2014年電商大事件預(yù)測(cè):競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑷姹l(fā)

乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng),電商企業(yè)之間的戰(zhàn)火從最初的價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)蔓延到開(kāi)放平臺(tái)、支付物流,現(xiàn)在又燒向金融、O2O等領(lǐng)域,在剛剛過(guò)去的2013年,雖然整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給電商的想象還處在概念階段,但卻已經(jīng)引起激烈的爭(zhēng)奪,預(yù)計(jì)2014年,電商在經(jīng)過(guò)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)期后或?qū)⒂瓉?lái)更加殘酷的生存環(huán)境。
下面整理一些2014年很有可能發(fā)生的大事件,包括一直被業(yè)內(nèi)熱炒的互聯(lián)網(wǎng)金融概念以及O2O、微信支付等,同時(shí)圍繞阿里、京東、騰訊電商之間的角逐還在繼續(xù),未來(lái)的一年電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒏觿×摇?/p>
最值得關(guān)注事件:京東、阿里的上市之爭(zhēng)
一家是電商行業(yè)盈利模式最為成熟、規(guī)模最大的電商航母——阿里,在經(jīng)過(guò)對(duì)美國(guó)與香港上市地的斟酌徘徊,阿里并沒(méi)有如人們預(yù)期的那樣在2013年成功上市,反而將這個(gè)懸念留到了2014。
而對(duì)于京東,作為電商行業(yè)的千年老二、潛力無(wú)限的電商企業(yè),上市緋聞似乎從未走遠(yuǎn),隨著劉強(qiáng)東的回歸,上市傳聞雖然被劉強(qiáng)東予以否定,但業(yè)內(nèi)人士依然從劉強(qiáng)東的言辭中嗅出了IPO的味道。
阿里與京東之間的競(jìng)爭(zhēng)一直被行業(yè)津津樂(lè)道,而對(duì)于上市先后也將對(duì)兩家企業(yè)產(chǎn)生一定的影響,雖然此前有分析人士認(rèn)為,兩家企業(yè)的商業(yè)模式不盡相同,所以不用擔(dān)心,另一家上市給剩下一家?guī)?lái)的估值影響,但不可否認(rèn)的說(shuō),雖然京東漲勢(shì)兇猛但阿里的盈利能力和其在行業(yè)內(nèi)的巨無(wú)霸地位,在資本市場(chǎng)不會(huì)給京東帶來(lái)影響是不可能的,所以,2014年最值得關(guān)注的事件則是兩家電商巨頭的IPO之爭(zhēng)。
最值得期待事件:騰訊電商借力微信起飛
當(dāng)然這個(gè)小標(biāo)題也可以改成是“O2O想象將走進(jìn)現(xiàn)實(shí)”。
微信給騰訊帶來(lái)的影響在此就不再贅述,得益于微信,騰訊的各個(gè)業(yè)務(wù)都沾上了光,而電商則是其中想象力不可小覷的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
在雙十一期間,微信在不起眼的位置設(shè)立“精選商品”內(nèi)容以及與凌志的合作,雖然只是在O2O領(lǐng)域的小試牛刀,但其帶來(lái)的影響卻讓整個(gè)電商行業(yè)感到緊張,而未來(lái)微信為整個(gè)電商行業(yè)帶來(lái)的改變以及為騰訊電商帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),或?qū)⒊蔀?014最值得期待的事件。
不可置否,O2O無(wú)疑是未來(lái)電商行業(yè)最值得傾盡全力去做的一件事,但目前除了騰訊能夠借助微信的一臂之力在O2O有機(jī)會(huì)做成一番事業(yè)外,其余幾家更多的是借力導(dǎo)航軟件與團(tuán)購(gòu)生活加支付的組合實(shí)現(xiàn)自己的移動(dòng)帝國(guó)搭建,或者借物流反攻O2O陣地,但目前這些模式雖然成功趨勢(shì)已逐漸顯現(xiàn),但O2O的意義遠(yuǎn)不止這些。
一方面可能是國(guó)外沒(méi)有好的O2O模式可以拿來(lái)借鑒,另一方面,激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓整個(gè)電商在O2O的土地上并沒(méi)有放開(kāi)手腳,但預(yù)見(jiàn)的是2014年將是O2O騰飛之年,除了在物流、支付等基本領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)外,O2O或?qū)⒊蔀辄c(diǎn)燃整個(gè)電商火箭純度最高的一枚發(fā)射器。
最土豪事件:第三方支付和互聯(lián)網(wǎng)金融
廠商們已經(jīng)不甘于基本的盈利手段,錢生錢才是真正的生財(cái)之道。而在2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融的熱炒和微信支付與支付寶之間的侵城掠地,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)恍然大悟,原來(lái)錢還可以這樣掙。
一時(shí)間包括百度百發(fā)、余額寶、理財(cái)通等互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品如雨后春筍一般接連冒出,用戶只要把自己的錢轉(zhuǎn)到余額寶等金融產(chǎn)品中,就可以獲得一定的收益,相較于去銀行辦理的理財(cái)基金買賣的復(fù)雜性,互聯(lián)網(wǎng)金融以其安全性、方便快捷性等優(yōu)點(diǎn)得以迅速聚攏財(cái)氣。
截至2014年1月15日,余額寶規(guī)模已超過(guò)2500億元,15天規(guī)模增長(zhǎng)35%。根據(jù)彭博資訊統(tǒng)計(jì)的截至1月14日最新的全球基金規(guī)模數(shù)據(jù),天弘增利寶基金的規(guī)模在全球貨幣基金中可排名第14位。
根據(jù)銀河證券統(tǒng)計(jì)的2013年末基金公司公募資產(chǎn)規(guī)模排名(含QDII),相比于當(dāng)時(shí)的排名第一的華夏基金2447億元,天弘基金目前或已成為新的行業(yè)第一。由此可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融的“錢”景十分可觀。
另外,在劉強(qiáng)東回歸的新聞發(fā)布會(huì)上,劉強(qiáng)東指出明年的“揚(yáng)帆”戰(zhàn)略計(jì)劃其中包括金融獨(dú)立,根據(jù)劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)的講話,他稱,京東金融產(chǎn)品已經(jīng)推出很多,在11月份京東放貸額將近5個(gè)億,京東的定位是在重要企業(yè)和銀行之間搭建橋梁。另外,“我們的錢包系統(tǒng)、賬戶系統(tǒng),還有相關(guān)的金融產(chǎn)品都會(huì)不斷進(jìn)行推出,明年公司將把金融集團(tuán)獨(dú)立出去作為全資獨(dú)立集團(tuán)?!?/p>
由此可見(jiàn),明年將是電商的金融戰(zhàn)爆發(fā)年,在該領(lǐng)域一直獨(dú)占鰲頭的支付寶與微信支付狹路相逢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)京東的加入無(wú)疑掀起新一輪的電商惡戰(zhàn)。
最苦逼事件:當(dāng)當(dāng)、凡客會(huì)否繼續(xù)淪落
2014年我們將繼續(xù)關(guān)注當(dāng)當(dāng)和凡客的生存現(xiàn)狀,自劉強(qiáng)東的那句調(diào)侃,整個(gè)行業(yè)對(duì)以上兩家電商網(wǎng)站的關(guān)注度陡然下跌,但是還是會(huì)有一些業(yè)內(nèi)人士會(huì)發(fā)出“當(dāng)當(dāng)目前的狀況是被低估了”的遺憾。
在連續(xù)受成本拖累導(dǎo)致巨額虧損后,當(dāng)當(dāng)就進(jìn)入漫長(zhǎng)的開(kāi)源節(jié)流的發(fā)展?fàn)顟B(tài),相反同樣發(fā)展?fàn)顩r慘淡的凡客,在2013年接連大手筆做推廣,更被業(yè)內(nèi)人士看做是“秋后的螞蚱”,一個(gè)在市場(chǎng)布局上縮手縮腳,另一個(gè)則還在擺弄著過(guò)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)伎倆,讓業(yè)界感到惋惜。
根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)的2013年上半年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場(chǎng)份額為1.9%、凡客誠(chéng)品的市場(chǎng)份額為0.8%,以天貓為首的電商三巨頭與之后的第二、第三梯隊(duì)之間的差距進(jìn)一步拉大。
但值得一提的是,雖然市場(chǎng)份額已經(jīng)宣告著當(dāng)當(dāng)、凡客早已不如昔日那般興盛,但他們還是會(huì)偶爾出現(xiàn)在我們的視角內(nèi),包括此前當(dāng)當(dāng)推出尾品會(huì)與時(shí)下最熱門的唯品會(huì)一較高低,同時(shí)凡客接連大手筆投放站牌廣告,雖然市場(chǎng)反應(yīng)一般,但不容置疑的是,這兩家還在不斷的以各種手段刷自我存在感。
一方面當(dāng)當(dāng)、凡客的邊緣化反映出各自為在發(fā)展中出現(xiàn)的紕漏付出的慘痛代價(jià),同時(shí)也體現(xiàn)出以其為代表的垂直網(wǎng)站的生存現(xiàn)狀,資本斷糧、用戶量下滑、建物流等業(yè)務(wù)無(wú)力,讓垂直網(wǎng)站陷入兩難境地。
未來(lái)垂直網(wǎng)站在巨頭的擠壓下,和自身由于在物流、產(chǎn)品等服務(wù)的缺乏下,用戶的不斷叛逃,讓其市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮,
終上所述,未來(lái)電商行業(yè)的生存環(huán)境依然沒(méi)有轉(zhuǎn)好的跡象,相反會(huì)將越來(lái)越激烈,一方面是阿里、京東、騰訊電商圍繞金融支付、物流、O2O等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)還將持續(xù)升溫,另一面,中小型電商網(wǎng)站的日子將繼續(xù)不好過(guò),電商或?qū)⑦M(jìn)入激烈的寡頭之爭(zhēng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
來(lái)源:速途網(wǎng)
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