在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就是流量入口。

一、內(nèi)容平臺應該嚴禁抄襲洗稿，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)才是正道

自從各大內(nèi)容平臺紛紛開始補貼創(chuàng)作者以來，大家都覺得自媒體人的春天已經(jīng)來了。但是實際上，在原創(chuàng)內(nèi)容被頻繁抄襲這個頑疾難治的背景下，獲利的反而是那些“內(nèi)容搬運者”。維權(quán)騎士曾發(fā)布報告稱，60%以上的自媒體遭遇過侵權(quán)，其中直接抄襲和洗稿是兩種最常見的形式。

目前各大平臺為了鼓勵創(chuàng)作者多成產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，紛紛設(shè)立了補貼機制。但是，在這種激勵體系下，無可避免地要求創(chuàng)作者們?nèi)ミ_到一些考核指標（比如閱讀量、互動量等）才能拿到獎勵。而為了快速沖到指標要求的數(shù)字，部分急功近利的賬號運營者可能就會選擇抄襲和洗稿等投機取巧的方式。

同時，由于這個指標確實也是平臺本身想要的東西，早期平臺管理中可能會存在盲點。如果投機取巧的情況愈演愈烈，這對內(nèi)容平臺來說，長期下去是有百害而無一利的。真正的原創(chuàng)者逃離，補貼落到四處流竄的“內(nèi)容搬運者”們的手中，成為平臺最擔心的事情。

只有那些本身對版權(quán)保護問題足夠重視的平臺，并同步創(chuàng)建良好氛圍以吸引更多的有原創(chuàng)能力的自媒體加入，才能構(gòu)建起長期健康的內(nèi)容生態(tài)。

二、國內(nèi)自媒體行業(yè)的版權(quán)現(xiàn)狀，以及平臺們的應對之策：靠大平臺能否解決“天下文章一大抄”的問題？

在剛剛發(fā)布的維權(quán)騎士《2017內(nèi)容行業(yè)版權(quán)報告》中，對我國自媒體行業(yè)的版權(quán)保護進行了系統(tǒng)性總結(jié)。其平臺方侵權(quán)數(shù)量顯示，在微信公眾號平臺上發(fā)生的侵權(quán)事件的數(shù)量其實才是最高的。在2017年Q3的30多萬起侵權(quán)事件中，發(fā)生在微信公眾號上的就有21.6萬起，占比達65%。

其實仔細想想也完全可以預料到這樣的情況，根本原因還是各大內(nèi)容平臺的不同生態(tài)所導致的。微信的流量和用戶基礎(chǔ)決定了，始終會有不法分子會“心心念念”去通過微信公眾號發(fā)布抄襲和洗稿的內(nèi)容。

比如在知乎這樣的平臺上搬運高質(zhì)量的內(nèi)容，做大自己的賬號粉絲矩陣后進行廣告的售賣。維權(quán)騎士抽取1000位知乎大V的情況顯示，92%的抄襲來自微信公眾號。

而同期來說，根據(jù)報告顯示，體量巨大的今日頭條和其內(nèi)容產(chǎn)品頭條號，相關(guān)的侵權(quán)事件數(shù)量只有微信公號的5%左右，但侵權(quán)處理率卻是微信公眾號的10倍。（如下圖所示）

除了知乎，微信公眾號對其它平臺的侵權(quán)也比較嚴重。但是在頭條號上，來自微信公眾號的侵權(quán)數(shù)量反而非常少，幾乎達到可以忽略不計的程度。我覺得這可能是因為，大部分原創(chuàng)者本身就采取了微信公號和頭條號同時發(fā)布的策略，讓搬運頭條內(nèi)容去微信的“內(nèi)容搬運者”們完全沒有了運作的空間。

在維權(quán)騎士發(fā)布的《2016-2017年度內(nèi)容行業(yè)版權(quán)訴訟報告》中顯示，對頭條號侵權(quán)次數(shù)最多的反而是UC大魚號，一天最多的時候可以達到3000次。核心的原因可能還是因為UC的內(nèi)容調(diào)性也是走大眾化路線，跟頭條很類似，但是又沒有頭條多年的積累量，導致只能在補貼和平臺規(guī)則上更激進一些，才有希望在更少的時間內(nèi)縮短差距。

針對這種現(xiàn)象，在給平臺上的內(nèi)容開通了原創(chuàng)保護的基礎(chǔ)上，今日頭條還推出了跨平臺的內(nèi)容版權(quán)保護。也就是說，除了保證同平臺沒有人抄襲你的原創(chuàng)內(nèi)容之外，也可以幫你發(fā)在頭條上的內(nèi)容去“追殺”其它平臺上的抄襲和洗稿者。

我認為這對自媒體原創(chuàng)者來說，確實有特別大的吸引力。因為通常來說，內(nèi)容一旦出了原本發(fā)布的平臺，再遇到抄襲的情況，創(chuàng)作者們不得不自己單獨去找那家平臺和發(fā)布者單獨交涉，這不但在內(nèi)容的審查核實階段特別的麻煩，跨平臺維權(quán)本身就是一件非常艱難的事。

頭條號的原創(chuàng)保護可以覆蓋主流的23家內(nèi)容平臺，并且最快可以在24小時內(nèi)完成刪文，免費維權(quán)。據(jù)報道：“頭條號作者的原創(chuàng)文章如被微信公眾號、UC 頭條號、一點資訊、天天快報等 4 家平臺作者抄襲，系統(tǒng)會自動抓取出侵權(quán)鏈接，作者可第一時間在后臺確認，交由專業(yè)第三方維權(quán)機構(gòu)代理維權(quán)；若被虎嗅、知乎等 19 家平臺作者抄襲，作者可自主舉報，經(jīng)核實后也可由維權(quán)機構(gòu)代理維權(quán)。”

頭條聯(lián)合維權(quán)騎士等第三方機構(gòu)，對自媒體維護自身版權(quán)利益提供幫助，包括自行溝通、平臺舉報和法律溝通等手段，才使得原創(chuàng)者能夠在更好的內(nèi)容生態(tài)中安心自己的創(chuàng)作。

因為我國長期以來對原創(chuàng)和版權(quán)的不重視，其實是人盡皆知的事。其中最大的一個原因是，司法制度上的不健全，導致完全沒有好的維權(quán)手段，就算上訴最后獲勝，周期也會很長。哪怕自己的內(nèi)容當時很火，等到一切流程都處理完后，那股勢頭也早就過去了。

在維權(quán)騎士的數(shù)據(jù)報告中，就可以充分看到這一現(xiàn)象。大部分被侵權(quán)的作者會選擇通過平臺去維權(quán)，因為這個是最便捷的通道，成本幾乎為0。比如在微信公眾號看到抄你的文章，就點個舉報。但是成功率僅僅在6-19%，我估計主要是因為洗稿的鑒定難度太大，而平臺外的抄襲微信也完全沒法管。

如果平臺舉報不能幫助解決抄襲的事，也可以走法律渠道去起訴另一方，而且勝訴率還可以高達88.2%。但問題是，在維權(quán)騎士統(tǒng)計的695起著作權(quán)糾紛中，走完全程一直到最后有判決的，僅僅是153起，在這個過程中撤訴率高達78%。

主要的原因是，只有能熬那么久并且不差錢的人，才可能是最后的勝訴者。但對大部分中小自媒體來說，這種手段并不現(xiàn)實。

我認為在當下這個階段，內(nèi)容平臺們幫助自媒體拿下了多少侵權(quán)官司的勝訴，不只反映了平臺在版權(quán)保護機制上做了多少功課，也證明了平臺在多大程度上愿意長期做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)的決心。因為只有一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，才能吸引更多優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者。

如果自媒體發(fā)起的訴訟事件是由平臺配合進行，結(jié)果可能就會完全不同。公司層面進行的版權(quán)訴訟，比個人要高效得多。對于平臺來說，幫助自家平臺的原創(chuàng)賬號訴訟獲勝以后，獲賠的金額不是重點，重點是對另一方內(nèi)容平臺的勝訴之后，獲得了輿論制高點，并在未來的內(nèi)容大戰(zhàn)中獲得更多主動權(quán)。

三、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)圈：除了版權(quán)保護，也需產(chǎn)品和運營工作的配合

與門戶網(wǎng)站不同的是，今日頭條作為一個信息分發(fā)平臺其本身并不生產(chǎn)內(nèi)容。在2014年的“版權(quán)風波”之后，今日頭條就立即與600余家媒體簽訂了版權(quán)協(xié)議，媒體以入駐頭條號的方式在頭條上發(fā)布他們生產(chǎn)的內(nèi)容，而今日頭條則幫他們精準分發(fā)。

在內(nèi)容建設(shè)方面，今日頭條每年投入15億的成本來維持和構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)。根據(jù)《2016-2017年度內(nèi)容行業(yè)版權(quán)訴訟報告》中顯示，今日頭條涉及的訴訟案是幾個大的平臺里相對最少的了，一共只有16起。

針對成本高昂的短視頻版權(quán)保護，今日頭條建立了Content Identification功能，也即是頭條自己研發(fā)的視頻版權(quán)保護系統(tǒng)。在版權(quán)方將視頻內(nèi)容上傳后，系統(tǒng)會以上傳的視頻制作唯一的 “ 內(nèi)容指紋”文件。這個內(nèi)容文件將與以往上傳到頭條的和以新近上傳的視頻進行對比， 一旦產(chǎn)生匹配，版權(quán)方可以采取兩種處理方式：讓侵權(quán)視頻下架，或正常推薦，自己同時獲取廣告收益。

同時，除了原創(chuàng)和跨平臺保護，今日頭條也通過其它各種產(chǎn)品和運營手段來積極構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)。

比如在商業(yè)化方面，媒體通過頭條號來實現(xiàn)內(nèi)容的發(fā)布，今日頭條進行精準分發(fā)，今日頭條與媒體分享頭條號的廣告收益，頭條號內(nèi)容發(fā)布者可以獲得70%的分成。

另外，今日頭條對個人用戶賬號體系的建設(shè)，讓平臺用戶圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行互動討論成為了可能，并進一步增強了自身產(chǎn)品的黏性。同時，針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的二次運營和傳播，包括合理的主題分類，也讓更多的用戶看到了頭條上的精華內(nèi)容。

四、結(jié)語

我對通過推動國內(nèi)的司法制度完善來解決中國的版權(quán)糾紛是非常不看好的，因為可能要等待的時間太久，遙遙無期。但如果能結(jié)合技術(shù)手段和內(nèi)容平臺的同步推動，前景值得期待。因為在未來，數(shù)字化的內(nèi)容會成為主流，紙質(zhì)內(nèi)容越來越少，這樣一來不管是文字、圖片還是音視頻，都完全可以通過技術(shù)手段去判斷是否涉嫌抄襲。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就是流量入口。

現(xiàn)在和過去的很大的一個區(qū)別是：過去當個人創(chuàng)作者的權(quán)益被侵犯后，平臺的態(tài)度是無所謂的（有時候甚至是樂見其成的），訴諸司法解決的性價比又如此之低，創(chuàng)作者很多時候還是不了了之，這無疑對相當一部分有志于投身原創(chuàng)自媒體的人是很大的打擊。

而現(xiàn)在的情況是，內(nèi)容平臺本身也有商業(yè)利益和自身訴求在其中，對于諸如跨平臺的內(nèi)容侵權(quán)也有了訴諸法律措施的動力。當侵權(quán)發(fā)生時，平臺支持個人進行維權(quán)，這個時候情況就會發(fā)生本質(zhì)的不同。因為對于內(nèi)容的版權(quán)保護已經(jīng)成了各家必不可少的基礎(chǔ)能力，只有有力的保護才能讓更多的原創(chuàng)好內(nèi)容涌現(xiàn)出來。

諸如像頭條這樣的國民級內(nèi)容大平臺，在版權(quán)保護方面投入如此多的人力物力，并且同步配合自身的產(chǎn)品和運營進行迭代改版和聯(lián)動配合，其目標正是為了能夠構(gòu)建出真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)，讓侵權(quán)事件的發(fā)生越來越少，而讓更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在頭條上更好地呈現(xiàn)，這個目標其實也是頭條為什么花如此大力氣去推動更好的版權(quán)保護的核心驅(qū)動力之一。

#專欄作家#

柳胖胖，微信公眾號：一個胖子的世界。11年起有過兩年O2O創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)做產(chǎn)品，長期對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品保持觀察，對商業(yè)模式和實戰(zhàn)案例有自己獨到的見解。

本文由 @柳胖胖 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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