大廠向下,超級個體向上

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在新經(jīng)濟時代,進入大廠的選擇逐漸喪失優(yōu)勢,而超級個體正在崛起。打工人不再迷戀大廠,而是選擇成為自己的個體戶。

前幾天看了電影《年會不能?!?,和朋友交流說到,有大廠背景的人看這部電影為會很容易Get到笑點,因為電影里反應(yīng)的問題都在真實的大廠職場內(nèi)有投射。

高層分立陣營,中層不懂業(yè)務(wù)欺下瞞上,基層員工當牛做馬,最后集團斗爭中被犧牲/遭殃的也是在干活的人。

這兩年經(jīng)濟形勢不好,電影上演的裁員、內(nèi)耗、站隊…不就像隨時發(fā)生在身邊的職場二三事嗎?

經(jīng)濟形勢不容樂觀,對打工人來說,進入大廠的選擇逐漸喪失優(yōu)勢,而超級個體正在崛起。

一、大廠的錯覺

大廠打工人意味著體面和安全?恰恰相反,大廠5年的朋友小A的感受是,“進入大廠好像進入圍城,體面是給外人看的,內(nèi)卷、擰螺絲和相互拉踩才是大廠的真相”。

不僅不體面,大廠更不安全。今年的裁員只是個開頭,互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)沒有增量用戶了,剩下要么經(jīng)歷殘酷的存量博弈,要么去海外卷,PDD出海,字節(jié)出海,阿里出海,就是這個原因。

互聯(lián)網(wǎng)大廠業(yè)務(wù)不增長,說明大廠不那么好掙錢了,保住已有業(yè)務(wù)即可。

這時候進大廠的人考驗的不是你能否打勝仗的能力,你得守規(guī)矩尊重規(guī)則,說直白點你要懂事,最好會來事。想要升職加薪不再只靠成績,留下來的人只會越來越卷,看資歷靠關(guān)系。

“就像電影《年會不能?!返膭∏橐粯樱锩娴娜擞袝r候沒有真的在干實事?!?小A這樣說到,““加班是一種態(tài)度”,大廠卷到最后,加班也不是真的有工作要做,加班是為了表明我熱愛這份工作”。

1. 大廠的流水線

前兩年看了一本書叫做《Bullshit work Bushit job》,就是從事沒有意義的工作,可能你會看起來很清閑,干事也不太費力氣,但你在創(chuàng)造那種在你看來無意義東西的時候,你的精神壓力會很大,容易內(nèi)耗和自我懷疑,自己到底是為了什么?

以前我們理解的工業(yè)化是工廠,工人在流水線上去重復(fù)生產(chǎn),現(xiàn)在的工業(yè)化是大廠,穿梭在寫字樓的白領(lǐng),實際從事的也是生產(chǎn)線上的流程,過程被要求仔細記錄,分析文檔、需求文檔、技術(shù)文檔,復(fù)盤文檔,這些記錄可以讓人快速被替代,只要具備相同的基礎(chǔ)能力,剩下的部分可以被體制和流程帶動干起來。

2. 大廠會讓你學(xué)會PUA或遭受PUA

這是大廠結(jié)構(gòu)決定的,因為組織體系太大,那做事時為了分散風(fēng)險,1個人能做的事會劃成10個流程,交給10個人做,這就產(chǎn)生了扯皮和內(nèi)耗。

另外也因為組織龐大,管理要下放各個單元小組,小組長leader就成了掌握下屬生殺大權(quán)的人。

大廠人的最終歸途是冷漠傲慢,在大廠混的久的人,要么成為高管,要么守級待機。

但高管都有一個特點,那就是面對下屬冷漠傲慢。前年引咎辭職的VP就是因為「已讀不回」的冷漠下了臺,這是「屁股決定腦袋」的必然結(jié)果,那么有人說我只想守級,風(fēng)險就是年齡成本越來越低,只會在新人前更沒有性價比。

但反觀那些創(chuàng)業(yè)者,整天面對的是投資人、消費者、合作伙伴,他們的姿態(tài)會非常謙遜有禮,根本不敢傲慢,同時每天面臨很多問題,人會被迫成長

可能有些人想著大廠呆著舒服,但換個角度舒適圈就意味著進步慢,如果被開了,在大廠內(nèi)有用的技術(shù)在外面的環(huán)境能用得了嗎?你又能接受降薪嗎?接受了降薪,留下來就真的舒服嗎?整個經(jīng)濟周期的影響導(dǎo)致到處都在裁員,沒被裁的人會發(fā)現(xiàn)收入降低了,活還變多了。

二、超級個體的興起

超級個體是近幾年興起的一個詞,指的是“精通一項或者多項專業(yè)技能,并且完成商業(yè)變現(xiàn),最終對傳統(tǒng)雇傭關(guān)系實現(xiàn)脫離依附的復(fù)合性人才?!?/p>

就是說超級個體是不上班了也能掙到錢的人。不開公司不打工的個體戶,數(shù)字游民,自媒體,職業(yè)咨詢…等等。

為什么要加“超級”這個詞,是因為通過互聯(lián)網(wǎng)各類平臺、工具的加持,超級個體戶的經(jīng)營效率遠超過傳統(tǒng)組織,不論是公司還是個體。比如,平時大家在互聯(lián)網(wǎng)上,看到很多主播/博主/網(wǎng)紅,其實都是超級個體戶,他們都有自己的小團隊,至于收入,不能說每個都是盆滿缽滿,但是也確實超越了大部分人。

本質(zhì)上,“超級個體戶”的興起是社會發(fā)展的結(jié)果;這兩年經(jīng)濟環(huán)境確實肉眼可見的在下行,經(jīng)濟變差或者說賺錢變難了,大多數(shù)的人會開始想著做副業(yè)和保住飯碗,比如今年搞副業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)/面試培訓(xùn)的話題明顯變多,大家都想著去穩(wěn)定自己的收入。

那超級個體的背后,還有哪些原因在支撐著發(fā)展呢?

首先,超級個體的誕生還和科技發(fā)展有很大的關(guān)系;包括社交媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺將個人能力放大??萍纪晟屏耍朴霉ぞ叩娜四茏鲞^去團隊才能做到的事情。

超級個體是時代的演變,比如科技的創(chuàng)新,軟件工具的細分。比如開發(fā)者的技術(shù)棧能在阿里云華為云上達成,比如內(nèi)容創(chuàng)作者的門檻降低,視頻創(chuàng)作和剪輯的工具易學(xué)易用,23年AIGC的普及也已經(jīng)淘汰了很大一批文案、美工。

其次,學(xué)習(xí)資源的的普及也幫助超級個體掌握更多的技能,內(nèi)容創(chuàng)作細分后,每天都有源源不斷的人在平臺分享內(nèi)容,讓人能快速獲取一項或者多項專業(yè)知識。在今天,不管是免費的公開課也好,還是付費的知識變現(xiàn)也好,其實都有大量的知識在網(wǎng)絡(luò)上是屬于觸手可及,隨時可學(xué)。

另外,必不可少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的分享,以往只能憑運氣遇到貴人點撥,但今天有很多 building public 的創(chuàng)業(yè)者,他會公開自己的這些經(jīng)驗教訓(xùn)、學(xué)習(xí)路徑和方法,很多都是可以被參考的。

最后,社會的商業(yè)形態(tài)也發(fā)生改變,個體賺錢的方式變多了,除了自媒體、直播帶貨,比如很多新興初創(chuàng)企業(yè)會提供新型的弱雇傭關(guān)系,算是一種對傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的脫離,給了個體更多的自由選擇。

總結(jié)就是科技互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展帶來了機會,認知形態(tài)發(fā)生了改變,通過工具能極大撬動單一個體的杠桿效應(yīng),讓一個人通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體,憑借獨特的能力或服務(wù),有了獲取高收入的可能性。

三、厲害的人,都正在成為“超級個體戶”

1. 勇敢的創(chuàng)業(yè)者

超級個體的幾個特征: 自己就是一家公司 自己就是一門生意 自己就是超級品牌 自己就是自己的老板。

我身邊很多人出去創(chuàng)業(yè)都是把在大廠的工作再做一遍,越是高端工種越難自立牌坊,做BD的可以靠人脈拉皮條,電商運營的可以開店,編導(dǎo)的可以做號,HR可以做獵頭;產(chǎn)品經(jīng)理可以做研發(fā)…我總結(jié)了幾個特點是能夠成為一個超級個體的必要元素:

第一,有成熟的產(chǎn)品。

在某個你垂直深耕的行業(yè),有了比較深的積累,也能開發(fā)出用戶需要的產(chǎn)品去提供交付。比如一些技能型人才,脫離公司后以獨立個體的形式將自己的技能繼續(xù)售賣。

第二,輕量化的商業(yè)模式。

商業(yè)模式不會很重,重的話,一個人、幾個人就無法承擔。甚至,有時候可以把銷售和交付進行一體化設(shè)計。

第三,只求利潤,不求規(guī)模。

一個人做項目,精力終究有限。再優(yōu)秀的商業(yè)模式,也很難大范圍覆蓋。范圍大了,一定會傷害產(chǎn)品交付和用戶體驗,得不償失。

所以,不需要做很大的規(guī)模,把利潤率提升上來,就可以過得很好了。

這本身就是社會分工和社會發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的一種良好現(xiàn)象,大家的認知也在隨著改變,這幾年踏入社會的年輕人,本身其實在學(xué)??赡芫徒邮芰撕芏鄠€體賺錢的例子,剛畢業(yè)也有更多的底氣和勇氣去嘗試。

這成了一種正循環(huán),產(chǎn)生了更多個體賺錢的例子被傳播,我們今天可以看到很多成功的這種案例,主人公都很年輕,甚至越來越年輕。

這給人們以往的就業(yè)格局帶來很大沖擊,對成功對人生目標定義的改變,激勵了大家愿意去嘗試和選擇這種獨立賺錢的路線。

寫在最后

并不是鼓勵大家全都這樣做,這群人能做超級個體的人本身就很優(yōu)秀,在各個領(lǐng)域都是高手,他們本身就具有強大的自我驅(qū)動、持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的能力,靈活應(yīng)用人際關(guān)系,注重自己的個人品牌經(jīng)營。

在新經(jīng)濟時代,每個人都有機會成為超級個體,先找目標,調(diào)整好資源,帶著問題進入!好的方法,都是逆人性的!

希望這篇文章給你種下“超級個體”的種子。

加油,朋友。

本文由 @ Alpenliebe 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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