實(shí)測(cè)小紅書(shū)本地團(tuán)購(gòu)功能,值得博主商家入局嗎?
小紅書(shū)的本地團(tuán)購(gòu)功能內(nèi)測(cè)已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間,那么在這段時(shí)間里,商家、博主們都感受到了哪些變化、機(jī)遇和挑戰(zhàn)?小紅書(shū)在本地生活上的玩法,又和其他平臺(tái)存在著哪些差異?本篇文章里,作者便實(shí)測(cè)了小紅書(shū)本地團(tuán)購(gòu)功能,一起來(lái)看。
小紅書(shū)本地團(tuán)購(gòu)功能內(nèi)測(cè)已近1個(gè)月。
作為首批內(nèi)測(cè)博主,博主“Iris林小西”(下文簡(jiǎn)稱林小西)在4月底收到小紅書(shū)邀請(qǐng)開(kāi)通團(tuán)購(gòu)功能,并陸續(xù)發(fā)布多條相關(guān)筆記。在她看來(lái),小紅書(shū)本地生活目前仍處于初期階段。
自4月28日起,小紅書(shū)先后在上海、廣州上線本地團(tuán)購(gòu)功能,兩地分別以咖啡、茶飲為重點(diǎn)品類。用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊小紅書(shū)筆記左下角的“到店優(yōu)惠”,或者店鋪主頁(yè)的“門(mén)店團(tuán)購(gòu)”等鏈接,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)套餐。
從上線的城市范圍和餐飲品類來(lái)看,小紅書(shū)在本地生活的布局節(jié)奏并不算快。然而,相比以前僅停留在探店內(nèi)容分享層面,小紅書(shū)已經(jīng)在門(mén)店交易環(huán)節(jié)邁出關(guān)鍵一步。
近年來(lái),本地生活市場(chǎng)被視作是極具潛力的增量市場(chǎng)。不僅美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等老玩家在嚴(yán)防死守,抖音、快手也攻勢(shì)兇猛,紛紛宣布將本地生活業(yè)務(wù)升級(jí)為一級(jí)獨(dú)立部門(mén)。
如今小紅書(shū)正式入場(chǎng),它與其他平臺(tái)在本地生活玩法上有哪些不同?近一個(gè)月的內(nèi)測(cè)時(shí)間中有哪些更新變化?博主和商家又將迎來(lái)哪些機(jī)會(huì)?帶著這些問(wèn)題,近期我們與博主和商家聊了聊。
一、花9塊9,在小紅書(shū)買(mǎi)一杯咖啡
餐飲團(tuán)購(gòu),拼的就是低價(jià),這一點(diǎn)在小紅書(shū)也不例外。
在小紅書(shū)本地生活的活動(dòng)頁(yè)面中,單價(jià)9.9元的咖啡或茶飲都位于顯眼的前排位置,其他大部分團(tuán)購(gòu)套餐的價(jià)格不超過(guò)50元。
用戶通過(guò)點(diǎn)擊活動(dòng)頁(yè)面中的單品,跳轉(zhuǎn)至下單界面,可以看到使用期限、通用門(mén)店、同店其他團(tuán)購(gòu)商品等信息,購(gòu)買(mǎi)核銷流程與大眾點(diǎn)評(píng)、抖音基本一致。
為了感受完整的消費(fèi)體驗(yàn),我團(tuán)購(gòu)了一杯9.9元的咖啡并前往線下門(mén)店自提。
實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),這家餐廳的主營(yíng)類目并非咖啡,而是以西式簡(jiǎn)餐為主,我團(tuán)購(gòu)的咖啡是近期上新的單品之一。餐廳外側(cè),可以看到小紅書(shū)本地生活的活動(dòng)海報(bào)立牌,但并未展示相應(yīng)的團(tuán)購(gòu)商品。店員表示,這款9.9元的咖啡上線小紅書(shū)團(tuán)購(gòu)后,銷售情況還不錯(cuò)。
目前,該品牌餐廳一共在小紅書(shū)上架了兩款團(tuán)購(gòu)商品,分別是9.9元的咖啡,以及46元的咖啡甜品組合,折扣分別是3折和6.5折。
該餐廳也在抖音上線了團(tuán)購(gòu)套餐,但菜品并不相同。抖音團(tuán)購(gòu)主要是雙人及多人正餐的組合,折扣多在5折左右。套餐份量的變化,也對(duì)客單價(jià)帶來(lái)影響,單個(gè)團(tuán)購(gòu)套餐的最低門(mén)檻價(jià)從一杯咖啡的9.9元,變?yōu)殡p人套餐的199元。
左側(cè)為小紅書(shū),右側(cè)為抖音
不只這一家餐廳,部分已入駐小紅書(shū)的餐飲商家也在抖音上線了不同的團(tuán)購(gòu)套餐,并且種類更豐富,折扣更優(yōu)惠。
“抖音和大眾點(diǎn)評(píng)的本地生活團(tuán)購(gòu)都做的比較成熟,從線上到線下的鏈路都已經(jīng)跑通了,但商家知道小紅書(shū)在這塊是有機(jī)會(huì)的,畢竟很多門(mén)店都是小紅書(shū)熱門(mén)店鋪。但現(xiàn)階段大多數(shù)商家可能還是以測(cè)試和觀望為主”,通過(guò)探店過(guò)程中與商家的交流,林小西介紹道。
小紅書(shū)本地生活官方頁(yè)面顯示,目前上海、廣州兩地累計(jì)至少有32個(gè)品牌商家入駐,其中大多數(shù)餐飲品牌還未形成規(guī)?;倪B鎖效應(yīng)。
目前,小紅書(shū)團(tuán)購(gòu)頁(yè)面暫未顯示成交量等數(shù)據(jù)。多位商家向新榜編輯部表示,小紅書(shū)團(tuán)購(gòu)體系尚在內(nèi)測(cè)中,部分功能仍在搭建。
為搭建團(tuán)購(gòu)體系,小紅書(shū)也在積極地招兵買(mǎi)馬。近期,小紅書(shū)開(kāi)放出多個(gè)本地生活相關(guān)崗位,并且標(biāo)注“急招”字樣,包括商家運(yùn)營(yíng)、算法開(kāi)發(fā)工程師等。前者主攻招商,對(duì)接服務(wù)商/商家,后者建設(shè)本地生活的核心系統(tǒng)模塊。
二、KOC為小紅書(shū)本地生活開(kāi)路
搭建產(chǎn)品功能,吸引商家入駐只是小紅書(shū)試水本地生活的第一步。接下來(lái)更關(guān)鍵的,是小紅書(shū)如何將本地生活業(yè)務(wù)與內(nèi)容種草的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行結(jié)合。目前看來(lái),助推網(wǎng)紅店誕生的探店博主們發(fā)揮著重要的作用。
自2022年起,長(zhǎng)居上海的林小西利用業(yè)余時(shí)間在小紅書(shū)分享探店,品牌營(yíng)銷出身的她擅長(zhǎng)在內(nèi)容中加入商業(yè)觀察的視角。也因此,她對(duì)于自己的定位不只是一個(gè)純探店博主,而是探索商業(yè)玩法、人群洞察的城市觀察者,專注上海和香港兩地。截至目前,她在小紅書(shū)積累了3408個(gè)粉絲。
今年4月底,小紅書(shū)開(kāi)始內(nèi)測(cè)本地團(tuán)購(gòu)功能,林小西在創(chuàng)作者后臺(tái)收到了官方內(nèi)測(cè)通知,隨后就被拉入運(yùn)營(yíng)群。由于仍處于功能測(cè)試期,并不是所有探店筆記都能加上團(tuán)購(gòu)鏈接,需要平臺(tái)審核通過(guò)后,博主發(fā)布筆記左下角才會(huì)顯示“到店優(yōu)惠”的鏈接。
截至目前,林小西一共發(fā)布了3條帶有團(tuán)購(gòu)鏈接的小紅書(shū)筆記,單條筆記最高互動(dòng)量超過(guò)400條。她表示,官方運(yùn)營(yíng)對(duì)于探店內(nèi)容的表現(xiàn)形式?jīng)]有嚴(yán)格限制,圖文和視頻兩種內(nèi)容形式皆可,但平臺(tái)也會(huì)給到簡(jiǎn)單的brief,比如需要帶什么標(biāo)簽信息等。
據(jù)她觀察,包括自己在內(nèi),群里大多數(shù)都是上海、廣州兩地萬(wàn)粉以下的素人KOC博主,“小紅書(shū)玩法是去中心化的,最近的勢(shì)頭就是扶持大量素人KOC來(lái)鋪更接地氣的內(nèi)容,反而比找頭部KOL來(lái)的更有性價(jià)比和潛力”。
據(jù)新榜旗下新紅數(shù)據(jù),在小紅書(shū)“美食-美食探店”細(xì)分標(biāo)簽下,粉絲量超過(guò)50萬(wàn)的頭部KOL為23個(gè),其中一部分并非垂類探店博主。以同樣的維度對(duì)比“美妝-彩妝”的細(xì)分標(biāo)簽,粉絲量超過(guò)50萬(wàn)的頭部KOL達(dá)到241位,是探店KOL數(shù)量的10倍。
林小西透露,目前內(nèi)測(cè)小紅書(shū)本地團(tuán)購(gòu)功能的商家是通過(guò)類似“免傭置換”的形式與探店博主進(jìn)行合作,不會(huì)提供額外的廣告投流等費(fèi)用。
雖然沒(méi)有額外的報(bào)酬,但林小西看好小紅書(shū)做本地生活的潛力,“畢竟這個(gè)平臺(tái)的屬性就是種草,而消費(fèi)者被成功種草后,順理成章就想即刻體驗(yàn)了,這個(gè)轉(zhuǎn)化的需求是真實(shí)存在的”。
像林小西一樣對(duì)于小紅書(shū)本地生活表示看好的探店博主不在少數(shù),她加入的本地博主官方運(yùn)營(yíng)群的人數(shù)也從最初的100人左右,增加至300人以上,幾乎每天都在交流有哪些店值得一探,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)也會(huì)經(jīng)常發(fā)布新店清單、新活動(dòng)供博主選擇。
同時(shí),小紅書(shū)本地生活官方賬號(hào)“土撥薯”也在筆記中提到,官方對(duì)優(yōu)質(zhì)探店內(nèi)容給予流量獎(jiǎng)勵(lì)和話題置頂頁(yè)推薦等扶持,不在上海、廣州的內(nèi)容創(chuàng)作者也可以參與活動(dòng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
截至目前,小紅書(shū)已經(jīng)在上海、廣州兩地累計(jì)上線了五期美食探店主題活動(dòng),前三期主打咖啡、茶飲、甜品份量輕的品類,最新兩期逐漸向brunch、廣式茶餐廳等正餐靠攏,活動(dòng)主題都與兩地飲食文化相貼近。
餐飲種類的豐富,也吸引到部分商家。
零克互動(dòng)CEO“麋鹿先生Sky”告訴我們,最近有不少商家向他咨詢小紅書(shū)本地團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù),“這幾年抖音團(tuán)購(gòu)?fù)鸨?,現(xiàn)在餐飲商家基本都了解到內(nèi)容平臺(tái)做團(tuán)購(gòu)的模式,但具體在小紅書(shū)怎么實(shí)操,還是要摸著石頭過(guò)河”。
也有部分商家暫時(shí)不考慮嘗試。某上??Х鹊曦?fù)責(zé)人向我們表達(dá)了顧慮,他認(rèn)為如果推出團(tuán)購(gòu),可能會(huì)卷入低價(jià)戰(zhàn)之中,而且探店博主的打卡拍攝也可能影響到店鋪顧客的用餐體驗(yàn)。
三、小紅書(shū)本地生活值得入局嗎?
不管是團(tuán)購(gòu)功能的搭建,還是邀請(qǐng)博主進(jìn)行內(nèi)測(cè),小紅書(shū)旨在建立更加閉環(huán)的本地生活消費(fèi)場(chǎng)景。在小紅書(shū)App頂部Tab欄的附近頁(yè)中,本地生活內(nèi)容以更加聚合的形式展現(xiàn)出來(lái)。
在附近頁(yè)面中,內(nèi)容會(huì)隨著城市位置不同而發(fā)生變化,并顯示同城距離。我們對(duì)比了已內(nèi)測(cè)本地團(tuán)購(gòu)功能的上海,以及還未內(nèi)測(cè)的蘇州,發(fā)現(xiàn)上海附近頁(yè)的細(xì)分置頂處顯示拍照地、餐廳、玩樂(lè)、景點(diǎn)、周邊游五個(gè)頻道,蘇州附近頁(yè)中并未出現(xiàn)這些細(xì)分頻道。
以上海的餐廳頻道為例,不僅推薦同城餐廳,并且顯示有多少人推薦。餐廳詳情頁(yè)中,包括博主或素人分享的UCG筆記,比如探店打卡、拍照攻略等,以及餐廳周邊相關(guān)信息。詳情頁(yè)底部顯示“想去”和“去過(guò)”兩個(gè)選項(xiàng),前者可以直接收藏該地點(diǎn),后者可以發(fā)布筆記,分享自己的體驗(yàn)。
不過(guò),小紅書(shū)對(duì)于本地生活內(nèi)容的篩選精細(xì)度有待提升,比如餐廳分類中出現(xiàn)上海迪士尼樂(lè)園、徐家匯等與餐廳定義不相匹配的景點(diǎn)商圈。
值得一提的是,部分景點(diǎn)詳情頁(yè)支持預(yù)定周邊酒店住宿,該服務(wù)由第三方公司提供。除此之外,其他頻道詳情頁(yè)所涵蓋的內(nèi)容基本大同小異。
目前來(lái)看,小紅書(shū)與抖音、快手剛?cè)刖直镜厣顣r(shí)的情況基本類似:先在幾個(gè)重點(diǎn)城市進(jìn)行試點(diǎn),待站穩(wěn)腳跟后,再向其他城市逐步拓展。
憑借內(nèi)容起勢(shì)的抖快紅三家擅長(zhǎng)線上作戰(zhàn),本地生活顯然是它們需要花費(fèi)時(shí)間和精力去啃的一塊“硬骨頭”。圍繞線下商家展開(kāi)聯(lián)絡(luò)溝通的工作,依賴深入城市毛細(xì)血管的地推團(tuán)隊(duì),這是大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)引以為傲的優(yōu)勢(shì),也是抖快紅需要克服的短板。
“新零售商業(yè)評(píng)論”報(bào)道,上海某經(jīng)營(yíng)小型連鎖餐飲門(mén)店的商家曾遇到過(guò)上午接到美團(tuán)官方詢問(wèn)是否需要廣告位的邀請(qǐng),下午抖音內(nèi)部員工找來(lái)邀請(qǐng)入駐平臺(tái)。由此可見(jiàn),本地生活玩家在商家資源爭(zhēng)奪方面的激烈程度。
就小紅書(shū)本地生活而言,林小西指出目前上海入駐商家基本都分布在市區(qū)核心商圈,不像傳統(tǒng)連鎖餐廳覆蓋那么廣,所以并不是全區(qū)域消費(fèi)者都能被影響到,“可以看出他們目前還是在以跑通鏈路、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)等為主要目的開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目,期待未來(lái)真正商業(yè)化吧”。
值得一提的是,吸引消費(fèi)者下單團(tuán)購(gòu)商品只是其中一環(huán),線下核銷才是檢驗(yàn)團(tuán)購(gòu)成功與否的最終落地點(diǎn)。據(jù)中泰證券數(shù)據(jù),截至2022年11月,以抖音為代表的推送式團(tuán)購(gòu)的核銷率為50-60%,而主打搜索式的美團(tuán)核銷率卻有90%。這可能也是小紅書(shū)未來(lái)會(huì)遇到的難點(diǎn)。
不過(guò),小紅書(shū)的強(qiáng)種草屬性與用戶消費(fèi)潛力也成為其探索本地生活業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)小紅書(shū)CMO之恒今年5月透露的數(shù)據(jù),小紅書(shū)目前月活用戶達(dá)到2.6億,90后用戶占比達(dá)到70%。小紅書(shū)聯(lián)合尼爾森IQ發(fā)布《后疫情時(shí)代消費(fèi)心理研究報(bào)告》顯示,小紅書(shū)用戶人均月收入較2021年增長(zhǎng)23%,至12.1k,且該用戶群人均月消費(fèi)占收入比重達(dá)42%。
在小紅書(shū)探店筆記的評(píng)論區(qū),經(jīng)常有用戶艾特好友希望一起嘗試
總體而言,小紅書(shū)本地生活仍處于培養(yǎng)消費(fèi)心智的初期階段。對(duì)于商家博主來(lái)說(shuō),小紅書(shū)能夠真正殺入賽道,已經(jīng)代表一種決心。但何時(shí)能夠真正跑通商業(yè)化,小紅書(shū)和它的支持者們?nèi)杂泻荛L(zhǎng)一段路要走。
作者:小八;編輯:張潔;校對(duì):云飛揚(yáng)
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實(shí)踐到底值得嗎,還需要時(shí)間檢驗(yàn),未來(lái)會(huì)給出答案