小紅書封殺29個(gè)品牌后,種草底層邏輯是什么?

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編輯導(dǎo)語:近日,小紅書封殺了29個(gè)品牌,這一舉動(dòng)在行業(yè)內(nèi)炸開了鍋,被封殺的品牌因小紅書平臺倡導(dǎo)的“基于真實(shí)體驗(yàn)的種草內(nèi)容”相違背。這一來,不禁讓大家陷入思考:小紅書的種草底層邏輯是什么?本文對該事件背后的深層邏輯展開分析,一起來看看。

近日,有29個(gè)品牌被小紅書封禁,這則消息在行業(yè)里炸開了鍋。其中包括大牌和新銳品牌投放大戶:多芬、露得清、wonderlab,半畝花田等。

小紅書封殺29個(gè)品牌后,種草底層邏輯是什么?

官方給出的理由是“鋪設(shè)了大量未經(jīng)真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn)的筆記”。

很容易理解,就是這些品牌,找了很多達(dá)人/素人發(fā)廣告,和小紅書倡導(dǎo)的“基于真實(shí)體驗(yàn)的種草內(nèi)容”相違背。

其實(shí)對于品牌方來說,種草心態(tài)特別像戀愛中的女生“既怕男朋友不來,又怕男朋友亂來”。品牌怕種草內(nèi)容太硬沒人看,又怕內(nèi)容太軟產(chǎn)品沒人注意。

我們服務(wù)品牌營銷增長,品牌方對于內(nèi)容的理解也都不同。喜歡賣點(diǎn)羅列型的品牌,確實(shí)存在溝通成本,我覺得,這次事件,是平臺態(tài)度很明顯的一個(gè)表態(tài)。

那以后的小紅書和抖音等平臺的內(nèi)容種草,到底應(yīng)該怎么辦呢?

這一篇,我不探討技術(shù)層面的技巧,探討下我們內(nèi)容投放的底層邏輯。拿出來分享給大家。

打法、平臺的規(guī)則是千變?nèi)f化的,只有底層邏輯,才是以不變應(yīng)萬變。

一、廣告是欲望

人性不變,消費(fèi)的表達(dá)形式變了。

為什么有硬廣,軟廣的區(qū)別?

為什么早期的傳統(tǒng)媒體,基本都是硬廣,沒有軟廣?

早期,廣告接收和產(chǎn)品購買的鏈路是中斷的。消費(fèi)者看到廣告,哪怕對產(chǎn)品再有興趣,也無法所見即所得,他自己都不知道自己什么時(shí)候會去小賣鋪、超市、商場去購買產(chǎn)品。

所以,廣告的目的是“記憶”,讓消費(fèi)者記住品牌,在購買時(shí)第一時(shí)間能想到品牌,在貨架前選擇時(shí)候,提高選擇效率?!皬V告的密集度/記憶度”就顯的非常重要。

而如今,內(nèi)容平臺的廣告是主流,廣告接收和產(chǎn)品購買是及時(shí)的。所見即可所買。

廣告打的是一場“欲望”之戰(zhàn),讓消費(fèi)者本來沒有購物欲望,看到內(nèi)容的時(shí)候沖動(dòng)消費(fèi),所以“內(nèi)容效率”很重要。

有產(chǎn)品介紹就是硬廣?產(chǎn)品輕巧露出就是軟廣?

當(dāng)然不是。有的達(dá)人單品推薦,大家會覺得是種草,有的,一看就是廣告。這取決于內(nèi)容整體給消費(fèi)者感覺,不是只看產(chǎn)品露出市場和是否口播品牌。

可惜的是,很多品牌根本不清楚這一點(diǎn)。時(shí)代都變化了,營銷的思維還停留在傳統(tǒng)廣告時(shí)代。

如果你已經(jīng)認(rèn)可了,內(nèi)容平臺的硬廣是沒人看的,只是在浪費(fèi)媒介資源和市場預(yù)算。那你可以繼續(xù)閱讀,否則,可以劃走了。

二、什么是種草?

種的不是草,是欲望。

回歸到現(xiàn)代營銷。傳統(tǒng)廣告依然存在,比如分眾、院線廣告、網(wǎng)綜貼片,冠名等等。

但是,移動(dòng)端廣告是主流,尤其是99%的新銳消費(fèi)品牌的首選。

所謂的抖音、小紅書種草,本質(zhì)都是移動(dòng)端內(nèi)容廣告。

而牛逼的種草內(nèi)容,不僅讓消費(fèi)者看了有下單的欲望,還點(diǎn)贊收藏加關(guān)注博主。讓內(nèi)容有更多人知道。

可謂是,種草種到心坎里。

于是,品牌們蜂擁而至分析數(shù)據(jù)、達(dá)人,但是鮮有人分析內(nèi)容。

消費(fèi)者為什么要對一個(gè)產(chǎn)品種草內(nèi)容點(diǎn)贊、加關(guān)注、收藏呢?

不知道大家有沒有思考過這個(gè)問題。

肯定不是因?yàn)槠放?,多牛逼的品牌,消費(fèi)者都是反感廣告的。

是因?yàn)閮?nèi)容打動(dòng)了消費(fèi)者。

種草的價(jià)值在于把產(chǎn)品融入消費(fèi)者認(rèn)知里,產(chǎn)生購物的欲望,最終影響消費(fèi)者行為。

消費(fèi)者產(chǎn)生欲望的是場景、博主的體驗(yàn)、自己眼睛看到的效果畫面、產(chǎn)品購買后自己更美好生活的向往、個(gè)人生理和精神需求的滿足。

消費(fèi)者的消費(fèi)觀點(diǎn)在不斷地變化,消費(fèi)者更關(guān)注于“消費(fèi)體驗(yàn)”。所以,字?jǐn)?shù)不是越多越好,產(chǎn)品不是介紹越詳細(xì)越好。

核心是觸動(dòng)消費(fèi)者視覺、聽覺方面的感知,才能更好地說服消費(fèi)者的下單情緒。

三、產(chǎn)品價(jià)值

產(chǎn)品本身是沒有意義,真正意義在于產(chǎn)品給消費(fèi)者創(chuàng)造什么價(jià)值(物質(zhì)價(jià)值、精神價(jià)值、社交價(jià)值等)。

消費(fèi)者購買的不是產(chǎn)品,而是解決方案。

不要糾結(jié)于為什么達(dá)人沒有把產(chǎn)品的賣點(diǎn)都羅列出來,為什么達(dá)人不多重復(fù)幾遍品牌名。

真正應(yīng)該打磨的是:呈現(xiàn)的內(nèi)容,是否to我的目標(biāo)消費(fèi)者,體現(xiàn)了產(chǎn)品的價(jià)值。

體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值≠體現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

產(chǎn)品價(jià)值是給消費(fèi)者看的,產(chǎn)品的賣點(diǎn)是給自己看的。

內(nèi)容的評判標(biāo)準(zhǔn)也不應(yīng)該是品牌的名詞出現(xiàn)了幾遍,產(chǎn)品的賣點(diǎn)是否羅列到位。

而是,是否說清楚了產(chǎn)品價(jià)值,消費(fèi)者利益。

四、消費(fèi)動(dòng)機(jī)

很多品牌覺得,我的東西好,成分漂亮,消費(fèi)者就有購買動(dòng)機(jī)。

東西好,是老板覺得好,并不是消費(fèi)者。老板的認(rèn)知和消費(fèi)者認(rèn)知,還隔著無數(shù)的內(nèi)容。

如何了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)?

千萬不要在辦公室意淫,接觸真正的消費(fèi)者,多接觸。

消費(fèi)動(dòng)機(jī),不是你降價(jià)了,消費(fèi)者就要購買,不是你發(fā)優(yōu)惠券了,消費(fèi)者就要購買。

有沒有想過消費(fèi)者為什么要接受產(chǎn)品?他的動(dòng)機(jī)是什么?這一點(diǎn)是值得營銷人員思考。

五、消費(fèi)信任

大家有沒有想過一個(gè)問題,消費(fèi)者本來不想買東西,看著內(nèi)容,就情不自己的下單了,這是為什么?

到了下單的那一步,是因?yàn)樾湃巍?/p>

這個(gè)信任,包括了:

  • 可以忍受的試錯(cuò)成本(價(jià)格低,哪怕翻車也承受的起)
  • 達(dá)人/明星的背書
  • 品牌提供有關(guān)產(chǎn)品的背書(檢測報(bào)告,行業(yè)排名等)
  • 可視化的內(nèi)容(試驗(yàn),數(shù)據(jù)對比等)
  • 語氣

這些,都是組成信任的核心,“語氣”這個(gè)很容易被大家忽略。

發(fā)自內(nèi)心的推薦和收錢昧著良心的推薦,從達(dá)人語氣就可以看出來。

六、誤區(qū)

內(nèi)容種草中,有一些普遍的誤區(qū)。內(nèi)容的壁壘就在于它的非標(biāo)準(zhǔn)化,不是有固定套路的,就一定出彩。列舉幾個(gè)常見的誤區(qū)。

  • 出現(xiàn)產(chǎn)品的不一定就是硬廣,沒有產(chǎn)品的也不一定就是軟廣。
  • 賣點(diǎn)多的,不一定就比一個(gè)賣點(diǎn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率好。
  • 不出現(xiàn)品牌名的,不一定比出現(xiàn)品牌名的好。
  • 文章/視頻長的,不一定比短的好。
  • 合集的數(shù)據(jù)好,但是轉(zhuǎn)化不一定比非合集數(shù)據(jù)差一點(diǎn)的效果好。
  • 干貨型內(nèi)容中很軟的植入,品牌賣點(diǎn)少的,不一定效果就好。
  • 劇情類植入,數(shù)據(jù)好的,不一定賣貨效果就好,反而99%不好。
  • 加產(chǎn)品鏈接的,不一定效果就好,不加的,或許更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生欲望。

七、總結(jié)

這個(gè)世界上本沒有廣告,只有用來吸引用戶時(shí)間、注意力、信任度的信息。

#專欄作家#

營銷老王,微信公眾號:營銷老王(ID:wltx-2015),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。阿里營銷專家,關(guān)注營銷側(cè)流量/裂變/三四線下沉市場;擅長品牌營銷,用戶增長。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 不知所云,說了和沒說一樣

    來自浙江 回復(fù)
  2. 嘖嘖,雖然我也不用小紅書,但是把,我覺著在上面打軟廣可能還挺受歡迎的

    回復(fù)
  3. 小紅書居然正經(jīng)起來了

    來自江蘇 回復(fù)
  4. 我想要買一些東西的時(shí)候就會上小紅書看看相關(guān)推薦,然后自己再看一看產(chǎn)品介紹、買家秀啥的。

    來自陜西 回復(fù)
  5. ?? 真能扯啊 好像什么都說了有什么都沒說

    來自福建 回復(fù)
  6. 其實(shí)我用小紅書還是比較少的,不過聽朋友們都說它確實(shí)不錯(cuò),種草能力很強(qiáng)哈哈哈

    來自江西 回復(fù)
  7. 我覺得這次小紅書做得蠻好,現(xiàn)在大部分人調(diào)東西都會先去看小紅書推薦,排除那些虛假好物,給消費(fèi)者真正體驗(yàn)感

    來自江蘇 回復(fù)
  8. 在我看來,小紅書真的是年輕人種草軟件首選哇。很多時(shí)候想買東西就直接打開了小紅書,看它的推薦。

    來自江西 回復(fù)
  9. “打法、平臺的規(guī)則是千變?nèi)f化的,只有底層邏輯,才是以不變應(yīng)萬變?!边@句話說的也太對了!我認(rèn)為很多事物需要追求的都是它的底層邏輯

    來自江西 回復(fù)