狄更斯說過，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。

2016年可謂是知識付費類產(chǎn)品的春天，知識付費類產(chǎn)品獲得了大片關注度，市場上陸續(xù)推出喜馬拉雅，得到，分答，知乎live等等知識付費的產(chǎn)品。很多原創(chuàng)內(nèi)容的輸出者也獲得產(chǎn)業(yè)紅利，實現(xiàn)了知識的變現(xiàn)。

馬化騰在朋友圈下的評論“正加快上線微信公眾號付費訂閱” ，是否標示著2017年知識經(jīng)濟會迎來騰飛，不得而知，但是知識經(jīng)濟已然成為風口產(chǎn)業(yè)卻是板上釘釘?shù)氖聦崱?/p>

1. 當免費泛濫的時候，付費成為必然

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，互聯(lián)網(wǎng)從誕生的第一天起，就起到了連接人與信息的作用。過去互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯是打出“免費”的口號，以此吸引大量用戶。在知識共享領域，更多的是網(wǎng)民主動進行知識互動和知識上傳，在這種免費場景的背后，知識變現(xiàn)成為一種難題，整個互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)低水平競爭的狀態(tài)，持續(xù)的價格戰(zhàn)讓整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)墜入陷阱，并產(chǎn)生一種惡性循環(huán)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，知識共享得到了空前升級與迭代。根據(jù)易觀的報道，在知識共享領域，經(jīng)歷了靜態(tài)知識獲取1.0與動態(tài)知識更新2.0后，在知識冗余與粉絲經(jīng)濟的雙重作用下，進入付費問答與訂閱的知識共享3.0階段。 在信息冗余與時間碎片化的背景下，分答的付費問答模式、 得到的付費訂閱模式以及喜馬拉雅平臺上的付費收聽模式都為用戶提供了知識交換、 自由討論和提升知識儲備的嶄新渠道。 知識共享平臺超越傳統(tǒng)的百科、 社區(qū)形態(tài)，呈現(xiàn)出多樣化與專業(yè)性共存的特征。

我們簡單看看兩個風云產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。

首先我們看看喜馬拉雅。據(jù)12月3日喜馬拉雅FM公開表示，123知識節(jié)上喜馬拉雅平臺當天銷售額突破5000萬元，其中馬東領銜的《好好說話》以單日銷售額555萬元奪冠，喜馬拉雅App躍居AppStore暢銷排行榜Top5，到2016年10月為止喜馬拉雅FM用戶激活量突破3億，認證主播數(shù)量超過10萬，入駐媒體超過200家，市場占有率則達到了70%。

再聊聊羅輯思維的產(chǎn)品?！暗玫健盇pp自2016年5月上線以來，目前已經(jīng)有超過560萬的注冊用戶，日均活躍用戶超過45萬人，其中接近200萬成為了消費內(nèi)容產(chǎn)品的付費用戶。其拳頭產(chǎn)品付費訂閱專欄產(chǎn)品上線9個月以來，共售出144萬份。一年需付費199元收聽的《李翔商業(yè)內(nèi)參》、《通往財富自由之路》、《老浦識字》、《雪楓音樂會》等一批精品內(nèi)容單品銷售流水已達到千萬量級。

按照羅胖的觀點，隨著消費升級，一切商業(yè)競爭在于用戶時間的爭奪，用戶每天就24小時，面對如此龐大的信息海洋，用戶愿意花更少的時間看到自己想知道的東西，因此在這樣的情況下，付費成為了一種可能。

當然，羅胖的思維一直比較超前，那我們看看消費者是否愿意去為知識買單。

根據(jù)企鵝智庫的調(diào)查，從消費者對于知識有償分享的態(tài)度來看，超過四成網(wǎng)友認為“是趨勢，有價值的內(nèi)容本來就應該付費”，持消極態(tài)度和觀望態(tài)度的持平——有25.5%的網(wǎng)友并不看好，認為有忽悠和炒作成分，25.2%的網(wǎng)友表示知識作為產(chǎn)品不好定價。認為和自己無關的網(wǎng)友不到一成。

在免費泛濫的情況下，付費成為了必然，在共享經(jīng)濟背景下，知識傳播的市場化似乎是一個必然趨勢。人們從免得獲得知識到愿意為知識付費，這是意識上的轉(zhuǎn)變也是行為上的突破。但是再進一步思考一下，知識付費，真的有那么遠大的前景么？

2. 你口中的知識付費，只不過是一晌貪歡的嫖資罷了

目前的所謂知識付費，還是狹義上的知識付費，廣義上來說，自己買書看，上大學的課程都是知識付費的內(nèi)容，而我們這次討論的知識付費，是狹義上的媒體們炒作的經(jīng)濟時代的付費經(jīng)濟。

而這部分付費的知識，顯然是二次加工過的碎片化知識。你在學這些知識的時候，看起來你充分利用了地鐵公交的時間，上廁所的時間，提高了時間利用率，但是實際上都沒有進行完全的轉(zhuǎn)化進你的大腦變成你的知識儲備，中間缺少了思考的過程。

上圖的學習金字塔大家應該不陌生，明確和大家說吧，各位所謂的抓緊上廁所和地鐵時間學習，其實就是被動學習中最low的那個，大腦的轉(zhuǎn)化率自然變低，更不要說別人二手轉(zhuǎn)化的知識到底是知識和糟粕了。

那些讓你感覺醍醐灌頂?shù)慕鹁?，你又記下來了幾個？那些看似牛逼哄哄的結(jié)論，實際上你又用到了哪些？你敢不敢把上個禮拜聽過的內(nèi)容再拿出來和大家復述一遍，禁得起大家的討論和質(zhì)疑？

所以，你口中的知識付費，不過是一晌貪歡的嫖資罷了，浪的時候是爽到了，錢也交出去了，實際上你真的獲得幸福了么？就像吃油炸食品，吃的好爽也很飽，實際上對身體一點營養(yǎng)都沒有。所以，你在所謂知識付費的商業(yè)模式中，你過目就忘，卻聽得很爽，只是給你講課的人很牛逼，并不代表你聽到的信息已經(jīng)被大腦吸收了。

你那么懶，天天下班回家就知道刷劇刷綜藝，書一年都看不了幾本，你以為每天打開打開喜馬拉雅，得到APP你就可以成功了？可以引領潮流了？是的，我們都渴望成功，渴望成為大咖，初心是好的，但是別被某些人利用了還在給他數(shù)錢。

知識付費的狂熱擁躉們，讓我想起了多年前的一個段子：

如果你用小米手機，穿凡客T恤，上3W咖啡聽創(chuàng)業(yè)講座，在家看耶魯大學公開課，知乎果殼關注無數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)的一些事每日必讀，馬云的創(chuàng)業(yè)史了如指掌，張小龍的貪嗔癡如數(shù)家珍。肉夾饃只吃西少爺，約朋友得去雕爺牛腩，喜歡Kindle勝過iPad。若上述條件都符合，那你在北京應該還在每天乘地鐵。

3. 思考：既然你說付費知識沒啥卵用，那為何如此火爆？

同樣是企鵝智庫的一項調(diào)查數(shù)據(jù)，作為一個自命清高的讀書人，我看的是心驚肉跳。

從消費者的付費內(nèi)容偏好來看，“能提高工作效率或收入的知識和經(jīng)驗”最被認可，有63.3%的人有意愿付費。其次是職業(yè)與學業(yè)的發(fā)展建議，達到將近四成的付費意愿。對比其他選項，這兩項屬于更具有“功利性”的知識，或者說更具“投資性”的知識——人們希望能夠在獲得后為自己的工作或者學習帶來更大收益。而這種知識的針對性和專業(yè)性比較高，在“知識經(jīng)濟”的市場上更為稀缺，獲取成本比較高。其他的內(nèi)容，如興趣愛好、生活技巧、方案定制等基本上是非功利的知識。

因此，從上面數(shù)據(jù)看出，在這樣一個生活成本與日俱增，幸福指數(shù)越來越低的年代，大家對知識的心態(tài)是越來越功利，越來越浮躁。功利的邊緣必將存在商業(yè)模式，因此，新一代的知識付費模型興起。

你是職場小白，你對現(xiàn)狀不滿意，于是這就是需求啊，而且你是急著要滿足這個需求，你急著升職加薪，迎娶白富美。因此，會有人告訴你，你知道你迷茫的原因是什么麼？你知道為什么同樣畢業(yè)5年，你和你同學的差距為什么這么大么？你知道你為什么沒有成功，沒能趕上一個風口走上人生巔峰么？因為你讀的書不夠，你沒有用碎片化的時間學習，所以你認知沒有升級，沒有高儲備就沒有高認知，沒有高認知就沒有高格局，沒有高格局就沒有人生巔峰。

所以，你可以沒讀過很多書，只要你求知上進，我們就有辦法，而且有捷徑呦，你不喜歡看書，某老師每周給你拆一本書，你只要每年花199元每天只要花5毛錢就能購買通往財富自由的道路，只要每天聽10分鐘，就能聽到專家對時事商業(yè)的解讀，只要你經(jīng)過這些積累，你就能成為你理想世界里的你。

所以，目前的所謂知識付費，本質(zhì)上還是抓住了廣大白領階級的焦慮和浮躁心態(tài)，制造知識恐慌，提供追求知識的自我滿足感，積極上進的成就麻痹感以及知識青年的社會認同感，讓你覺得你掌握了知識，實際上只是一種幻覺，而真正實際的知識和技能，也許僅僅是空中樓閣。

乍一聽起來，怎么像多年前的陳安之們？是的，相同的套路，不一樣的包裝罷了，反正總有人交智商稅。

4. 面對知識付費，我們該怎么辦？

狄更斯說過，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。

同樣是知識付費，就看我們用怎樣的態(tài)度和方式去面對了。我從來不排斥運用碎片化的時間去學習，但是學習是要帶腦子學習的，千萬不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

你可以訂閱得到專欄，你可以付費喜馬拉雅上的節(jié)目，你可以天天在知乎live一逛就是一天，但是在接受這些新知識之前，能不能發(fā)揮自己的主觀能動性，先去進行預先的學習，帶著問題和思考去聽別人的課，聽完一遍后，把自己感興趣的或者迷惑的地方記錄下來，百度一下，去深度思考這樣問題下的本質(zhì)是什么，如果有機會可以拿到社群里和大家一起討論，千萬不要認為大V說的是啥就是啥。

我也訂閱了得到APP上不少的欄目，每天地鐵上我都會去聽，李翔每天分享的商業(yè)新聞和思考，我會把我感興趣的記錄下來，然后利用閑暇之余去搜集相關的材料，也會去知乎上搜尋大家對這個問題的討論和看法，在我腦中會進行重新加工和思考，很多問題我就會得出和李翔不同視角下的看法。

上文中，我提到了一點，沒有高儲備就沒有高認知，沒有高認知就沒有高格局，能和牛人進行對話，能充分理解這些大咖深層次的想法，你一定要系統(tǒng)化的高量知識儲備，這是我多年接觸牛人最有心得的體會，如果有一天，有個大咖坐在你面前和你喝咖啡聊天，你能進行高質(zhì)量的聊天么？

所以，如果可以的話，建議大家還是多抽點時間看看書，書是比較系統(tǒng)的記錄作者的想法和觀點，讀完一本書后的深度思考，就會決定你知識儲備的高和低。羅胖，樊登這些人有些推薦的書還是挺經(jīng)典，挺不錯的。

知識經(jīng)濟時代，我更害怕的是，如果大家都這么浮躁的去聽牛人加工的二手知識，那么如果這些牛人全部離開了這個世界以后，誰來負責將經(jīng)典傳承呢？如果我們給后輩講述的是再次加工的三手知識，四手知識，那未來是多么的可怕。

注：上文部分數(shù)據(jù)和觀點源自易觀和企鵝智庫的研究報告，侵刪。

#專欄作家#

大城小胖（微信號：v-consulting），互聯(lián)網(wǎng)金融高級產(chǎn)品經(jīng)理，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作者，堅持從商業(yè)，人性，數(shù)據(jù)三維一體審視互聯(lián)網(wǎng)，歡迎交流。

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