網(wǎng)易嚴選產(chǎn)品總監(jiān)李天宇:我們應該如何升級,以應對新消費時代

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由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與騰訊大講堂聯(lián)合主辦的2017中國產(chǎn)品經(jīng)理大會:解碼未來產(chǎn)品經(jīng)理在深圳寶立方國際博覽中心如期舉行。網(wǎng)易嚴選產(chǎn)品總監(jiān)@李天宇 主要是從意識升級、產(chǎn)品升級和流量升級這三個方面來剖析消費升級。

分享嘉賓:網(wǎng)易嚴選產(chǎn)品總監(jiān)@李天宇

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以下內(nèi)容為嘉賓分享實錄,由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)媒體組@Ella 依據(jù)嘉賓分享內(nèi)容整理,編輯有修改,嘉賓已確認:

 

我自己其實做電商也不久,大概一年多這樣,期間一直關注和思考消費升級這個概念;2015年底的時候國家開始出臺一些政策,供給側(cè)改革、消費升級的概念不斷出現(xiàn)在我們的視野。今天就和大家聊聊“消費升級,具體是什么”。

每到一個領域,我都會站在現(xiàn)在這個點,看過去發(fā)生過什么,設想一下未來會發(fā)生什么,這樣才能看清楚我們現(xiàn)在的落腳點是哪里,我們應該何去何從。

作為一個參與者,我們應該在消費升級時代做什么事,關注哪些東西?作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我們應該如何升級,來迎接這樣一個新的消費時代。

消費升級到底是什么?是把東西賣得更貴?還是把東西賣得更有品質(zhì)?還是賣得更有情懷呢?

我覺得這些都不對:

  1. 我認為消費升級是一個相對得概念,是過去和現(xiàn)在比較得概念,是人們追求更好生活方式得一種過程。
  2. 消費升級是一個時代得發(fā)展和變遷,是向新時代去跨越得一個過程。

中國現(xiàn)在的社會條件和人口結構,包括科技發(fā)展的一個階段,我們的消費升級一共關注哪些?今天我將從三個角度來講一下。

  1. 消費的意識形態(tài):消費者的思想,它代表了不同消費理念的變化過程。
  2. 從那幾個角度去關注:在這個時代做產(chǎn)品,不論是電商還是新領域,我們應該從那幾個角度去切入。
  3. 未來我們可能有哪些獲取用戶的方式。

一、意識形態(tài)的改變

我最近在研究消費升級的時候,會去看一些跟日本社會發(fā)展相關的書籍, 整理了以下內(nèi)容。

日本在進入20世紀之后,把自己的消費分成了四個階段,也就是四個消費社會的形態(tài):

  • 第一階段:從一戰(zhàn)開始到二戰(zhàn)結束這一段時間,大概有30年。日本是個好戰(zhàn)國,在戰(zhàn)爭中有大量的需求被激發(fā)。
  • 第二階段:二戰(zhàn)結束以后,日本是一個戰(zhàn)敗國,國家回歸到發(fā)展階段。日本經(jīng)濟得到了迅猛的提升,包括戰(zhàn)后的生育政策等帶來的整個社會消費的變化,到1973年第一次石油危機爆發(fā),標志著這個時代的結束。
  • 第三階段:經(jīng)濟發(fā)展逐漸變緩,GDP開始下降,甚至負增長。無印良品這些品牌都是在這個時代孕育而生。
  • 第四階段:從進入21世紀之后,日本進入老齡化社會,人們的物質(zhì)豐富程度非常高,消費理念也進入到新的階段。

從現(xiàn)在中國的發(fā)展角度來講,我覺得和日本第二階段末期到第三階段初期的消費社會非常符合;而且對于中國這樣龐大的一個國家,城鄉(xiāng)發(fā)展極不均衡,很多消費意識并存,很多消費模式也是同時孕育而生。

日本進入第二階段的時候,有兩個很根本的因素:社會發(fā)展的過程中,人們看到了有更好的商品,更好的生活方式,造成了一個消費差距。農(nóng)村羨慕城市,沒錢羨慕有錢人生活,這些是引起人們消費心理變化的一個重要因素。

而另一個因素,就是在第二階段,日本的工業(yè)發(fā)展進入了非??焖俚陌l(fā)展階段。第一階段更多是以手工制造為主,效率低、生產(chǎn)的商品有限,價格偏高,第二階段工業(yè)化發(fā)展帶來了批量化生產(chǎn)和產(chǎn)能的擴大化,商品可以滿足更多的人的消費,也可以被更多的人消費。

在第二階段,人們對商品的訴求是什么?

1. 商品主要是面向以家庭為單位的消費品。

日本每過十年都會有一個叫三大神器的概念,九幾年的時候是冰箱電視洗衣機叫“三大神器”,所有人都夢想著自己能擁有;過了十年,變成了彩電空調(diào)小汽車。

中國在改革開放后的一段時間,也是這樣在追逐物質(zhì)的過程中——甚至現(xiàn)在,iPhone、iPad、Mac也叫蘋果三件套,也還有這樣的現(xiàn)象。

2. 消費的時候,更注重商品本身。

換句話說,人們注重“擁有”,而不是“使用”。我有沒有電視很重要,但是我會不會每天使用,并不重要——人們的滿足感更多是從擁有這個商品開始。

3. 商品同質(zhì)化嚴重,沒有太多選擇余地。

電視就一款,所有人都一樣,哪怕賣出去3000萬臺,5000萬臺,都是同一款商品——這是一個時代特征,商品主要是實現(xiàn)人們使用和便捷的需求。

這些是第二階段大家購買商品的一些基本原則,這個階段更多是一個“大眾消費”的時代。而下一個階段開創(chuàng)的是什么呢?有兩個原因:

  1. 因為商品同質(zhì)化嚴重,會導致商品在市場里能買得起和能接受的用戶達到飽和,進而無法實現(xiàn)增長。
  2. 人們不停被市場主導自己的消費意愿。

而現(xiàn)在的時代,我認為是一個“個人消費”的時代:

  • 分裂的大眾。人們感性的多樣化和個人資產(chǎn)的差距,大家都不想去過普通人的生活,都想去過一種與眾不同的生活這是一個時代特征。
  • 注重自我的消費。更注重商品對自己是否有用,能否讓自己更有個性,與眾不同的商品能讓用戶更有消費欲望。這類商品是第三階段的代表。
  • 關注商品質(zhì)量。品質(zhì)、健康、包括去追求更高級的品牌等等。在第二階段,有一臺電視機就可以很滿足;但是在第三階段就不行,人們更注重品質(zhì)。
  • 消費決策的主題變了。女性的崛起,隨著社會發(fā)展從幕后走到前臺,成為消費決策的主要因素。

第二階段和第三階段的不同,主要在于:

  • 第二階段,人們追求越大越好,追趕超越的這種理念。別人有我也要有,一直在消費上競爭。
  • 第三階段,人們更想過一個精致考究的生活。

第四階段在日本也只是一種現(xiàn)象,還是一種未知和萌芽,也不一定是要給劃時代的東西。這個階段人們已經(jīng)不滿足與擁有和展示自我,開始追求新的消費方式。

這里面我特別欣賞一句話:

消費的終極意義在于:如何度過更加充實的人生。

這是我覺得從第一階段未來第四階段都不會變的東西:人們買東西就是為了過怎樣的生活。如何讓生活更有滿足感更加充實,這是永遠不變的話題。

那么,變的是什么?

社會條件在變,經(jīng)濟發(fā)展在變,消費理念在變。

我們現(xiàn)在所處在中國的一個消費時代的升級階段,我大概歸納了這四個特征:

1. 不貧窮也不富裕,新的窮人。

根本原因在于貧富差距不斷拉大過程中造成的影響。這里的窮人是指:基本生活、物質(zhì)消費都可以被滿足,但是并不富裕;詩和遠方還是他們遙不可及的夢,這就是這個人群的特點。

2. 更加注重自我。

人們追求哪些可以展示自我的商品。

3. 注重對自己的升級改造。

這個可以分外在和內(nèi)在,比如說改變自己的外形,不斷學習提升能力等。

4. 追求簡約和回歸傳統(tǒng)之美。

我們過去對國外的物質(zhì)文明非常羨慕,尤其是90年代那段時間,覺得國外的東西很好很多很全面。到現(xiàn)在我們的海淘也很發(fā)達,大家出行也非常方便,這時候?qū)庖呀?jīng)不再羨慕——反而認為簡約是一種美,認為傳統(tǒng)是一種美。

二、從哪幾個角度去關注?

產(chǎn)品經(jīng)理如何去適應這個社會,如何去升級自己?這里我講六個方面:

1. 消費的個體化

人們只關注這個商品對自己是不是有幫助,能不能給自己帶來價值和提升,消費行為越來越挑剔——這是這個時代的一個特點。

有一個非常有意思的現(xiàn)象:網(wǎng)易嚴選上的男士內(nèi)褲賣得特別好,但是這個產(chǎn)品其實看上去挺普通,并沒有任何理由能說明賣得非常好。

后來我們分析后的結論是:大部分的消費主體是女性,女性選東西的時候會更注重質(zhì)量和品牌;但是給老公或男朋友買東西的時候就沒有這么挑剔了——反正不是自己的。所以網(wǎng)易嚴選上的男士內(nèi)褲會賣得非常好。

還有一個例子是知識付費,大家愿意去報興趣班,只是付費也越來越被大家所接受,這是人們升級自己的一個訴求。

2. 以體驗和服務為中心

人們從買東西所獲得的滿足感越來越弱。對商品更多是“渴望”,并不能給我們帶來真正的滿足感;人們更追求的是在消費過程中獲得的一種愉悅感。

星巴克的杯子是有堂飲杯和外帶杯的,但是很多人都喜歡用外帶杯,那怕他就坐在店里。

為什么?

有些人會把東西帶走,尤其是在白領這種工作環(huán)境,很多人都是買了星巴克放到公司,邊工作邊喝咖啡。這個咖啡可以陪伴他一下午,這就是他們所追求的一種生活方式,他們從消費過程中獲得愉悅的體驗。

這個時候,人們不再關注消費的商品本身,而是背后的生活方式。

3. 標簽化

第三階段消費社會的很重要特征就是:大家都在追求個性。背景也是因為貧富差距的產(chǎn)生——人們對于一元化的消費方式感到疲憊,或者認為這種方式不存在價值,對于多元化的自我表達有訴求。

人們用消費來告訴別人自己是誰。買東西是為了證明他想成為一個什么樣的人,我們需要從這個用戶心理需求的層面去洞察:用戶會對哪些標簽感興趣,如何去思考從標簽化的角度找產(chǎn)品的切入點。

4. 共享經(jīng)濟

共享經(jīng)濟是第四階段消費社會的特征。當人們可以用更容易的方式,獲得理想的生活,對于商品是否擁有就沒那么在意。

而當這些不再需要私有的商品或者物質(zhì),換成了共享的方式,所創(chuàng)造出的這種共享之上的人與人的關系才更加有趣。

比如對共享空間的設想:

如果新的住宅設計,個人空間只提供臥室、舒服這類功能型的部分;而客廳、廚房變成共享的部分,并且是升級了的共享空間;在社區(qū)里就可以有各類會客的地方,有優(yōu)雅的用餐環(huán)境的廚房餐廳。

那么對于現(xiàn)在高漲的房價而言,絕對是一個吸引人的空間產(chǎn)品設計。

當我們想獲得一種生活方式,而它的成本過高的時候,我們就會去變通——有沒有更好的方式能觸達目標?當人們可以用更容易的方式去獲得理想生活的時候,那還是那句話:人們對這個商品本身的擁有就不在意了。

這里我分享一句話:

當下消費的文化不僅是如何生產(chǎn),如何創(chuàng)造新的商品;而是如何梳理一種讓人們感到吸引人的一種生活方式,還有以這個物體為載體而產(chǎn)生的人與人之間的關聯(lián)。

當這些不再需要私有的商品(或者物質(zhì))換成一種共享的方式,所創(chuàng)造出來的就是共享之上人和人之間的關系。

5. 崇尚傳統(tǒng)文化

日本從羨慕歐美到回歸自己的文化本身,中國其實也是這樣的。

中國地大物博,物產(chǎn)豐富,我們身邊也有很多優(yōu)秀的東西,去關注,挖掘出那些擁有傳統(tǒng)之美的產(chǎn)品。

6. 注入互聯(lián)網(wǎng)的迭代速度

互聯(lián)網(wǎng)的制勝法寶就是“快”,天下武功唯快不破。

但是這個很難,尤其是深入傳統(tǒng)行業(yè)的時候很難做到。但是即使是這樣,我覺得大家也要保持一種積極的態(tài)度,怎么才能讓這個東西的特質(zhì)不斷改變。

人們追求的是商品背后的標簽,而這種標簽也是經(jīng)常在變化的。

保持互聯(lián)網(wǎng)迭代的敏銳度,關注人們關注商品那部分變化——這就是我們應該做的。

三、流量升級:如何獲取流量

1. 探索洗你的增長紅利

過去大家都在拼線上流量,而線下流量也有很多新的玩法是可以嘗試的。

為什么之前有互聯(lián)網(wǎng)紅利?因為互聯(lián)網(wǎng)流量相比線下是很便宜的。但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展近20年,線上流量競爭已經(jīng)到了一個白熱化的階段;獲取一個電商用戶的成本可能都要超過一百塊,而這時候,線下的流量反而會更便宜——這是一個價值洼地,值得大家挖掘。

但是大家在挖掘線下流量的時候,也需要用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考。

如果說你再去尋找線下流量的時候還在考慮:選哪個地段,怎么去開個門店,要算一下我經(jīng)營這個店的成本的話,那你用的其實還是老的線下思維。而我覺得互聯(lián)網(wǎng)的思維是去中心化的——人們是分散居住的,我們并不一定需要核心地段的商場和店鋪,可能在一個不好的社區(qū)也可以。

而且,我們在發(fā)展線下流量的同時,不僅是要讓線下的用戶產(chǎn)生預期的行為,而且還要把它回流到線上——這樣才能不斷做二次營銷,把用戶留住。

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電商

電商在整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,從技術的應用來講是相對滯后的,互聯(lián)網(wǎng)電商并沒有真正進入到移動互聯(lián)網(wǎng)這個時代——為什么這么講?

所謂的移動電商無非是做了個APP,這個APP解決的問題,和你以前在電腦上購物,而現(xiàn)在手機上購物,只是換了一個入口;而移動互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)——場景化、碎片化和去中心化,并沒有體現(xiàn)出來。

3. 社群經(jīng)濟

最后一點是“社群經(jīng)濟”,這是偏營銷層面的事情。

社群非常符合第三階段消費社會的特點——自帶標簽的集合屬性。能在一起的人,一定是有共性的人,這個共性就是標簽。而且,社群的流量質(zhì)量會不斷提高。為什么?

我有一個固有的流量入口,我不停的發(fā)廣告,不停的去刷用戶,那用戶會疲憊,轉(zhuǎn)化率會越來越低;但是社群里邊人們會不斷去探討,不斷交流、總結和互相學習,這個時候人們其實是在強化這種標簽,人們這種對這種標簽的理解會越來越深刻——而這種流量質(zhì)量,是非常高的。

還有一點,就是社群流量的功能性非常強。

比如我們現(xiàn)在賣東西,你可能要去淘寶,而淘寶都是追求便宜的用戶——他們的用戶屬性就是這樣。但是如果你按照社群的思路去做,你不僅可以賣便宜的東西,你還可以賣很多符合這個社群用戶標簽的東西,這樣就不再局限于幾個品類或者商品上,而且這種流量的可復制性是非常強大的。

對于未來,我們現(xiàn)在所處的這個新的消費時代能夠主導的消費升級,能繼續(xù)改變社會和經(jīng)濟發(fā)展去創(chuàng)新的人,也注定在各位產(chǎn)品人中。

送各位一句話:

“太平之世無所尚,所最尚者工而已;太平之世無所尊,所尊貴者工之創(chuàng)新器而已?!?/p>

希望大家永遠保持這種創(chuàng)新的熱情,愿這種創(chuàng)新的信仰在我們每個人的心中永不熄滅。

以上就是演講的內(nèi)容。

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本文為2017中國產(chǎn)品經(jīng)理大會:解碼未來產(chǎn)品經(jīng)理嘉賓分享整理總結,未經(jīng)本站許可,禁止轉(zhuǎn)載。謝謝合作

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評論
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  1. 呵呵呵呵,刪我評論

    來自浙江 回復
  2. 男神

    來自江蘇 回復
  3. 收獲不少,感謝分享

    來自廣東 回復
  4. 總監(jiān)是誰啊?

    來自廣東 回復
  5. 演講視頻已經(jīng)失效 請問哪里能看到

    來自河南 回復
  6. 講的關于消費升級的內(nèi)容 是 日本 三浦展著作 馬奈翻譯的 東方出版社初版的 《第4消費時代》。

    來自黑龍江 回復
  7. 大家都知道現(xiàn)在消費環(huán)境變了,人們的消費理念變了,那商家、平臺如何跟上這個坎,越做越好吶?做長尾 做特色確實是可以,但對于大企業(yè)來說,這樣會太分散的,比較適合小而輕 的企業(yè)做

    來自江蘇 回復
  8. 好多錯別字啊。總監(jiān)級別的都如此不嚴謹嗎。

    來自北京 回復