2024:存量時代,內(nèi)容平臺如何“發(fā)新芽”?

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在互聯(lián)網(wǎng)存量時代,如何提升效率煥發(fā)活力,已經(jīng)成為內(nèi)容平臺共同的命題。本質(zhì)上看,這需要平臺先尋求穩(wěn)定性,然后順應(yīng)確定性的趨勢,再挖掘增長性。抖音、微博、B站、小紅書等內(nèi)容平臺,2024年將開啟新的革新戰(zhàn)事。

今年年初,騰訊董事會主席馬化騰表示,微信這棵老樹如何發(fā)新芽,是一個很大的問題。

在互聯(lián)網(wǎng)存量時代,如何提升效率煥發(fā)新活力,已經(jīng)成為內(nèi)容平臺共同的命題。本質(zhì)上看,這需要平臺把握“三重法則”:

先尋求穩(wěn)定性,然后順應(yīng)確定性的趨勢,再挖掘增長性。

就像一艘船穿越風(fēng)浪,首先要穩(wěn)住船身,然后找準(zhǔn)方向,再加速前行。

最近,B站、微博等內(nèi)容平臺紛紛發(fā)布財報,外界得以觀察它們在2024年的新動作。比如,B站表示要實現(xiàn)盈利目標(biāo)和保持內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展。微博也對2024年做了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以歸納為:

強化內(nèi)容生態(tài)競爭力,筑牢經(jīng)營的穩(wěn)定性;順應(yīng)確定性趨勢,提升用戶規(guī)模及活躍;持續(xù)提升經(jīng)營效率,取得商業(yè)上的增長性。

2024,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容賽道上,預(yù)計將開啟一場自我革新的新戰(zhàn)事。

一、布局垂直內(nèi)容生態(tài),打牢穩(wěn)健基礎(chǔ)

當(dāng)下是一個內(nèi)容驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)時代,電商、社交、游戲等平臺都在加大內(nèi)容建設(shè)。

通過內(nèi)容吸引用戶進而推動商業(yè)化,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的一種發(fā)展模式,內(nèi)容是這種模式的基石。

不過,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)嚴重的信息大爆炸,極大分散用戶注意力。通過內(nèi)容吸引用戶的難度,其實在不斷加大。對此,垂直化成為解決途徑。因為一方面,此前垂直內(nèi)容創(chuàng)作具有創(chuàng)作門檻,而眼下AI降低了創(chuàng)作門檻,內(nèi)容生產(chǎn)逐漸深入垂直領(lǐng)域,挖掘出更多增量。另一方面,垂直領(lǐng)域的內(nèi)容更聚焦,更能撬動興趣人群,進而牢牢抓住用戶注意力。

可以看到,抖音、微博、B站、小紅書等內(nèi)容平臺,都在紛紛深耕垂直內(nèi)容。比如,抖音發(fā)力影視、汽車等,小紅書布局美妝,B站猛攻游戲等等。微博則在游戲、汽車、數(shù)碼等多個垂直領(lǐng)域全面開花。《微博垂直領(lǐng)域生態(tài)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,目前微博垂直領(lǐng)域內(nèi)容規(guī)模占比超四成,形成25個垂直領(lǐng)域子分類,領(lǐng)域流量高速增長。

不過,要更好地進行垂直內(nèi)容建設(shè),并不意味著忽略內(nèi)容的廣泛覆蓋,而是必須具備“橫縱結(jié)合”的“生態(tài)思維”。

具體而言,就是在橫向上擴大內(nèi)容的廣度,進而提升滲透到垂直領(lǐng)域的幾率,這需要平臺提升在大眾市場的聲量。在縱向上占據(jù)垂類受眾的心智,進而增加出圈形成平臺熱點的可能,這需要平臺以深度和專業(yè)內(nèi)容牢牢抓住用戶。

“橫縱結(jié)合”的內(nèi)容生態(tài),才能加速內(nèi)容傳播擴大平臺聲量,可以看到不同內(nèi)容平臺這方面的表現(xiàn)各不一樣。

作為全網(wǎng)月活用戶最多的內(nèi)容平臺,抖音的優(yōu)勢在于用戶規(guī)模和橫向覆蓋上,不過內(nèi)容熱度通常呈脈沖式,熱點來時能帶來巨大關(guān)注度但很快又消逝,在縱向垂直的用戶黏性上稍顯不足。

小紅書的優(yōu)勢在于縱向的種草深度,但也存在購物導(dǎo)向較強的問題,而且在橫向的熱點能力并不算穩(wěn)定。B站在內(nèi)容深度上具備優(yōu)勢,但內(nèi)容制造的成本和周期要求更高,且同樣在橫向的熱點能力上還待提升。

微博在“橫向熱點和縱向垂直”的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上,做得較為平衡。本身,微博就有較大的用戶規(guī)模,在內(nèi)容曝光度上占據(jù)優(yōu)勢。財報顯示,截至2024年四季度末,微博月活躍用戶達到5.98億,同比凈增約1100萬,日活躍用戶達到2.57億,同比凈增約500萬。

另外,微博是最大的公共輿論場,其開放式的社交屬性具備內(nèi)容影響力,能夠在評論區(qū)等多個互動渠道進一步沉淀用戶,從而推動垂直內(nèi)容的高效轉(zhuǎn)化。

反過來,在微博熱搜機制疊加下,熱門的垂直內(nèi)容也能實現(xiàn)高增長,進而形成平臺熱點效應(yīng)。也就是說,橫向熱點和垂直內(nèi)容是能夠相互促進轉(zhuǎn)化的,使內(nèi)容生態(tài)呈現(xiàn)良性狀態(tài),一步步打牢內(nèi)容基石。

二、提升體驗,加強“用戶增長”上的確定性

無論內(nèi)容發(fā)展到何種階段,抓住用戶仍舊是平臺經(jīng)營的核心。

現(xiàn)在,一些平臺都在為用戶規(guī)模和活躍而焦慮。馬化騰曾表示,微信的用戶規(guī)模已經(jīng)非常龐大,但是如何保持活躍度、增加用戶黏性等都是非常大的問題。

平臺究竟如何活躍用戶擴大規(guī)模?這其實一方面通過內(nèi)容建設(shè),另一方面要提升運營效率,二者的核心是要提升用戶體驗。具體如何做到呢?大致可分為三個層面:

首先,要持續(xù)建設(shè)垂直內(nèi)容生態(tài),提升內(nèi)容吸引力。

用戶體驗是一項龐大工程,通過垂直領(lǐng)域的渠道伙伴,往往會取得“1+1>2”的成效。比如,過去幾年醫(yī)療健康成為最受關(guān)注的垂直領(lǐng)域之一,抖音、微博、B站等內(nèi)容平臺與醫(yī)院、醫(yī)生等垂直領(lǐng)域的伙伴形成合作,邀請他們?nèi)腭v平臺形成強勁的科普力量。

這一方面提升了內(nèi)容生態(tài)的深度和廣度,另一方面吸引了更多的新用戶注意力,提升用戶體驗。

其次,要持續(xù)提升用戶的獲得感。

內(nèi)容平臺如果能夠持續(xù)讓用戶有所收獲,那么其價值感就會越強,也就更容易產(chǎn)生更強的用戶黏性。比如,在抖音、B站、微博等內(nèi)容平臺中,信息流推薦幾乎成為標(biāo)配。它在內(nèi)容分發(fā)上更高效,同時也讓用戶看到更多感興趣的信息。

不同平臺的算法推薦,在底層邏輯上并不相通。抖音是算法最為復(fù)雜的內(nèi)容平臺,保持著去中心化的分發(fā)機制,最大優(yōu)勢在于龐大流量池。小紅書則通過筆記評分,決定筆記的初始排名和流量推送。B站采用的是“內(nèi)容匹配機制”,其不完全依賴算法,還結(jié)合了粉絲關(guān)系。

微博推薦系統(tǒng),由內(nèi)容理解、用戶理解以及推薦系統(tǒng)三部分構(gòu)成,優(yōu)勢在于在理解用戶和內(nèi)容上做到平衡,在內(nèi)容推薦的同時又不打擾用戶。另外,高效的互動關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也給微博理解用戶提供了基礎(chǔ)。微博也透露,今年將加強信息流關(guān)系網(wǎng)絡(luò)推薦效率,帶動用戶的規(guī)模和活躍的提升。

另外,加強用戶的參與度,打開用戶UGC的上升通道。

許多內(nèi)容平臺的用戶既是接受者,也是創(chuàng)作者。平臺能否提升用戶體驗,關(guān)鍵在于提升用戶參與度,同時讓他們被更多人看到。如果用戶始終是看客,平臺發(fā)展會比較緩慢,用戶體驗也會有所缺失。

小紅書一向帶有明顯的UGC標(biāo)簽,此前以圖文為主,如今也加大了視頻比例。但普通用戶要制作出爆火的視頻內(nèi)容,還是有一定門檻。如果小紅書能推出相關(guān)AI產(chǎn)品,降低用戶的視頻制作門檻,無疑會提升用戶的參與度。大眾經(jīng)常使用微博的熱搜榜,但熱點大多來自媒體、KOL或者頭部品牌。如果能夠讓用戶創(chuàng)造出更具特色的熱點,無疑會提升他們的積極性和熱點豐富度,也能提升用戶體驗。

另外,B站上有越來越多的二創(chuàng)影視作品,不僅帶來了新鮮的內(nèi)容體驗,而且獲得巨大流量。這也是吸引用戶創(chuàng)作、提升用戶參與度和活躍度的重要趨勢。財報中,微博也表示今年將嘗試構(gòu)建更多基于平臺熱點討論的熱點產(chǎn)品,加強二創(chuàng)作品內(nèi)容的社交場景,提升用戶規(guī)模和活躍。

通過提升體驗吸引和盤活用戶,成為內(nèi)容賽道上確定性的趨勢。順勢而為,才有機會挖掘增量。

三、提升經(jīng)營效率,加強商業(yè)化

內(nèi)容平臺通過內(nèi)容生態(tài)和運營改良,提升用戶規(guī)模和活躍后,也就為商業(yè)化打下了基礎(chǔ)。

不同平臺的變現(xiàn)路徑各不相同,但多數(shù)內(nèi)容平臺的商業(yè)化都離不開廣告。對于品牌廣告主來說,當(dāng)前內(nèi)容營銷占據(jù)著主流。艾媒數(shù)據(jù)顯示,2023年81.7%廣告主開展線上內(nèi)容營銷,這一比例預(yù)計在2024年上升至88.3%。

在流量高增長時代,許多廣告是按展示或者排名付費,但到底有沒有效果沒多少人知道。廣告圈就流行一句話:“我知道我的廣告費有一半浪費了,但是我不知道是哪一半?”。

然而,在當(dāng)下的存量時代,廣告主變得更加追求廣告精準(zhǔn)性,更愿意看到廣告投放有實際效果??梢钥吹?,各類型廣告市場占比出現(xiàn)較大幅度變化:根據(jù)《現(xiàn)代廣告雜志社》發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù),2022年效果廣告費用分配占比首次超過品牌廣告,并且2023年預(yù)期占比將提升2個百分點,達到 53%。

這說明效果類廣告逐漸占據(jù)主流地位,在此形勢下內(nèi)容平臺需要做出兩種應(yīng)對方式。

一方面,平臺要加大內(nèi)容在公眾中的討論度和覆蓋面,為效果廣告真正實現(xiàn)預(yù)期效果打下內(nèi)容和流量基礎(chǔ)。一方面,加強垂直內(nèi)容建設(shè),讓效果類廣告實現(xiàn)更好的效果。因為優(yōu)質(zhì)的垂直內(nèi)容更能匹配廣告主的精準(zhǔn)訴求,有利于提高營銷轉(zhuǎn)化效率,而不僅僅是簡單的曝光。

有些平臺和品牌的聯(lián)動,就印證了這一點。去年冬季,波司登在微博抓住入冬“降溫、小雪”等平臺實時熱點和明星熱點導(dǎo)流線上電商,結(jié)合線下品牌大事件,帶動了四季度銷售業(yè)績大幅提升。去年618,B站與珀萊雅合作,通過垂直領(lǐng)域的美妝類UP主在用戶心智中植入品牌形象,最終投放ROI達到2.69,為品牌方吸引了不少新客。

今年,一些平臺準(zhǔn)備加大在廣告效果優(yōu)化上的投入。如微博透露,今年的效果廣告要在重點行業(yè)和頭部客戶上加強效果評估能力,提升效果化、內(nèi)容化服務(wù)能力。B站方面表示,今年將開發(fā)數(shù)據(jù)可視化工具,讓客戶通過多維數(shù)據(jù)展示驗證廣告投放的結(jié)果。

有真實的轉(zhuǎn)化效果,才更容易吸引更多廣告主,才更能助推平臺的商業(yè)化。今年,內(nèi)容平臺必須要變得更加“實在”。

四、結(jié)語

內(nèi)容平臺,如今已經(jīng)進入競爭激烈的存量時代。在此時代下,增量變得更難挖掘。

不過,也并非沒有新的機會。關(guān)鍵在于內(nèi)容平臺是否具有魄力去改革推動自己的進步。一方面要加強建設(shè)內(nèi)容生態(tài),這是內(nèi)容平臺的基礎(chǔ),也是激活用戶活躍度的關(guān)鍵,另一方面要實打?qū)嵉靥嵘龔V告轉(zhuǎn)化效果,進而提升自身的商業(yè)增長。

2024年,內(nèi)容平臺究竟如何表現(xiàn),值得期待。

作者:趙同;編輯:鄒珺

來源公眾號:一點財經(jīng)(ID:yidiancaijing),挖掘資本故事,深剖商業(yè)邏輯。

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