短劇從“粗加工”到“精加工”的轉(zhuǎn)變，折射出觀眾文化消費(fèi)需求的層層遞進(jìn)。從內(nèi)容精品化到從業(yè)者自律，短劇努力走上正軌。未來(lái)，短劇到底能否長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展呢？

回顧2023年的影視文娛行業(yè)，短劇是繞不過(guò)去的一個(gè)關(guān)鍵詞。

歲末，短劇更是成為吸引平臺(tái)、媒體、觀眾投身其中的“強(qiáng)力磁場(chǎng)”。隨之而來(lái)的，則是圍繞短劇行業(yè)亂象的種種爭(zhēng)議，短劇市場(chǎng)如何規(guī)范發(fā)展，避免風(fēng)口驟停也成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

如果我們拉長(zhǎng)視野回看短劇這一“新生事物”的發(fā)展歷程，參照網(wǎng)大等影視形態(tài)的進(jìn)化史，就不難發(fā)現(xiàn)短劇正在快速自我迭代，從內(nèi)容精品化到從業(yè)者自律，短劇努力走上正軌。

一、告別“野蠻生長(zhǎng)”短劇力求“上正軌”

2017年，短劇乘著短視頻的東風(fēng)嶄露頭角，開辟了“豎屏短劇”這一全新的內(nèi)容形態(tài)。

2019年，隨著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)入局，拋出橄欖枝，短劇賽道開始涌入大批試圖分羹的創(chuàng)作者，然而由于商業(yè)模式并未跑通，不少團(tuán)隊(duì)鎩羽而歸，短劇“虛火”一度退燒。

2021年，抖音快手等平臺(tái)開始短劇付費(fèi)模式的探索，再次入場(chǎng)的影視團(tuán)隊(duì)開始注重成本控制與投入產(chǎn)出比，短劇行業(yè)逐步建立起可持續(xù)的循環(huán)。

2022年，短劇在制作、分發(fā)、訂閱模式等方面的探索逐漸成熟，開始駛?cè)敫咚僭鲩L(zhǎng)的快車道，全年備案數(shù)量同比增長(zhǎng)600%。

行業(yè)狂飆之下，廣電總局提出了“提升短劇創(chuàng)新創(chuàng)造能力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理”的指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)規(guī)范化治理的舉措開始被各大短劇分發(fā)平臺(tái)提上日程。

進(jìn)入2023年，短劇在文娛產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁反彈的勢(shì)頭中火爆出圈，但同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批“褒貶不一的作品”和“一夜暴富的神話”，又一次登上了輿論的風(fēng)口浪尖。

如同娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的任何一股“新浪潮”一樣，短劇一樣走過(guò)彎路，從早期的“虛假繁榮”到近兩年題材雷同、盜版肆虐、低俗擦邊等“內(nèi)容亂象”，都曾經(jīng)在“網(wǎng)大”等業(yè)態(tài)身上上演過(guò)。正如“網(wǎng)大”經(jīng)歷了從高數(shù)量向高質(zhì)量的“蛻變”一樣，短劇行業(yè)也在加緊“上正軌”——行業(yè)自清、政策監(jiān)管、平臺(tái)引導(dǎo)多方合力之下，從粗放走向正規(guī)。

從廣電總局在備案系統(tǒng)中增設(shè)微短劇品類，到“網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證”將短劇納入其中，再到對(duì)短劇“發(fā)展快、勢(shì)頭猛、不規(guī)范、問(wèn)題多”的現(xiàn)象做出明確指示，監(jiān)管部門針對(duì)短劇一系列的治理措施，在準(zhǔn)入備案、內(nèi)容審核等方面極大推動(dòng)了行業(yè)的規(guī)范化，提供了有據(jù)可依的“準(zhǔn)繩”，遏制了行業(yè)中的投機(jī)主義與不正之風(fēng)。

短劇行業(yè)的“自我凈化”也開始運(yùn)轉(zhuǎn)，頭部影視公司正在批量入局，提升了短劇行業(yè)全流程專業(yè)化水平，一些只為逐利而來(lái)的“掘金班子”被淘汰。

而各大平臺(tái)對(duì)于監(jiān)管政策的積極響應(yīng)，密切配合，也使得短劇的治理舉措能夠落到實(shí)處。平臺(tái)主動(dòng)采取多種措施，在內(nèi)容自查、推廣審核等方面全面行動(dòng)，通過(guò)內(nèi)容治理的“常態(tài)化”倒逼短劇走上高質(zhì)量發(fā)展之路。

11月15日，廣電總局宣布再次開展為期1個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治工作，微信、快手、抖音等平臺(tái)都在第一時(shí)間集體出手，批量下架站內(nèi)違規(guī)短劇，處置違規(guī)發(fā)布短劇的賬號(hào)，更從發(fā)布、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于觸碰“紅線”的內(nèi)容予以嚴(yán)厲打擊。

除了集體出手凈化短劇行業(yè)生態(tài)，短視頻平臺(tái)也在通過(guò)多種方式引導(dǎo)行業(yè)向題材多元化、制作精良化的方向邁進(jìn)，與優(yōu)秀從業(yè)者一起為短劇的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2020年開始，抖音、快手、微視等平臺(tái)就開始試水聯(lián)合出品、版權(quán)采買、流量分賬等模式，為平臺(tái)引入更多精品劇集，以品質(zhì)標(biāo)簽打造自己的內(nèi)容品牌，平臺(tái)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)不斷抬升著短劇的制作水準(zhǔn)。

以抖音為例，早在2021年初，就提出以“頭部Showcase+IP批量化+人格化培養(yǎng)”策略共建精品短劇賽道，吸引了多家資深影視公司入局。去年暑期檔，抖音發(fā)布的“夏日劇熱辣”片單中，涌現(xiàn)了華策影視、檸萌影視等更多影視大廠的身影。在“強(qiáng)制作策略”的引領(lǐng)之下，近兩年來(lái)抖音不斷深挖平臺(tái)用戶的消費(fèi)需求，依托與頭部?jī)?nèi)容方的深度合作，持續(xù)推出現(xiàn)實(shí)主義、都市情感、傳統(tǒng)文化等多元題材的精品短劇。隨著抖音上一大批高口碑短劇出現(xiàn)在大眾視野，也逐漸扭轉(zhuǎn)了短劇在人們心目中的刻板印象。

不僅如此，短視頻平臺(tái)還進(jìn)一步從內(nèi)容制作向上延伸，從人才儲(chǔ)備、生態(tài)支持等層面助推短劇賽道的升維。以人才儲(chǔ)備為例，抖音、快手等通過(guò)積極盤活站內(nèi)達(dá)人資源，推動(dòng)其深度參與到短劇之中，不僅幫助達(dá)人們完成了劇星夢(mèng)想，更為行業(yè)注入了更多的新鮮血液。

二、小團(tuán)隊(duì)、輕訂閱、平臺(tái)分發(fā)，短劇為影視行業(yè)開辟新路徑

近兩年短劇之所以能夠迎來(lái)爆發(fā)，與影視行業(yè)“慎投資、消庫(kù)存”基調(diào)之下資源再配置密不可分。由于整個(gè)行業(yè)處于產(chǎn)能收緊、開工不足的狀態(tài)，短劇就成為許多從業(yè)者另謀出路的選擇。隨著短劇投資熱度的持續(xù)升溫，也助推了影視行業(yè)加速走上復(fù)蘇之路。

對(duì)于文娛市場(chǎng)而言，短劇的意義不僅在于為影視從業(yè)者開辟了新的生存空間，讓他們多一種方式揮灑自己的創(chuàng)意與才華，更在于通過(guò)幾年的探索試錯(cuò)，為內(nèi)容制作、交易、分發(fā)等各環(huán)節(jié)“趟”出了新的路徑。對(duì)于尋求市場(chǎng)突破的長(zhǎng)視頻、影視行業(yè)而言，短劇的“成功”無(wú)疑有著重要的借鑒價(jià)值。

首先，是短劇“輕量化”的制作機(jī)制。對(duì)于當(dāng)下趨于保守的產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，小團(tuán)隊(duì)、短周期、結(jié)轉(zhuǎn)高效、快速啟動(dòng)的項(xiàng)目，更容易獲得投資方的青睞?！拜p量化”意味著影視創(chuàng)作可以即時(shí)回應(yīng)觀眾需求，短時(shí)間內(nèi)推陳出新，根據(jù)用戶反饋進(jìn)行調(diào)整迭代，從而大大提高作品的市場(chǎng)命中率，讓影視投資不再是一場(chǎng)結(jié)果未知的“押注”。

短劇的快速反應(yīng)，可以幫助影視公司“趁熱打鐵”，盡可能放大內(nèi)容IP的衍生價(jià)值。如今，影視IP與短劇之間的聯(lián)動(dòng)正變得日趨頻繁，在今年抖音短劇年度暢享會(huì)公布的 2023 推介片單中，電影《消失的她》《雄獅少年》的衍生短劇都出現(xiàn)在其中。未來(lái)，熱門影視推出衍生短劇或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)的常規(guī)操作。

其次，“輕訂閱”模式也是吸引無(wú)數(shù)觀眾追看短劇的重要原因。免費(fèi)試看可以迅速抓住觀眾注意力，使其被節(jié)奏明快、戲劇沖突拉滿的劇情“種草”，而買斷制則一改過(guò)去“會(huì)員看劇還要付費(fèi)點(diǎn)映”的問(wèn)題，讓用戶把“看劇主動(dòng)權(quán)”放在自己手里。對(duì)于影視行業(yè)而言，試看+輕訂閱可以作為視頻會(huì)員制的一種補(bǔ)充，不僅讓觀眾有了更多選擇，更自由地消費(fèi)喜歡的作品，也為制作團(tuán)隊(duì)提供了一條相對(duì)合理的商業(yè)路徑，確保長(zhǎng)期內(nèi)容生產(chǎn)的穩(wěn)定可持續(xù)。

最后，短劇行業(yè)在爆發(fā)的同時(shí)出現(xiàn)精品化趨向，也是因?yàn)楦S平臺(tái)的腳步，一系列精品短劇的宣發(fā)搭上了短視頻的“順風(fēng)車”。不只是大制作高投入的劇目可以走紅，“小而美”作品也可以憑借過(guò)硬品質(zhì)通過(guò)短視頻“圈粉”，平臺(tái)正成為精品內(nèi)容的“影響力放大器”，讓用心做內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)可以收獲正向的回報(bào)，這對(duì)于影視行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的意義不言而喻。

三、從“粗加工”到“精加工”短劇將釋放更大文化價(jià)值

短劇之所以能夠成為影視行業(yè)復(fù)蘇之中的一大“亮點(diǎn)”，俘獲越來(lái)越多的觀眾，也是因?yàn)樗鼭M足了用戶“多題材，多品類文化消費(fèi)”的需求，對(duì)中、長(zhǎng)影視內(nèi)容形成了有益的補(bǔ)充。

在接受媒體采訪時(shí)，長(zhǎng)信傳媒總裁助理、微短劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人伍德曾表示：相比于長(zhǎng)劇的“審視”視角，短劇更偏“凝視”視角，就像視頻通話一樣，能夠讓觀眾在短時(shí)間內(nèi)凝視角色的演繹，被直白而極致的情緒表達(dá)所觸動(dòng)。如果運(yùn)用得當(dāng)，這種仿佛面對(duì)面溝通的感染力，將會(huì)讓觀眾直接走入角色內(nèi)心深處，獲得一種前所未有的情感沉浸，可以更為有效地傳遞文化價(jià)值、精神能量。

抖音暑期檔上線的短劇《我是名角兒》，就以這樣的“凝視”視角，刻畫了老一輩藝術(shù)家對(duì)國(guó)粹京劇的堅(jiān)守弘揚(yáng)，新一輩傳承者們的守正創(chuàng)新。通過(guò)短劇這種“零距離”的展現(xiàn)方式，觀眾如同親身見(jiàn)證了他們臺(tái)前幕后揮灑汗水，追夢(mèng)路上不懼挫折，和他們一起堅(jiān)定了“做自己的主角”的生活信念。

暑期在快手、抖音、小紅書等平臺(tái)全面出圈的《逃出大英博物館》，同樣印證了短劇在快速調(diào)動(dòng)觀眾情緒、激發(fā)家國(guó)情懷方面的強(qiáng)大感染力。

與長(zhǎng)劇相比，短劇從故事人設(shè)、鏡頭視角，美學(xué)風(fēng)格等方面往往更貼近普通觀眾，可以承載更“接地氣”的現(xiàn)實(shí)主義。以今年一季度檸萌影業(yè)與抖音聯(lián)合出品的短劇《二十九》為例，這部劇之所以能夠?qū)崿F(xiàn)流量、口碑雙豐收，不僅因?yàn)榕某隽穗娨晞〉馁|(zhì)感，也因?yàn)楹敛粦腋〉膭∏榱钣^眾感同身受，真實(shí)呈現(xiàn)出職場(chǎng)、生活中女性的集體困境。

而在《雄獅少年》的衍生短劇《超越吧！阿娟》中，我們還將看到一位即使被眾人質(zhì)疑“活法”，仍然堅(jiān)持自己的理想的普通人。由此可見(jiàn)，形式本身并不決定文化價(jià)值的高低，微短劇完全可以做到“微而不弱，短而不淺”，可以利用自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)聚焦社會(huì)議題，探求核心價(jià)值，以小切口呈現(xiàn)宏大的時(shí)代主題。

短劇從“粗加工”到“精加工”的轉(zhuǎn)變，也折射出觀眾文化消費(fèi)需求的層層遞進(jìn)，我們有理由相信未來(lái)短劇將在情感撫慰、社會(huì)關(guān)照、文化傳承等方面發(fā)揮更大的價(jià)值。對(duì)于整個(gè)影視行業(yè)而言，短劇與中長(zhǎng)劇之間也從來(lái)不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是可以在IP衍生、模式互鑒、長(zhǎng)短配合等方面深入合作，共同滿足觀眾日益旺盛多元的精神需求。