從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程交付和服務(wù)、課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),談B端、C端課程類項(xiàng)目差異

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編輯導(dǎo)讀:因?yàn)獒槍?duì)的對(duì)象不同,B端和C端的課程也有所不同。本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程交付和服務(wù)、課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等幾個(gè)方面,分析B端和C端課程類項(xiàng)目差異,希望對(duì)你有幫助。

周末閑暇之余,對(duì)于B端、C端課程類項(xiàng)目又做了一些思考。

這篇文章想結(jié)合個(gè)人過(guò)往經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),從課程產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程交付和服務(wù)、課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面,對(duì)于B端、C端課程類項(xiàng)目的差異,進(jìn)行了整理和分享。

1.B端課程設(shè)計(jì)選擇相對(duì)固定,C端課程設(shè)計(jì)選擇相對(duì)多樣

不管是哪種類型的產(chǎn)品,都要至少解決某個(gè)問(wèn)題,課程類產(chǎn)品亦如此。

只不過(guò),個(gè)人看來(lái),B端和C端在課程產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的差異在于:B端課程設(shè)計(jì)選擇相對(duì)固定,C端課程設(shè)計(jì)選擇相對(duì)多樣。

對(duì)于B端課程產(chǎn)品,還是用上一篇發(fā)布人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的文章《關(guān)于B端課程產(chǎn)品研發(fā)的一些思考》的一個(gè)例子,來(lái)舉例說(shuō)明:

假設(shè),要做一個(gè)解決在線教育公司的用戶增長(zhǎng)難題的課程,那么要實(shí)現(xiàn)“徹底解決在線教育公司用戶增長(zhǎng)難題”的設(shè)計(jì)目標(biāo)。個(gè)人看來(lái)只有一種設(shè)計(jì)選擇,就是:在保證課程本身有足夠深度的最必須內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還需要在課程內(nèi)容中加入提升企業(yè)不同團(tuán)隊(duì)、不同業(yè)務(wù)人員之間的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的最必須的內(nèi)容。

因?yàn)橹挥腥绱?,才能將與“用戶增長(zhǎng)”相關(guān)的團(tuán)隊(duì)、員工都能加入課程中參加學(xué)習(xí)、實(shí)操,從而為實(shí)現(xiàn)“徹底解決在線教育公司用戶增長(zhǎng)難題”的設(shè)計(jì)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

此外,如果只針對(duì)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)全部人員或只針對(duì)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)leader來(lái)設(shè)計(jì)課程產(chǎn)品,而未能將“與增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的團(tuán)隊(duì)都需要參加學(xué)習(xí)、實(shí)操”考慮進(jìn)課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)之中,都是難以實(shí)現(xiàn)“徹底解決在線教育公司用戶增長(zhǎng)難題”的設(shè)計(jì)目標(biāo)的。

所以顯而易見(jiàn),對(duì)于相同目標(biāo)學(xué)員(企業(yè)客戶)和課程目標(biāo)的B端課程產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)選擇是相對(duì)固定的,即:只保留全部必須性課程內(nèi)容,同時(shí)必須保證所有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能共同加入學(xué)習(xí)、實(shí)操。

再來(lái)看C端課程產(chǎn)品,設(shè)計(jì)目標(biāo)通常是先解決某類用戶的核心問(wèn)題。假設(shè):還是做用戶增長(zhǎng)類課程,但是面向C端學(xué)員(比如:目標(biāo)學(xué)員想從事用戶增長(zhǎng)基礎(chǔ)崗的應(yīng)屆畢業(yè)生),那么這個(gè)課程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)可以是解決本/??茟?yīng)屆畢業(yè)生的用戶增長(zhǎng)基礎(chǔ)崗的基礎(chǔ)工作能力。而圍繞這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo),可以做的產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇如下:

設(shè)計(jì)選擇1:課程內(nèi)容中,只包含與“本/??茟?yīng)屆畢業(yè)生的用戶增長(zhǎng)基礎(chǔ)崗的基礎(chǔ)工作能力”直接相關(guān)的最必須內(nèi)容

設(shè)計(jì)選擇2:課程內(nèi)容中,除包含與“本/專科應(yīng)屆畢業(yè)生的用戶增長(zhǎng)基礎(chǔ)崗的基礎(chǔ)工作能力”直接相關(guān)的最必須內(nèi)容,還包含與用戶增長(zhǎng)崗位相關(guān)的進(jìn)階技能(但以選修課或加餐課等形式出現(xiàn))。

很顯然,對(duì)于相同目標(biāo)學(xué)員和課程目標(biāo)的C端課程產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇是相對(duì)多樣的,只是不同的設(shè)計(jì)選擇可能會(huì)帶給學(xué)員不同的體驗(yàn)。

2.B端課程的交付難度更大?

無(wú)論是B端課程產(chǎn)品,還是C端課程產(chǎn)品,都是要用結(jié)果來(lái)說(shuō)話的。所以,做真正有結(jié)果的課程產(chǎn)品,除了內(nèi)容本身的精益求精之外,課程的交付和服務(wù)的作用同樣很重要。

由于B端課程需要徹底解決企業(yè)客戶與業(yè)務(wù)模塊相關(guān)的一系列業(yè)務(wù)單元問(wèn)題,所以B端課程要滿足企業(yè)不同團(tuán)隊(duì)、不同崗位員工(即:多角色學(xué)員)的學(xué)習(xí)交付和服務(wù);而C端課程(主要包括成人類和兒童類課程),成人類課程(如:職業(yè)技能類)通常為只需要滿足成人學(xué)員本身的學(xué)習(xí)交付和服務(wù)、兒童類課程(如:部分素質(zhì)教育類)通常會(huì)只需要滿足家長(zhǎng)和孩子的學(xué)習(xí)交付和服務(wù)即可。

所以相對(duì)于C端課程,B端課程的交付難度更大。

3.B端課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)更側(cè)重先把常用而有效的運(yùn)營(yíng)方法做到極致,C端課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)更側(cè)重“抓住變化中不變的底層邏輯,快速調(diào)整運(yùn)營(yíng)模型”

先來(lái)談?wù)凚端課程的運(yùn)營(yíng)。

我認(rèn)為,做好B端課程運(yùn)營(yíng)的前提是:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)或課研團(tuán)隊(duì)在行業(yè)中,有過(guò)一條或多條賽道優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的成功案例。在這個(gè)前提基礎(chǔ)上,才能去考慮如何做好B端課程的運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于B端課程的運(yùn)營(yíng)方式,結(jié)合過(guò)往B端課程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)下來(lái)比較常用、簡(jiǎn)單、有效的方式主要包括:

  • 渠道合作
  • 自媒體運(yùn)營(yíng)(微信公眾號(hào)/其他圖文類自媒體/短視頻平臺(tái))
  • 高質(zhì)量的朋友圈

這三種運(yùn)營(yíng)方式,都是容易想到的、而且比較常用,但難度是把這種看似容易想到的常用運(yùn)營(yíng)方法做到極致。比如:

  • 如何更高效、精準(zhǔn)來(lái)選擇渠道?
  • 如何分階段、分渠道設(shè)計(jì)合作方案?
  • 如何快速、高效與不同類型渠道成功洽談合作?
  • 如何根據(jù)不同階段與不同渠道分別快速、高效落地線下/線上合作方式?
  • 如何選擇更合適的自媒體平臺(tái)?
  • 打造高質(zhì)量的朋友圈的關(guān)鍵是哪些?如何打造?
  • ……

這些問(wèn)題,都是細(xì)節(jié),但都很關(guān)鍵。需要先思考清楚,再形成方案,并根據(jù)測(cè)試效果,去不斷迭代方案。所以我認(rèn)為,B端課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于:如何把這些看似常用、比較容易想到而又有效的運(yùn)營(yíng)方式,做到極致。

再來(lái)談?wù)凜端課程的運(yùn)營(yíng)。

相對(duì)于B端課程的運(yùn)營(yíng)方式,C端課程的運(yùn)營(yíng)方式更加多樣,總結(jié)下來(lái)主要包括(肯定還有很多,但這里暫時(shí)只列舉幾種):

  • 多渠道付費(fèi)投放(信息流、公眾號(hào)/自媒體、短視頻平臺(tái)、線下渠道等)
  • 多渠道同業(yè)/異業(yè)合作
  • 事件營(yíng)銷活動(dòng)
  • 常態(tài)化活動(dòng)(如:用戶老帶新活動(dòng))
  • 搜索引擎優(yōu)化
  • 站外社區(qū)運(yùn)營(yíng)

……

C端課程產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)方式方法很多,但常常不能對(duì)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)完全照搬,常常需要測(cè)試。通過(guò)數(shù)據(jù),來(lái)找到最高效的運(yùn)營(yíng)方式,同時(shí)形成不同運(yùn)營(yíng)方式的高效結(jié)合,從而構(gòu)建出有效的運(yùn)營(yíng)模型。而且對(duì)于投放、渠道合作,常常不能依靠單一渠道,而需要通過(guò)不同渠道投放、合作來(lái)測(cè)試數(shù)據(jù),找到更有效的投放、合作的渠道。

相對(duì)于B端產(chǎn)品,C端課程運(yùn)營(yíng)最大的不同是:運(yùn)營(yíng)模型需要不斷迭代。當(dāng)前有效的運(yùn)營(yíng)方法可能很短時(shí)間(比如:3個(gè)月甚至更短)就會(huì)無(wú)效,因?yàn)槭袌?chǎng)在變化,運(yùn)營(yíng)方法在不斷創(chuàng)新。

所以我認(rèn)為,C端課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于:及時(shí)發(fā)現(xiàn)變化,抓住變化中不變的底層邏輯,快速調(diào)整運(yùn)營(yíng)模型。這同樣是為什么C端課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不能完全照搬過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的重要原因。

以上就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、到課程交付和服務(wù)、再到課程產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的全部思考。文中所有“舉例”,都僅為更好說(shuō)明想表達(dá)的內(nèi)容。文中所有觀點(diǎn),都僅為個(gè)人思考,僅供參考。

 

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  1. 好文章!再多寫寫B(tài)端的課程研發(fā)心得

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