案例實操 | 我是怎么做到奶茶店開業(yè)第一天客人爆滿?(內(nèi)附詳細步驟)

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本文作者是如何做到用在奶茶店開店的第一天就客人爆滿,排隊賣出400杯呢?這其中有怎樣的營銷套路呢?

2個月前,我跟朋友一起策劃的奶茶店開業(yè)方案,第一天就賣出近400杯。

整個方案策劃籌備近一個月,開業(yè)那天生意超級火爆,很多人排隊,最高峰是一小時80名家長排隊……到現(xiàn)在也不少店在抄襲我們的做法。講真,好東西不怕被分享!我用了將近3天時間來做總結(jié)和復(fù)盤,將整個策劃思路,還有執(zhí)行過程的細節(jié),完完整整分享出來,希望對你有幫助!

先po一張策劃思路圖:

這個方案的策劃重點是3個:

  1. 客戶分析
  2. 主推產(chǎn)品
  3. 推廣傳播

為什么我只標注這3個呢,其他就不重要了嗎?不是。因為在選址的時候,競品,人群已經(jīng)是確定因素,可操作空間不大。而選品、定價、推廣這三個維度可操作性更大。

我們在做方案策劃的時候,必須搞明白一個事情:做這個方案是為了什么??

很多人看到這里,馬上說:業(yè)績啊!

對!我們都想做業(yè)績,增加利潤。

那么,利潤是怎么來呢?

利潤=客流 x 轉(zhuǎn)化率 x 客單價 – 成本

基于這個公式,在單次活動中,你想獲得最大化的是什么?對于老店鋪來說,有穩(wěn)定客源的時候,做搭配銷售,提高客單價將是你的重點工作。而對于一家新店來說,客流是優(yōu)先解決重點!!

做活動策劃,必須聚焦。新店要的是什么呢?人氣。

人氣怎么來?做活動拉新!

而活動策劃的3個關(guān)鍵是:客戶分析、主推產(chǎn)品、推廣傳播。

一、客戶分析

開店前期的選址、裝修花了近一個月,與此同時,我在做開業(yè)方案策劃。

第一步是做目標客戶篩選:店鋪附近有什么人,他們有什么特點,他們會被什么東西吸引???哪些是我們的客戶,哪些不是我們的客戶?

奶茶店基本概況:

  1. 選址 :深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng),店鋪所在商區(qū)有超市、電影院、工廠、住宅區(qū)等
  2. 面積 :80㎡(2層,40㎡/層,一樓是茶飲區(qū),二樓是主題區(qū))
  3. 客流情況 :日均路過200-300人,峰值12:00—13:00、17:00—19:00
  4. 客戶標簽:學(xué)生,白領(lǐng),寶媽,工人,快遞員等

人群這么多,我要怎樣篩選出真正的客戶呢?不妨從客戶需求出發(fā)來思考這個問題:我們通常在什么情況下會喝奶茶?多久喝一次?一次喝多少杯?

相當于整個店鋪的購買轉(zhuǎn)化率、客單價、復(fù)購率。那么,哪些人是喝奶茶的主力軍呢?為什么喜歡喝奶茶,而不是豆?jié){、糖水、果汁、咖啡呢?

你有沒有發(fā)現(xiàn)一個事情?大部分人喜歡幾個一起喝,邊喝邊聊,喝奶茶其實是一種社交分享行為。

根據(jù)喜茶和奈雪の茶的報告顯示:女性消費者較多,占比達58.26%。16-25歲年齡段人群是主力軍,占比超過一半。這個群體主要標簽是:會省錢、愛電影、愛讀雞湯、逛生活類電商超市。

那我們鎖定了3類人群:學(xué)生、白領(lǐng)、寶媽。他們的共同特征?什么活動能同時引起他們注意呢?怎么樣將客戶拉到店里來呢?

結(jié)合開業(yè)時間12月18日,臨近平安夜、圣誕節(jié),電影檔期非常吸引學(xué)生、白領(lǐng),而且一般看電影是2人或多人一起。

開業(yè)活動主題就確定下來了:陪你過圣誕 (圣誕開業(yè))

針對這批客戶,我想到2個活動策略:

  1. 憑電影票根,享受奶茶5折憑超市票根,享受奶茶買一送一
  2. 兩人同行,一人免單

但這類打折促銷活動快被做爛了,很多人看到宣傳,接到傳單無動于衷?;顒釉趺赐?,才能玩出花樣來呢?我們從主推產(chǎn)品,活動特價來著手!

二、主推產(chǎn)品、定價策略

這條街,500米以內(nèi)一共有7家奶茶店,有貢茶、歐式奶茶、咖啡奶茶、水果茶等,另外就是我們新店。整條街的茶飲產(chǎn)品,均價25元一杯。

新開奶茶店的產(chǎn)品主要分3類:

  1. 招牌類:23-30元/杯
  2. 奶昔類:18-25元/杯
  3. 純茶類:10-15元/杯

那么,我們選哪一款奶茶作為主打呢?

我有兩個想法:

  • 首先,考慮到產(chǎn)品成本,用純茶做免費贈送試飲,或低價引流方式來吸引客戶。但是這一批沖免費來的客戶,質(zhì)量好嗎,轉(zhuǎn)化買招牌奶茶的可能性大嗎?
  • 其次,如果拿招牌奶茶出來做活動,開業(yè)買1送1,相當于5折。后面價格還能守得住嗎?開業(yè)活動結(jié)束能溢價回去嗎?

綜合考慮,我決定選招牌奶茶做主打。

第一,新店開業(yè)期間,肯定要快速讓客戶知道店里招牌奶茶最好喝。用最短的時間,宣傳最優(yōu)秀的產(chǎn)品。第二,要讓客戶知道招牌奶茶的價值。黑糖珍珠奶茶,售價23元/杯。

為什么值這個價?

  1. 是顏值;
  2. 是熬制過程;
  3. 是純鮮牛奶含量。

圍繞這3點,門口展架、店里燈箱、單張等物料要做好銷售氛圍鋪墊:

  • 是圣誕開業(yè)主題氛圍烘托;
  • 是店鋪/單張展示:黑糖珍珠的熬制過程,珍珠純手工慢慢揉搓出來,加黑糖熬足2小時,口感Q彈,養(yǎng)生養(yǎng)胃。

1元瘋搶招牌果飲

招牌奶茶那么,招牌奶茶價格賣多少呢?

加1元多1杯。

為什么用這個噱頭呢?

首先,1元購絕對可以秒殺一波學(xué)生、寶媽眼球。白領(lǐng)也會很有興趣。另外,加1元多1杯,其實跟5折、買1送1的價格是一樣的,但直接打折沒有意義。我要讓客戶知道這杯奶茶的價值,突出原價23元,現(xiàn)在開業(yè)享受活動價,活動結(jié)束漲價,心里也有個底。

三、推廣傳播

既然客戶分析、主打產(chǎn)品已經(jīng)確定,接下來要做宣傳推廣,我們主要做了3個工作:

第一個是派傳單。傳單的最重要作用是引起注意,圍繞這點展開是另一篇文章了。

  • What 傳單怎么設(shè)計?
  • Where 傳單在哪里派?
  • When 什么時間段派?
  • Who 什么人來派單轉(zhuǎn)化更高?
  • Why 什么話術(shù)讓人接傳單?

第二個是商家合作。開業(yè)前期的選址,商家調(diào)研就很好解決這個問題。

開業(yè)前,我們跟兒童培訓(xùn)機構(gòu)談成了合作?;顒臃浅3晒?,1小時引流150人(70多個家庭:1大人+1小孩)。

具體操作方式是:1元奶茶券給兒童培訓(xùn)機構(gòu),作為給孩子餐飲補貼。

在指定時間內(nèi),一起來消費,達到排隊搶購現(xiàn)象。

第三個是朋友圈傳播。1元購這個噱頭反饋很好。大家很樂意接了傳單,還有人拍照發(fā)朋友圈,告訴同事朋友過來搶購開業(yè)優(yōu)惠,也有打電話來訂購下午茶的。

以上,就是奶茶店,策劃開業(yè)活動的3個關(guān)鍵點:

  1. 進行客戶分析;
  2. 聚焦主打產(chǎn)品;
  3. 精準傳播渠道。

總之,吸引用戶到店,就是想清楚3件事:

  1. 你的用戶是誰;
  2. 他在哪兒;
  3. 怎么把他吸引過來。

不管是開業(yè)策劃,情人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等策劃,聚焦一個問題來做解決方案是最重要的策劃思路。

拉新,還是留存,還是裂變分享?最好先做客戶調(diào)研,再開始策劃方案,選擇合適的宣傳方式。

如果你在做餐飲、攝影、教育培訓(xùn)、美甲美發(fā)等實體店鋪經(jīng)營,不妨參考一下思路,甚至直接套用方案模板。

 

作者:2小姐聊營銷,微信公眾號 ID:yuyanquan2,每周分享一個營銷實操案例,擅長寫產(chǎn)品文案和品牌營銷咨詢。

本文由 @2小姐聊營銷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 你好,請問一下,這個一元購的活動具體是怎么做的呢
    我最近剛好接下一家鹿角巷的奶茶店,店址不錯,周圍有六所大學(xué),現(xiàn)在準備下周進行開業(yè)活動,想請教一下具體方案,謝謝

    來自上海 回復(fù)
  2. 說的非常好.我的奶茶店也很快準備開業(yè)。請指點一下如何做宣傳。引流

    來自上海 回復(fù)
  3. 扯那么多沒用的,之后一元購沒了,你能有多少留存,無用流量

    來自上海 回復(fù)
  4. 里面說的有些地方避重就輕,第一,他加盟了品牌鹿角巷,品牌自帶流量,抖音網(wǎng)紅了,不是加盟就是山寨店。第二,產(chǎn)品,祖?zhèn)鞯漠a(chǎn)品奶茶配方肯定不能比,品牌配方和供應(yīng)鏈用料都不一樣。

    來自廣東 回復(fù)
  5. 用戶一開始認知是“1元購”,但實際上是買一杯+1元再送一杯,這個用戶會不會有心里落差?

    來自廣東 回復(fù)
  6. 支持一下,講得不錯。

    來自江蘇 回復(fù)
  7. 策劃思路圖是用什么軟件做的?

    回復(fù)
    1. xmind

      回復(fù)
    2. ? 對 思維導(dǎo)圖,用xmind 或者mindmanager 都可以的

      來自廣東 回復(fù)
  8. “1元奶茶券給兒童培訓(xùn)機構(gòu),作為給孩子餐飲補貼”,關(guān)于這點我有點疑問,望得到回復(fù)。您是對于所有的群體都是加1元送一杯,還是有特定的券才能參加加一元送奶茶的活動?如果是針對所有的群體,那作為家長過來后會知道這并不是培訓(xùn)機構(gòu)的“特權(quán)”,那就有可能會有部分家長覺得培訓(xùn)機構(gòu)是在忽悠他們而引起對于培訓(xùn)機構(gòu)的不滿,那作為培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該也有考慮到這樣的可能性,請問您是用的怎樣的策略,說服對方的呢?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 奶茶店與藝術(shù)機構(gòu)合作:

      核心:以公益、贊助形式去做。

      合作方式:機構(gòu)圣誕節(jié)搞活動,我們以奶茶贊助機構(gòu)。
      領(lǐng)取方式:學(xué)員拿著機構(gòu)的證明過來即可領(lǐng)取一杯港式奶茶。
      (我們只認機構(gòu),自己做成本高,何必大費周章。機構(gòu)本來就有。)

      因為在當月,有一個圣誕節(jié)。藝術(shù)機構(gòu)在圣誕節(jié)的時候做了一場內(nèi)部學(xué)員活動。

      學(xué)員參加完活動 會有一些小禮品獎勵,以前她們都是送跟自己產(chǎn)品相關(guān)的禮品。

      今年我以奶茶形式贊助。但是我也有考慮到一點:小朋友喜歡喝什么奶茶呢?
      因為我們周邊有一家小學(xué)+幼兒園,我們根據(jù)以前的數(shù)據(jù)做分析。
      得出:甜的。

      所以我們送港式奶茶,可以配黑鉆、紅豆等等。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 1元購 不是派發(fā)給機構(gòu)的

      是對外客戶的一個宣傳噱頭

      來自廣東 回復(fù)
    3. 原來是這樣,謝謝您的解答!??!

      來自廣東 回復(fù)
  9. 希望后面詳細點

    來自上海 回復(fù)
    1. 嗯嗯,本次是開業(yè)活動策劃。后續(xù)引流,老客戶維護必須有更詳盡的操作和拆解。

      來自廣東 回復(fù)
  10. 感覺少了點什么不夠完整性,后續(xù)拉新、維護、引流都沒有點到,性價比和競爭力也沒有很好的展示出來。光靠前端的調(diào)養(yǎng)和試營業(yè)的維護,后續(xù)堅持的時間有多長?品牌的規(guī)劃、戰(zhàn)略也沒有突出

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是的,文章寫的是一個開業(yè)方案的策劃思路和執(zhí)行過程。

      市場調(diào)研,競品分析,品牌定位,這部分都是缺少的。
      由于這個是加盟的一家網(wǎng)紅奶茶店,品牌包裝有現(xiàn)成的。
      但是對于店鋪的地理位置,同行競爭分析,差異化,核心競爭力是店鋪經(jīng)營層面,全案策劃是做全年的,不是單次活動的。

      多謝親的指點,歡迎多給建議哈! ?

      來自廣東 回復(fù)
  11. 1、產(chǎn)品顏值很重要,星空奶茶是鹿角巷獨有的;
    2、沒想到西鄉(xiāng)客單價居然這么高;
    3、加盟店能賺錢的很少,6個月倒一片,需要持續(xù)關(guān)注;
    4、選址是持續(xù)發(fā)展的決定因素。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 對!加盟店最大的痛點就是:
      1、網(wǎng)紅店加盟費用高
      2、供應(yīng)鏈被壟斷,所有的原料、杯子、包裝耗材等都統(tǒng)一進貨,價格奇貴
      3、按統(tǒng)一零售價,低于零售價8折也容易虧本
      4、店鋪裝修,鋪租,人員工資成本很高,按目前營業(yè)額至少1年回本。半年內(nèi)勉強盈虧平衡。

      來自廣東 回復(fù)
    2. 有沒有想過這些客流量其實是鹿角巷的網(wǎng)紅效益帶來的呢?和活動有一定關(guān)系,但關(guān)系不大

      來自印度尼西亞 回復(fù)
  12. 流弊

    來自廣東 回復(fù)
    1. 一起學(xué)習(xí)進步~ :mrgreen:

      來自廣東 回復(fù)
  13. 厲害

    來自廣東 回復(fù)
    1. 你在產(chǎn)品壹佰的文章都34萬閱讀了。全年排名第3 你是真正牛逼

      來自廣東 回復(fù)