如果說4月1日的微購還只是試驗(yàn)品的話，媒體諸多猜測(cè)，那么此次公益活動(dòng)則正式奠定微購在百度內(nèi)部的地位。如此大型的公益活動(dòng)都是通過一款產(chǎn)品來完成，那么該款產(chǎn)品起碼是戰(zhàn)略級(jí)的!

既然看到了微購起來的苗頭，那么我們不妨大膽發(fā)散下，百度微購打算做什么?

推斷一：百度再次大舉進(jìn)軍電子商務(wù)——可以想想，但前景不明。

從過往經(jīng)歷來看，百度明顯缺乏電商基因，可謂屢戰(zhàn)屢敗。百度有啊僅存活了一年就中支服務(wù)并轉(zhuǎn)型，百度樂酷天更慘，一年不到就宣布關(guān)閉了。此次百度“微購”，如此低調(diào)肯定和過往的失敗經(jīng)歷有關(guān)。并且微購被打造為web端的輕量級(jí)應(yīng)用，看來百度并沒有大舉做電商的打算。

推斷二：百度借微購打造B2C聯(lián)盟，抗衡淘寶，曲線切入電商——靠譜，京東與1號(hào)店的合作已經(jīng)板上釘釘了。

在微購寥寥的信息中，夾雜著一條孤單的新聞《1號(hào)店入駐百度微購》， 1號(hào)店與微購的合作已經(jīng)確定了。從微購的搜索列表與售后服務(wù)列表中，還可以看到當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧、走秀等商家，他們明顯是微購的下一步合作對(duì)象。

單個(gè)京東與單個(gè)蘇寧都不是阿里的對(duì)手，但如果有百度來做平臺(tái)，合縱連橫一下，那么完全有能力對(duì)抗淘寶與天貓。

推斷三：百度希望通過微購把盡可能多的網(wǎng)購流量框住——前景光明，但道路曲折。

針對(duì)這一點(diǎn)，keso(洪波)已經(jīng)發(fā)表了觀點(diǎn)：“百度此招不太樂觀，因?yàn)橛脩裟壳暗木W(wǎng)購習(xí)慣是仍然需要調(diào)研、貨比三家、甚至討價(jià)還價(jià)?！?/p>

不可否認(rèn)，肯定有大批小白用戶、網(wǎng)購新手和注重效率的人士會(huì)通過微購來購買商品，因?yàn)榉奖?、快捷，省去了注?cè)的麻煩;但也會(huì)有大批的用戶會(huì)貨比三家，在一個(gè)買菜都喜歡討價(jià)還價(jià)的國度，你指望大多數(shù)消費(fèi)者一看就買?至少短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)。

既然此招不樂觀，為什么還說此舉前景光明呢?且看看BAT三巨頭做的事：大數(shù)據(jù)挖掘。如果建立在數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上，能夠針對(duì)消費(fèi)者需求做精準(zhǔn)推送，再把“比價(jià)網(wǎng)”那一套移植過來做補(bǔ)充，那么微購這事就成了。

推斷四：百度依托微購打造社交網(wǎng)絡(luò)——如果用一個(gè)歇后語來形容，那就是微軟做搜索——有病(Bing)!

有媒體稱：“從社交產(chǎn)品的角度考量，微購能產(chǎn)生基于‘關(guān)系’的內(nèi)容。用戶購物時(shí)，需要填寫手機(jī)、地址能基礎(chǔ)信息，百度賬號(hào)攜帶的數(shù)據(jù)就能落實(shí)到人;原來用戶細(xì)碎的在各家網(wǎng)站上分享、點(diǎn)評(píng)商品，現(xiàn)在這些內(nèi)容可以被整合到百度一個(gè)平臺(tái)上?！?/p>

咦?我腫么只看見了整合，數(shù)據(jù)，那么用戶之間的互動(dòng)在哪里?沒互動(dòng)，再加上沒什么人氣的百度賬號(hào)，怎么可能做成社交網(wǎng)絡(luò)呢?

推斷五：微購是百度進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一枚棋子——意料之中!

感興趣的朋友可以體驗(yàn)下，微購在pc上的界面大小，正好和智能手機(jī)屏幕差不多，這肯定不是巧合;此外，用戶可以通過手機(jī)來完成購物全過程：“搜索”、“填寫手機(jī)號(hào)”、“驗(yàn)證碼”與“地址”，和PC沒有一丁點(diǎn)關(guān)系。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度而言，百度借微購布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且百度的野心可能不止于此。如上文第二點(diǎn)所說，百度希望通過微購來打造一個(gè)B2C聯(lián)盟，同時(shí)也是在打造一個(gè)龐大的購物入口與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

目前人們的購物行為是相對(duì)分散的，數(shù)碼去京東、買書去當(dāng)當(dāng)、買化妝品去聚美、買生活用品去一號(hào)店;如果能把這些平臺(tái)商品全部集中在一起，那么必定形成一個(gè)龐大的購物入口，并且這個(gè)購物入口也是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之一!

無獨(dú)有偶，之前一篇博文分析的口袋購物，以及appstore市場(chǎng)上大大小小的購物應(yīng)用也都在做這個(gè)事。搶奪購物入口，同時(shí)也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口;誰能勝出還是未知數(shù)。

推斷六：B2C商城將因此獲利，獲取免費(fèi)流量——權(quán)益之計(jì)而已。

根據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示，包括京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧等網(wǎng)站，其最大流量來源仍舊是百度。同理，具有框計(jì)算背景的微購也一定能為這些商城帶來更多流量，并且這些流量是免費(fèi)的;可關(guān)鍵問題是，目前免費(fèi)，能免費(fèi)多久?微購的展示頁面是免費(fèi)的，那么哪一環(huán)節(jié)會(huì)收費(fèi)呢?

商城們與微購的合作，尚欠缺一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式，雙方獲利，這才是長(zhǎng)久之計(jì)。推斷七：中小網(wǎng)站、聯(lián)盟等第三方將獲利——值得期待。

有一點(diǎn)值得期待的是，中小網(wǎng)站可能受惠于微購。微購是基于各種商品關(guān)鍵詞的搜索，換句話就是會(huì)涌現(xiàn)出海量的長(zhǎng)尾詞，而長(zhǎng)尾資源和流量則集中在中小網(wǎng)站、第三方廣告聯(lián)盟手中。B2C電商如果想要進(jìn)一步發(fā)展，則需要與中小網(wǎng)站與聯(lián)盟產(chǎn)生更多合作。

從以上七點(diǎn)推斷來看，微購擁有框計(jì)算與百度聯(lián)盟的背景，需要對(duì)接各大B2C商城與中小站長(zhǎng)，同時(shí)還承擔(dān)著百度搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的夢(mèng)想……微購，壓力山大!

文章來源：i黑馬