解構(gòu)智慧旅游:智能化浪潮下的夢(mèng)幻泡影?

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智慧潮的興起,仿佛無(wú)論什么傳統(tǒng)行業(yè)只要冠上“智慧”二字,就顯得“前途光明”。“智慧旅游”這概念被提了又提,市場(chǎng)越來(lái)越大,但是真正要談上“智慧”二字,可能還要繼續(xù)努力。

我們不知道如何定義這個(gè)時(shí)代,但如果從技術(shù)變革的角度來(lái)說(shuō),這一定可以稱之為一個(gè)“智能”的時(shí)代?;谢秀便遍g,科技發(fā)展仿佛已經(jīng)超越普通人理解的極限,計(jì)算機(jī)信息的一次又一次革命,徹底改造并重新鑄造了世界,人工智能達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度,圖靈一定想不到,機(jī)器學(xué)習(xí)會(huì)發(fā)展得如此之快。

世界,正變得“聰明”起來(lái)了。

旅游行業(yè)一直被認(rèn)為是一個(gè)暴利的行業(yè),各大旅行社憑借多年的積累,形成了一堵又高又厚的堡壘城墻。墻外的人看向墻內(nèi),只能看到黑糊糊的一片,其中利益交織,盤根錯(cuò)節(jié),外人難懂。

人生在世,無(wú)非是個(gè)“衣食住行”四字,偏偏這一個(gè)“行”,最為遼闊,也最為意義深遠(yuǎn)。行,短則門前公園城邊草柳,長(zhǎng)則三山五岳脫亞入歐,老話說(shuō)“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”。幾千年下來(lái),這旅游文化也成為了人們心中根深蒂固的心心念念。

正是因?yàn)槁糜螛I(yè)的強(qiáng)烈排外性,作為商業(yè)新貴的互聯(lián)網(wǎng)公司們,屢屢試圖進(jìn)入?yún)s屢屢碰壁,雖然憑借高超的運(yùn)營(yíng)手段,互聯(lián)網(wǎng)公司切下了一部分市場(chǎng)份額,但和整個(gè)市場(chǎng)相比,卻依然是九牛一毛。直到“智能化”的提出,互聯(lián)網(wǎng)公司仿佛尋找到了一條新的捷徑,通過(guò)為旅游行業(yè)提供信息化解決方案的方式,曲線進(jìn)軍,成為旅游行業(yè)重要的一環(huán)——“智慧之環(huán)”。

于是一個(gè)新的名詞被提了出來(lái)——“智慧旅游”。

“智慧旅游”的概念提了又提,智不智慧暫且不論,但這市場(chǎng)倒是越來(lái)越大。

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示:2017年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)11725.9億元,預(yù)測(cè)到了2022年,更是高達(dá)24621.4億元。這個(gè)數(shù)字如果展開(kāi)來(lái)寫(xiě),足足有13位數(shù),如此肥大的一塊蛋糕,怎能不吸引資本覬覦?

但是,智慧旅游從2002年被首次提及,如今已經(jīng)過(guò)了十幾個(gè)年頭,然而所謂智慧旅游,依然還只是停留虛空中的海市蜃樓,雷聲大雨點(diǎn)小。

現(xiàn)在所謂的“智慧旅游”,不過(guò)是把景區(qū)的導(dǎo)游詞錄音放在網(wǎng)頁(yè)上罷了!

一、智能化浪潮起,因特網(wǎng)上的五代十國(guó)

在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)化一波又一波浪潮地拍打下,各個(gè)行業(yè)開(kāi)始忙不迭的去做所謂的“智能化改造”,試圖將自己變成勇立時(shí)代潮頭的弄潮兒。但這個(gè)改造是否成功,還是要?jiǎng)冮_(kāi)各種新奇概念層層包裹的外皮,看一看是不是真的脫了胎、換了骨。

屏幕是附庸“智能”最好的方式,往回倒推二十年,彼時(shí)智能的概念已起,《黑客帝國(guó)》里建筑物的墻壁都變成了可觸控的電腦,主人公在虛空中點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn),充滿了未來(lái)感。

如今,隨著觸控屏幕技術(shù)的大幅提高,“全城屏幕”成為了一件可以實(shí)現(xiàn)的事情。各行各業(yè)的智能化改造,自然需要這么一件充滿未來(lái)感的炫酷的事情。于是,我們看到的屏幕越來(lái)越多——汽車?yán)锏能囕d觸控屏、公寓電梯旁的廣告屏、銀行業(yè)務(wù)的自助機(jī)器……甚至去麥當(dāng)勞點(diǎn)餐,都有一個(gè)所謂的“智能點(diǎn)餐屏”。

屏幕只是“智慧化”浪潮的冰山一角,但也足夠窺到這個(gè)概念下的混亂局面。

互聯(lián)網(wǎng)要連接一切,一切也都試圖綁上互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)車。裝個(gè)自動(dòng)窗簾就是智能化酒店,放一個(gè)拙劣的軌道機(jī)器人送餐就敢說(shuō)智慧餐廳,用個(gè)釘釘打卡就完成了“企業(yè)上云”,開(kāi)通了微信公眾號(hào)則可以說(shuō)新媒體融合。

汽車還比較好,因?yàn)槠嚤旧砭涂梢允且粋€(gè)終端,因此加入智能設(shè)備也更加簡(jiǎn)單,不過(guò)現(xiàn)在很多所謂的“智能汽車”,也就是安了個(gè)安卓手機(jī)在中控臺(tái)上。

總的來(lái)看,一些傳統(tǒng)的行業(yè)去尋求互聯(lián)網(wǎng)化突破都不是那么成功,真心求變也好,蹭炒概念也罷,傳統(tǒng)行業(yè)在智慧化轉(zhuǎn)型的道路上,還有很長(zhǎng)的路要走。

毫無(wú)意外,旅游業(yè)的智慧化改造,以上的毛病一個(gè)不少。從政府到企業(yè),從景區(qū)到游客,都沒(méi)有真正思考過(guò)智慧旅游的“智慧”應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在哪兒。對(duì)于旅游來(lái)說(shuō),單純的把業(yè)務(wù)搬到線上絕無(wú)可能,因?yàn)闊o(wú)論怎么說(shuō),“旅游”這件事總得邁開(kāi)腿。

幸運(yùn)的是,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,仿佛為智慧景區(qū)提供了新的思路。有一些公司,也開(kāi)始認(rèn)真的尋找景區(qū)智慧化的道路,開(kāi)始了整治混亂的第一步。各地政府也意識(shí)到過(guò)去只為炒作概念的改造方式斷斷不可能走通,開(kāi)始真正地鼓勵(lì)這個(gè)行業(yè)。智慧旅游,正在再度逢春。

二、智慧旅游:跌跌撞撞學(xué)步難

智慧旅游多年難成,與整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題密切相關(guān)。由于旅游行業(yè)缺乏一統(tǒng)天下的巨頭,更多的是一群實(shí)力相當(dāng)?shù)能婇y混戰(zhàn),導(dǎo)致市場(chǎng)被嚴(yán)重割裂,用戶在旅游的過(guò)程當(dāng)中,缺乏連貫的完整體驗(yàn)。究其原因,問(wèn)題還是出在產(chǎn)業(yè)鏈上。

產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題之一,在于供應(yīng)商

導(dǎo)致智慧旅游產(chǎn)生問(wèn)題的幾個(gè)因素中,供應(yīng)商的問(wèn)題最為顯著也最難解決,技術(shù)成為制約行業(yè)發(fā)展的最大難題。

由于當(dāng)前智慧旅游行業(yè)的公司和解決方案提供商,大多數(shù)是從旅行公司轉(zhuǎn)型,或者互聯(lián)網(wǎng)公司跨界而來(lái),很多硬件上的技術(shù)儲(chǔ)備都嚴(yán)重欠缺。

舉個(gè)例子便很好理解:設(shè)計(jì)方給出了精彩優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,從用戶路線到科技體驗(yàn)、從景區(qū)解讀到文化傳承,但是在落實(shí)中,問(wèn)題就會(huì)凸顯,能夠承載設(shè)計(jì)理念的供應(yīng)商少之又少,很多景區(qū)設(shè)備都難尋生產(chǎn)源頭。這就好像手機(jī)廠商設(shè)計(jì)了一種絕佳的全面屏幕方案,但卻沒(méi)有廠商能夠能夠生產(chǎn)這塊屏幕,其中尷尬,一想便知。

產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題之二,在于同質(zhì)化

如今旅游這一條線上的企業(yè),大量集中在幾個(gè)能賺錢的點(diǎn)上,而行業(yè)里稍微不那么賺錢的配套環(huán)節(jié),就鮮有問(wèn)津。

比如:文旅大線上的出行環(huán)節(jié)(火車票機(jī)票),聚集了大量企業(yè),其中還誕生了攜程、同程等大型公司;而景區(qū)門票售票卻很難在網(wǎng)上解決,景區(qū)智能設(shè)備供應(yīng)更是沒(méi)人愿意去干。能賺快錢的一哄而上,深耕基礎(chǔ)的一窩蜂逃跑,整個(gè)鏈條上嚴(yán)重同質(zhì),缺少分工。產(chǎn)業(yè)鏈要得就是分工和效率,沒(méi)有分工就沒(méi)有落地實(shí)現(xiàn),一條產(chǎn)業(yè)鏈上全是做一件事的,“鏈”自然難成“鏈”。

產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題之三,在于盈利點(diǎn)

一個(gè)行業(yè)發(fā)展成不成熟,一個(gè)重要的衡量指標(biāo)就是看它能不能形成持的盈利模式。

智慧旅游發(fā)展至今,其實(shí)各個(gè)企業(yè)都還沒(méi)在這上面嘗到甜頭。市場(chǎng)很大,但是賺錢的都是“旅游”那一部分,“智慧”這一部分還真沒(méi)什么成熟的商業(yè)模式。

智慧旅游剛被提出的時(shí)候,也是一個(gè)資本聚集的熱門領(lǐng)域,但是幾番投資下來(lái),基本沒(méi)什么收益,行業(yè)也始終未產(chǎn)生可作對(duì)標(biāo)的成功案例。眼看著掙不到錢,資本也就逐漸降溫,形成了現(xiàn)在”智慧旅游”概念在資本市場(chǎng)上叫好不叫座的現(xiàn)象。

在這樣的情況下,很多企業(yè)上線智慧旅游項(xiàng)目,也是捆綁式的玩法。例如:地產(chǎn)+智慧旅游、游樂(lè)場(chǎng)+智慧旅游等等,旅游反而成為了企業(yè)拿地和套取政策紅利的工具。都想著通過(guò)周邊來(lái)掙錢,旅游本身被反客為主,淪為幌子。旅游投資本身不產(chǎn)生利潤(rùn),核心利潤(rùn)由其他環(huán)節(jié)進(jìn)行,這樣的畸形情況,自然難以讓智慧旅游行業(yè)良性發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題之四,資金難流

正是由于產(chǎn)業(yè)鏈割裂、盈利點(diǎn)不明晰等原因,也導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部資金難以流動(dòng)。盡管旅游行業(yè)每年產(chǎn)生萬(wàn)億的流水,但真正反哺行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金卻寥寥無(wú)幾。在這樣的情況下,旅游行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)嚴(yán)重,領(lǐng)軍巨頭身處溫室,改革動(dòng)力不足,中小企業(yè)缺乏資金,創(chuàng)新乏力。

產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題之五,數(shù)據(jù)割裂

智能時(shí)代下,算法和計(jì)算正成為商業(yè)發(fā)展的核心引擎,未來(lái)商業(yè)的決策會(huì)越來(lái)越多地依賴于機(jī)器學(xué)習(xí)。而對(duì)于智慧旅游來(lái)說(shuō),要想更“智慧”,就得有海量的數(shù)據(jù)去分析用戶的行為,通過(guò)概率論的方法不斷獲得正反饋,優(yōu)化結(jié)果。

因此,在某種意義上來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)將成為智慧旅游能否“智慧”的關(guān)鍵一點(diǎn),但在當(dāng)前的環(huán)境下,各個(gè)公司、各個(gè)環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)嚴(yán)重割裂,有一些節(jié)點(diǎn)竟然沒(méi)有數(shù)據(jù)追蹤的意識(shí),這就導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)各做各事、各說(shuō)各話,產(chǎn)業(yè)鏈更加難以閉合。

三、ToB之風(fēng)驟起,智慧旅游再借東風(fēng)

說(shuō)到2019年,一個(gè)關(guān)鍵詞就是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。各大公司紛紛發(fā)力ToB業(yè)務(wù),奏響了向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沖鋒的號(hào)角,正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)吹過(guò),智慧旅游突然間又被放在了舞臺(tái)中央。在產(chǎn)業(yè)融合的大環(huán)境下,打通智慧旅游產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始變得現(xiàn)實(shí),互聯(lián)網(wǎng)紅利殆盡,各大巨頭公司也開(kāi)始愿意深耕基礎(chǔ)。

同時(shí),由于AR、VR、人工智能等技術(shù)的逐漸成熟,行業(yè)的可行性方案也得以延展。政策、環(huán)境、行業(yè)、技術(shù),都展現(xiàn)出了對(duì)智慧旅游有利的一面。

回望智慧旅游的發(fā)展歷史,大多為兩種形式。

廣義上認(rèn)為,在線旅游和景區(qū)智能化均屬于智慧旅游的范疇。在線旅游市場(chǎng)很好理解,網(wǎng)上購(gòu)買景區(qū)門票、查看旅行攻略等都屬此類。景區(qū)智能化則是指景點(diǎn)通過(guò)智能化信息化的方式,為旅客提供更好、更為方便的參觀游覽體驗(yàn)。

直白一點(diǎn)說(shuō),即一種是以游客為中心進(jìn)行發(fā)散,圍繞游客本身去制定智慧化、個(gè)性化的旅行方案。用戶從目的地選擇、交通出行、酒店住宿、景區(qū)門票、參觀導(dǎo)游、路線規(guī)劃、游前交流、游后分享,都有一套完整的體驗(yàn)。

這種形式是以游客為核心,滿足游客升級(jí)旅行體驗(yàn)的需求。

如今市場(chǎng)上的很多ToC產(chǎn)品,就是從這個(gè)方面切入,例如:攜程去哪兒就是滿足出行需求,螞蜂窩就是滿足游前交流和游后分享的需求。

另一種形式則是以景區(qū)為出發(fā)點(diǎn),圍繞旅游景點(diǎn),去進(jìn)行它的全方位游客吞吐接待規(guī)劃。

這一種形式的核心在于如何讓旅客在進(jìn)入景區(qū)中的時(shí)候,有更好的體驗(yàn)。舉個(gè)例子,現(xiàn)在很多博物館的文物旁都會(huì)放一個(gè)二維碼,掃碼即可查看這件文物的各項(xiàng)資料,這就是景區(qū)智能的一種最為簡(jiǎn)單的表現(xiàn)形式。

當(dāng)然,要讓景區(qū)真正智慧起來(lái),放一個(gè)二維碼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,景區(qū)需要一個(gè)全方位多層次的綜合解決方案,從景區(qū)的智慧化設(shè)施,到景點(diǎn)的人文文化,再到景點(diǎn)和游客的互動(dòng)式體驗(yàn),都有一個(gè)中樞去做整體的統(tǒng)籌和規(guī)劃。

我做了一個(gè)思維導(dǎo)圖,一目了然。

四、引首以望,智慧旅游三重境界

雖然方向是明晰的,但智慧旅游遲遲發(fā)展不起來(lái),充分證明了這條智慧化改造之路道阻且長(zhǎng)。

智慧旅游要成大成境界、商業(yè)翹楚者,必經(jīng)過(guò)三種之境界:

  1. 景區(qū)大數(shù)據(jù)大量記錄,數(shù)據(jù)打通,游客行為預(yù)判,智能優(yōu)化資源配置結(jié)果,此第一境界也。
  2. 景區(qū)物聯(lián)網(wǎng),物物相通,區(qū)域大通,互相聯(lián)動(dòng),矩陣式景區(qū)設(shè)施,普惠用戶,智能體驗(yàn),此第二境也。
  3. 產(chǎn)生交互,景區(qū)主動(dòng)觸達(dá)游客,同用戶對(duì)話,提前智能制定個(gè)性化游覽方案,物人互動(dòng),此第三境也。

智慧旅游作為一個(gè)相對(duì)慢熱的市場(chǎng),隨著技術(shù)的進(jìn)步和商業(yè)模式的探尋,在未來(lái)一定可以找到合適的發(fā)展道路。緩慢成熟未必是一件壞事,小胚芽有足夠的時(shí)間茁壯成長(zhǎng),根扎得更深。歷經(jīng)磨難,總會(huì)戳破泡沫,帶來(lái)真正意義上的普惠的智能體驗(yàn)。

試想一下,未來(lái)某一天,對(duì)著手機(jī)上的智慧助手說(shuō)一句:“我想去看看木結(jié)構(gòu)古代建筑,預(yù)算3000元”,智能助手就為你推薦了合適的景點(diǎn)。你選擇了大同懸空寺后,智能助手已經(jīng)訂好了火車票和景區(qū)門票,有一輛網(wǎng)約車接你去火車站。到了景區(qū)刷臉進(jìn)門,按照你想要學(xué)習(xí)古建的要求,為你推薦了一條景色優(yōu)美、有典型木制結(jié)構(gòu)建筑的“榫卯木筑”主題線路,一路上智能助手為你自動(dòng)調(diào)出每個(gè)地方的背景文化講解。到了VR體驗(yàn)館,你還親歷了一把神奇懸空寺的修建過(guò)程。

這是多么酷的一件事。

 

作者:亨哼,一個(gè)正經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人,微信公眾號(hào):亨哼陣地(ID:hengpaper)

本文由 @亨哼 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 導(dǎo)游要失業(yè)的節(jié)奏

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  2. 我是作者 亨哼
    用創(chuàng)業(yè)者和公司人的視角探索行業(yè)與商業(yè)
    個(gè)人微信號(hào):xiaozidaheng
    歡迎與我一起討論

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  3. 很贊同上文說(shuō)的兩種“智慧化路徑”,中間的過(guò)程可能多種多樣,但是盈利才是改革的唯一動(dòng)力,時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題而已

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