環(huán)繞屏手機,或催生新物種「環(huán)繞屏產品經理」
?結合小米最新發(fā)布的“環(huán)繞屏”手機來看,它帶來的是全然不同的產品呈現(xiàn),無論是頁面設計,還是操作交互,都需要進行重新設計與打造。而在環(huán)繞屏的趨勢下,環(huán)繞屏產品經理或許將成為現(xiàn)實。
9月24日,小米在小米科技園舉行發(fā)布會,發(fā)布了兩款全新的5G手機和一臺“價格屠夫”的電視,以及全新的MIUI 11,其中最驚艷、也最引人注目的,自然是小米推出的首款“環(huán)繞屏”手機小米MIX Alpha。
相關的產品評測和科技新聞想必這些天已經汗牛充棟、分析詳盡,因此我就不再贅述。我最興奮的,是“環(huán)繞屏”對產品經理的影響——高達180.6%的屏占比,呈現(xiàn)出一種前所未有的移動設備形態(tài),設備載體的改變,自然帶來產品設計的變化。在產品經理崗位逐漸細分的當下,產生一種“環(huán)繞屏產品經理”,也未免不可能。
同當年的“全面屏”不同,“環(huán)繞屏”對于產品設計的改變是顛覆性的。全面屏最直接的其實是視覺上帶來的驚艷,對于產品設計來說,其實并沒有很大的變化,無非是調整一下頁面的比例,新增幾個手勢交互而已。但環(huán)繞屏不同,四面環(huán)繞的屏幕,帶來的是全然不同的產品呈現(xiàn),從頁面設計,到操作交互,都需要重新思考和搭建,這不僅僅是適配就可以解決的問題,而是幾近于重新創(chuàng)造。
因此,本文將從產品設計的角度,思考在“環(huán)繞屏”時代下,產品經理應當做出怎樣的改變。雖然“環(huán)繞屏”未必就是未來移動終端的形態(tài),但至少是一個可以報以希望的方向,因此,“環(huán)繞屏產品經理”的出現(xiàn),也極為可能。
01 產品經理的分野,亦是業(yè)務和體驗的苛求
產品經理在如今,頂著互聯(lián)網的光環(huán),卻已經成為一個高度工業(yè)化的崗位,如同流水線一樣,成為產品線的螺絲釘。個人英雄主義的張小龍時代,已經是永遠的過去式,因為創(chuàng)造性的工作越來越少,各家產品拼得是增長能力、運營能力,所以也就應運而生了增長、策略、商業(yè)化等等的細分產品經理。每一個產品經理都各司其職,但也失去了對整個產品的掌控和俯視。
這樣的細分轉變,既是這個行業(yè)的昂揚,也是產品經理這個崗位的失落。越來越細的分工,意味著行業(yè)正趨于成熟;但與之相應的,每一個產品經理的“創(chuàng)世夢”也只能一直埋藏心底。但環(huán)繞屏的出現(xiàn),“創(chuàng)造性”產品經理,仿佛又有了重振的機會。
產品經理的分野,大多從兩個維度去劃分:
- 一是從工作分工層面,分為增長、商業(yè)化、策略等等。
- 二是從業(yè)務層面,分為中臺、后臺、供應鏈等產品經理。
在這樣的指導下,“體驗”被放在了“業(yè)務”后面的位置。
但在環(huán)繞屏中,由于是一個典型的新新事物,有著更多尚未被發(fā)掘的玩法,用戶對于手里這塊初次嘗試的“塊狀物”還滿是陌生。因此,良好的體驗幫助用戶更快上手、搶占用戶習慣、幫助業(yè)務更好適應環(huán)繞屏,就成為了很關鍵的問題。
產品經理需要考慮,環(huán)繞屏的前后兩面怎么設計,如果只是把原來的APP變成兩邊顯示,那也太沒想象力了;環(huán)繞屏的側面怎么利用,能夠借助單點震動馬達把手機變成Switch?也就是說,環(huán)繞屏的情境下,需要一名專門負責體驗和功能的產品經理,至少在生態(tài)尚未成熟的時候需要。
圖:手機變成Switch
這樣的產品經理,就相當類似曾經的產品上帝了,雖然只是終端設計的上帝,無法染指中后臺和業(yè)務層面,但至少,比只能看數據、連界面也不用做的產品經理有趣得多。
02 不一樣的原型圖繪制方式
既然是屏幕的改變,那么在做設計時,自然需要有做改變。全面屏在界面設計中,只是把比例從16:9調成18:9,但環(huán)繞屏則是在四個面都做出了改變。
圖:來自小米Mix Alpha官網
原型設計是產品經理日常最基本的工作之一,就以小米Mix Alpha的尺寸為基準,最直觀的變化莫過于原型圖繪制方式的改變,因為屏幕更多,產品需要兼顧的面也更廣。
根據小米Mix Alpha官網的信息,小米Mix Alpha采用7.92 英寸柔性OLED屏幕,全屏幕分辨率2088 × 2250,機身高度154.38mm、寬度72.3mm、厚度10.4mm,我用Axure構想了一種原型圖繪制方式。
圖:環(huán)繞屏原型示例
在環(huán)繞屏中,原型繪制可能需要變成一個立體展開圖,繪制四個面所需要展示的內容。正面屏幕是產品的主要呈現(xiàn)部分,側面更多是一種手勢交互和操作系統(tǒng)的功能按鍵,至于背面,小米Mix Alpha提出了一個“智能抽屜”小組件式的設計,但很顯然,后面這塊屏幕也可以更充分地利用起來,幫助用戶完成在當前APP中進行的操作。
圖:單面屏幕傳統(tǒng)的原型圖
03 新的交互方式
交互工作不僅僅是UI/UE的工作,也是產品經理必然要參與的一個環(huán)節(jié),對于小公司來說,交互更是直接由產品經理完成。那么在環(huán)繞屏中,形成新的交互順理成章,分別有以下幾個方面:
1. 環(huán)繞屏手勢
屏幕的改變,在交互上的體現(xiàn)就是手勢操作。全面屏的出現(xiàn),衍生出了底部向上滑動并停頓喚出多任務處理、底部向上滑動回到桌面等,那在環(huán)繞屏當中,又是否會有更多新的手勢?比如……兩指背面屏幕向前抓切換分屏應用?
圖:靈魂畫手的手勢示意
原諒我難以畫出概念圖,大家將就感受意會吧……
2. 防誤觸
在小米Mix Alpha發(fā)布之后,關于環(huán)繞屏的利弊,人們最多討論的,就是誤觸問題,四面都是屏幕,在握住手機時,誤觸率將高的驚人。在發(fā)布會上,雷軍給出的解決方案是小米MIX Alpha采用環(huán)繞屏防誤觸技術,多傳感器+AI算法,可精確識別當前使用屏幕,抑制其他區(qū)域觸控,當識別到壓力感應時,動態(tài)分配觸控指令。
圖:小米給出的防誤觸解決方案
但很顯然,在如此密集的觸控點上,防誤觸不僅是手機廠商的事情,APP開發(fā)者也要參與到軟件優(yōu)化當中。所以,做產品設計的過程當中,產品經理就要思考,用什么樣的界面形式能夠最大限度降低用戶誤觸帶來的損失,用什么樣的點擊觸控規(guī)則可以配合手機廠商共同降低誤觸率。
3. 變大?
在環(huán)繞屏的交互當中,屏幕的加大,讓視覺區(qū)域變得更大。相應地,APP當中的字號、字重,以及按鈕、熱區(qū),都在逐漸地變大。同小米Mix Alpha一同發(fā)布的小米蘭亭Pro字體,就支持動態(tài)調節(jié)粗細,可以看出,更“大”的交互設計已經是一個重要的趨勢。
但細想一下,交互中改變的,其實不是單純的元素變大,而是更加的極簡,頁面中的元素盡可能變少,才能容得下更大的組件。產品經理自然而然地,需要更完善的設計,讓前臺夠“輕”,把大量的計算和判斷放在后臺,同時結合5G,給用戶一個短而輕松的使用路徑。這正應了那句話,“后臺有多重,前臺就有多簡單?!?/p>
04 產品經理也要更加理解硬件
環(huán)繞屏本身其實就是硬件的升級,但對于環(huán)繞屏手機來說,變得又不僅僅是一塊屏幕。為了配合環(huán)繞屏,手機的線性馬達、各種傳感器,都需要做出改變。以小米Mix Alpha為例,就選用了全新的超聲波距離傳感器、屏下環(huán)境光傳感器、壓力感應傳感器等。
也就是說,產品經理在設計產品的過程中,要想讓產品在環(huán)繞屏上有更好的用戶體驗,就需要利用好這些新型的硬件設備。舉兩個例子:
01
例如震動反饋這一個點,由于環(huán)繞屏取消了側邊音量等實體按鍵,音量調節(jié)等操作都在側面屏幕完成,為了在屏幕上模擬實體按鍵的觸感,就需要在手機側面配備單獨的線性馬達。
那在產品設計當中,如何利用好這些新硬件?尤其是游戲類產品,怎樣借助環(huán)繞屏和這類新硬件,帶來更好的沉浸式體驗?
02
又如陀螺儀,環(huán)繞屏正面和背面會是不同的交互,小米Mix Alpha在翻動手機中,能夠自動感應,然后點亮背面屏幕或者做出其他響應,這個“翻動”的過程,就主要依賴陀螺儀。
那么在做APP的時候,是否需要智能識別手機翻轉,從而讓APP做出響應?是否可以利用翻轉手機轉換屏幕這一特性,設計一種更便捷的實用功能?
當然,真正考慮如何去調用硬件設備,還是工程師的工作,產品經理要做的,就是“懂了”即可。這個“懂”應該是和產品經理“懂技術”的“懂”是一樣的,核心在于理解,理解硬件如何工作,理解硬件如何對操作做出反饋,并且又如何反作用于軟件設計。
看來,產品經理發(fā)展至今,既需要懂用戶心理,又需要懂數據分析,也要懂技術,現(xiàn)在還需要理解硬件和工業(yè)設計了。
其實,無論是否會有“環(huán)繞屏產品經理”這個崗位,這些工作總有人會去做,產品經理本身就是一個在不斷迭代的產品,只有不斷擁抱變化,才能更好地“改變世界”。
但唯一不變的是需求,找到問題,解決問題,這是產品經理最根本的存在意義。
無論是最原始的“個人主義英雄”的喬布斯、張小龍時代,還是發(fā)展至今的工作細分的產品大部門時代,或者是未來可能出現(xiàn)的各種奇奇怪怪的產品經理,他們的根本目標只有一個,就是解決需求。
解決需求是產品的最終目標,過程只是路徑。
環(huán)繞屏產品經理也是如此,當未來召喚之時,產品經理們從來都義無反顧。在產品經理眼中,所有的新物種,都是為了讓用戶用得更好。
作者:亨哼,微信公眾號:亨哼陣地(ID:hengpaper)。一個正經的互聯(lián)網產品人,用創(chuàng)業(yè)者和公司人的視角探索行業(yè)與商業(yè)。
本文由 @亨哼 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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