(shù)：?????

打臉總結(jié)：當(dāng)下的代理公司，有多少新聞稿或口碑稿不是ai寫的？有多少social海報(bào)沒有用ai做過主視覺？甚至隨著快手可靈和抖音即夢(mèng)的大模型的出現(xiàn)，圖生視頻、文生視頻，再與真實(shí)素材拼接剪輯，讓當(dāng)時(shí)做出獅身人面像的驚艷創(chuàng)意，現(xiàn)在已經(jīng)幾乎可以信手拈來了。

當(dāng)ai的功能不斷細(xì)分，不斷模塊化和工具化，它已經(jīng)變成代理公司不可或缺的伙伴。用ai全網(wǎng)搜索近兩年某行業(yè)的趨勢(shì)和主流觀點(diǎn)，5分鐘就可以讓你了解這個(gè)行業(yè)，而不是再是實(shí)習(xí)生熬到半夜查資料；三五句話就可以讓ai幫你生成一個(gè)方案框架大綱，哪怕遇見不熟悉的領(lǐng)域（線下活動(dòng)or電商直播）也能保證大方向不出錯(cuò)。

而我個(gè)人認(rèn)為AI對(duì)營(yíng)銷人最大的幫助在于—-逼著你提出一個(gè)【好問題】。因?yàn)樗幌袷莃rief可以寫出一大堆廢話，不像客戶或者領(lǐng)導(dǎo)那樣說出“我要是知道要什么還需要你？”，你向AI投喂模糊的問題，他就給你模糊甚至離譜的答案，只有不斷地修正問題，修正指令，才會(huì)馴服AI，完成日常中不那么天馬行空的工作任務(wù)。

7.創(chuàng)意熱店「自標(biāo)簽化」強(qiáng)烈

猜中指數(shù)：????

打臉總結(jié)：在縮量時(shí)代創(chuàng)意熱店雖然想的是什么都做，賺錢為王，但不可否認(rèn)的是如果對(duì)自己優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽不夠了解，沒有鮮明的標(biāo)簽識(shí)別，就很難拿到趁手的項(xiàng)目，甚至在眾多的比稿中也不會(huì)有加分優(yōu)勢(shì)。

HOK老板余奧拓花了14萬找了葉明桂做咨詢；勝加創(chuàng)始人孫衛(wèi)東也在2024年「生力訓(xùn)練營(yíng)」讓各個(gè)小組幫勝加找新標(biāo)簽……都從側(cè)面表明只有建立鮮明的標(biāo)簽，才能夠在業(yè)務(wù)中獲得額外的信任和溢價(jià)。

8.「審美」成為營(yíng)銷人必備技能

猜中指數(shù)：???

打臉總結(jié)：沒什么可說，但營(yíng)銷人的平均審美遠(yuǎn)低于小紅書。

9.廣告轉(zhuǎn)「咨詢」道路擁堵，實(shí)戰(zhàn)陪跑成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

猜中指數(shù)：???

打臉總結(jié)：當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境，代理公司或是大廠出逃的營(yíng)銷人，以個(gè)人身份去給企業(yè)做咨詢，多數(shù)結(jié)果難免變成“雙輸”—雙方都覺得是送了對(duì)方人情，一方覺得收不到錢，另一方覺得這錢花的不值。

靠大廠或者前公司的名頭來證明專業(yè)度和標(biāo)價(jià)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，離職賽道中有太多人動(dòng)輒就是經(jīng)手?jǐn)?shù)百萬級(jí)或者是影響力幾個(gè)億的大項(xiàng)目，但實(shí)際上自己在其中的作用極為有限。

因此，如果你不能將咨詢項(xiàng)目流程化、系統(tǒng)化、可視化，不能切實(shí)解決企業(yè)營(yíng)銷或生意問題，那么廣告人構(gòu)建的[咨詢工作室]就會(huì)顯得非常蒼白無力。