四個(gè)思維,掌握感知價(jià)值方法論!

七邵
1 評(píng)論 8597 瀏覽 44 收藏 34 分鐘

本文將以感知價(jià)值理論為中心,以讓消費(fèi)者感知到價(jià)值為目的,建立一套具備實(shí)戰(zhàn)性的感知價(jià)值方法論,讓你讀完文章后能用這個(gè)框架去解決一些具體的營(yíng)銷問題。

去年10月份,我寫了篇關(guān)于感知價(jià)值的文章——《如何讓顧客感知價(jià)值?這里有5個(gè)方法》,在汪洋大海中,激起了一朵很小很小的浪花。

包括市場(chǎng)部、管理智慧、36氪、品牌頭條、營(yíng)銷最前線在內(nèi)的,等十幾個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)載了,還在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的輪播圖上滾動(dòng)了幾天。

沒看過的,可以看一下,看過了的,也可以再看一遍,或許會(huì)有些新的收獲。

的確有些受寵若驚,超出了我的預(yù)期,但也給我留下了兩個(gè)遺憾。

一個(gè)是當(dāng)時(shí)忘記標(biāo)記原創(chuàng)了,所以轉(zhuǎn)載的平臺(tái)只需、只能在文章頭部或者尾部標(biāo)注文章來源。

這就導(dǎo)致讀者關(guān)注的路徑變長(zhǎng)了、成本變高了,他需要復(fù)制id或者公眾號(hào)昵稱 → 關(guān)閉文章 → 打開搜索框 → 粘貼 → 點(diǎn)擊搜索 → 關(guān)注。

如果標(biāo)記了原創(chuàng),轉(zhuǎn)載的平臺(tái)就會(huì)以下面這種方式表明來源:

讀者想要關(guān)注只需要?jiǎng)澠恋筋^部 → 點(diǎn)擊鏈接 → 關(guān)注。

以運(yùn)營(yíng)的角度來講,多一個(gè)步驟就會(huì)減少一定的轉(zhuǎn)化率,兩個(gè)路徑一對(duì)比,就能知道最后關(guān)注率有多低了,與多少朋友“失之交臂”。

當(dāng)然,這并不是重點(diǎn),你就當(dāng)看了一個(gè)慘痛的故事,以提醒你要注意細(xì)節(jié)。

另一個(gè)就是,那篇文章過于理論化,不太具備實(shí)戰(zhàn)性。

看完《如何讓顧客感知價(jià)值?這里有5個(gè)方法》,相信你的第一感受就是,刷新了自己對(duì)價(jià)值的認(rèn)知。

因?yàn)槠綍r(shí)我們一直都在強(qiáng)調(diào),要給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,但是卻很少站在消費(fèi)者的角度去想,他們是否真的感知到了價(jià)值。

不被感知的價(jià)值,相當(dāng)于沒有價(jià)值。

不可否認(rèn)的是,感知價(jià)值并不是什么新鮮的概念,只是我們忽視了或者不夠重視而已。

文章雖然在理論上,能有讓人豁然開朗和收獲滿滿的感覺。但它很大的不足之處,就在于不能清晰、全面的指導(dǎo)具體的營(yíng)銷工作。有種明明懂了很多道理,卻依然過不好一生的無奈感。

因此我想,以感知價(jià)值理論為中心,以讓消費(fèi)者感知到價(jià)值為目的,去建立一套相對(duì)具備實(shí)戰(zhàn)性的感知價(jià)值方法論。

這里感知價(jià)值中的價(jià)值,它不僅僅指價(jià)值,而是指品牌發(fā)出的一切信息,任何信息都有它特有的作用。

這些信息想要引發(fā)消費(fèi)者什么樣的感受和行為?如何才能讓這些信息更容易被感知一些,以更大程度的達(dá)到品牌的目的?

或許,感知價(jià)值方法論能回答你這個(gè)問題。

接下來分享的四個(gè)思維,則是感知價(jià)值方法論的開始,再結(jié)合相關(guān)案例。讀完之后,相信你會(huì)不再只是覺得懂,而是可以用這個(gè)框架去解決一些具體的營(yíng)銷問題。

01?觸點(diǎn)思維

品牌是在用信息和消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系,以達(dá)到交易和持續(xù)交易的目的。

從一定程度上看,品牌與消費(fèi)者聯(lián)系的頻次越多,就越容易達(dá)到交易的目的,當(dāng)然,這種聯(lián)系一定不是讓消費(fèi)者反感的。

就好比,聯(lián)系越多的朋友,往往你們的關(guān)系越好,你也就越容易接受他推薦的產(chǎn)品。

那些很久沒有聯(lián)系的朋友,突然讓你助個(gè)力,你心里都不一定愿意。

品牌發(fā)出的信息必須要落到媒介上,消費(fèi)者才能接收到信息。

比如,品牌寫了一句文案,它必須用媒介作為信息的載體,可以是電視、可以是海報(bào)……

而每一個(gè)媒介,都由一個(gè)或多個(gè)觸點(diǎn)組成,這些觸點(diǎn)就是和消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系的地方。

尤其是隨著媒介的多元化和碎片化,導(dǎo)致品牌與消費(fèi)者可能產(chǎn)生的觸點(diǎn),越來越多。

比如把微信看成是一個(gè)媒介,那它和消費(fèi)者的觸點(diǎn)就有微信昵稱、頭像、個(gè)性簽名、相冊(cè)背景、朋友圈動(dòng)態(tài)等等。

所謂觸點(diǎn)思維,就是重視每一個(gè)和消費(fèi)者接觸的點(diǎn),不要浪費(fèi)任何一個(gè)可以和消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系的地方。

很多品牌花了大量的費(fèi)用,買了大量的媒介,無非只有兩個(gè)目的。一是為了觸達(dá)到更多的人群,二是為了與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的觸點(diǎn)。

可是,即使擁有再多觸點(diǎn),如果不能很好的利用,那也做不出什么效果。

比如,我有個(gè)朋友,她是做農(nóng)業(yè)的,賣的是土雞和土雞蛋,在微信上也會(huì)經(jīng)常發(fā)發(fā)朋友圈。

她當(dāng)時(shí)的微信昵稱是旺隆牧業(yè)+個(gè)人姓名,微信昵稱是一個(gè)很好的觸點(diǎn),因?yàn)槟忝拷o好友點(diǎn)一次贊,他都能看到。

但是,她并沒有很好的發(fā)揮微信昵稱的作用,旺隆牧業(yè)是她企業(yè)的名字,企業(yè)并不代表品牌,就像我們更熟悉海飛絲,卻不熟悉寶潔。

所以,旺隆牧業(yè)并沒有給好友傳達(dá)品牌的信息,只會(huì)加重好友的認(rèn)知成本,消費(fèi)者買的是品牌而不是企業(yè)。

因此,當(dāng)時(shí),我就建議她把微信昵稱改為鐔城土雞+個(gè)人姓名,鐔城土雞則是品牌名。當(dāng)然,這個(gè)觸點(diǎn)還可以再去優(yōu)化。

你看,現(xiàn)在是不是她每給好友點(diǎn)一次贊或者每發(fā)一次朋友圈,好友就多一次知道她賣的是土雞了?

前段時(shí)間我還碰到一件事情,可以說是對(duì)觸點(diǎn)思維的充分利用:

當(dāng)時(shí)我乘的士到達(dá)目的地,用微信掃碼付了款,一張圖片吸引了我的注意。

(當(dāng)時(shí)忘記截圖了,這張是我自己的)

當(dāng)看到圖片上“祝你平安”四個(gè)字的時(shí)候,我煩躁的心情頓時(shí)消失了一半,心里竟然有些暖暖的。

司機(jī)師傅可能是無心插柳柳成蔭,只不過剛好是取了個(gè)這樣的昵稱而已。但我們卻可以好好利用這個(gè)觸點(diǎn),以增加整體的乘坐體驗(yàn)。

是不是可以換成“希望你每天開心”、“你笑起來真好看”……

當(dāng)然,如果更改微信昵稱的成本過高,那也沒必要一定要運(yùn)用這個(gè)觸點(diǎn)。

但給了我們一個(gè)非常深刻的啟示,細(xì)節(jié)之處見真知。

擁有觸點(diǎn)思維的人,不會(huì)放過任何一個(gè)與消費(fèi)者接觸的點(diǎn)。

那么,如何擁有觸點(diǎn)思維呢?

你需要找出品牌和消費(fèi)者所有接觸的點(diǎn),然后思考每一個(gè)觸點(diǎn),能不能再優(yōu)化,以傳達(dá)你更想讓消費(fèi)者接收的信息。

02 路徑思維

光擁有觸點(diǎn)思維還不行,因?yàn)榧词拐页隽似放婆c消費(fèi)者所有接觸的點(diǎn),也不能做到系統(tǒng)的優(yōu)化。

每一個(gè)觸點(diǎn)它的作用不完全相同,必須結(jié)合路徑思維,才能更好的去做優(yōu)化。

所謂路徑思維我也把它稱為流程思維,指從一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn),知道、重視需要經(jīng)歷的所有步驟。

比如從A點(diǎn)到E點(diǎn),那它的整個(gè)流程則是A → B → C → D → E,其中的每一個(gè)點(diǎn)都是一個(gè)觸點(diǎn),每個(gè)觸點(diǎn)需要解決的問題也是不一樣的。

以餐飲實(shí)體店為例,從顧客進(jìn)店到離開,他的整個(gè)路徑大致是進(jìn)店 → 點(diǎn)餐 → 等餐 → 用餐 → 結(jié)賬 → 離開。

整個(gè)路徑,相對(duì)應(yīng)的觸點(diǎn)大致則是門頭、前臺(tái)及店員、餐桌及店內(nèi)環(huán)境、食物及店員、收銀臺(tái)及店員、店內(nèi)環(huán)境及店員。

這樣一來,就能清晰的知道每個(gè)觸點(diǎn)的作用并不一樣了。

比如,門頭主要是用來吸引顧客進(jìn)店的,前臺(tái)點(diǎn)餐主要是為了提高客單價(jià)的、結(jié)賬離開主要是為了增加顧客下一次來的幾率的。

每個(gè)觸點(diǎn)的作用不一樣,自然需要做的優(yōu)化也會(huì)不一樣。當(dāng)然,你可以把路徑拆分的更細(xì)一些,這樣你能作用的觸點(diǎn)也會(huì)更多。

很多地方其實(shí)都用到了或者可以用到路徑思維。

比如,一個(gè)簡(jiǎn)單的群裂變,路徑大致是,發(fā)信息至朋友圈 → 好友看到信息 → 好友被信息吸引 → 好友掃碼進(jìn)群 → 管理員發(fā)布任務(wù) → 好友接受任務(wù) → 好友完成任務(wù) → 好友獲得福利。

整個(gè)路徑中,不同的步驟,則會(huì)有不同的觸點(diǎn),不同的觸點(diǎn)又承載在著不同的任務(wù),不同的任務(wù),又要發(fā)送不同的信息。

有些裂變海報(bào),連利益點(diǎn)都不明顯,3秒鐘之內(nèi)不能吸引好友,就會(huì)被一掃而過。

我之前還看見個(gè)有意思的事情,可以說是很好的運(yùn)用了路徑思維:

那是在一個(gè)非常炎熱的天氣,如果想把產(chǎn)品推銷出去。則整個(gè)路徑大致是,吸引顧客過來觀看 → 讓顧客停留久一些 → 向顧客進(jìn)行推銷 → 顧客離開。

因?yàn)樘鞖庋谉?,所以最難的是整個(gè)路徑中,如何讓用戶停留更長(zhǎng)的時(shí)間?

那位推銷人員,是如何做的呢?和周邊商家合作,到商家那里接了一臺(tái)電風(fēng)扇。

很多人因?yàn)榭梢源荡碉L(fēng),自然會(huì)愿意多待一點(diǎn)時(shí)間,而他就增加了與顧客說話的時(shí)間,這樣一來,是不是就更容易把產(chǎn)品賣出去了?

如果沒有路徑思維的人,可能想不到這一點(diǎn),這就是兩者之間的差別。

任何一件從一個(gè)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)的事情,都可以去運(yùn)用路徑思維。比如面試、發(fā)布會(huì)、招商會(huì),甚至是約會(huì)……

擁有路徑思維的人,知道在什么時(shí)候做什么會(huì)更好。

那么,如何擁有路徑思維呢?

你需要找到一件事情的起始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),然后分析從起始點(diǎn)到結(jié)束點(diǎn),中間需要經(jīng)歷哪些步驟,當(dāng)然你也可以根據(jù)需要,去制造額外的步驟。

03?問題思維

找準(zhǔn)了路徑和相對(duì)應(yīng)的觸點(diǎn),接下來就到了非常關(guān)鍵的步驟。

我們?nèi)绾稳ビ绊懴M(fèi)者的感受和行為?就是通過在路徑的觸點(diǎn)上,發(fā)送信息來影響消費(fèi)者的感受和行為。

信息能隨便發(fā)送嗎?肯定不能,否則會(huì)造成資源浪費(fèi),甚至?xí)屜M(fèi)者反感。

怎么樣才能讓發(fā)出的信息擊中要害,消費(fèi)者接收到信息后,做出你預(yù)期中的反應(yīng)呢?

你就需要擁有問題思維,所謂問題思維,其實(shí)就是思考三個(gè)問題。

  • 在整個(gè)路徑中,每個(gè)步驟,你想要消費(fèi)者產(chǎn)生什么樣的感受、做出什么樣的行為?
  • 在這個(gè)步驟中,消費(fèi)者現(xiàn)有的感受和行為是什么?
  • 在這個(gè)觸點(diǎn)上,發(fā)送什么信息,才能達(dá)到你的目的?

為了方便理解,我們可以采用AB理論:A點(diǎn)就是消費(fèi)者現(xiàn)有的感受和行為,B點(diǎn)則是你想讓消費(fèi)者產(chǎn)生的感受和做出的行為。

怎么才能讓消費(fèi)者從A點(diǎn)到B點(diǎn)呢?就是通過發(fā)送信息。

而為了更容易的達(dá)到B點(diǎn),你就需要先去找到真實(shí)的A點(diǎn),然后選擇更有針對(duì)的信息。

我們看一個(gè)沒有找到真實(shí)A點(diǎn),就隨便發(fā)送信息的失敗案例。

恒大冰泉最開始賣到5塊錢一瓶,后面實(shí)在賣不掉了,一路降到一塊五。

從上面圖中的文案可以看出來,恒大冰泉是在告訴消費(fèi)者,恒大冰泉是好水。

它的B點(diǎn)是讓消費(fèi)者覺得水好,然后買水,它以為的A點(diǎn)是消費(fèi)者想要喝好水,但是不知道選擇哪一家,那就選擇恒大冰泉吧。

但是,消費(fèi)者的真實(shí)A點(diǎn)是什么呢?是不知道為什么要喝好水,以及喝好水可以帶來的好處。

反觀百歲山,它賣3塊錢一瓶,比一般的水都貴,為什么就會(huì)有很多人買呢?

因?yàn)樗o了消費(fèi)者一個(gè)買貴水的理由,百歲山——水中貴族。

消費(fèi)者會(huì)想,竟然它是水中貴族,那我喝它,是不是可以向他人展示,自己有品味,和貴族沾點(diǎn)邊呢?

很多時(shí)候,朋友來了,有些人也會(huì)買百歲山,因?yàn)橐蚕M阉械摹百F族”給他喝,讓他覺得我對(duì)他很在意。

我們?cè)僖陨厦婧愦蟊膹V告舉一個(gè)例子,廣告語是,“我們搬運(yùn)的不是地表水,是3000萬年長(zhǎng)白山的原始森林深層火山礦泉”。

廣告語的B點(diǎn)是讓消費(fèi)者覺得恒大冰泉是好水,A點(diǎn)是消費(fèi)者不知道什么是好水。

你覺得恒大冰泉的廣告語有把消費(fèi)者從A點(diǎn)拉到B點(diǎn)嗎?

答案是有的,因?yàn)椤?strong>3000年”、“原始”、“深層”等詞匯,在我們的認(rèn)知中,是可以反應(yīng)出好水的特質(zhì)的。

這里需要注意的是,消費(fèi)者的A點(diǎn),除了包含現(xiàn)有的感受和行為之外,還有對(duì)信息的看法

如果消費(fèi)者對(duì)“3000年”、“原始”、“深層”等詞匯,不能解讀出來和好水相關(guān)的意思。那就并不能達(dá)到,你想讓他們認(rèn)為恒大冰泉是好水的目的。

恒大冰泉證明自己是好水,是很成功的,只可惜恒大冰泉,并沒有給消費(fèi)者一個(gè)喝好水的理由。

擁有問題思維的人,知道自己的目的,以及為實(shí)現(xiàn)目的大致應(yīng)該做什么。

有時(shí)候,知道自己該做什么,就已經(jīng)贏了一半。

那么,如何擁有問題思維呢?

你需要不斷地發(fā)問、檢驗(yàn),消費(fèi)者真實(shí)的A點(diǎn)是什么?你想要的B點(diǎn)是什么?發(fā)送什么信息才能從A點(diǎn)到B點(diǎn)?

04 感知思維

擁有了觸點(diǎn)思維、路徑思維和問題思維,是能夠去解決一些問題了。

比如為了吸引顧客進(jìn)店消費(fèi),我要在門頭寫上點(diǎn)什么信息呢?

免費(fèi)的、特價(jià)的活動(dòng)應(yīng)該能做到,知道發(fā)送什么信息了,但是如何表示又是關(guān)鍵。

我之前在一家店門頭看到這么一個(gè)信息——“生蠔 32元一打”,剛好當(dāng)時(shí)我在那里吃飯,就問老板,一打是多少個(gè)?老板說是12個(gè)。

生蠔 32元一打” 和 “生蠔 32元 12個(gè)”,哪個(gè)更能讓人感知到優(yōu)惠些?肯定是后者。

當(dāng)然,還可以再優(yōu)化,把原價(jià)多少寫上,二者一對(duì)比,就更顯便宜了。

有人也知道用原價(jià)和現(xiàn)價(jià)做對(duì)比,你可能經(jīng)常會(huì)看到下面這樣的標(biāo)價(jià)。

把原價(jià)標(biāo)得比現(xiàn)價(jià)小很多,用以突出現(xiàn)價(jià)。

這樣做,的確讓人方便看到現(xiàn)價(jià),但是原價(jià)卻沒有給他們帶來沖擊感,因此不太容易能感知到優(yōu)惠。

換一種寫法,你看是不是就更能感知到優(yōu)惠一些?

這樣一來,最直觀的感受,就是原價(jià)很貴,一對(duì)比,現(xiàn)價(jià)就更便宜了。

所謂感知思維,就是你要發(fā)送的信息,能不能讓消費(fèi)者更容易感知到,以更大程度的達(dá)到你的目的。

擁有感知思維的前提,是具備用戶視角,即站在用戶的角度去思考問題,因?yàn)槭亲屜M(fèi)者去感知,而不是你來感知。

我之前有寫過一篇關(guān)于用戶視角的文章,建議再看一下——《案例:從身邊小事看用戶視角,需求入手是關(guān)鍵》

舉個(gè)生活中的小例子,比如你要把信息傳遞給一個(gè)耳聾人,你就不能通過說話的方式。

你必須站在他的角度去思考,聽不了聲音,那還可以看見,你就可以通過寫的方式,把信息傳遞給他。

我們?cè)倩氐缴厦婺菑埡愦蟊暮?bào),如果僅僅是通過幾句文案,就想讓消費(fèi)者百分百相信恒大冰泉是好水,是不牢固的。

那么怎么做,才能讓消費(fèi)者,更容易感知到恒大冰泉是好水呢?

是不是可以拍一段水源地的視頻或者拿出權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告?

事實(shí)上,很多礦泉水品牌也是這么做的,比如農(nóng)夫山泉,在水源地實(shí)拍。

感知價(jià)值概念中,還有一個(gè)非常重要的點(diǎn),就是說到了感知成本。

也就是說,如果你想要消費(fèi)者感知到更多的價(jià)值,不能只提高感知利益,還要去降低感知成本。

把整個(gè)路徑拆分出來之后,每個(gè)步驟都會(huì)有一定的成本,如何降低感知成本也是我們需要去注意的。

比如,現(xiàn)在有很多商家,只要你將相關(guān)信息發(fā)到自己的朋友圈,就能獲得一定的優(yōu)惠利益。

如果信息的廣告氣息太過強(qiáng)烈了,很多人都不愿意參與,因?yàn)橛休^高的心里成本,發(fā)這種廣告到朋友圈,好友們會(huì)怎么看我?

前段時(shí)間在朋友圈看到一條自助餐的廣告,就有效的降低了顧客分享的心理成本。

這不就是我們想去吃自助餐的目的嗎?它都幫你說出來了,給你福利,再讓你分享,是沒多大問題的。

擁有感知思維的人,能夠站在消費(fèi)者的角度去想問題,以將信息效果更大化。

那么,如何擁有感知思維呢?

你需要多站在消費(fèi)者的角度去思考問題,在正式發(fā)送信息之前,再想一下,能不能讓信息更容易被感知一些?

05 感知價(jià)值方法論

觸點(diǎn)思維是為了找到和消費(fèi)者的接觸點(diǎn);路徑思維是為了清楚每個(gè)觸點(diǎn)的作用;問題思維是為了明確怎么做才能達(dá)到目的;感知思維是為了更大程度的達(dá)到目的。

下面我們以餐飲實(shí)體店為例,綜合以上四種思維,來看如何運(yùn)用感知價(jià)值方法論,不會(huì)細(xì)致到上面的每一個(gè)點(diǎn),比如感知成本和消費(fèi)者的A點(diǎn),具體情況再具體分析。

上圖只是一個(gè)簡(jiǎn)單的運(yùn)用邏輯,其中目的不同,發(fā)送信息也會(huì)不同,而同一個(gè)目的,發(fā)送信息也有多種選擇,最后都要去檢驗(yàn)信息,是否容易被感知。

我們可以運(yùn)用這個(gè)框架,去思考和解決一些具體的問題,在使用的過程當(dāng)中,不斷的補(bǔ)充和完善。

后續(xù)有機(jī)會(huì),我也會(huì)分享更具實(shí)戰(zhàn)性的方法,以完善方法論。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興說過,“多數(shù)人為了逃避真正的思考,愿意去做任何事情”。

希望我們?cè)谑褂梅椒ǖ耐瑫r(shí),更多去思考方法背后的東西。

06 正確的目的是關(guān)鍵

觸點(diǎn)、路徑、問題和感知,有時(shí)候不一定都需要考慮進(jìn)去。

當(dāng)觸點(diǎn)是分散且并沒有路徑的時(shí)候,只需要具備觸點(diǎn)思維、問題思維和感知思維,依然可以解決問題。

比如,你想在朋友圈發(fā)一條動(dòng)態(tài)(觸點(diǎn)),證明你的產(chǎn)品質(zhì)量很好(目的),那要發(fā)什么信息呢?

發(fā)檢測(cè)報(bào)告的圖片也是一種方法,但如果是全英文的,你就不要發(fā)出來。

因?yàn)槟愕暮糜颜f不定不認(rèn)識(shí)英文(難感知),那你可以把重要的信息用中文備注(易感知)。備注的中文,還不能太小了,因?yàn)樗麄內(nèi)绻稽c(diǎn)進(jìn)去,可能看不見。

那么,把字體調(diào)大一些也是增加被感知的一種方式。

當(dāng)然,如果你的目的就是要讓好友看不懂,那就不要多此一舉了。

而這里面,正確的目的又是關(guān)鍵。

你不能一上來,就讓消費(fèi)者掏錢,這是最終目的,不是正確的目的,你要一步一步來。

讓消費(fèi)者直接掏錢下單的信息,是模糊不清沒有方向的。

發(fā)低價(jià)的信息,消費(fèi)者就會(huì)直接下單嗎?

不一定,如果他們不需要呢?他們不信任呢?最低價(jià)都無法讓他購(gòu)買。

但是如何讓消費(fèi)者相信?你就能找到多種準(zhǔn)確的信息。比如,顧客證言、好評(píng)率、權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、事實(shí)證明等等。

讓消費(fèi)者相信,有利于讓消費(fèi)者最終下單嗎?肯定是有的。

所以,你要把最終目的做拆分,拆分成一個(gè)個(gè)便于發(fā)送準(zhǔn)確信息的目的,拆分的目的又是為最終目的服務(wù)的。

那么,怎么樣才能讓消費(fèi)者最終掏錢呢?

可以拆分成以下四個(gè)目的:激發(fā)他的需求、取得他的信任、消除他的顧慮、減少他的成本。

之前寫過的兩篇文章,是關(guān)于這四個(gè)目的的:

《為什么你的產(chǎn)品賣不掉?先解決這4個(gè)問題》

《6個(gè)方法,讓消費(fèi)者更想買你的產(chǎn)品》

而這四個(gè)目的,又可以根據(jù)具體情況去進(jìn)一步的做拆分。

如何讓這些信息更容易被感知一些,以達(dá)成目的,又是我們?cè)撍伎嫉摹?/p>

07 信息形式的三個(gè)思考方向

什么樣的信息更容易被感知呢?從形式上來看,有三個(gè)思考方向。

1. 信息的選擇形式

比如你為了取得消費(fèi)者的信任,用了顧客證言的方法。

  • 顧客證言信息又有三種類型:
  • 文字:顧客的證言都是文字形式的。
  • 圖片:有文字,還有顧客的圖片,比如個(gè)人照和使用產(chǎn)品照。
  • 視頻:顧客拍了一條證言視頻,有聲音有畫面。

很顯然,視頻形式的顧客證言更加讓人可信,因?yàn)樗鲋e的成本更高。

2. 信息的表述形式

同樣是在表述產(chǎn)品用了效果好,一個(gè)顧客的證言只有寥寥幾個(gè)字,另一個(gè)顧客的證言,真實(shí)、客觀、具體、全方位。

你更相信哪一個(gè)?肯定是后者。

比如,同樣是為了消除消費(fèi)者的顧慮。

一個(gè)是“7天無理由退貨”,另一個(gè)是“7天之內(nèi)可以退貨”。

其實(shí),他們想表述的意思都是,“7天之內(nèi),不管有沒有問題,都可以退貨”。

但是,因?yàn)楸硎鲂问降牟煌?,前者讓你感知更有保障,消除顧慮的效果更好。

3. 信息的表現(xiàn)形式

主要是指信息的最終呈現(xiàn),影響了感知效果。

比如,同樣是免費(fèi)。

一個(gè)拇指大的字和一個(gè)巴掌大的字,哪個(gè)會(huì)讓你更有免費(fèi)的感覺?

當(dāng)然,除了字體大小,它的顏色、字體形式、在媒介上的位置,都會(huì)影響它的效果。

這一點(diǎn),別錯(cuò)的太離譜就行了,如果你想用免費(fèi)去吸引消費(fèi)者,就不要把它藏在角落里。

08 信息內(nèi)容的兩個(gè)思考方向

從內(nèi)容上來看,品牌發(fā)出的信息,有兩個(gè)思考方向,分別是理性信息和感性信息。

1. 理性信息

理性信息用得多的一般是產(chǎn)品的賣點(diǎn)、品牌的硬實(shí)力,多用數(shù)據(jù)、事實(shí)來表明,主要是以理服人。

比如OPPO R9手機(jī)的“充電5分鐘,通話2小時(shí)”;洽洽瓜子的“掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)”。

2. 感性信息

與理性信息相反的,則可視為感性信息,像品牌故事、用戶故事等偏情感上的信息,主要是以情動(dòng)人,調(diào)動(dòng)受眾的某種情緒。

比如抖音的“抖音,記錄美好生活”;天貓的“理想生活上天貓”。

當(dāng)然,二者之間有時(shí)候并沒有明顯的區(qū)別,比如天貓的“上天貓,就購(gòu)了”,沒有很理性也沒有很感性。

3 .理性與感性雙管齊下

《思考,快與慢》的作者丹尼爾·卡尼曼研究發(fā)現(xiàn),人類大腦中有兩種思維體系,分別是系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。

系統(tǒng)1,是指人腦依賴于情感、經(jīng)驗(yàn)、記憶甚至是刻板印象,來對(duì)當(dāng)前的情況作出反應(yīng);系統(tǒng)2,是指人腦通過縝密的邏輯推理,耗費(fèi)大量的精力作出的理性決策。

因?yàn)檎{(diào)用系統(tǒng)2,人腦需要消耗大量的能量,而大腦遵循的決策法則又是能不用腦就不用腦,所以多數(shù)時(shí)候,系統(tǒng)1會(huì)優(yōu)先于系統(tǒng)2。

除了品牌slogan,因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)不能太多,還要有側(cè)重點(diǎn),其他一般都是理性與感性雙管齊下、二箭齊發(fā)。同時(shí)滿足系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的“核查”,讓消費(fèi)者盡快行動(dòng)。

如果你的理性信息不占優(yōu)勢(shì),那你就在感性信息上多下點(diǎn)功夫,反之,亦然。

4. 看個(gè)案例

李叫獸在2016年底,給一家理財(cái)App的信息流廣告做過優(yōu)化,優(yōu)化之前的文案是“預(yù)估收益7%”,很明顯這是一句非常理性的文案,講的是產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

優(yōu)化之后的文案則是“預(yù)估收益7%,2017存錢不流行去銀行排隊(duì)了”。后半句則是偏感性的文案,雖然可能也是一個(gè)事實(shí),但更多的是為了調(diào)動(dòng)受眾的某種情緒。

受眾心理可能是這樣想的,為什么說不流行了呢?那2017年會(huì)流行什么形式的?我錯(cuò)過了,會(huì)不會(huì)跟不上流行……

果然,優(yōu)化之后,點(diǎn)擊率提高了一倍。

所以,我們除了擺產(chǎn)品的事實(shí)、講產(chǎn)品的賣點(diǎn),還要想想,再發(fā)送點(diǎn)什么信息,才能調(diào)動(dòng)受眾的某種情緒呢?

而這種情緒,一定是為達(dá)到你的目的而服務(wù)的。

09 寫在最后

如果你看到這里,還是覺得沒有什么頭緒,那就多思考以下幾個(gè)問題。

  • 消費(fèi)者現(xiàn)有的感受和行為是什么樣的?
  • 我想要消費(fèi)者產(chǎn)生什么樣的感受和行為?
  • 發(fā)送什么信息可以達(dá)到目的?
  • 這些信息可以如何做出優(yōu)化?

每當(dāng)發(fā)送信息之前,問上自己幾遍,相信你總能找到可以再優(yōu)化的地方。

沒有最好,只有更好,想不想更好,只取決于你。

最后,用一句話總結(jié)——?一切觸點(diǎn)、一切信息,都可被感知,皆是品牌的機(jī)會(huì)。

以上,完結(jié)。

 

作者:七邵;公眾號(hào):七邵

本文由 @七邵 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 七邵老師的總結(jié)到位,全是干貨

    來自湖南 回復(fù)