3個方面說說【得到】
判斷知識的唯一方式是知識本身,而不是別人的判斷。
最近在聽《薛兆豐的經(jīng)濟學(xué)課》,很有趣。
里面有一個例子,即歐洲國家有一條法令:周六日不準(zhǔn)營業(yè)。(我去查了一下,發(fā)現(xiàn)法國和德國都有相關(guān)法令。)
這就有些違背常識了,按照一般的理解,這應(yīng)該會減少收入吧。甚至有些人會覺得,果然歐洲國家的人權(quán)待遇比較好。
其實不然。
這條法令背后的經(jīng)濟學(xué)意義在于:周六日營業(yè),雖然會增加兩天的客流量,但也會增加兩天的營業(yè)成本。而周六日不營業(yè),居民就會在周五時提前囤貨。這樣一來,周六日的營業(yè)收入被轉(zhuǎn)移到了周五,而營業(yè)成本被節(jié)約了。
當(dāng)然,這中間的換算也許不是等值,但通過數(shù)學(xué)模型計算,至少可以得出,周六日營業(yè)并不一定會比不營業(yè)獲得理想的利潤。
上述所講,并不是什么高深的經(jīng)濟學(xué)知識,它只是比常識更深的一步的“深識”。但“深識”并不意味著沒有用。
我們絕大多數(shù)人,不要說“深識”了,就連通識都沒掌握好。我到現(xiàn)在都記不住元素周期表前二十位,也不知道蛋白質(zhì)是由什么合成的。
我相信許多文科出身的人都和我一樣。對我們這群人來說,物理化學(xué)好像天書,一旦涉及到縮略詞,就只能兩眼望天,不知其所云了。
所以如果有一門介紹化學(xué)、并且不那么高深、又很有趣的課程,能夠每天用十幾分鐘的時間,告訴我平時生活中的日?,F(xiàn)象的化學(xué)解釋,我大概會很有興趣去嘗試。
《得到》做的就是這樣一件事,他們試圖去做的就是把“居廟堂之高”的專業(yè)知識和“處江湖之遠”的雜學(xué)知識用通俗化的方式去表達,以一種普通人能接受的方式去傳播。
現(xiàn)在很多分析文章,要么從碎片化出發(fā),質(zhì)疑它的教學(xué)效果;要么從它的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,質(zhì)疑它的成長空間;更甚者,說羅振宇在販賣焦慮,他的受眾群體都是二三線的小鎮(zhèn)青年。
把我給氣的,你說我一個傳播學(xué)出身,從事運營和產(chǎn)品,并且在大杭州工作的人,上述的點我怎么一點都沒感受到呢?我就想安安穩(wěn)穩(wěn)地在空閑時間聽點感興趣的,你非得攻擊我的行為屬性、抨擊我的行為選擇,質(zhì)疑我的行為效果,干嘛呢??
所以,我必須做一個噴子了,畢竟要捍衛(wèi)自己的選擇自由嘛。但作為新時代的噴子,當(dāng)然要表現(xiàn)得理性一點,用邏輯來說服別人。
所以下面我主要就得到飽受詬病的三個點說說我的觀點:內(nèi)容碎片化;成長模式單一化;受眾群體小鎮(zhèn)化。
一、內(nèi)容碎片化
所謂碎片化,從通俗意義上講,就是你的小額空閑時間。
這什么意思呢?
舉個例子:對學(xué)生來講,課間十分鐘就是小額空閑時間;對上班族而言,上下班通勤就是空閑時間。
小額往往是個相對概念,主要是為了區(qū)分大額空閑時間,比如:下班以后的時間、周六日的時間和法定節(jié)假日的時間。
在過去,小額空閑時間往往用來和同學(xué)、同事插科打諢,或者直接揮霍過去,發(fā)呆or小憩一會兒。從致用主義的角度而言,這部分時間是被浪費掉的,因為它并沒有創(chuàng)造出實際的價值來。但是有了手機以后,小額空閑時間突然“變廢為寶”,成了各大廣告商、推銷者蜂擁而來的淘金地。
所以漸漸地,大家的這部分時間就被互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容所填充。而由于小額時間的“容量”很小,所以很多內(nèi)容大多短小精悍、難以形成體系化。
對此,就有一部分人提出質(zhì)疑,認(rèn)為這樣的內(nèi)容會逐漸帶壞讀者,讓他們的腦子思考不了更深的東西。而其中,《得到》由于打著傳播知識的旗號,理所當(dāng)然地成為了碎片化的罪魁元首。
這也難怪,今日頭條上很多文章雖然粗制濫造,但人家沒說要教導(dǎo)大眾,提高他們的知識素養(yǎng)啊。
這種事情,當(dāng)然是誰出頭誰被gun了。但是,在智能手機還沒有普及的時代,所謂的碎片化時間壓根就不存在,現(xiàn)在有了能夠更好地打發(fā)時間的東西,但更多的指責(zé)聲音卻一下子冒了出來。
既然這樣,不如退回沒有手機的時代,讓所謂的碎片化影響不復(fù)存在??峙掠譀]有多少人樂意了。
其實,從傳播經(jīng)濟學(xué)的角度講,碎片化其實是一種閑置資源的再利用,它把那些瑣碎的細(xì)微時間從罅隙中撈出來,賦予它新的意義,應(yīng)該是一種進步才對。至于因為碎片化內(nèi)容看多了而導(dǎo)致思維的淺薄化,仔細(xì)想想,插科打諢好像更淺薄化吧。
何況,我們應(yīng)該承認(rèn)一個事實:大多數(shù)人在空閑情況時都只想做一條咸魚。不是每個人都是工作狂,上廁所的時候都刷干貨公眾號。游戲是人的天性,而放松也是一種自我調(diào)節(jié)。那些批評碎片化的人,是混淆了小額空閑時間和大額空閑時間的區(qū)別。
試想,我們都是成年人,基本的思維框架已經(jīng)形成,如果說碎片化能夠影響我們思維的話,那有相當(dāng)?shù)脑蚴亲陨淼膬r值觀與碎片化趨同。因此,碎片化只是個稻草人,真要探究起來,很難站得住腳。
如果抱著這樣的想法來看《得到》,會發(fā)現(xiàn)這家伙簡直就是反人類啊。原本小額空閑時間是用來放松的,但《得到》提倡的卻是學(xué)習(xí)。這簡直就是在高舉社會主義偉大旗幟,弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
雖然得到的課程每天只有幾十分鐘,但容量小并不代表信息密度弱,更不代表它讓聽課的人只流于知識的表面,而不探究它背后的奧義。
羅振宇曾經(jīng)講過,《得到》提倡的是終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,這也是我崇敬的查理.芒格的觀點。
對很多人而言,《得到》只是一個引子,一個領(lǐng)路人,而并不是說它要囊括知識的全部。沒有人敢這么狂妄。
當(dāng)然,像梁寧的課,曾鳴的課,薛兆豐的課,真的讓人受益匪淺。這是一個自來水(我)的親身感受,是遠比任何一個批駁都來得深的切身體驗。
二、成長模式單一化
這就涉及到運營策略了。
微信公眾號“增長官”在11月7號的時候發(fā)表了一篇關(guān)于《得到》的增長模型分析,里面提到從2016年12月至今,得到APP的用戶數(shù)從351萬增長到2000萬,但日活用戶只從27萬增長到73萬。
這個數(shù)據(jù)說明啥呢?
說明愛學(xué)習(xí)的人真的不多。這兩年,得益于媒體和知識付費的火爆,再加上羅振宇本身就是明星式的媒體人,自帶流量。這三者的疊加導(dǎo)致《得到》獲得的關(guān)注度很高。但《得到》有個很高的門檻:幾乎每門課都在199元。如果對比一下其他付費平臺的付費門檻,那真是算得上殘酷了。
所以一個研究《得到》的“專家”,如果他本身對這個產(chǎn)品抱有偏見的話,他會認(rèn)定這199元是一個沉默成本,自然不愿意付出。這就導(dǎo)致了很多研究建立在二手信息上,或者只是從數(shù)據(jù)層面去看待《得到》。
所以當(dāng)《得到》的DNU和DAU差別過大時,大家就會想這款產(chǎn)品是不是快不行了,它真的能存活下去嗎?
當(dāng)質(zhì)疑聲一起,大家會覺得,《得到》的模式很單一,賣專欄幾乎是它的唯一支柱。相比于喜馬拉雅、知乎這些知識平臺,《得到》的前景似乎并不明朗。但一個高明的股票投資者知道,長期持有一家高價值公司的股票,其收益往往要比拋投那些短期收益大的公司來得多。
而風(fēng)投判斷一家公司有沒有潛力的時候,不是看它現(xiàn)在的財報,而是看它的商業(yè)模式,看它的護城河和壁壘。而《得到》的壁壘很深。
我舉個例子:大家都知道,在電商屆,淘寶和京東幾乎是兩家獨大,但我卻很喜歡用京東。原因很簡單,它的正品率和送達速率都比淘寶快,而我又是一個有明確購買目標(biāo)的人,京東更容易滿足我的購買決策(低時間成本)。
在拼多多崛起的時候,大家的討論是它能不能對淘寶造成沖擊,而不是討論它能不能對京東造成沖擊,原因在于淘寶和拼多多的用戶重合度更大,而京東不是。
淘寶的護城河在于它的體量,而京東的護城河在于它的質(zhì)量(至少對我而言)和物流體系。實話講,后者是更高的(如果不算上阿里一手遮天的 to B)。
《得到》就很像是知識付費屆的京東,而喜馬拉雅、知乎則更像淘寶。前者乍一看沒什么前途,但后勁很足??纯淳〇|模仿的對象亞馬遜,萬億市值已說明了這種模式的可行性。
所以別看《得到》現(xiàn)在的日活低,這是用戶結(jié)構(gòu)的限制。它要真達到抖音破億的日活,那人類早上天了。
100個人里能找到10個愛學(xué)習(xí)的就不錯了,就這方面而言,我們都是好孩子。
三、受眾群體小鎮(zhèn)化
這一點我真的不想吐槽了,因為從信息的角度而言,全部都是評價信息,而沒有一點屬于事實信息。
即使到了現(xiàn)在,我都沒看到過《得到》的用戶地域分布表,更不要說一些專家們是怎么得出小鎮(zhèn)青年的結(jié)論的。
遠的不說,單說我認(rèn)識的聽《得到》的朋友,本身是頂級外企的高管,咋也跟小鎮(zhèn)青年扯不上關(guān)系。另外,這位朋友真的一點焦慮也沒有,有車有房,生活富足,聽《得到》只是單純因為有些知識確實有所洞見。
畢竟,大咖真的不少。
從這個角度講,小鎮(zhèn)青年真的有些無稽之談。畢竟從教育水平和接受能力來說,這類群體都不會對《得到》感冒。
另外,焦慮是個老生常談的問題,每一代人都很焦慮,倘若有誰試圖為這種焦慮提供一些方法,就會被噴販賣焦慮。
還讓不讓人做生意了嘛!
人羅胖也說了,自己就是個商人,又沒說自己是許知遠那樣的知識分子。
最后,我想告訴大家,判斷知識的唯一方式是知識本身,而不是別人的judge。
#專欄作家#
善寶橘,微信公眾號:善寶橘,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個崇尚終身學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)斜杠青年,擅長學(xué)界理論與業(yè)界實踐結(jié)合,專注新媒體、游戲領(lǐng)域的運營策劃。當(dāng)然,偶爾會寫點互聯(lián)網(wǎng)時事評論。
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每天早上收拾的時候都會聽得到,聽的意思不在于增長多少專業(yè)知識,而是能夠?qū)W到可能我一輩子都不會接觸的事情,比如“雞如何征服世界”、“熊貓咋就變成了稀有動物”、“畫廊的秘密等”
這個時代最棒的事情大概就是可以追求自己喜歡的事物了吧,從這點上來看,作者喜歡“得到”是幸福且無可厚非的。但是很遺憾,從我的角度出發(fā),坦白講,“得到”包括其課程,確實給我了一種“聽了很多道理,還是過不好這一生”的感覺。
我聽陳海賢的發(fā)展心理學(xué)時就會有這種體驗,因為他沒給我?guī)碚J(rèn)知閾值以外的東西。其實得到不能給我們什么,只是有可能讓我們看待時間的時候,多一個維度,但這也許是平淡生活里有意思的一個地方。
得到用戶深表認(rèn)同
得到用戶表示同意,base也是杭州哦,不過焦慮說真的還是有那么一些的 ?
立場太偏向了。。。都像得到的軟文了,有效信息太少了
因為我是得到的聽眾啊,先天帶有立場的
如果站在用戶而不是一個運營者的角度去看知識產(chǎn)品,那么唯一衡量的就是產(chǎn)品本身的質(zhì)量。這一點,真的只有自己體會才能得出結(jié)論。