TikTok Music正式上線,音樂(lè)行業(yè)該患上“字節(jié)焦慮癥”嗎?

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7月6日字節(jié)跳動(dòng)在海外發(fā)布了一款音樂(lè)APP——TikTok Music ,目的是想打通在線音樂(lè)的市場(chǎng),獲取流量。不過(guò)對(duì)于字節(jié)而言,想在音樂(lè)行業(yè)長(zhǎng)期立足,需要做一個(gè)持久戰(zhàn),接下來(lái),我們看看作者的分析。

繼Resso、汽水音樂(lè)之后,字節(jié)跳動(dòng)又推出了一款音樂(lè)產(chǎn)品。

7月6日,字節(jié)跳動(dòng)宣布在印尼和巴西正式推出音樂(lè)流媒體TikTok Music,并計(jì)劃將其音樂(lè)流媒體服務(wù)擴(kuò)展到更多國(guó)家。在Spotify與Apple Music分庭抗禮的海外音樂(lè)流媒體市場(chǎng),從此又殺進(jìn)了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

同時(shí),隨著新產(chǎn)品的推出,Resso在今年9月將停止在印尼和巴西運(yùn)營(yíng),僅保留印度市場(chǎng)。

為什么在Resso之后,字節(jié)跳動(dòng)要在海外再推出TikTok Music,加入本就異常激烈的音樂(lè)流媒體之爭(zhēng)?這又將對(duì)整個(gè)音樂(lè)行業(yè)帶來(lái)哪些影響,甚至改變游戲規(guī)則?

一、姍姍來(lái)遲,但沒(méi)驚喜

“我們很高興推出TikTok Music,這是一種新型服務(wù),它將TikTok音樂(lè)發(fā)現(xiàn)和一流的流媒體服務(wù)相結(jié)合?!?/p>

TikTok Music上線后,TikTok全球音樂(lè)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)主管Ole Obermann在聲明中表示。

目前,TikTok Music主要由收聽(tīng)和社交兩部分功能構(gòu)成。前者包括訂閱收聽(tīng)、下載歌曲供離線收聽(tīng)等,后者包括用戶(hù)可以發(fā)評(píng)論表達(dá)自己、其他音樂(lè)愛(ài)好者聯(lián)系、與朋友創(chuàng)建歌單等。

此外,還有實(shí)時(shí)歌詞(以及使用歌詞搜索的能力)和類(lèi)似Shazam風(fēng)格的“Song Catch”聽(tīng)歌識(shí)曲工具。而TikTok Music可以暫且稱(chēng)之為“差異化功能”的,不過(guò)是用戶(hù)賬號(hào)可與TikTok賬號(hào)同步切換,用戶(hù)還能分享并下載他們?cè)赥ikTok上發(fā)現(xiàn)的歌曲完整版本。

如此看來(lái),所謂“一流的流媒體服務(wù)”并未給行業(yè)帶來(lái)新的驚喜。

一方面,TikTok Music的功能與國(guó)內(nèi)的QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)十分接近,但社交娛樂(lè)服務(wù)功能更加初級(jí)(或者說(shuō)克制),尚未覆蓋到“營(yíng)收利器”直播、K歌等功能;另一方面,TikTok Music相較于字節(jié)跳動(dòng)自家的產(chǎn)品Resso和汽水音樂(lè),卻又進(jìn)一步弱化了定向推送、個(gè)性化推薦,轉(zhuǎn)而在算法之余,回歸了用戶(hù)主動(dòng)搜索。

此外,與自家產(chǎn)品Resso“先免費(fèi)后付費(fèi)”策略不同的是,TikTok Music開(kāi)局僅限付費(fèi)訂閱者使用。在巴西,TikTok Music訂閱費(fèi)用為每月3.49美元。在印尼,iOS用戶(hù)每月需支付3.25美元,而Android用戶(hù)可享一定優(yōu)惠價(jià):第一年每月需支付2.96美元,之后再訂閱的話,每月則需付3.25美元。

作為參考的是,Spotify在印尼和巴西的定價(jià)為:3.63美元和4.04美元,而TikTok Music的服務(wù)定價(jià)要比Spotify略低。巧合的是,Spotify在上個(gè)月剛剛宣布計(jì)劃增加更昂貴的訂閱選項(xiàng),其中包括高保真音頻服務(wù),屆時(shí)TikTok Music將進(jìn)一步掌握低價(jià)優(yōu)勢(shì)。

作為主打付費(fèi)訂閱的音樂(lè)流媒體,TikTok Music獲得了環(huán)球音樂(lè)、索尼音樂(lè)以及華納音樂(lè)的版權(quán)支持,一舉解決了Resso和汽水音樂(lè)一直被廣為詬病的版權(quán)不足問(wèn)題。

從2021年11月字節(jié)跳動(dòng)在澳大利亞提交“TikTok Music”的商標(biāo)申請(qǐng)?zhí)岚?,?022年下半年字節(jié)跳動(dòng)組建相關(guān)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),再到2023年7月TikTok Music順利上線,經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的籌備,TikTok Music本身醞釀已久,但并沒(méi)能讓音樂(lè)行業(yè)眼前一亮。

不過(guò),跳出TikTok Music這一產(chǎn)品,聯(lián)合字節(jié)跳動(dòng)在音樂(lè)領(lǐng)域的頻頻動(dòng)作,就能看到TikTok Music在整個(gè)字節(jié)音樂(lè)生態(tài)中的關(guān)鍵作用。

二、跳出產(chǎn)品,意在生態(tài)

字節(jié)跳動(dòng)的音樂(lè)流媒體開(kāi)局在Resso。

2020年,字節(jié)跳動(dòng)先是在印度、印尼等市場(chǎng)發(fā)布首個(gè)獨(dú)立音樂(lè)流媒體應(yīng)用Resso。作為一個(gè)更輕形態(tài)的音樂(lè)流媒體,像一個(gè)“音樂(lè)版抖音”,其更關(guān)注對(duì)用戶(hù)的推薦,而非用戶(hù)的主動(dòng)搜索;在產(chǎn)品的交互界面,也是打開(kāi)應(yīng)用即刻聽(tīng)到歌曲,上下滑動(dòng)實(shí)現(xiàn)切歌。

Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,Resso測(cè)試版在印度和印尼的蘋(píng)果應(yīng)用商店和谷歌商店的下載量達(dá)100萬(wàn)次,2020年9月,上線僅半年下載量超1500萬(wàn)次。2021年7月,在字節(jié)跳動(dòng)將音樂(lè)升級(jí)為P1優(yōu)先級(jí)業(yè)務(wù)后,Resso交由字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負(fù)責(zé)人朱駿。

作為T(mén)ikTok前身Musical.ly的創(chuàng)始人,朱駿親自負(fù)責(zé)Resso這一產(chǎn)品后激發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于Resso的大量想象力,例如36氪就曾報(bào)道稱(chēng),“字節(jié)跳動(dòng)升級(jí)音樂(lè)業(yè)務(wù)的直接原因便是朱駿對(duì)Resso產(chǎn)品的重視,它寄托著朱駿打造下一個(gè)TikTok式產(chǎn)品的愿望?!?/p>

如今,時(shí)移世易,Resso不僅沒(méi)能成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,反而還要將市場(chǎng)拱手讓給沒(méi)有驚喜的TikTok Music,背后可能也反映了字節(jié)跳動(dòng)在音樂(lè)業(yè)務(wù)上戰(zhàn)略布局的調(diào)整。

一方面,Resso復(fù)用TikTok的免費(fèi)策略,引發(fā)了唱片公司的不滿(mǎn)。

2022年9月,索尼音樂(lè)在Resso上下架了旗下全部歌曲,其中包括熱門(mén)歌手Harry Styles與Doja Cat的全部單曲。隨后,三大唱片公司與TikTok的授權(quán)談判與博弈受到了媒體的關(guān)注,彭博社發(fā)表的一篇文章援引知情人士的話稱(chēng),各大音樂(lè)公司一整年都在與TikTok談判,并要求該平臺(tái)“分享廣告收入,增加支付給他們的版權(quán)費(fèi)”。

作為音樂(lè)流媒體,以免失去版權(quán)腹地,TikTok Music一開(kāi)始就采用了付費(fèi)模式。

另一方面,字節(jié)跳動(dòng)在音樂(lè)領(lǐng)域的系列動(dòng)作,從內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)到消費(fèi)的音樂(lè)生態(tài)愈加完整。

在國(guó)內(nèi),2021年字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)始內(nèi)測(cè)音樂(lè)代理發(fā)行平臺(tái)“銀河方舟”,該平臺(tái)可上傳音樂(lè)與視頻,并逐漸開(kāi)始涉及音樂(lè)周邊的發(fā)行和售賣(mài);同年底,字節(jié)跳動(dòng)上線“汽水音樂(lè)”,聯(lián)動(dòng)抖音,主打視覺(jué)化和個(gè)性化推薦;在2022年2月,抖音音樂(lè)開(kāi)放平臺(tái)升級(jí)為音樂(lè)人服務(wù)平臺(tái)“炙熱星河”;2022年5月,上線音樂(lè)創(chuàng)作應(yīng)用程序海綿樂(lè)隊(duì),擁有錄音棚、彈唱優(yōu)化、一鍵Remix和自動(dòng)Mashup四大創(chuàng)作功能。

在國(guó)外,2022年3月8日,TikTok正式對(duì)外發(fā)布旗下音樂(lè)發(fā)行平臺(tái)SoundOn;2023年7月,TikTok Music上線的同期,AI音樂(lè)制作工具Ripple也上線。

貫通整個(gè)生態(tài)來(lái)看,TikTok Music是字節(jié)跳動(dòng)在為現(xiàn)有版權(quán)價(jià)值尋找新的落地點(diǎn)、修筑流量的護(hù)城河,而非像Resso一樣打造一個(gè)差異化產(chǎn)品。

換個(gè)角度來(lái)看,Resso僅僅保留了印度市場(chǎng),而印度此前為T(mén)ikTok下達(dá)了禁令。

種種跡象表明,字節(jié)跳動(dòng)正不斷打通在線音樂(lè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,包括播放、內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)業(yè)務(wù)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其真意并非是“音樂(lè)版抖音”,而是要為字節(jié)做虹吸流量的“音樂(lè)大禮包”。

三、音樂(lè)行業(yè)該患上“字節(jié)焦慮癥”嗎?

在TikTok Music上線當(dāng)天,Spotify的股價(jià)下降了2.6%。

當(dāng)我們著眼于字節(jié)跳動(dòng)大張旗鼓的音樂(lè)之路時(shí),大有“只見(jiàn)新人笑,不見(jiàn)舊人哭”的勢(shì)頭。

在字節(jié)跳動(dòng)的音樂(lè)生態(tài)初具的同時(shí),Spotify在持續(xù)虧損之下不得不削減成本,持續(xù)裁員,凍結(jié)招聘,關(guān)閉音頻直播平臺(tái)Spotify Live。MBW提供的對(duì)比數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題,過(guò)去6個(gè)月,TikTok背后字節(jié)跳動(dòng)市值2200億美元,而Spotify的市值僅僅305億美元。

幾年前接受《財(cái)經(jīng)》專(zhuān)訪時(shí),張一鳴曾談及頭條的業(yè)務(wù)擴(kuò)張邏輯:“我們有一個(gè)原則——盡量不做別人已經(jīng)做好的事,不能比別人做得更好就不做,除非是業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點(diǎn)?!?/strong>

音樂(lè)流媒體顯然是Spotify這位老大哥“已經(jīng)做好的事”,那么,TikTok Music顯然是“業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點(diǎn)”。而且,TikTok Music并不像Spotify一樣單打獨(dú)斗,而是整合到音樂(lè)生態(tài)當(dāng)中,補(bǔ)足生態(tài)版圖,持續(xù)發(fā)力。

而這也點(diǎn)出了除Spotify以外眾多競(jìng)品的特征:音樂(lè)流媒體服務(wù)是更大的媒體或科技業(yè)務(wù)的一部分,并集成到特定的用戶(hù)生態(tài)系統(tǒng)中。例如,Apple Music與iOS設(shè)備綁定、Youtube Music與Google服務(wù)關(guān)聯(lián)、Amazon Music與Prime業(yè)務(wù)相掛鉤。

那么,TikTok Music真的能撼動(dòng)Spotify或者Apple Music的地位嗎?答案很可能是否定的。

一方面,從Spotify數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)三年前的研究報(bào)告中,可以分析得出TikTok與Spotify底層邏輯的不同。

2020年,Spotify的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)平臺(tái)上8.5億份歌單及用戶(hù)的行為進(jìn)行了研究,結(jié)果顯示:在控制用戶(hù)使用頻率后,聽(tīng)歌越“多元”的人,越可能繼續(xù)使用 Spotify、越可能成為付費(fèi)用戶(hù)。作為一家91%收入都來(lái)自付費(fèi)訂閱的平臺(tái),那么Spotify要盡可能保證平臺(tái)上音樂(lè)內(nèi)容的多元,并盡可能地讓平臺(tái)用戶(hù)接觸到多元的內(nèi)容。


但TikTok Music最為重要的功能之一,就是為原創(chuàng)音樂(lè)和自制內(nèi)容提供新的著陸點(diǎn),處于上游的TikTok的內(nèi)容生產(chǎn)卻始終在找尋“共性”,找到流行趨勢(shì)中的公約數(shù)。

另一方面,Spotify運(yùn)用十余年的時(shí)間,克服紛繁復(fù)雜的監(jiān)管障礙,經(jīng)歷反反復(fù)復(fù)的版權(quán)談判,穩(wěn)定進(jìn)入184個(gè)國(guó)家。而TikTok不過(guò)短短四年的音樂(lè)流媒體業(yè)務(wù)在推進(jìn)的過(guò)程中,卻稍顯手忙腳亂。

從被詬病“為了績(jī)效匆匆上線”的汽水音樂(lè)到“收費(fèi)后迅速降低吸引力”的Resso,再到姍姍來(lái)遲的TikTok Music,字節(jié)跳動(dòng)始終在市場(chǎng)內(nèi)不斷地試水、調(diào)整再試水,而唱片公司日漸不滿(mǎn)一攬子授權(quán)的授權(quán)模式,也始終限制著它的手腳。


一個(gè)是數(shù)字音樂(lè)服務(wù)的全球老大哥,一個(gè)是實(shí)力強(qiáng)勁的新興攪局者。從戰(zhàn)略、產(chǎn)品乃至整個(gè)生態(tài)都完全不同的兩個(gè)產(chǎn)品,目前還面對(duì)著不同的用戶(hù)和市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)將長(zhǎng)期存續(xù),但恐怕短期內(nèi),誰(shuí)也威脅不到誰(shuí)。

而一直以來(lái),音樂(lè)行業(yè)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的相關(guān)動(dòng)作都高度敏感,甚至可以說(shuō)是患上了“字節(jié)焦慮癥”,但或許,這些焦慮更多是遠(yuǎn)慮而非近憂。對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言,雖然掌握著音樂(lè)宣發(fā)、定義流行的話語(yǔ)權(quán),但復(fù)雜的音樂(lè)業(yè)務(wù)注定是一場(chǎng)時(shí)間、戰(zhàn)略、精力和資源的持久戰(zhàn)。

作者:丁茜雯? ;編輯:范志輝

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