比你高效,還比你好玩,Zoom你怕了嗎?

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🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

編輯導(dǎo)讀:疫情催生了高效辦公軟件的快速發(fā)展,比如視頻會(huì)議App,這類軟件已成為人們辦公、上學(xué)的必需品。它們打破了空間的隔閡,極高地提升了效率。然而發(fā)展至今,這個(gè)行業(yè)似乎需要一些變化。今天我們以mmhmm為例來引出大家對(duì)于這一問題地探討,我們一起來看看。

“賽道都這么擠了,還有人做視頻會(huì)議?”

2020年,在在許多行業(yè)都因?yàn)橐咔橥踔恋雇藭r(shí),Zoom市值逆勢(shì)突破千億美金,而其所屬的視頻會(huì)議賽道也隨之領(lǐng)跑各行各業(yè)。

疫情期間,無論是辦公還是上學(xué),視頻會(huì)議似乎已經(jīng)成為必需品。

可試想把自己放在一個(gè)小人像框里,看另一個(gè)人像框里的人一頁一頁地講解PPT,畫面上除了PPT和話筒音量,什么都不會(huì)改變,這種場景讓人想起來的昏昏欲睡、提不起興趣。

相比真人面對(duì)面交流,視頻會(huì)議打破了空間的隔閡,極大提高了交流效率,卻降低了交流的質(zhì)量和趣味性。

盡管Zoom被譽(yù)為“最好用的視頻會(huì)議軟件”,依然逃不開這些問題。這個(gè)行業(yè)似乎需要一些變化。

01

最拉風(fēng)的視頻會(huì)議軟件這就是Phil Libin創(chuàng)立mmhmm的直接原因:

“關(guān)于視頻會(huì)議的一切都看起來很無聊、單調(diào),整天面對(duì)這么單調(diào)的東西真的很難?!?/strong>

2016年從Evernote離職之后,次年,Libin創(chuàng)立了一家孵化和風(fēng)投機(jī)構(gòu)All Turtles。

2020年5月,mmhmm誕生于All Turtles,一個(gè)月后獲得460萬美元的種子輪融資,并在10月獲得了來自紅杉領(lǐng)投的3100萬美元融資。

短短一年時(shí)間,mmhmm估值1.4億美金。

mmhmm是個(gè)語氣詞(發(fā)音類似“嗯哼”),同時(shí)也是一個(gè)視頻會(huì)議工具的名稱,還是Libin最近在搗鼓的一家公司的名字。

不是這個(gè)啊喂!

這是一個(gè)虛擬攝像頭產(chǎn)品,可以接入Zoom和Google Meet這樣的視頻會(huì)議軟件,充當(dāng)視頻會(huì)議的視頻輸入口。

傳統(tǒng)的視頻會(huì)議軟件大多沒有這么豐富的畫面和功能,一般就如開頭所說,把參與者放進(jìn)一個(gè)個(gè)的人像框,人像和展示內(nèi)容無法同時(shí)出現(xiàn)在畫面上。

mmhmm說不上多么實(shí)用,但產(chǎn)品絕對(duì)是驚艷的,也符合用戶對(duì)“有趣”的要求。

相比于普通的攝像頭接入,這個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特之處有:

  • 在視頻會(huì)議時(shí),可以將人像摳出來,自定義背景圖,并且人像和展示的內(nèi)容都可以放大、縮小、調(diào)整透明度、調(diào)整位置;
  • 整個(gè)會(huì)議過程可以被錄制,并且后續(xù)調(diào)取回放的時(shí)候可以調(diào)整人像的大小、透明度、位置。錄制的視頻都會(huì)被自動(dòng)加上提示點(diǎn),方便直接跳轉(zhuǎn)到每頁P(yáng)PT所處的視頻位置。

比你高效,還比你好玩,Zoom你怕了嗎?

幻燈片導(dǎo)航

圖源:mmhmm

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正常狀態(tài)

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去除背景狀態(tài)

比你高效,還比你好玩,Zoom你怕了嗎?

降低人物飽和度狀態(tài)

圖源:mmhmm3

  • 視頻會(huì)議進(jìn)行期間的趣味小功能,比如當(dāng)演講者忽視聽眾的提問時(shí),聽眾可以向演講者發(fā)送動(dòng)態(tài)表情包,搖晃演講者的雙肩,讓他必須回答問題;
  • 人像位置可以用游戲手柄控制,就像玩游戲一樣,創(chuàng)始人稱之為Twitch for all。

比你高效,還比你好玩,Zoom你怕了嗎?

圖源:diginomica

這么一套下來,開視頻會(huì)議的過程就像是播報(bào)天氣預(yù)報(bào)一樣,背景被替換成你想要的樣子,你可以直接把手放在展示內(nèi)容上方,更加接近真實(shí)場景。

02

視頻賽道將布滿十億美金機(jī)會(huì)?

mmhmm創(chuàng)始人Phil Libin的來頭不小,他是Evernote的前CEO和聯(lián)創(chuàng),而Evernote是筆記應(yīng)用的開山鼻祖。

在2007年創(chuàng)立Evernote時(shí),Libin堅(jiān)信手機(jī)將開啟下一個(gè)時(shí)代,而如今,他所認(rèn)為的下一個(gè)時(shí)代焦點(diǎn)是:視頻。

他說:“視頻科技相關(guān)創(chuàng)新正在為下一代創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),好比是移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展帶來Instagram這樣的公司?!?/strong>

“互聯(lián)網(wǎng)滲透進(jìn)商業(yè)和生活的方方面面,我認(rèn)為視頻也會(huì)這樣進(jìn)入商業(yè)。在接下來的幾年時(shí)間里,視頻將會(huì)成為商業(yè)和生活最基礎(chǔ)的內(nèi)容之一。這里面有非常多個(gè)十億美金的機(jī)會(huì)?!盠inbin解釋道。

他還認(rèn)為,現(xiàn)在的mmhmm還需要和Zoom這樣的視頻會(huì)議軟件配合使用,但是未來這會(huì)成為一個(gè)獨(dú)立的視頻產(chǎn)品,具備更多功能。

具體到對(duì)整個(gè)視頻科技相關(guān)賽道,Libin的想法非常VC化,他認(rèn)為如今所有的內(nèi)容,無論是商業(yè)中,還是生活中,都能被嵌入一個(gè)四分維度,

即實(shí)時(shí)(live)、真人(in person)、在線(online)、錄播(recorded)。

比如看醫(yī)生和聽音樂會(huì)就是實(shí)時(shí)和真人的,而youtube內(nèi)容是在線和錄播的。

但未來,這四個(gè)維度的邊界會(huì)越來越模糊。

生活和商業(yè)的方方面面都會(huì)被重新設(shè)計(jì),每件事情都會(huì)同時(shí)融合實(shí)時(shí)、真人、在線和錄播。

就像看醫(yī)生和上課,其實(shí)很大一部分都可以交給在線使用錄播視頻完成,甚至這樣完成會(huì)讓所有人都更加舒服。

Libin認(rèn)為,有非常多十億美金的機(jī)會(huì),而mmhmm要拿下其中之一。

03

愿景之路,唯有夠新夠快從這個(gè)角度出發(fā),盡管在第一部分中提到的mmhmm的功能并不屬于開天辟地一流,mmhmm同樣能受到資本青睞。

因?yàn)樗哪繕?biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于做一個(gè)更具有趣味性的視頻通話工具,而是徹底改變?nèi)藗兊纳?,這個(gè)可愛的產(chǎn)品只是萬里長征的第一步。

比你高效,還比你好玩,Zoom你怕了嗎?

圖源:mmhmm

正如Libin所說:“我沒并不認(rèn)為我們的產(chǎn)品只是關(guān)于會(huì)議的,我們認(rèn)為會(huì)議是很重要的使用場景,但是并不只有這種。我們把自己當(dāng)成一個(gè)你們與世界通過視頻交流的形式?!?/strong>

視頻會(huì)議需求大多是to B的,而Libin這段話徹底把mmhmm跟一個(gè)純粹的SaaS軟件劃清了界限。

雖然產(chǎn)品還沒有明確的to B或者to C指向,但Libin也暗示過其想沖擊C端大市場的野心。

他曾說:“在視頻中變得有魅力對(duì)于大部分人來說都不是擅長的,但這又是一個(gè)很重要的技能,而且會(huì)在未來越來越重要?!?/strong>

他們想幫助用戶習(xí)得這個(gè)技能。

這種B、C都抓,或者想從一方抓起吃另一方的路徑,不禁讓人聯(lián)想到Zoom。

Zoom大火時(shí),有許多人分析它成功的原因,包括用更便宜的中國工程師、優(yōu)選服務(wù)器供應(yīng)鏈?zhǔn)沟眉夹g(shù)更好等等,而其中最本質(zhì)原因是,Zoom出圈了。

所謂“出圈”指的是,作為一個(gè)B端產(chǎn)品,Zoom火起來卻是因?yàn)镃端的廣泛應(yīng)用帶來的B端改變。

你不一定能在網(wǎng)上看到公司或者機(jī)構(gòu)層面對(duì)Zoom的評(píng)價(jià),但一定看到了很多個(gè)體在說Zoom多好用。

類比Zoom,mmhmm這個(gè)有趣的產(chǎn)品野心不小。

但野心歸野心,mmhmm究竟只是個(gè)曇花一現(xiàn)的新鮮玩意兒,還是真的能夠引領(lǐng)賽道變革的先鋒呢?

其實(shí)視頻會(huì)議賽道早已十分擁擠,甚至早在Zoom創(chuàng)立時(shí)期就是一片紅海,現(xiàn)在更是巨頭和垂直專家都林立,要在群雄之間殺出一條路,硬碰硬肯定不行。

mmhmm的投資人曾經(jīng)發(fā)表過對(duì)此的看法:

“盡管這個(gè)賽道擁擠,我們投mmhmm是相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)總能引有超前的洞察?!?/strong>

實(shí)際上,mmhmm談與巨頭的競爭還早,它如今依然要依賴Zoom這樣的視頻會(huì)議軟件使用——它只是提供視頻輸入源,而做一個(gè)完整的視頻會(huì)議軟件需要更復(fù)雜的多的技術(shù)。

Libin也坦然道:“當(dāng)重大科技變革發(fā)生的時(shí)候,情況總是這樣的:你不知道誰會(huì)是伙伴,誰會(huì)是對(duì)手,或者在大部分情況下,他們兩者皆是?!?/strong>

回到產(chǎn)品本身,mmhmm確實(shí)給用戶提供了很大便利,是一個(gè)「更好」的產(chǎn)品,在教育的應(yīng)用中,許多大學(xué)老師都曾評(píng)價(jià)它“節(jié)省時(shí)間”“帶來更好的教學(xué)效果”“保存內(nèi)容方便”等等。

而另一個(gè)側(cè)面是,雖然mmhmm看起來新奇有趣,但這些功能并不具有技術(shù)上的護(hù)城河。

正如一名杜克教授所說:“它的功能其實(shí)都可以通過其他軟件實(shí)現(xiàn),只是你需要自己花時(shí)間思考和整合,mmhmm幫大家整合了這些?!?/strong>

既然沒有技術(shù)護(hù)城河,要想實(shí)現(xiàn)此前所說的偉大愿景,mmhmm就必須始終“夠快”和“夠新”。

快速占據(jù)巨頭毫無感知的市場,在巨頭幡然醒悟之前成為一名已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的垂直選手。

參考資料:

  1. Introduction to mmhmm | James Moore(Depau)
  2. New App ‘Mmhmm’ Aims to Bring Personality Back to Your Boring Remote Work Video Chats(Cheddar News)
  3. The co-founder of Evernote wants to make Zoom calls fun(Wired)
  4. mmhmm — A Wonderful Mac Tool for Online Presentation(Medium)
  5. mmhmm founder Phil Libin on the future of video meetings(dignomica)
  6. A Company Called Mmhmm Just Raised $100 Million(Bloomburg)

 

作者:江江,編輯:蔓蔓周;公眾號(hào):硅兔賽跑

本文由 @硅兔賽跑 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 這個(gè)mmhmm成功吸引了我

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