視頻號(hào)電商,迷霧終見光

井尋
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編輯導(dǎo)語:視頻號(hào)未來的電商發(fā)展路徑是否明朗?綜合近來視頻號(hào)的一系列動(dòng)作來看,也許依托于微信生態(tài)的視頻號(hào)的確找到了可能路徑,“創(chuàng)作”、“共建”也許將成為視頻號(hào)電商的關(guān)鍵詞之一。本篇文章里,作者針對(duì)視頻號(hào)電商的發(fā)展道路做了剖析,一起來看一下吧。

視頻號(hào)電商路徑中核心之一的櫥窗功能,最近做了改版。

在315晚會(huì)曝光直播帶貨亂象后,微信視頻號(hào)在3月17日發(fā)布新規(guī),在3月25日起,視頻號(hào)櫥窗將不再接受個(gè)人主體小商店接入。簡(jiǎn)單敘述,無論是直播還是視頻渠道,視頻號(hào)創(chuàng)作者將無法通過小商店以個(gè)人的身份上架商品至視頻號(hào)售賣。

上一次視頻號(hào)新規(guī),還是在2月底,小商店將不顯示第三方電商平臺(tái)的商品(如京東、拼多多等),屆時(shí)第三方電商平臺(tái)的商品將無法上架至小商店/視頻號(hào)櫥窗。

從小了說,這兩次調(diào)整或許是微信在到達(dá)一定體量后開始治理平臺(tái)內(nèi)生態(tài),從電商板塊先行規(guī)范化。

往大了說,被定義為原子化內(nèi)容組件的視頻號(hào),是否找到了視頻號(hào)電商的霧中燈塔,開始發(fā)力?

一、拖泥帶水的視頻號(hào)電商

視頻號(hào)已是微信視頻化方向的唯一主力。

在取代了微視、公眾號(hào)視頻等產(chǎn)品方向,視頻號(hào)從2021年開始連續(xù)兩年成為微信公開課的講解內(nèi)容擔(dān)當(dāng),并持續(xù)吸納了微信生態(tài)內(nèi)的多級(jí)流量入口,完成了基建搭設(shè)之余,直接納入商業(yè)互通的生態(tài)鏈接中。

視頻號(hào)直播帶貨的切入時(shí)機(jī)并不早,但迭代律動(dòng)卻很快。

在微視折戟、流血堅(jiān)持苦無效果后,2020年10月,視頻號(hào)才開始內(nèi)側(cè)直播帶貨功能,此時(shí)距離視頻號(hào)內(nèi)測(cè)上線剛過7個(gè)月。

此前,通過小商店渠道上架商品至視頻號(hào)櫥窗的模式,本身存在風(fēng)險(xiǎn):從自主經(jīng)營(yíng)角度出發(fā),小商店無營(yíng)業(yè)執(zhí)照,存在經(jīng)營(yíng)資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn);從帶貨變現(xiàn)角度出發(fā),商品質(zhì)量存在問題,主播將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,且商品的售后履約能力也是一大問題所在。

在2021年周期內(nèi),直播電商部分是視頻號(hào)重要卻不是唯一的部分。相較于淘抖快三家分野的直播電商,視頻號(hào)看似名聲不顯,其實(shí)也在“悶聲發(fā)育”。

先有內(nèi)測(cè)初期下一個(gè)公眾號(hào)風(fēng)口紅利的快步走失敗,后有李佳琦10億資金投入視頻號(hào)直播帶貨的謠言,背后是市場(chǎng)割舍不了視頻號(hào)背靠微信10億流量的龐大潛力。

在最新騰訊2021年財(cái)報(bào)中還首次披露了視頻號(hào)數(shù)據(jù)情況:視頻號(hào)的人均使用時(shí)長(zhǎng)及總視頻播放量,同比增長(zhǎng)一倍以上。

2022年1月的微信公開課,視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)雖未直接披露數(shù)據(jù),但表示視頻號(hào)直播帶貨GMV在2021年末較年初增長(zhǎng)了15倍,直播間平均客單價(jià)超過200元,整體復(fù)購(gòu)率超過60%。

雖然并未透露直接的用戶體量和電商數(shù)據(jù),但十余倍的增長(zhǎng)規(guī)模和200元的客單價(jià),顯然是此前看似不聲不響的視頻號(hào)給市場(chǎng)的電商驚喜。

視頻號(hào)電商似乎不再遮遮掩掩,而是帶貨的歸帶貨,內(nèi)容的歸內(nèi)容。兩次調(diào)整之下,視頻號(hào)生態(tài)的帶貨渠道,只有兩種可能。

第一,企業(yè)版?zhèn)€人小商店。視頻號(hào)直播帶貨的門檻提高了,自營(yíng)主播可以通過辦理經(jīng)營(yíng)資質(zhì)解決,而此前以代發(fā)、代播模式經(jīng)營(yíng)個(gè)人小商店的無貨源主播面臨供應(yīng)鏈重新組建問題。

第二,視頻號(hào)帶貨中心。與抖音精選聯(lián)盟功能相近,但并非其達(dá)人、商家、服務(wù)商、代理團(tuán)長(zhǎng)等多邊關(guān)系,視頻號(hào)帶貨中心較為簡(jiǎn)潔,即為主播提供經(jīng)過篩選的第三方服務(wù)商商品進(jìn)行帶貨選擇并賺取傭金,如有贊、愛逛、魔筷等電商服務(wù)商。

▲視頻號(hào)選品中心

只是,從視頻號(hào)選品中心寥做窺探,視頻號(hào)中的商品單價(jià),似乎并沒有財(cái)報(bào)顯示得那么高。如果數(shù)據(jù)屬實(shí),證明用戶在視頻號(hào)直播間中的下單次數(shù)以復(fù)數(shù)計(jì),并非買了一次就離開的流水用戶。

在經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、履約能力、商品質(zhì)量進(jìn)一步規(guī)范化之后,此前一直拖泥帶水的視頻號(hào),電商路徑會(huì)更加清晰。

始終無法窺探明確視頻號(hào)電商迷霧,似乎初見光亮。

二、視頻號(hào)電商,迷霧終見光

微信的小商店與視頻號(hào)帶貨中心,是兩塊相似業(yè)務(wù)的交叉嘗試。櫥窗功能僅是打通內(nèi)部體系的一個(gè)橋梁,這一次切斷個(gè)人入口是對(duì)帶貨生態(tài)的規(guī)范,下一步應(yīng)該會(huì)有新動(dòng)作,但是否已確定為視頻號(hào)電商化的核心路徑,尚未明確。

值得注意的是,在最新發(fā)布的騰訊2021年四季報(bào)及全年年報(bào)中,重點(diǎn)提及了視頻號(hào),頻次甚至超過了母體微信,財(cái)報(bào)中還明確提及了視頻號(hào)直播的商業(yè)化重心會(huì)是在短視頻流廣告、直播打賞及直播電商中。

這又涉及到了直播商業(yè)化最常見的內(nèi)容直播與帶貨直播的劃分。

前者已經(jīng)在電競(jìng)、體育、文娛領(lǐng)域得到充分驗(yàn)證。秀場(chǎng)直播,打賞增值的形式,自YY直播開始的“千播大戰(zhàn)”終結(jié)至如今虎牙斗魚同歸騰訊、快手抖音歲月靜好的局面;內(nèi)容直播,付費(fèi)觀看,西城男孩、五月天視頻號(hào)演唱會(huì),并結(jié)合1月試水的NBA付費(fèi)直播模式,向KOL開放,延伸向健身、音樂等多領(lǐng)域。

從目前視頻號(hào)入口直播場(chǎng)域推薦情況來看,電商直播會(huì)是視頻號(hào)商業(yè)化的重要渠道,這點(diǎn)毋庸置疑。

后者則始終處于始終被處于被市場(chǎng)重視又鮮有人重注投入的糾纏態(tài)。綜合而言,視頻號(hào)電商的路徑存在三個(gè)趨勢(shì):

第一個(gè)趨勢(shì),直播場(chǎng)生態(tài),純電商不會(huì)是主流。

微信生態(tài)對(duì)于電商行為的容忍度,遠(yuǎn)比抖音和快手低。微信作為生活基建,用戶流量已經(jīng)不是單純商業(yè)、內(nèi)容流量所能概括的生活流量,沒有人愿意在生活中看到的都是充斥著推銷的直播話術(shù)。

有贊創(chuàng)始人白鴉曾經(jīng)公開認(rèn)為,視頻號(hào)純電商生態(tài)比重在30%左右,已經(jīng)是平衡極限。這點(diǎn)頗為認(rèn)可,秀場(chǎng)直播、活動(dòng)直播、內(nèi)容直播、帶貨直播齊頭并進(jìn),才可能是未來視頻號(hào)直播場(chǎng)生態(tài)。

第一個(gè)趨勢(shì)里,視頻號(hào)電商里,純電商不會(huì)是主流,B端純電商賣貨、K端內(nèi)容達(dá)人變現(xiàn)的雙輪驅(qū)動(dòng),而且越規(guī)范,越有戲。

第二個(gè)趨勢(shì),創(chuàng)作者生態(tài),價(jià)值電商的可能性。

視頻號(hào)的直播創(chuàng)作者生態(tài),與抖音、快手等短視頻平臺(tái)將會(huì)有明顯分野。如付費(fèi)直播方面,視頻號(hào)用戶是為內(nèi)容付費(fèi),抖音發(fā)力的方向則是連麥,快手賽道頗為詭異選擇知識(shí)付費(fèi)方向。

從方向而言,視頻號(hào)的創(chuàng)作者生態(tài)更偏向于讓觀眾獲得價(jià)值,直播內(nèi)容包含音樂、健身、知識(shí)、教學(xué)、賣貨、情感等等綜合體態(tài),更多元化以此實(shí)現(xiàn)用戶時(shí)長(zhǎng)的綁定。而且微信承載了相當(dāng)一部分的搜索職能,其中蘊(yùn)藏著相當(dāng)?shù)膬?nèi)容電商潛力。畢竟,世上沒有免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

第二個(gè)趨勢(shì)里,視頻號(hào)電商有別于興趣電商(抖音)、信任電商(快手)、發(fā)現(xiàn)電商(淘寶)的產(chǎn)品定位嶄露頭角——?jiǎng)?chuàng)作者如何為用戶提供直播價(jià)值。越有價(jià)值,越可以。

第三個(gè)趨勢(shì),共建者生態(tài),森林里的空氣流動(dòng)。

微信的生態(tài)模式?jīng)Q定了,視頻號(hào)官方不會(huì)像淘寶、抖音、快手一般完全下場(chǎng)“做電商”,那么對(duì)于參與到視頻號(hào)生態(tài)的建設(shè)者、服務(wù)商而言,是某種程度上的利好,如為視頻號(hào)創(chuàng)作者/達(dá)人提供數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容創(chuàng)新、廣告接單、選品對(duì)接、直播策劃、售后履約、私域運(yùn)營(yíng)等服務(wù)的服務(wù)商,則會(huì)成為達(dá)人內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)化的“助燃劑”。

微信生活流量的帶貨容忍度有限,但有價(jià)值的內(nèi)容夾雜賣貨能夠進(jìn)行稀釋?;蛟S視頻號(hào)電商的“價(jià)值電商”概念,就落在視頻號(hào)創(chuàng)作者內(nèi)容創(chuàng)作與服務(wù)商帶貨賦能的結(jié)合上。

這就是第三個(gè)趨勢(shì),張小龍把微信生態(tài)比做森林,那么在這座森林里的視頻號(hào)服務(wù)商,將會(huì)是推動(dòng)森林某塊區(qū)域空氣流動(dòng)的風(fēng),成為落葉歸根、種子遠(yuǎn)行的助推力。

▲視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)官方課件達(dá)人案例

對(duì)于微信而言,視頻號(hào)電商是直播與視頻場(chǎng)域不容錯(cuò)過的商業(yè)化模塊,尤其在騰訊苦求社交轉(zhuǎn)電商門禁多年之余,電商路徑絕不會(huì)被輕易放下。但根據(jù)觀察總結(jié)的三個(gè)趨勢(shì)判斷,視頻號(hào)電商并不會(huì)是微信生態(tài)的絕對(duì)主角。

只是,價(jià)值電商的可能性始終存在。

視頻號(hào)能否打破不具備內(nèi)容輸出能力,卻能以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)電商的國(guó)內(nèi)電商悖論,還需要繼續(xù)觀察。

文章圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。

參考資料:

  1. 衛(wèi)夕指北,《到底能不能打?——視頻號(hào)的鎧甲與軟肋》,2022-3
  2. 虎嗅,《抖音生猛,張小龍以退為進(jìn)》,2022-1

#專欄作家#

井尋,微信公眾號(hào):井尋,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前傳統(tǒng)媒體記者,5年互聯(lián)網(wǎng)一線品牌公關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),人間贗品Kitsch、插一句主理人。關(guān)注領(lǐng)域電商、新消費(fèi)、出行、教育、營(yíng)銷領(lǐng)域。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CCO協(xié)議

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  1. 要做更有內(nèi)容價(jià)值的電商直播,而不是一味跟風(fēng),要為用戶考慮

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  2. “沒有人愿意在生活中看到的都是充斥著推銷的直播話術(shù)”很同意!視頻號(hào)真不能搞純電商那一套

    回復(fù)
  3. 希望視頻號(hào)新規(guī)的發(fā)布,能夠讓消費(fèi)者有一個(gè)可信賴的購(gòu)物環(huán)境

    回復(fù)
  4. 視頻號(hào)能否打破不具備內(nèi)容輸出能力,卻能以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)電商的國(guó)內(nèi)電商悖論,還需要繼續(xù)觀察。

    來自中國(guó) 回復(fù)
  5. 視頻號(hào)電商相對(duì)于更容易變現(xiàn),但是不可急于求成,站在用戶角度考慮才可以

    來自河北 回復(fù)
  6. 規(guī)范視頻號(hào)電商途徑,更有利于其發(fā)展,確保更好的用戶體驗(yàn)。

    來自江蘇 回復(fù)
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