最近可能互聯(lián)網(wǎng)圈的不少人都關(guān)注到了微軟借助GPT進(jìn)行了應(yīng)用升級(jí)這件事兒，比如Power Platform Copilot這款產(chǎn)品就將低代碼與GPT進(jìn)行了融合與重塑。那么，為什么是微軟這家公司做出了技術(shù)進(jìn)步？在產(chǎn)品進(jìn)步路徑上，有哪些經(jīng)驗(yàn)是國(guó)內(nèi)廠商可以借鑒的？

在Bing搜索框上打上關(guān)鍵詞，頁(yè)面右側(cè)就能獲得GPT的智能回復(fù)；就因?yàn)槎嗔诉@一個(gè)新點(diǎn)，微軟敢放言，谷歌搜索引擎存在的規(guī)模優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。

這如果放在人們不了解GPT是什么之前，大家都會(huì)覺(jué)得微軟瘋了。可當(dāng)人們?cè)谥鞍肽觊g，充分體驗(yàn)到GPT的神奇之后，微軟的狂言似乎也變得十分可信。

是的，GPT的出現(xiàn)對(duì)于微軟原有的Bing形成了一次價(jià)值躍遷，讓無(wú)數(shù)人都在感嘆微軟的好運(yùn)氣，感嘆微軟能在這個(gè)技術(shù)寒冬中，俘獲了GPT這個(gè)春日精靈的芳心，為自己百尺竿頭更進(jìn)一步的愿景創(chuàng)造了可能。

但作為幸運(yùn)兒的微軟，不但沒(méi)有在人們稱贊與羨慕的眼中迷失自我，相反它還在持續(xù)創(chuàng)造，時(shí)刻想著將GPT這個(gè)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)無(wú)限擴(kuò)大，完成從一步領(lǐng)先到步步領(lǐng)先的偉業(yè)。

3月16日，微軟推出了Microsoft 365、 Dynamics 365與Power Platform Copilot，借助GPT的魔力，又向前了一步。

然而，就在3月16號(hào)這天，大多數(shù)人都只關(guān)注到了Microsoft 365、 Dynamics 365 的智能化升級(jí)，認(rèn)為這兩項(xiàng)融合GPT的新品，將再造人們的工作方式，價(jià)值無(wú)限。

可值得一提的是，鮮有人關(guān)注的Power Platform Copilot，或許才是重頭戲，因?yàn)樗且豢?strong>將低代碼與GPT融合重塑的ToB產(chǎn)品，一款具備具有無(wú)限可塑、超低門(mén)檻、受眾廣泛且離錢(qián)近的創(chuàng)造工具，又具備重塑所有產(chǎn)業(yè)的可能性……

一、Power Platform Copilo=數(shù)字魔法

“軟件正在蠶食世界，技術(shù)創(chuàng)新公司正在顛覆既有行業(yè)結(jié)構(gòu)。在接下來(lái)的10年，預(yù)計(jì)將有更多行業(yè)和業(yè)務(wù)被軟件吃掉?！蹦Ω笸–EO吉米·戴蒙曾放下豪言，以此表示軟件將重塑千行百業(yè)，成為企業(yè)們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)實(shí)，也正像吉米·戴蒙預(yù)期的那樣發(fā)展，伴隨著數(shù)字化時(shí)代到來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為既定的未來(lái)，作為抓取數(shù)據(jù)這一生產(chǎn)要素的抓手，軟件被無(wú)數(shù)企業(yè)重視。

無(wú)論購(gòu)買(mǎi)也好、自建也罷，當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)中都少不了軟件的參與?？呻S著軟件的重要性日漸凸顯并被廣泛應(yīng)用，問(wèn)題也凸顯出來(lái)。

1. 如果是購(gòu)買(mǎi)，大多軟件不夠細(xì)微，無(wú)法扎住到萬(wàn)千細(xì)微場(chǎng)景之中，最初垂敗于“最后一公里”之上；
2. 如果是自建，成本、精力、建設(shè)速度和人才儲(chǔ)備這幾點(diǎn)對(duì)于萬(wàn)千企業(yè)而言是一道難題。

而低代碼，作為一個(gè)低門(mén)檻地開(kāi)發(fā)軟件的方式，在理論上只需要找到熟悉業(yè)務(wù)的非技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就能快速搭建出企業(yè)所需要定制的應(yīng)用。

這一點(diǎn)，無(wú)論是需要控制成本投入的小微企業(yè)、初創(chuàng)公司，亦或是那些有著更細(xì)微場(chǎng)景，有大量變動(dòng)的細(xì)微需求的中大型企業(yè)，低代碼都是他們需要的靈丹妙藥。因此，快速、便捷、成本低、投入少且還能隨時(shí)根據(jù)需求變化、場(chǎng)景調(diào)整解決“最后一公里”的低代碼，被市場(chǎng)重視起來(lái)。

可低代碼的門(mén)檻再低，它也是存在。培訓(xùn)周期再短，也需要成本，“人人都是開(kāi)發(fā)者”這句口號(hào)喊得再響亮，相應(yīng)廠商也不敢說(shuō)自己現(xiàn)在能做到。

直到Power Platform Copilot的出現(xiàn)，最后的這道門(mén)檻也被抹除。Copilot是微軟Power Platform的一個(gè)新功能，可以在Power Apps、Power Virtual Agents和Power Automate中提供基于GPT的人工智能輔助，開(kāi)發(fā)人員可以與GPT交談，并描述他們想創(chuàng)建的應(yīng)用程序，它可以在幾秒鐘內(nèi)構(gòu)建它并提供改進(jìn)的建議。

需要注意的是，這里“與GTP交談”需要的便不是編程語(yǔ)言，而是自然語(yǔ)言，也就是我們平時(shí)溝通中的語(yǔ)言。人們只需在對(duì)話框中，輸入自己構(gòu)想的程序，需要增添幾個(gè)功能，便能搭建出一個(gè)簡(jiǎn)單的程序。

其中變化，正如JK.羅琳「哈利波特」書(shū)的普通人類，通過(guò)Copilot，便能在數(shù)字世界擁有魔力，之后就可通過(guò)手持從奧利凡德買(mǎi)來(lái)的魔杖、念動(dòng)霍格沃茨傳授的魔咒，就能釋放出魔法完成由“麻瓜”到“巫師”的蛻變。

微軟方面表示，Power Platform Copilot是神奇。例如，用戶告訴Power Apps“創(chuàng)建一個(gè)工人入職應(yīng)用程序，獲取新工人數(shù)據(jù)并共享培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)模塊”，Copilot可以一次性創(chuàng)建應(yīng)用程序。

不僅如此，用戶還能通過(guò)與Copilot交互來(lái)自定義應(yīng)用程序，進(jìn)一步增添、刪減新的功能、數(shù)據(jù)，即使在過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，Copilot也可以建議如何改進(jìn)應(yīng)用程序。

也是因?yàn)镻ower Platform Copilot在數(shù)字空間具備如此便捷、簡(jiǎn)易的創(chuàng)造力，它也成為了數(shù)字魔法，儲(chǔ)備無(wú)限可塑、超低門(mén)檻、受眾廣泛且離錢(qián)近的創(chuàng)造工具，有可能重塑所有產(chǎn)業(yè)。

二、為什么是微軟想到？

Power Platform Copilot是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新，一個(gè)極具想象力的ToB工具。它的出現(xiàn)對(duì)于很多科技企業(yè)、ToB從業(yè)者是一次思想沖擊。

因?yàn)镻ower Platform Copilot需要的技術(shù)儲(chǔ)備，國(guó)內(nèi)一些ToB服務(wù)商也具備。例如具有AIGC語(yǔ)言大模型的企業(yè)，近期有諸多公司都表示有相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備；低代碼技術(shù)、或者說(shuō)aPaaS能力，這些公司、ToB服務(wù)商都有積累。

問(wèn)題是，微軟創(chuàng)造Power Platform Copilot的原材料，國(guó)內(nèi)很多服務(wù)商都有，即便在能力上可能會(huì)差了一點(diǎn)，但是要有這方面的想法，攢出個(gè) Copilot 0.5 也并非沒(méi)有可能。

那么問(wèn)題來(lái)了：為什么是微軟想到？

關(guān)于答案，「ToB行業(yè)頭條」想到的是微軟天然擅長(zhǎng)的“垂直進(jìn)步”，這是它顯著的“企業(yè)基因”。

知名投資人、創(chuàng)業(yè)教父、PayPal黑幫成員之一的彼得蒂爾，在「從0到1：開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密」書(shū)中談到，進(jìn)步可以呈現(xiàn)兩種形式：

1）水平進(jìn)步，也稱廣泛進(jìn)步，意思是照搬已取得成就的經(jīng)驗(yàn)，做1-n的復(fù)制。例如用1臺(tái)打字機(jī)創(chuàng)造100臺(tái)打字機(jī)。與水平進(jìn)步對(duì)應(yīng)的便是規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)，也就是零和游戲，規(guī)?；龅迷胶谩⒄紦?jù)的市場(chǎng)份額越大，話語(yǔ)權(quán)越高。相反，市場(chǎng)份額如果過(guò)小，對(duì)應(yīng)話語(yǔ)權(quán)也低，并具備隨時(shí)破亡的風(fēng)險(xiǎn)。

2）垂直進(jìn)步，也稱深度進(jìn)步，意思是探索新的道路，嘗試從未做過(guò)的事，實(shí)現(xiàn)從0-1的進(jìn)步。例如用1臺(tái)打字機(jī)，創(chuàng)造一臺(tái)文字處理器。與垂直進(jìn)步對(duì)應(yīng)的是不可替代性的壟斷，也就是霸主游戲，自己就是這個(gè)賽道的市場(chǎng)，自己代表這個(gè)賽道。

微軟就是一個(gè)善于垂直進(jìn)步的企業(yè)。旗下的多款產(chǎn)品與應(yīng)用，例如Windows與Microsoft Office、都是最為顯著的代表。

以Windows為例，在其面世之前，市場(chǎng)便具備一些常用的PC操作系統(tǒng)，包括但不限于DOS、Mac OS、Windows、Linux、Free BSD、Unix/Xenix、OS/2等。

但Windows的出現(xiàn)迅速讓這些產(chǎn)品被拋棄，因?yàn)樗粌H革命性地將GUI（圖形操作界面）引入到自己的操作系統(tǒng)中，有了更立體的操作反饋。之后它重視鼠標(biāo)的應(yīng)用、多界面的交互，開(kāi)設(shè)任務(wù)欄、資源管理器等應(yīng)用，為人們的操作創(chuàng)造了極大便捷與趣味性。

可以說(shuō)，Windows雖然不是PC操作系統(tǒng)的首創(chuàng)者，但是它重塑了PC操作系統(tǒng)，完成了“用1臺(tái)打字機(jī)，創(chuàng)造一臺(tái)文字處理器”的跨越式進(jìn)步。

Microsoft Office的出現(xiàn)，與Windows的發(fā)展史更有異曲同工的相似之處。

包括Microsoft Azure，也在顯現(xiàn)這一特性，它通過(guò)整合Azure+Office365的云端組合，并推動(dòng)發(fā)展AI技術(shù)，形成諸多AI SaaS產(chǎn)品配合基礎(chǔ)的IaaS能力，形成自身的云產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

并在此之外，進(jìn)行了收購(gòu)Linkedin、開(kāi)源軟件項(xiàng)目托管平臺(tái)GitHub的方案，將Azure推向一個(gè)企業(yè)級(jí)的商業(yè)操作系統(tǒng)，并將自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成一家跨平臺(tái)、跨設(shè)備的軟件與云服務(wù)提供商。以此區(qū)別AWS，形成獨(dú)特市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與不可替代性。

以至于目前，Azure作為一個(gè)云計(jì)算后來(lái)者，卻被無(wú)數(shù)投資人與從業(yè)者相信它具備超越AWS，登頂行業(yè)龍頭的潛力。

所以，再看Power Platform Copilot是微軟率先創(chuàng)造出就不足為奇，因?yàn)檫@家公司在做任何事，都在想著垂直進(jìn)步，并不愿意照搬前人走過(guò)的路，他們尊重創(chuàng)造，但心懷創(chuàng)新。

相反，中國(guó)的企業(yè)往往進(jìn)行水平進(jìn)步，習(xí)慣水平進(jìn)步。正如ChatGPT一樣，它未火之前，人們很少知道百度、360、阿里巴巴、騰訊等有相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，ChatGPT大火之后，別人一問(wèn)就是早有布局，并不斷進(jìn)行市場(chǎng)普及、傳播。

那么問(wèn)題是，既然早有布局，為何不是國(guó)內(nèi)廠商先發(fā)布這樣的產(chǎn)品，這是要深思的。

彼得蒂爾曾在自己的書(shū)里表示，中國(guó)企業(yè)是擅長(zhǎng)水平進(jìn)步的代表，規(guī)?；矫嬷袊?guó)制造遍布全球。但是很少看到中國(guó)創(chuàng)造，所以中國(guó)沒(méi)有硅谷。

那么面對(duì)這種評(píng)價(jià)，中國(guó)的技術(shù)廠商是不是要想一想，可不可以做一些垂直進(jìn)步，能不能在海外之前，做一些Power Platform Copilot這類的創(chuàng)新產(chǎn)品？