從全球市場(chǎng)來看，UGC短視頻社交已經(jīng)成為一個(gè)正在全面爆發(fā)的行業(yè)。而可以預(yù)測(cè)的是，參考Instagram Stories對(duì)Snap的沖擊，微博故事的推出也在賦予微博全新的資本市場(chǎng)潛力。

微博近日發(fā)布了2017Q1財(cái)報(bào)，微博月活躍用戶達(dá)3.4億，超過Twitter成為全球用戶規(guī)模最大的獨(dú)立社交媒體公司。微博的商業(yè)化也穩(wěn)步推進(jìn)。第一季度微博營(yíng)收達(dá)13.7億元，同比增長(zhǎng)76%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)278%，均超過華爾街分析師的平均預(yù)期。

在財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上，CEO王高飛重點(diǎn)提出了“微博故事”這一功能，將作為微博短視頻的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)?！拔⒉┕适隆睘閁GC短視頻功能，我們了解到Instagram的Stroies，已經(jīng)為Instagram帶來了翻倍的用戶增長(zhǎng)，而對(duì)于微博來說，這會(huì)給其帶來多大的想象空間？

Instagram的Stories講了一個(gè)怎樣的故事

Instagram的Stories表面上只是一個(gè)功能，但實(shí)際上承擔(dān)的則是Facebook對(duì)抗Snap的重任，F(xiàn)acebook在自身、whatsapp、Instagram這三大產(chǎn)品中都加入了短視頻功能，用來對(duì)抗Snap，但是唯有Instagram的改動(dòng)最大，Stories功能被放置在了頂部以及左上角的兩個(gè)位置處，極為醒目。

而這一戰(zhàn)略舉措，直接讓Instagram實(shí)現(xiàn)了加速增長(zhǎng)，其此前平均每9個(gè)月增加1億月活用戶，而在加入Stories功能后，從6億月活到7億月活的增長(zhǎng)，只用了4個(gè)月時(shí)間，增速達(dá)到了200%。

而在Snap上市期間，Instagram還頗為挑釁的公布了自己的Stories日活數(shù)據(jù)達(dá)到了2億，而Snap僅為1.5億。

而Stories的最大成功之處在于，其打通了用戶在Facebook的關(guān)系鏈，讓其分享變得更為容易，而這點(diǎn)對(duì)于同樣擁有關(guān)系鏈的微博來說，無疑是找到了最好的“故事”。

“微博故事”與Stories的相似之處

“微博故事”在功能層面與“Stories”很相似，但我注意到，從產(chǎn)品背后去審視，微博故事與Stories，更存在以下幾個(gè)方面的相似，也從某種程度上可以為這款新產(chǎn)品的未來抱有更大的期許。

1. 開放式平臺(tái)，?Instagram與微博都屬于開放平臺(tái)，用戶不僅可以給自己的好友發(fā)送內(nèi)容，還可以向更多的用戶曝光，短視頻的形式更像是用戶的個(gè)人秀場(chǎng)表演，是高成本的創(chuàng)作行為，因此其必然希望更多用戶看到，而不僅限于熟人。開放式的微博，從先天基因?qū)用婢驼紦?jù)了利好。
2. 網(wǎng)紅KOL，Instagram與微博一樣，都有著大量的網(wǎng)紅KOL資源，Instagram的用戶除了觀看朋友的Stories之外，也更愛看自己所關(guān)注的KOL的Stories內(nèi)容，并且這些KOL往往能夠生產(chǎn)更為優(yōu)質(zhì)的Stories，而這也是吸引用戶使用以及增長(zhǎng)的重要原因。

而微博故事在運(yùn)營(yíng)的之初，就邀請(qǐng)了大量頭部KOL進(jìn)行“微博故事”的錄制，我看到不少明星紅人以及時(shí)尚、旅游等多個(gè)垂類的KOL都發(fā)布了微博故事，微博這種基于頭部帶動(dòng)、垂類覆蓋的初期推廣模式，讓更多的用戶可以嘗鮮觀看短視頻內(nèi)容，有利于培育初期的用戶消費(fèi)習(xí)慣。按照CEO王高飛的說法，根據(jù)當(dāng)前測(cè)試結(jié)果，目前已有將近10%的樣本用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)化為每天使用“故事”產(chǎn)品的用戶。

誰能成為短視頻的紅利收割者？

目前的短視頻大戰(zhàn)已是諸神混戰(zhàn)時(shí)代，除了微博之外，阿里花費(fèi)10億建大魚號(hào)，把土豆做成UGC短視頻，今日頭條的火山短視頻最近花了10億來拉攏內(nèi)容創(chuàng)作者，另外旗下孵化的抖音最近也備受關(guān)注，而陌陌更是直接將自己明確定位為“視頻社交”，而其最近的地鐵、機(jī)場(chǎng)、公交的廣告也鋪天蓋地，另外快手雖然接受了騰訊的投資，而美拍也同樣是短視頻紅利的受益者。

在這一波競(jìng)爭(zhēng)中，各平臺(tái)都在尋找自身的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，但微博作為最大的開放社交平臺(tái)，所有短視頻平臺(tái)的頭部KOL都會(huì)開通微博，并且還會(huì)將自己的大部分關(guān)鍵內(nèi)容分享至微博的秒拍，這些KOL可以離開其他平臺(tái)，但唯獨(dú)不會(huì)離開微博。比如說其他平臺(tái)的網(wǎng)紅在某個(gè)平臺(tái)火了之后，很快就會(huì)遇到天花板，并且難以突破，例如最近映客賣身宣亞，mc天佑以2000萬的高價(jià)被火山短視頻從快手挖走，可以看出這些單一的短視頻平臺(tái)，由于沒有整個(gè)社交體系的支撐，很難讓這些KOL網(wǎng)紅得到后續(xù)的發(fā)展。

有數(shù)據(jù)顯示,Instagram Stories的DAU占到了全部DAU的40%，如果微博故事能夠達(dá)到微博DAU的35%左右，就是5000萬到6000萬的DAU，這將會(huì)讓微博成為國(guó)內(nèi)最大的UGC短視頻社交平臺(tái)

結(jié)語

毋庸置疑的是，全球市場(chǎng)來看，UGC短視頻社交已經(jīng)成為一個(gè)正在全面爆發(fā)的行業(yè)，而可以預(yù)測(cè)的是，參考Instagram Stories對(duì)Snap的沖擊，微博故事的推出也在賦予微博全新的資本市場(chǎng)潛力。

#專欄作家#

承哲，微信公眾號(hào)：shouxifayanzhe，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，關(guān)注工具產(chǎn)品和人工智能領(lǐng)域，擅長(zhǎng)AXURE，興趣愛好看書，思考。

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