2020年,在線音樂(lè)教育市場(chǎng)能否迎來(lái)風(fēng)口?
在素質(zhì)教育受到政策和社會(huì)觀念共同推動(dòng)的今天,音樂(lè)教育發(fā)展迅速,其中,互聯(lián)網(wǎng)在線音樂(lè)教育因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)的一對(duì)一教學(xué),沒(méi)有了時(shí)間和空間的限制,受到了大家的歡迎。文章對(duì)在線教育的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀展開(kāi)了梳理,一起來(lái)看看~
隨著疫情的持續(xù)膠著,國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾乎已經(jīng)停擺,暑假原本是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一年中需求最旺盛的時(shí)候,此刻卻并涌出太大的浪花。大多數(shù)人認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把此次當(dāng)做加快互聯(lián)網(wǎng)步伐的契機(jī)。
音樂(lè)教育培訓(xùn)領(lǐng)域自然也不例外,雖然線下機(jī)構(gòu)叫停,但是家長(zhǎng)和學(xué)生的需求還在。那在線音樂(lè)教育市場(chǎng),能否在2020年這個(gè)全民禁足的特殊情形下迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)?
一、在線音樂(lè)市場(chǎng)
目前在線音樂(lè)市場(chǎng)主要有以下兩類(lèi)賽道:
1. 專(zhuān)注線上視頻教學(xué)模式
在這一賽道里有Finger,提供熱門(mén)樂(lè)器線上教學(xué)視頻(民謠吉他、尤克里里、古箏、聲樂(lè)、鋼琴、古典吉他、電吉他、架子鼓等),用戶可以根據(jù)興趣選擇課程及直播老師,并通過(guò)視頻進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。2018年10月,已完成1億元B輪融資,由綠城服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)投、硅谷銀行跟投。
歌手胡彥斌創(chuàng)辦的牛班。主打明星教學(xué),以流行音樂(lè)為教學(xué)主線,開(kāi)設(shè)聲樂(lè)、吉他、鍵盤(pán)、編曲四大核心課程體系,由業(yè)內(nèi)教師團(tuán)隊(duì)傾力研發(fā)科學(xué)、系統(tǒng)的教學(xué)體系,針對(duì)各層次、不同需求的學(xué)員,開(kāi)展教學(xué)和培養(yǎng)。
珠江鋼琴投資的彈琴吧,主打電子曲譜和智能硬件(鋼琴、吉他)。
2. 做教育資源撮合的O2O平臺(tái)
家教是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),包括k12學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和興趣教學(xué),O2O音樂(lè)線上課程服務(wù)和線下教學(xué)體驗(yàn)相結(jié)合的一站式學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn),目前這一賽道還沒(méi)看到特別亮眼的產(chǎn)品跑出來(lái)。
可以看到,在線音樂(lè)市場(chǎng)還沒(méi)有特別頭部的玩家進(jìn)入,可以說(shuō)是一片藍(lán)海。
傳統(tǒng)k12教育形式早就被顛覆,ai+互聯(lián)網(wǎng)也降低了音樂(lè)培訓(xùn)市場(chǎng)的門(mén)檻。都說(shuō)音樂(lè)市場(chǎng)市值千億,那入局到底難不難?
眾所周知,在線音樂(lè)教育市場(chǎng),真正有需求的是4歲到10歲人群。
在線音樂(lè)教育平臺(tái)要解決的終極問(wèn)題是能否讓用戶真正掌握一門(mén)樂(lè)器。一則考究團(tuán)隊(duì)是否有強(qiáng)大的研發(fā)能力,二則需要用戶與人的天敵——惰性持續(xù)做斗爭(zhēng),畢竟這很反人類(lèi)。
二、團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力
1. 課程研發(fā)能力
(1)專(zhuān)業(yè)性——系統(tǒng)化課程編配
毫無(wú)疑問(wèn),課程的專(zhuān)業(yè)性是在線音樂(lè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)。而專(zhuān)業(yè)性的保障之一是專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
在這方面,無(wú)論是運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的keep,還是英語(yǔ)教學(xué)領(lǐng)域的VIPKID,都有很好的先導(dǎo)示范。
據(jù)介紹,Keep課程生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中,碩士及博士學(xué)歷占比達(dá)95%,其中大多為美國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)會(huì)認(rèn)證私人教練ACSM-CPT、美國(guó)體能協(xié)會(huì)認(rèn)證體能訓(xùn)練專(zhuān)家NSCA-CSCS、密歇根運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室· 研究員、北京市體育科研所· 研究員等,運(yùn)動(dòng)健身經(jīng)驗(yàn)均在五年以上。此外,團(tuán)隊(duì)也與國(guó)家體育總局、太極禪等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,最大化保證課程品質(zhì)。
其次,在課程研發(fā)上,如何發(fā)展一套較為完善的課程產(chǎn)出體系,快速產(chǎn)出內(nèi)容也是平臺(tái)端需要著重考量的。
一般來(lái)說(shuō),先進(jìn)行課程大綱的編寫(xiě)。由于在線音樂(lè)市場(chǎng),面向K12人群,考級(jí)目標(biāo)明確。結(jié)合考試大綱,課程的核心目標(biāo)不會(huì)偏。
第二步進(jìn)入課程的開(kāi)發(fā)階段,課程設(shè)計(jì)完成之后,需要反復(fù)測(cè)試。能否深入淺出將知識(shí)點(diǎn)輸出給到用戶,不自嗨,這是課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要關(guān)注的。
可借用可用性測(cè)試:可以由課程開(kāi)發(fā)相關(guān)人員邀請(qǐng)小白用戶進(jìn)行體驗(yàn)與內(nèi)部測(cè)試,通過(guò)收到的反饋、建議,進(jìn)行課程的分析與設(shè)計(jì)修改。
專(zhuān)家團(tuán)評(píng)審:可以由資深課程設(shè)計(jì)師對(duì)新課程進(jìn)行審核及評(píng)價(jià),保證課程達(dá)到能力范圍內(nèi)的最優(yōu)質(zhì)量。
內(nèi)容生產(chǎn):評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)入到內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),腳本分鏡設(shè)計(jì),選擇模特、服裝、環(huán)境,拍攝,后期剪輯制作。后期團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量也影響著內(nèi)容的最后成片。
(2)趣味性——游戲化課程設(shè)計(jì)
由于目標(biāo)用戶群為K12人群,按部就班的講述必然枯燥無(wú)味,如何在專(zhuān)業(yè)性的基礎(chǔ)上,保證趣味性,是另一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題?;蛟S可以借鑒任天堂老爺子的設(shè)計(jì),寓教于樂(lè),將教學(xué)課程游戲化,引導(dǎo)青少年兒童,在趣味中完成一門(mén)樂(lè)器的學(xué)習(xí)。
2. 軟硬件結(jié)合
在5G、無(wú)線電技術(shù)等的加持下,軟件與智能硬件結(jié)合,在線輔助教學(xué),已成為一些音樂(lè)教學(xué)平臺(tái)的殺手锏。
在鋼琴教學(xué)領(lǐng)域,彈琴吧將APP與鋼琴連接,用戶通過(guò)鋼琴上的呼吸燈互動(dòng),能快速學(xué)會(huì)一首鋼琴曲。
在吉他領(lǐng)域,AI音樂(lè)學(xué)院,與恩雅樂(lè)器聯(lián)合打造的智能琴可通過(guò)LED指示燈與APP課程互動(dòng),用戶可依照錄制視頻的教學(xué)內(nèi)容邊學(xué)邊練,軟件能對(duì)用戶的彈奏情況即時(shí)反饋,在視頻上與用戶形成互動(dòng),更貼近線下手把手教學(xué)的體驗(yàn)場(chǎng)景。
據(jù)說(shuō)目前研發(fā)的樂(lè)音識(shí)別技術(shù)現(xiàn)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,對(duì)基礎(chǔ)練習(xí)曲目的識(shí)別準(zhǔn)確度達(dá)到98%以上,高階曲目準(zhǔn)確度在90%以上。此項(xiàng)技術(shù)也是該產(chǎn)品的核心壁壘。
但據(jù)筆者了解,單音識(shí)別確實(shí)已經(jīng)是非常成熟的技術(shù),而對(duì)于和弦,高階曲目的識(shí)別,仍不是十分成熟,需持續(xù)優(yōu)化,這非常依賴于團(tuán)隊(duì)的更迭能力。
外人看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道。
對(duì)于樂(lè)音識(shí)別,不同于其他普通軟件的研發(fā),這需要核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備一定樂(lè)理知識(shí),最好能會(huì)一到兩門(mén)樂(lè)器。只有真正懂樂(lè)器的人,才能了解用戶的核心痛點(diǎn),以及產(chǎn)品迭代的方向。這一條件,大大提升了對(duì)于核心團(tuán)隊(duì)的組建難度。
另一端硬件側(cè)的挑戰(zhàn)絲毫不亞于軟件側(cè)。
大家都了解,樂(lè)器的制作程序多,流程長(zhǎng)。如何在不破壞音色,硬件發(fā)聲結(jié)構(gòu),還要把控成本的前提下,將硬件與樂(lè)器完美結(jié)合,這是核心。
目前看起來(lái),國(guó)內(nèi)在這方面發(fā)力的主要為傳統(tǒng)樂(lè)器品牌商,手握樂(lè)器自制生產(chǎn)能力與銷(xiāo)售渠道的樂(lè)器廠商,利用穩(wěn)健的現(xiàn)金流,構(gòu)建一套研發(fā)體系,服務(wù)于樂(lè)器本身。
好處是樂(lè)器自研這一塊不會(huì)有大的風(fēng)險(xiǎn),而弊端也十分明顯。軟硬件打包售賣(mài),會(huì)是線上教學(xué)平臺(tái)最好的歸宿,受限于樂(lè)器品牌商的傳統(tǒng)思維與視角,平臺(tái)若想做大,除非有強(qiáng)資本做推手。
而純互聯(lián)網(wǎng)公司,若想實(shí)現(xiàn)軟硬件一體化,也免不了要與樂(lè)器廠商合作,自建工廠顯然是重資本投入在初期不現(xiàn)實(shí)也沒(méi)必要。
3. 課程互動(dòng)
美智教育,與其他教育培訓(xùn)一個(gè)最大的不同點(diǎn)在于,智美教育是知識(shí)和技能相結(jié)合的一種。受限于互動(dòng)局限,在線授課,老師沒(méi)有辦法通過(guò)視頻解決示范糾正。通過(guò)視頻授課,老師既無(wú)法看到孩子的彈琴過(guò)程,孩子也無(wú)法準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)老師的授課精髓。
筆者身邊通過(guò)自學(xué)學(xué)會(huì)了吉他的不少,其中有一個(gè)自己組了樂(lè)隊(duì),在直播最火的那幾年成為了花椒平臺(tái)的簽約藝人,每晚固定演出??僧?dāng)他遇到從中央音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的吉他老師指點(diǎn)后,才發(fā)現(xiàn)這么多年來(lái)自己的彈琴指法一直是錯(cuò)的。
最好的課程互動(dòng),自然是真人1V1。
可弊端在于,在線1對(duì)1的流量獲取形式過(guò)于單一,成本必然越來(lái)越高;電銷(xiāo)模式難以和用戶建立親密關(guān)系,轉(zhuǎn)化率低,獲客成本自然增高;同時(shí)用戶選擇門(mén)檻高。
與此同時(shí),獲客成本也非常高昂。目前在線教育機(jī)構(gòu)的獲客成本普遍占到客單價(jià)的一半,甚至更多。也就是說(shuō),你簽下一單,一半的錢(qián)給了老師,另一半的錢(qián)拿去獲客?!鞍凑漳壳斑@個(gè)形勢(shì),沒(méi)有盈利可能,發(fā)展得越大越危險(xiǎn)?!?/p>
如何平衡獲客成本?
似乎很難。高昂的獲客成本必然抬高課時(shí)費(fèi),縮籠市場(chǎng)。而在社會(huì)主流意識(shí)里,美智教育只是給孩子培養(yǎng)興趣的一部分,并不等同于英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等必修課程。以目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),美智行業(yè)都只是一種從屬關(guān)系。
在線音樂(lè)教育市場(chǎng)依然任重道遠(yuǎn),那線下音樂(lè)培訓(xùn)市場(chǎng)呢?
三、音樂(lè)培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)音樂(lè)培訓(xùn)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)及投資前景評(píng)估報(bào)告》,2018年我國(guó)音樂(lè)教育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)800多億元,并且市場(chǎng)規(guī)模仍在持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)中。不少社會(huì)資金紛紛注入音樂(lè)教育培訓(xùn)行業(yè),據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,截至2018年上半年,全國(guó)音樂(lè)教育機(jī)構(gòu)已達(dá)30余萬(wàn)家,音樂(lè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。
然而,現(xiàn)實(shí)卻是非常殘酷的,30萬(wàn)家琴行中有7成處于虧損狀態(tài),剩下的琴行中倒閉的占據(jù)1成,僅有2成琴行處于盈利或持平狀態(tài)。這也符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“二八定律”,從另一方面也說(shuō)明了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的異常劇烈。
根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查,當(dāng)前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)成本,起碼以每年10%的速度增加,再加上培訓(xùn)市場(chǎng)很多項(xiàng)目趨于飽和、競(jìng)爭(zhēng)加劇,假如節(jié)流困難、開(kāi)源無(wú)望,必然會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陷入虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。主要的原因集中在:
1. 招生困難
生源是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生存的根本,如果沒(méi)有生源,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想要盈利不過(guò)是一廂情愿。而大多為個(gè)體戶的小琴行缺乏專(zhuān)業(yè)招生團(tuán)隊(duì)和有效宣傳渠道,招生效率低且擴(kuò)展有限。
2. 管理不當(dāng)
科學(xué)管理是企業(yè)盈利的重中之重,然而在音樂(lè)教育培訓(xùn)行業(yè),很多琴行機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人都是教師出身,他們?cè)诮虒W(xué)領(lǐng)域往往很出色,但是在琴行管理方面難免有所欠缺。教師分工不明確,缺乏企業(yè)文化,人才留不住。
3. 經(jīng)營(yíng)不善
經(jīng)營(yíng)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利的保障,管理是對(duì)內(nèi),而經(jīng)營(yíng)則是對(duì)外,一個(gè)節(jié)流,一個(gè)開(kāi)源,二者相輔相成,同為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盈利服務(wù)。
琴行收益主要來(lái)源于樂(lè)器銷(xiāo)售和課費(fèi),而課費(fèi)屬于預(yù)收費(fèi)模式。老師一方面希望學(xué)生出勤少,這樣因?yàn)槌翛](méi)成本而沉淀下來(lái)的課費(fèi),會(huì)直接轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)。而硬幣的另一面是,學(xué)生學(xué)琴也幾乎是一次性的投入行為,失去一個(gè)付費(fèi)用戶后基本上就等同于失去了這個(gè)用戶的終生價(jià)值。如果琴行試圖割一次性韭菜,那無(wú)疑是一種短視自殺行為。
因此只有當(dāng)學(xué)生上完一節(jié)課,才能算產(chǎn)生了一節(jié)課的利潤(rùn)。總體上來(lái)說(shuō)琴行是屬于慢收益行業(yè),一些琴行很容易因?yàn)閿U(kuò)張而造成資金供應(yīng)不上,最后導(dǎo)致資金鏈斷裂,陷入泥沼難以自拔。
此次疫情,讓原本就混亂不堪的線下音樂(lè)培訓(xùn)市場(chǎng)遭受大洗牌。也讓更多的從業(yè)者明白,如果再停滯不前,只能慘遭淘汰。如何真正抓住消費(fèi)者需求并創(chuàng)新,是琴行從業(yè)者需要真正反思之處。
在其他傳統(tǒng)領(lǐng)域,如白酒行業(yè),江小白主打小鎮(zhèn)青年酒,從細(xì)分新場(chǎng)景脫穎而出;咖啡行業(yè),三頓半以速溶和冷萃撬動(dòng)速溶咖啡,而傳統(tǒng)美行業(yè)“河貍家”一反線下一次性或者間斷性的體驗(yàn)式服務(wù),主打到家服務(wù),給消費(fèi)者帶來(lái)了全新的美業(yè)體驗(yàn)式消費(fèi)。他們都給音樂(lè)培訓(xùn)市場(chǎng)做出了很好的示范。
與此同時(shí),利好的聲音已經(jīng)發(fā)出:
在2020年全國(guó)教育工作會(huì)議上,教育部部長(zhǎng)陳寶生說(shuō),教育部門(mén)要主動(dòng)與體育部門(mén)建立常態(tài)化協(xié)商溝通機(jī)制,共同推進(jìn)青少年體育工作。要深化學(xué)校體育中考等評(píng)價(jià)改革,引導(dǎo)提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。
他表示,為加強(qiáng)美育,2020年要在改條件、改教學(xué)、改評(píng)價(jià)上攻堅(jiān)。要持續(xù)推進(jìn)學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測(cè)評(píng),總結(jié)地方將藝術(shù)科目納入中考的經(jīng)驗(yàn)做法,把學(xué)校美育工作納入督導(dǎo)評(píng)估和考核體系,讓“軟任務(wù)”成為“硬指標(biāo)”。
美育正式被納入督導(dǎo)評(píng)估和考核體系。
在這樣窒礙難行的日子,誰(shuí)能越早找到發(fā)力點(diǎn),越能在暗昧之后迎來(lái)曙光。誰(shuí)能在潛力市場(chǎng)抓住更大更深的用戶需求,誰(shuí)便有可能最先觸碰到閃閃發(fā)光的未來(lái)。
#專(zhuān)欄作家#
江南布衣,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),關(guān)注用戶體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自?Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
幾個(gè)描述有疏漏
還有什么是“風(fēng)口“?定義是什么
風(fēng)口我認(rèn)為是種潮流,跟風(fēng) 口碑
迎接之前不是要分析是否有這個(gè)風(fēng)口嗎?
用戶是否會(huì)跟風(fēng)傳播一種行為,邏輯點(diǎn)是什么?
講真,產(chǎn)品經(jīng)理真的被人低估了吧,什么都要會(huì),什么都得用,既要懂業(yè)務(wù),懂?dāng)?shù)據(jù),邏輯思維還要強(qiáng),還要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、要求越來(lái)越多,越來(lái)越高了,左原型右設(shè)計(jì),進(jìn)能寫(xiě)代碼后能做運(yùn)營(yíng)。yysy,原型用墨刀,設(shè)計(jì)用sketch都還可以~