Google CEO施密特闡述管理層變動(dòng)原因

0 評(píng)論 2456 瀏覽 0 收藏 5 分鐘
🔗 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求,把用户需求转化为产品功能,并协调资源推动落地,创造商业价值

北京市時(shí)間1月21日凌晨消息,谷歌剛剛在2010財(cái)年四季度財(cái)報(bào)中宣布,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇將從今年4月4日起擔(dān)任谷歌CEO,現(xiàn)任CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)辭去CEO職務(wù)之后將繼續(xù)擔(dān)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)。

屆時(shí),施密特將繼續(xù)擔(dān)任谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng),專注于谷歌外部事務(wù),如并購(gòu)交易、合作、客戶和企業(yè)關(guān)系、政府拓展和科技思想力領(lǐng)導(dǎo)等。在谷歌內(nèi)部,施密特將繼續(xù)擔(dān)任拉里·佩奇和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)的顧問。

谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林將把主要精力貢獻(xiàn)到谷歌的戰(zhàn)略項(xiàng)目,尤其是開發(fā)新產(chǎn)品上。

埃里克·施密特(Eric Schmidt)在過(guò)去十年一直擔(dān)任谷歌CEO,他剛剛在Twitter上開玩笑稱,“再也不需要像大人操心孩子一樣關(guān)心日常運(yùn)營(yíng)了!”

從左到右:施密特、佩吉和謝爾蓋

隨后,施密特以執(zhí)行董事長(zhǎng)的身份在谷歌官方博客中發(fā)表文章,闡述了這一重大管理層變動(dòng)背后的原因。

以下為文章全文:

在我2001年加入谷歌的時(shí)候,我無(wú)論如何也沒有想到我們會(huì)走到今天這么遠(yuǎn)。搜索可以說(shuō)已經(jīng)改變了人們的生活——它促進(jìn)了人類知識(shí)的聚合,并在這個(gè)過(guò)程中改革了廣告。而我們的新興業(yè)務(wù)如顯示廣告、Android、YouTube和Chrome也正在起飛。當(dāng)然,與其他任何成功的組織一樣,這其中有幸運(yùn)的成分,但整個(gè)谷歌團(tuán)隊(duì),全球2.4萬(wàn)名谷歌員工,才是我們成功最重要的原因。

正如今天公布的業(yè)績(jī)所顯示,谷歌的前景十分光明。但隨著谷歌的增長(zhǎng),企業(yè)的管理卻越來(lái)越復(fù)雜。因此,拉里、謝爾蓋和我很久以來(lái)都在討論如何簡(jiǎn)化管理結(jié)構(gòu)、加快實(shí)施決策的步伐。于是在假期期間我們作出了決定,是時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些改變了。

在過(guò)去的十年間,我們都在同等地參與到?jīng)Q策當(dāng)中。這種三個(gè)人決策的方式在分享智慧方面的確有些好處,我們還將繼續(xù)在三人之間進(jìn)行重大決策的討論。但我們同時(shí)也一致同意,應(yīng)該理清每個(gè)人的角色,從而在公司高層樹立明確的責(zé)任和義務(wù)。

拉里從現(xiàn)在起將領(lǐng)導(dǎo)谷歌的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略,這是他最大的強(qiáng)項(xiàng)。從4月4日起,他將擔(dān)任谷歌CEO,負(fù)責(zé)谷歌的日常運(yùn)營(yíng)。在新的角色中,我相信拉里一定能將谷歌的技術(shù)和商業(yè)遠(yuǎn)景結(jié)合在一起。我為過(guò)去十年擔(dān)任谷歌CEO而感到無(wú)比的自豪。我也確信,在拉里帶領(lǐng)下谷歌的未來(lái)十年會(huì)更好。我堅(jiān)決地相信,拉里已經(jīng)準(zhǔn)備好帶領(lǐng)谷歌前進(jìn)。

謝爾蓋則決定將時(shí)間和精力貢獻(xiàn)到谷歌的部分戰(zhàn)略項(xiàng)目中,尤其是新產(chǎn)品開發(fā)中。他的頭銜將是聯(lián)合創(chuàng)始人。他本質(zhì)上是一名創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者,而這一角色非常適合他。

作為執(zhí)行董事長(zhǎng),我將專注于我能夠貢獻(xiàn)最大價(jià)值的任何領(lǐng)域:在外部事務(wù)方面,我會(huì)負(fù)責(zé)并購(gòu)交易、合作伙伴關(guān)系、客戶和企業(yè)關(guān)系、政府拓展和技術(shù)思想力領(lǐng)導(dǎo),這些對(duì)于日益全球化的谷歌越來(lái)越重要。而在內(nèi)部,我將擔(dān)任拉里和謝爾蓋的顧問。

我們很自信,這種專注將使谷歌和我們的用戶受益。拉里、謝爾蓋和我已經(jīng)緊密合作了超過(guò)十年,我們希望能夠在更遠(yuǎn)的未來(lái)繼續(xù)合作。作為朋友、同事和計(jì)算機(jī)科學(xué)家,我們有非常多的共同點(diǎn),其中最重要的是,我們都相信科技讓世界更美妙的潛力。我們熱愛谷歌——我們的員工、我們的產(chǎn)品,以及最重要的一點(diǎn),熱愛讓全球數(shù)百萬(wàn)人生活更美好的機(jī)會(huì)。(張和)

來(lái)源:新浪科技

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!
专题
38826人已学习11篇文章
世间万物皆有套路,面试更是如此,多拿几个靠谱offer。
专题
13627人已学习13篇文章
本专题的文章分享了如何打造用户“上瘾”的产品。
专题
15154人已学习12篇文章
用户故事在软件开发过程中被作为描述需求的一种表达形式,本专题的文章分享了如何讲好用户故事。
专题
17486人已学习14篇文章
MVP是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。本专题的文章分享了如何做MVP产品。