從品牌與體育明星的合作到游戲IP的傳奇，從央視春晚的意外曝光到電影的熱議，每一個(gè)事件都是營銷創(chuàng)新的縮影。本文帶你回顧這一年中十大最具影響力的營銷事件，讓我們一起感受營銷的力量。

一、央視春晚五糧液logo事件

事件概述：劉謙在央視春晚魔術(shù)表演中的小失誤，使得五糧液意外成為熱門話題。

策略創(chuàng)新：展示了品牌在非預(yù)期事件中的應(yīng)變能力，將失誤轉(zhuǎn)化為營銷機(jī)會(huì)。社媒的討論和截圖行為為五糧液提供了免費(fèi)的廣告宣傳，大幅提升在線曝光度。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：

• 收視率方面：2024 年央視春晚平均收視率達(dá) 29%，收視峰值為 34.69%。
• 產(chǎn)品營銷：作為春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，送出 10 萬份總價(jià)值約 1.1 億元的互動(dòng)禮品，涵蓋第八代五糧液等核心產(chǎn)品。
• 市場(chǎng)份額與行業(yè)地位：借春晚平臺(tái)鞏固了在白酒行業(yè)的市場(chǎng)份額與高端品牌地位，于競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。

輿情分析：此次事件在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛討論，五糧液的意外曝光成為了一個(gè)積極的品牌宣傳案例。網(wǎng)友們的討論和截圖行為，實(shí)際上為五糧液提供了一次免費(fèi)的社交媒體廣告。

二、《熱辣滾燙》觀影熱潮

事件概述：電影《熱辣滾燙》借“賈玲瘦了100斤”引發(fā)各界熱議。

策略創(chuàng)新：融合話題營銷與情感營銷，以賈玲形象變化制造話題，同時(shí)吸引資本對(duì)女性視角電影項(xiàng)目的關(guān)注與投入。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：截至 11 月 27 日，票房達(dá) 34.6 億元，位居 2024 年度票房榜首。海外總票房約 944 萬美元（約合人民幣 7000 萬），在本年度華語電影海外票房榜位列第一。

輿情分析：社交媒體輿論以正面為主，觀眾認(rèn)可電影主題、表演及情感表達(dá)，其傳遞的 “愛自己”“女性獨(dú)立” 價(jià)值觀富有感染力，推動(dòng)口碑傳播，吸引更多潛在觀眾，形成良性循環(huán)。

三、《繁花》品牌盛宴反思

事件概述：作為 2024 影視爆款，《繁花》的品牌營銷涉及 46 個(gè)品牌（有重復(fù)），樹立劇集廣告植入新標(biāo)桿。

策略創(chuàng)新：

• 廣告融入劇情：品牌廣告與劇情無縫對(duì)接，如百事可樂的冒泡特寫與時(shí)代背景契合的宣傳語，光明牛奶通過送牛奶的小車穿梭弄堂、從復(fù)古奶箱取瓶裝牛奶等畫面，展現(xiàn)品牌歷史積淀，自然融入劇情。
• 與觀眾互動(dòng)共情：蒙牛純甄在劇中人物過年等重要場(chǎng)景設(shè)置 “煙花互動(dòng)彈幕”，美團(tuán)的 “繁花頭條” 廣告以劇中人物解讀高能名場(chǎng)面，滿足用戶對(duì)衍生內(nèi)容的觀看需求。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：

• 社交媒體熱度高：央 8 上線后收視率破 2，微博話題閱讀量 102 億 +，豆瓣評(píng)分四連漲至 8.5 分（超 25.1 萬觀眾評(píng)價(jià)），抖音熱點(diǎn)霸榜 949 次，刷新抖音劇集榜熱度值紀(jì)錄；小紅書主話題熱度突破 5.1 億，筆記超 127 萬，彈幕互動(dòng)超 2000 萬。
• 品牌曝光與轉(zhuǎn)化效果好：蒙牛純甄 “電商搜索率” 提升 74%；美團(tuán)邀請(qǐng)演員直播，主推菜品銷量日環(huán)比上漲 200%。

輿情分析：

• 行業(yè)認(rèn)可：為劇集廣告植入提供范例，引發(fā)行業(yè)思考，讓品牌意識(shí)到優(yōu)質(zhì)廣告可贏聲量與口碑。
• 帶動(dòng)文化與旅游：劇中上海元素帶動(dòng)文旅熱，和平飯店推聯(lián)名套餐，citywalk 黃河路線圖流傳，提升城市品牌形象。

四、小米SU7新品上市

事件概述：小米SU7上市，借預(yù)熱活動(dòng)與雷軍個(gè)人影響力制造話題。

策略創(chuàng)新：

• 制造話題與懸念：上市前預(yù)熱，如 “雷軍答網(wǎng)友問” 系列視頻，連續(xù)五天發(fā)布六支解答疑問，引發(fā)廣泛討論。
• 強(qiáng)化品牌與 CEO 個(gè)人 IP 聯(lián)動(dòng)：雷軍從發(fā)布會(huì)講解到首車交付儀式的親民舉動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌與車型的認(rèn)同感與信任感。
• 注重產(chǎn)品故事講述：“小米汽車設(shè)計(jì)師有話說” ，起底外飾車身的CMF設(shè)計(jì)故事，加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理解與情感認(rèn)同。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：開定 27 分鐘大定突破 5 萬臺(tái)，十一月交付量突破 2 萬輛且連續(xù)兩月超 2 萬輛，全年目標(biāo)提至 13 萬輛。

輿情分析：營銷活動(dòng)在社交媒體引發(fā)熱議，消費(fèi)者對(duì)小米品牌的信任及雷軍個(gè)人魅力的認(rèn)可是成功關(guān)鍵。

五、霸王茶姬押中奧運(yùn)冠軍鄭欽文

事件概述：霸王茶姬與澳網(wǎng)亞軍鄭欽文合作，奧運(yùn)期間展開廣告投放。

策略創(chuàng)新：提前布局潛力體育明星合作，奧運(yùn)期間通過高頻廣告投放與實(shí)時(shí)成績(jī)關(guān)聯(lián)，將品牌與奧運(yùn)賽事深度捆綁，融合品牌形象與體育精神，為茶飲品牌體育營銷開辟新思路。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：奧運(yùn)期間，微博、微信等主流社交媒體平臺(tái)上相關(guān)話題討論量與閱讀量攀升，如 #chageetoghther# 等話題頻登熱搜，總閱讀量達(dá)數(shù)億次，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊量可觀，有效提升全網(wǎng)知名度?；顒?dòng)期間，低負(fù)擔(dān)小綠杯等產(chǎn)品銷量顯著增長(zhǎng)，部分門店銷售額同比增長(zhǎng) 30% – 50%。

輿情分析：奧運(yùn)期間營銷活動(dòng)與品牌大使表現(xiàn)緊密相連，有效提升品牌知名度與消費(fèi)者好感度。

六、B站《大魔術(shù)師》思想啟迪

事件概述：在中央網(wǎng)信辦相關(guān)專項(xiàng)行動(dòng)背景下，B 站 于 2024 年五四青年節(jié)前夕推出諷刺喜劇公益片《大魔術(shù)師》，揭示網(wǎng)絡(luò)虛假套路與不良輿論現(xiàn)象，呼吁青年保持理性思考。

內(nèi)容梗概與主題呈現(xiàn)：通過夸張表演與情節(jié)設(shè)置，展現(xiàn)如標(biāo)題黨、虛假故事引發(fā)的地域與性別對(duì)立等網(wǎng)絡(luò)虛假套路，揭示無良營銷操縱本質(zhì)。

策略創(chuàng)新：

• 熱點(diǎn)串聯(lián)與現(xiàn)實(shí)映照：串聯(lián) “所有食物均可致癌”“雞能長(zhǎng)出四個(gè)翅膀” 等虛假信息及 “thurman 貓一杯” 事件等爭(zhēng)議話題，引發(fā)觀眾共鳴，凸顯網(wǎng)絡(luò)虛假信息的普遍性與嚴(yán)重性。
• 情感表達(dá)克制且共情：從說教轉(zhuǎn)變?yōu)榭酥疲瑥呐杂^轉(zhuǎn)變?yōu)楣睬?，避免了過度煽情和討好，找到了新的情感突破點(diǎn)。以辛辣、帶有黑色幽默意味的諷刺喜劇形式進(jìn)行表達(dá)，在克制中找到新的情感突破點(diǎn)，更容易打動(dòng)追求尊重和自我實(shí)現(xiàn)需求的 Z 世代。
• 借助權(quán)威媒體合作：聯(lián)合中國新聞社、檢察日?qǐng)?bào)正義網(wǎng)、環(huán)球時(shí)報(bào)、新京報(bào)、澎湃新聞、南方都市報(bào)等權(quán)威媒體發(fā)布，借助其影響力和公信力，擴(kuò)大了傳播范圍，提升了事件的可信度和權(quán)威性。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：上線兩天，B 站 播放量達(dá) 123 萬，視頻號(hào)互動(dòng)量超 10 萬 +。全網(wǎng)播放量達(dá) 9000 多萬次，僅微博平臺(tái)討論量超 1 億條。

輿情分析：

• 觀眾評(píng)價(jià)積極：多數(shù)觀眾肯定短片以幽默諷刺揭示網(wǎng)絡(luò)虛假套路的現(xiàn)實(shí)意義，贊賞 B 站 社會(huì)責(zé)任感。
• 行業(yè)認(rèn)可：為網(wǎng)絡(luò)公益宣傳與品牌文化建設(shè)提供新思路范例，為其他平臺(tái)與品牌在網(wǎng)絡(luò)謠言治理與青年思想引導(dǎo)方面提供借鑒。

七、《黑神話·悟空》IP傳奇

事件概述：國產(chǎn)游戲《黑神話：悟空》上線，掀起玩家熱情，成就現(xiàn)象級(jí)游戲 IP。

策略創(chuàng)新：深度挖掘中國傳統(tǒng)文化元素，將《西游記》與現(xiàn)代游戲設(shè)計(jì)理念融合，打造富有中國韻味的游戲世界。通過社交媒體宣傳、跨界合作等多方面營銷，如與京東、瑞幸等多品牌聯(lián)合打造協(xié)同效應(yīng)，借助玩家社群自然傳播形成口碑效應(yīng)，提升游戲熱度。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：全網(wǎng)互動(dòng)量超 1.8 億，同時(shí)在線游戲峰值 223 萬人，超《幻獸帕魯》在線峰值，僅次于《PUBG》。預(yù)售三天銷售額破億，銷量 120 萬份，銷售額約 3.9 億元人民幣。發(fā)售首日全平臺(tái)總銷量超 450 萬份，銷售額達(dá) 15 億元。Steam 平臺(tái)銷量增至 2250 萬份，總收入超 11 億美元（約 79.6 億元人民幣）。

輿情分析：

• 玩家高度贊譽(yù)：玩家與輿論盛贊游戲在畫面、玩法、文化內(nèi)涵等方面達(dá)國際一流水平，是中國游戲產(chǎn)業(yè)重大突破，如 “終于有一款能真正展現(xiàn)中國神話魅力的游戲了” 等評(píng)價(jià)頻現(xiàn)。
• 文化價(jià)值認(rèn)可：玩家與文化學(xué)者認(rèn)可游戲承載的文化價(jià)值，成為傳播中國傳統(tǒng)文化新載體，獲學(xué)校與教育機(jī)構(gòu)關(guān)注，提升文化影響力與社會(huì)價(jià)值。
• 國際影響力提升：國際上受廣泛關(guān)注與好評(píng)，吸引國外玩家體驗(yàn)，國外游戲媒體報(bào)道評(píng)測(cè)，助力提升中國游戲產(chǎn)業(yè)國際知名度與影響力，推動(dòng)中國文化對(duì)外傳播。

八、天水麻辣燙出圈

事件概述：繼 “淄博燒烤”“爾濱” 凍梨后，甘肅天水麻辣燙在 2024 年借短視頻平臺(tái)走紅。其獨(dú)特口味、食材與制作方式經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播吸睛，各地游客赴天水品嘗，天水成熱門旅游地。

策略創(chuàng)新：

• 政府積極作為：天水市政府抓住機(jī)遇，開通 “麻辣燙專線”，組織市民車隊(duì)接送游客，搭建雨棚長(zhǎng)廊，延長(zhǎng)景區(qū)開放時(shí)間，提升市容等，提供便利與良好體驗(yàn)，提升城市形象。
• 社交媒體營銷：相關(guān)話題在微博、抖音等平臺(tái)熱搜不斷，如 “# 甘肅天水打響 2024 旅游第一槍 #” 等，擴(kuò)大事件影響力與傳播范圍。
• 文旅融合推廣：將美食與當(dāng)?shù)貧v史文化、旅游資源結(jié)合，宣傳伏羲文化等 “五大文化” 與自然人文景觀，實(shí)現(xiàn)美食與文旅相互促進(jìn)。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：

• 短視頻播放量：相關(guān)短視頻總點(diǎn)擊播放量達(dá) 101.3 億次，點(diǎn)贊量 9.6 億次，互動(dòng)評(píng)論量 6.7 億次。
• 旅游訂單增長(zhǎng)：天水整體旅游訂單同比增長(zhǎng) 4 成，酒店訂單同比增長(zhǎng)超 6 成，外省游客占比 49%。
• 金融市場(chǎng)：蘭州銀行天水分行自 3 月新增麻辣燙相關(guān)產(chǎn)業(yè)授信超 40 筆、金額超 1200 萬元。
• 新增麻辣燙店鋪：全國新開業(yè) “甘肅麻辣燙” 店超 150 家。
• 旅游收入：超 276 萬旅游人次，綜合旅游收入 16 億元。

輿情分析：

• 社交流量效應(yīng)：天水麻辣燙在短視頻平臺(tái)上的火爆，吸引了眾多美食達(dá)人的關(guān)注，傳說中的波仔、三個(gè)叁、鹿然等網(wǎng)紅也來到天水打卡、探店，助推天水麻辣燙被更多人知曉。
• 城市形象提升：成為城市文化符號(hào)，讓更多人了解并愛上天水。
• 流量效應(yīng)：線上線下、網(wǎng)上網(wǎng)下火爆出圈，網(wǎng)絡(luò)力量使其成為焦點(diǎn)，流量劇增。

九、微短劇營銷潛力無窮

事件概述：2024 年微短劇快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模有望超內(nèi)地電影票房，達(dá) 504.4 億元，同比增長(zhǎng) 34.90%。其短小精悍、易于傳播，吸引大量年輕觀眾，成品牌營銷新陣地。

策略創(chuàng)新：

• 內(nèi)容與營銷深度融合：與品牌深度合作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營銷一體化，品牌長(zhǎng)線布局，批量定制微短劇，成為日常營銷種草關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
• 劇場(chǎng)化、精品化：湖南衛(wèi)視打造首個(gè)黃金檔微短劇劇場(chǎng)，東方衛(wèi)視推出 “品質(zhì)東方?微劇場(chǎng)”，推動(dòng)微短劇精品化發(fā)展。
• 微短劇 + 新科技：與 AI 等新科技融合，拓展市場(chǎng)前景，技術(shù)賦能提升行業(yè)效率。
• 微短劇出海：海外市場(chǎng)呈井噴式增長(zhǎng)，下載量與用戶規(guī)模顯著提升，未來海外用戶或達(dá) 2 億至 3 億人。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：

• 市場(chǎng)規(guī)模與用戶規(guī)模：2024 年市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 504.4 億元，用戶規(guī)模達(dá) 5.76 億人，占整體網(wǎng)民 52.4%。
• 投流規(guī)模：2024 年 1 – 6 月份，投流規(guī)模超 116 億元，月均熱力值 21.5 億。
• 商業(yè)微短劇數(shù)量增長(zhǎng)：2024 年上半年，品牌合作商業(yè)微短劇數(shù)量同比增長(zhǎng) 68%。

輿情分析：

• 內(nèi)容違規(guī)問題頻發(fā)：付費(fèi)亂象與內(nèi)容違規(guī)成輿情熱點(diǎn)，行業(yè)需加強(qiáng)內(nèi)容引導(dǎo)與曝光轉(zhuǎn)化。
• 微短劇多元化發(fā)展：內(nèi)容與營銷呈現(xiàn)新特點(diǎn)趨勢(shì)，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，品牌投入持續(xù)增加。
• 微短劇老齡化趨勢(shì)：40 – 59 歲用戶占比 37.3%，60 歲以上用戶占比 12.1%，中老年人對(duì)短劇上癮。

十、《我的阿勒泰》文旅融合

事件概述：愛奇藝自制迷你劇《我的阿勒泰》2023 年拍攝，2024 年 5 月 7 日在央視綜合頻道首播。改編自同名散文集，以三代女性視角展現(xiàn)阿勒泰風(fēng)土人情與溫暖故事，受觀眾喜愛關(guān)注。

策略創(chuàng)新：

• “文學(xué) + 影視 + 文旅” 融合策略：愛奇藝聯(lián)合多方推出文旅合作新生態(tài)，圍繞共創(chuàng)文化符號(hào)、共募生態(tài)基金、共設(shè)旅游專線、共辦線下活動(dòng)、共建會(huì)員機(jī)制等五維度深度合作。
• IP 長(zhǎng)尾價(jià)值持續(xù)釋放：與中國南方航空合作設(shè)主題直飛航班，在拍攝取景地舉辦曠野音樂會(huì)等活動(dòng)，帶火當(dāng)?shù)匚穆谩?/li>

數(shù)據(jù)表現(xiàn)：

• 傳播力：獲 400 + 媒體報(bào)道，全網(wǎng)瀏覽量 32005.17 萬次，豆瓣評(píng)分 8.9 分，刷新 2024 年國產(chǎn)劇最高評(píng)分，入圍第 7 屆戛納電視劇節(jié)最佳長(zhǎng)劇集競(jìng)賽單元，為首部入圍華語劇集。
• 文旅消費(fèi)：開播 20 日，游客超 286 萬人次，同比增長(zhǎng) 42.05%；旅游收入 20.45 億元，同比增長(zhǎng) 77.98%，拉動(dòng)阿勒泰聲量達(dá)歷史峰值。
• 用戶情感：打造 “賽博吸氧劇”“阿勒泰去班兒味” 標(biāo)簽，游牧生活方式深入人心。

輿情分析：

• 外溢效應(yīng)：阿勒泰旅游話題網(wǎng)絡(luò)熱度上升，彰顯旅游吸引力與影響力，為持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。
• 正面反響：提升阿勒泰旅游熱度，帶動(dòng)新疆旅游業(yè)發(fā)展，為新疆文化產(chǎn)業(yè)與文旅融合起示范作用。
• IP 影響力：散文集月銷量破 60 萬冊(cè)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近 30 日暢銷總榜第一，豆瓣評(píng)分 8.9。

總結(jié)

十大營銷事件的核心聚焦于 “內(nèi)容種草” 新范式。

這背后考驗(yàn)著企業(yè)捕捉、理解、放大、激發(fā)價(jià)值趨勢(shì)信號(hào)的能力。

營銷，不再只是把價(jià)格打下來，而是真誠地幫助別人，為向往的生活找到解決方案。

亞朵成為“深睡”市場(chǎng)的心智占領(lǐng)者，只用了短短3年，就實(shí)現(xiàn)了深睡枕PRO、夏涼被等單款產(chǎn)品過億的銷售額，成為天貓、京東、抖音等多個(gè)渠道相應(yīng)品類銷量第一的單品。

曾依賴優(yōu)惠補(bǔ)貼的短期性價(jià)比生意逐漸式微，營銷底層驅(qū)動(dòng)邏輯已從 “地板價(jià)” 迅速轉(zhuǎn)變?yōu)?“天花板級(jí)信任”，其本質(zhì)首次從企業(yè)視角全面切換至以人為本的用戶視角。

只有關(guān)注用戶想解決的問題，去過什么樣的生活，并以此重塑產(chǎn)品、營銷、服務(wù)及戰(zhàn)略制定等企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，企業(yè)方能真正塑造新的影響力與營銷力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。