“瘋狂下屬”也不甘示弱：“笑死好像我會(huì)怕一樣。”

“鴻星爾克國(guó)潮官方旗艦店”使出美人計(jì)：“我們直播間的小姐姐說(shuō)想認(rèn)識(shí)一下你?！?/p>

“鴻星爾克法務(wù)中心”揚(yáng)言道：“有點(diǎn)意思。”

殊不知，“瘋狂下屬”法律意識(shí)極強(qiáng)，關(guān)注列表里的8個(gè)人，都是打工人的法務(wù)“小幫手”，“厚大.羅翔說(shuō)刑法”“我問(wèn)勞動(dòng)法”“勞動(dòng)仲裁律師”等賬號(hào)赫然在列，看來(lái)，瘋狂下屬是好了在勞動(dòng)法邊緣瘋狂試探的準(zhǔn)備。

在偷拍年會(huì)的視頻里，這位瘋狂下屬還獲得了粉絲超千萬(wàn)的鴻星爾克CEO吳榮照的贊賞，“小伙子不錯(cuò)，小小年紀(jì)有膽識(shí)。有空來(lái)我辦公室，給你泡茶喝”。

吳榮照還在雙十一啟動(dòng)會(huì)的講話上單獨(dú)cue到“瘋狂下屬”，表示自己睡不好覺(jué)、挺緊張的，“叛逆的90后這一波還沒(méi)平息，結(jié)果瘋狂的00后這一波又來(lái)勢(shì)洶洶地沖過(guò)來(lái)了”。

隨著事件發(fā)酵，鴻星爾克童裝旗艦店、體育旗艦店和國(guó)潮旗艦店等旗下越來(lái)越多的官方賬號(hào)參與到評(píng)論區(qū)的互動(dòng)中，還呼吁網(wǎng)友提供關(guān)于賬號(hào)主人身份的線索。

新榜編輯部曾在《爆紅一年后，鴻星爾克直播間怎么樣了？》一文中統(tǒng)計(jì)過(guò)，截至今年6月底，“鴻星爾克”的抖音矩陣賬號(hào)近30個(gè)，累計(jì)粉絲量超過(guò)3000萬(wàn)，如此高調(diào)頻繁地互動(dòng)為“瘋狂下屬”導(dǎo)了不少流量。

如果說(shuō)自家品牌矩陣賬號(hào)的“捧場(chǎng)”煽了一陣風(fēng)，其他品牌的“挖人大戰(zhàn)”則為“瘋狂下屬”的出圈添了一把火。

央視旗下的直播帶貨賬號(hào)“央視網(wǎng)選”上前自薦：“央視網(wǎng)選了解一下，關(guān)注那些賬號(hào)根本用不上?！?/p>

同樣因?yàn)橹辈ж洺鋈^(guò)的老牌國(guó)貨蜂花也前來(lái)挖人，“要不來(lái)我們蜂花吧”“寶兒來(lái)跟花花一起撿箱子吧待遇賊好”。

皇氏乳液、百度和網(wǎng)易等企業(yè)同樣伸出橄欖枝。

飛利浦則誠(chéng)意發(fā)問(wèn)“小伙子，飛利浦總監(jiān)要不要”，小米之家放話“一旦發(fā)生任何意外，請(qǐng)將簡(jiǎn)歷投給我司”，寶馬甚至開(kāi)出了“配臺(tái)車(chē)”“三臺(tái)什么都別說(shuō)了”的誘人條件。

希望森蘭、三一集團(tuán)和移動(dòng)等企業(yè)旗下賬號(hào)更是成為評(píng)論區(qū)里的?？?，蹲點(diǎn)搶熱評(píng)。

有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)：“上一次看到這么多官方還是墊底辣孩?！?/p>

在越來(lái)越多的品牌賬號(hào)加入“搶人”大戰(zhàn)之后，蜂花意識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)之激烈，直言：“完了，應(yīng)該是挖不過(guò)來(lái)了。”

三、一場(chǎng)自導(dǎo)自演的品牌營(yíng)銷(xiāo)？

據(jù)內(nèi)部人士透露，“瘋狂下屬”的賬號(hào)拍攝者來(lái)自鴻星爾克的電商部門(mén)，但并不確定這個(gè)賬號(hào)是出自員工個(gè)人，還是企業(yè)內(nèi)部孵化。

在如此明目張膽地偷拍和大張旗鼓地品牌互動(dòng)中，其實(shí)不難看出品牌營(yíng)銷(xiāo)的痕跡。

有眼尖的網(wǎng)友在評(píng)論中表示，有沒(méi)有可能是他們事先商量好演的。實(shí)際上，抖音上多數(shù)看起來(lái)偷拍或者無(wú)意記錄下來(lái)的視頻，背后都是精巧的腳本設(shè)計(jì)和反復(fù)拍攝。

既不露臉，“瘋狂下屬”可以是鴻星爾克內(nèi)部的任何一個(gè)人，只要觀眾愛(ài)看，賬號(hào)做好打工人“嘴替”的身份、能為品牌贏得網(wǎng)友的好感，是不是精心策劃倒顯得沒(méi)那么重要了。

實(shí)際上，在鴻星爾克之前，不少品牌賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)思路早就走向了接地氣、說(shuō)“人”話。

比如餐飲品牌老鄉(xiāng)雞的微博日常內(nèi)容就是發(fā)“咯咯噠”，還引來(lái)了蜂花的“嗡嗡嗡”，周黑鴨的“嘎嘎嘎”，簡(jiǎn)單的微博卻常常收獲上百的評(píng)論點(diǎn)贊，截至發(fā)稿，“老鄉(xiāng)雞”微博粉絲超過(guò)85萬(wàn)。

同樣玩“一句話”反復(fù)發(fā)微博套路的，還有旺旺集團(tuán)的“Matt旺家”，時(shí)不時(shí)在微博發(fā)一句“旺旺”，值得注意的是，這個(gè)賬號(hào)并不是品牌的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，而是集團(tuán)的二公子蔡旺、現(xiàn)任COO的個(gè)人微博。

相似地，還有好利來(lái)二公子羅成，明明是個(gè)帥氣的霸道總裁，卻在短視頻中卻成了一個(gè)社恐搞笑男。

他面對(duì)員工甚至有些羞澀和靦腆，和大眾刻板印象中嚴(yán)肅的老板形成了“反差萌”，社恐的性格讓網(wǎng)友產(chǎn)生了共鳴，甚至還有網(wǎng)友評(píng)論：“霸總受驚起來(lái)像白兔，看起來(lái)很好騙的樣子?！?/p>

雖然并不知道“瘋狂下屬”賬號(hào)背后的真實(shí)身份，但從“我就愛(ài)看他評(píng)論區(qū)”“職場(chǎng)人就該這么勇”“怎么還沒(méi)把你開(kāi)除，領(lǐng)導(dǎo)們脾氣太好了”“怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)看到這條視頻”這些輿論反饋來(lái)看，即便這是一場(chǎng)有預(yù)謀的營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)友們也十分買(mǎi)賬。

這種貼地氣、互聯(lián)網(wǎng)嘴替的打工人第一視角賬號(hào)，看似站在了企業(yè)的對(duì)立面，實(shí)則用玩梗的方式拉進(jìn)了品牌和用戶(hù)之間的關(guān)系，這無(wú)疑幫助鴻星爾克繼捐款事件之后，再一次贏得了廣大網(wǎng)友的芳心。

無(wú)論“瘋狂下屬”是誰(shuí)，鴻星爾克都在這場(chǎng)狂歡中“贏麻了”。