有傳言稱，新東方旗下的東方甄選直播間被抖音限流，同樣經(jīng)歷過此事的，還有健身博主劉畊宏，以及拍攝鄉(xiāng)村生活場景短視頻內(nèi)容的張同學。只能說，平臺會助推頂流的產(chǎn)生，但最多也只是“送一程”，主播也需要確保內(nèi)容方面的新鮮度。文章對平臺與主播被限流還是成為頂流的關(guān)系，表達了自己的看法，一起來看看。

“人紅是非多”這句話，顯然在如今備受外界關(guān)注的直播行業(yè)，同樣也有所體現(xiàn)。

日前有傳言稱，新東方旗下的東方甄選直播間被抖音限流，并且可能是受到這一消息的影響，8月8日開盤新東方在線股價應聲下跌、跌幅超10%。但很快新東方方面就回應稱，“沒有接到抖音限流通知，目前公司在大力發(fā)展自營產(chǎn)品，相關(guān)內(nèi)容會在接下來的財報里披露”。

此外，抖音電商相關(guān)負責人也表示不存在對東方甄選限流的情況，并且還透露，“東方甄選是抖音電商優(yōu)質(zhì)生態(tài)中的一個代表性商家，抖音電商鼓勵類似優(yōu)質(zhì)直播間在平臺持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。”

盡管抖音方面表示沒有對東方甄選進行限流，但根據(jù)第三方灰豚數(shù)據(jù)公布的相關(guān)信息不難發(fā)現(xiàn)，自6月16日東方甄選直播間粉絲增量達到345.6萬后，日增量就已不斷下降。并且從6月底開始，日增均保持在20萬以下。其銷量也較6月18日單日6980萬元的峰值有所下滑，7月的場均銷售額約為1925萬元。

同樣經(jīng)歷過此事的，還有4月的“前任頂流”劉畊宏，以及此前拍攝鄉(xiāng)村生活場景短視頻內(nèi)容的“張同學”。據(jù)灰豚數(shù)據(jù)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近三個月劉畊宏的粉絲量時增時減、增速與東方甄選直播間一樣已逐漸放緩。而張同學更是掉粉近20萬，并且其6月25日的帶貨首秀銷售額僅342萬元、觀看人次累計839萬，可這樣的成績對于有著千萬量級粉絲的博主來說，顯然算不上出彩。

但不可否認的是，抖音打造頭部博主的無疑十分強悍。從最早的初代網(wǎng)紅“溫婉Wenwan”、以劇情類短視頻脫穎而出的“多余和毛毛姐”、因一支舞蹈收獲500萬粉絲的“代古拉K”，再到前任帶貨一哥羅永浩以及健身達人劉畊宏，短短數(shù)年的時間，抖音的這些“頂流”無一都有過風光無限的時刻，并同樣也難逃被遺忘和被替代的命運。

而這也似乎印證了此前MCN機構(gòu)貝殼視頻CEO劉飛的觀點，“大多數(shù)抖音網(wǎng)紅生命周期就半年，甚至只有兩三個月，這是很殘酷的事?！?/p>

事實上，這些曾經(jīng)的頭部博主背后，往往也離不開平臺對于某個特定品類內(nèi)容的關(guān)注和布局。有觀點認為，溫婉Wenwan、代古拉K等博主是抖音對顏值類內(nèi)容的進發(fā)，而“多余和毛毛姐”則是其對喜劇劇情內(nèi)容的側(cè)重。而從“張同學”在去年10月走紅和劉畊宏在今年4月的出圈，也離不開抖音對鄉(xiāng)村題材與健身賽道的布局。

并且就在羅永浩宣布淡出“交個朋友直播間”前后，也正是東方甄選火速出圈的時期。

幾乎每一位頂流的誕生，都重復了類似的巧合，或是因為抖音在新垂類內(nèi)容方面的嘗試，又或者是由于當時其他相似內(nèi)容在全網(wǎng)的走紅。因此有諸多觀點都認為，這些“頂流”離不開平臺在流量傾斜或運營策略等方面的扶持。但這些年來，網(wǎng)紅博主在抖音的“浮沉”、而非“經(jīng)久不衰”，其實也已說明，平臺即便會助推頂流的產(chǎn)生，但最多也只是“送一程”。

不難發(fā)現(xiàn)，這些頭部博主或直播間與抖音之間的關(guān)系，并不像快手和“六大家族”的聯(lián)系那般緊密。以東方甄選的出圈為例，據(jù)艾媒咨詢方面透露，一方面是因為“羅永浩退出、東方甄選補位，對抖音來說是戰(zhàn)略上的需求。所以某種程度上，東方甄選的出圈并不純粹是因為它做得好”；而另一方面，東方甄選用獨樹一幟的知識文化類直播風格，顛覆了一直以來“喊麥”、“限時搶購”式帶貨，確實也能吸引部分用戶的眼球。

但就像抖音方面日前的回應那樣，“東方甄選是抖音電商優(yōu)質(zhì)生態(tài)中的一個代表性商家”。言外之意似乎也在強調(diào)，東方甄選在平臺中的非唯一性。顯然這不難理解，畢竟無論是“六大家族”把持著快手6.98億流量的傳言，還是電商平臺頭部主播相繼隕落，都讓“去頭部化”成為了諸多平臺的共識。而從抖音電商成立之初，抖音方面似乎就已堅定了不走老路的決心。

根據(jù)方正證券此前發(fā)布的研報《抖音vs快手深度復盤與前瞻》顯示，抖音采用的中心化分發(fā)邏輯是基于內(nèi)容質(zhì)量分發(fā)，初始流量池分配給90%標簽用戶+10%關(guān)注粉絲，而快手則是去中心化的分發(fā)邏輯，傾向于給用戶推薦“你關(guān)注的內(nèi)容”，初始流量池分配給60-70%標簽用戶+30-40%關(guān)注粉絲。這一分發(fā)邏輯的不同所造成的直接結(jié)果，就是抖音的爆款內(nèi)容幾乎會出現(xiàn)在所有用戶的手機上，而快手的高熱度內(nèi)容曝光量則會相對較低，相比之下前者的“造星”效率顯然更高。

并且隨著抖音方面在電商業(yè)務的加碼，此前據(jù)交個朋友創(chuàng)始人黃賀透露，自2021年年初起，抖音的流量分發(fā)機制就變成“136的梯度分成”，即10%給到頭部達人、30%給垂類達人，另外60%全部給品牌。而在此以前，抖音給到頭部達人的流量則高達50%。

隨著流量分發(fā)邏輯的調(diào)整，無疑也使得常態(tài)化的明星直播、頭部主播熱度不復從前。但對于平臺而言，或許是為了避免重蹈如快手般頭部主播“功高蓋主”的覆轍。再加上垂類達人的豐富，其實也有利于內(nèi)容的多樣化，所以培養(yǎng)垂類頭部主播，顯然也能夠在一定程度上吸引更多創(chuàng)作者，并確保內(nèi)容方面的新鮮度。

而抖音電商一直以來強調(diào)的“興趣電商”、“全域興趣電商”，其實從劉畊宏“走紅”所帶來站內(nèi)相關(guān)商品銷量的上升便不難發(fā)現(xiàn)，用戶也會因為興趣來購買相關(guān)商品。因此無論劉畊宏帶不帶貨，抖音電商的這一品類商品銷量都得到了提升。

隨著頭部主播“把控”流量的時代成為過去式，抖音如今需要的顯然不再是頭部主播，而是“為用戶構(gòu)建使用場景的眾多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。而那些作為平臺頂流的存在，也不會一直受到更多“照顧”，他們能否保持熱度最終還是需要依靠內(nèi)容來說話。

有業(yè)內(nèi)人士就曾指出，“抖音希望從網(wǎng)紅身上獲取的流量效益，或遠大于對他們的商業(yè)變現(xiàn)預期”。對于依附于抖音的頭部主播而言，雖然確實能夠選擇其他平臺重頭再來，但所需要的額外人力物力、以及能否復制此前的成功，無疑也都會成為他們的阻礙。此外，即使深諳平臺的調(diào)性，但顯然還是會有諸多博主和MCN期盼著“大餅”砸中的那一天。

而對于如今東方甄選的粉絲增速減緩，除了平臺可能不再如此前般大力支持外，其實也是自然流量的變化過程，畢竟對于絕大部分用戶而言，無論是看直播內(nèi)容還是為了購物，都不太可能會因為對“新東方”的些許情感一直留下。對于平臺來說，或許更在意的永遠都是下一個能夠大幅提升流量的“頂流”。