拆解微信視頻號(hào)并倒推PRD文檔

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編輯導(dǎo)語(yǔ):目前,短視頻市場(chǎng)仍然在穩(wěn)健增長(zhǎng)。繼主要產(chǎn)出圖文的公眾號(hào)后,微信推出了視頻號(hào),補(bǔ)足了基于現(xiàn)實(shí)好友的短視頻社區(qū)的空缺,促進(jìn)了公域流量和私域流量的互相轉(zhuǎn)換。這篇文章從產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品定位、需求分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面入手,分析了微信視頻號(hào)的“視頻觀看”和“視頻創(chuàng)作”兩大核心功能。一起來(lái)看看吧!

該P(yáng)RD文檔是以人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站上已有的其他應(yīng)用PRD文檔為參考,以微信視頻號(hào)為主題撰寫(xiě)而成。由于作者人在國(guó)外,無(wú)法正常使用直播功能,且直播屬于后續(xù)迭代添加功能,因此本PRD文檔主要關(guān)注的是“視頻觀看”和“視頻創(chuàng)作”兩大核心功能。作者本身初入產(chǎn)品行業(yè),本文內(nèi)如有不當(dāng)或錯(cuò)誤之處,請(qǐng)大家海涵,也請(qǐng)大家斧正。

一、文檔綜述

1. 版本修訂記錄

2. PRD 輸出環(huán)境

二、產(chǎn)品說(shuō)明

1. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介與背景介紹

微信是騰訊于2011年1月21日推出的一款即時(shí)通訊軟件,提供語(yǔ)音對(duì)話,朋友圈,支付,公眾號(hào),小程序,視頻通訊等功能。

通過(guò)十年發(fā)展,微信不僅成功將發(fā)短信寫(xiě)入歷史,更將其變成了一種生活方式,一款具有11億日活的國(guó)民級(jí)產(chǎn)品。2020年底,每天有10.9億用戶打開(kāi)微信,3.3億人進(jìn)行視頻通話,7.8億人進(jìn)入朋友圈,1.2億人發(fā)朋友圈,朋友圈每天有1億條視頻內(nèi)容。每天有3.6億人進(jìn)入公眾號(hào),4億用戶使用小程序。

在目前的微信生態(tài)體系中,公眾號(hào)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)出具有較高的要求,只適合少部分人使用。而朋友圈主要以圖片和簡(jiǎn)短文字為主。同時(shí),隨著短視頻和4/5G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,視頻化表達(dá)已經(jīng)被越來(lái)越多用戶接納并采用,公域流量飽和而私域流量逐漸發(fā)力,在微信生態(tài)體系中應(yīng)該出現(xiàn)一個(gè)視頻內(nèi)容平臺(tái)。

因此我們計(jì)劃推出“視頻號(hào)”功能,我們將視頻號(hào)定義為一個(gè)人人都可創(chuàng)作的短內(nèi)容平臺(tái)。一方面,我們希望通過(guò)視頻號(hào)能夠滿足C端用戶“視頻化表達(dá)”的核心訴求,在另一方面,我們更期待將微信服務(wù)號(hào)、公眾號(hào)、視頻號(hào)與直播的功能相互打通,從而實(shí)現(xiàn)B端官網(wǎng)“微信化”,公域流量與私域流量互相轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。

2. 行業(yè)概述

短視頻市場(chǎng)在幾年前的快速爆發(fā)后,已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)健增長(zhǎng)的時(shí)期。CNNIC數(shù)據(jù)顯示,2020年6月,我國(guó)短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到81786萬(wàn)人,使用率高達(dá)87%。短視頻在網(wǎng)民人均app每日使用時(shí)長(zhǎng)中名列前茅,占29.6%。短視頻月活用戶規(guī)模增速雖然有所放緩,但在2020年整體規(guī)模已達(dá)8億。

在行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),業(yè)內(nèi)各大平臺(tái)也在不斷探索多元化和商業(yè)化的模式,如抖音開(kāi)設(shè)了商品櫥窗,引入更多KOL直播帶貨等。2020年我國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破2000億元。

三、 產(chǎn)品定位

1. 競(jìng)品分析

明確視頻號(hào)的產(chǎn)品定位離不開(kāi)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上主要競(jìng)品的分析,而短視頻領(lǐng)域無(wú)非抖快二家。

(1)抖音

抖音的定位為“優(yōu)質(zhì)爆款”,內(nèi)核是高質(zhì)量的娛樂(lè)視頻,重算法重消費(fèi),輕關(guān)系輕生產(chǎn)。

價(jià)值觀:抖音的slogan為“記錄美好生活”,強(qiáng)調(diào)幫助用戶消費(fèi)“美好”的視頻內(nèi)容

算法上:中心化”,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到足夠的流量和分發(fā),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)匹配用戶。

交互上:采用單列視頻流的方式,在精準(zhǔn)推薦算法的支持下強(qiáng)化用戶的沉浸式觀感體驗(yàn)。

運(yùn)營(yíng)上:通過(guò)邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者入駐,用戶成長(zhǎng)體系,流量?jī)A斜,補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。在出現(xiàn)“爆款”視頻后通過(guò)原聲做同款,視頻模板,以及如今的剪輯工具剪映等功能來(lái)便利創(chuàng)作端,降低創(chuàng)作門檻,幫助更多創(chuàng)作者復(fù)現(xiàn)爆款視頻。另一方面,通過(guò)明星聯(lián)動(dòng),春節(jié)紅包等等大型宣傳活動(dòng)吸引消費(fèi)端,提高品牌知名度。

效果:這樣的產(chǎn)品策略保證了抖音強(qiáng)大的信息流和激增的用戶數(shù)量,也使信息流廣告得到了巨大成功。但另一方面,由于只有優(yōu)質(zhì)視頻得到大量分發(fā),使得用戶和用戶之間,用戶和視頻制作者之間的關(guān)系較為薄弱,缺乏緊密關(guān)系,公域流量為主,私域流量薄弱。

(2)快手

快手的定位為“內(nèi)容/社交社區(qū)”,內(nèi)核是以直播和短視頻為表現(xiàn)形式的社區(qū),重關(guān)系重生產(chǎn),輕算法輕消費(fèi)。

價(jià)值觀:快手秉持“公平,普惠”的價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)短視頻只是一個(gè)載體,更重要的是通過(guò)視頻內(nèi)容形成社區(qū)生態(tài),實(shí)現(xiàn)人與人之間的鏈接。

算法上:“去中心化”,強(qiáng)調(diào)中長(zhǎng)尾視頻也能得到分發(fā)。快手號(hào)稱將70%的主要流量分發(fā)給了普通用戶/素人制作者,并且引入“基尼系數(shù)”,確保頭部PGC視頻不會(huì)過(guò)多擠占用戶時(shí)長(zhǎng)。

交互上:(8.0版本前)采用雙列視頻流的方式給予用戶主動(dòng)選擇的方式,也提供更多的視頻曝光量,讓用戶可以選擇感興趣的主播/視頻。在8.0版本后,快手逐步強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)算法推薦視頻,新增以優(yōu)質(zhì)視頻為主的精選tab,采用和抖音一致的單列視頻流形式。

運(yùn)營(yíng)上:早期的快手由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一直采取輕運(yùn)營(yíng)的策略。自2018,19年以來(lái)開(kāi)始開(kāi)始發(fā)力,類似抖音一方面推出“光合計(jì)劃”等運(yùn)營(yíng)方案通過(guò)流量,補(bǔ)貼等方式扶持中小視頻制作者和MCN機(jī)構(gòu),并推出創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃鼓勵(lì)創(chuàng)作。另一方面開(kāi)始邀請(qǐng)明星,如周杰倫入駐快手,以吸引更多的內(nèi)容消費(fèi)者。

效果:快手的產(chǎn)品定位和策略決定其對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者較為友好,質(zhì)量稍差的內(nèi)容創(chuàng)作者也能得到足量分發(fā),從而提升創(chuàng)作動(dòng)力。同時(shí),粉絲和創(chuàng)作者之間的關(guān)系更加緊密,用戶相信創(chuàng)作者并愿意為其買單。這也使得直播成為快手最為重要的經(jīng)濟(jì)支柱。

可以說(shuō)目前在泛娛樂(lè)內(nèi)容的短視頻市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和,市場(chǎng)增幅放緩,進(jìn)入存量市場(chǎng)。抖快兩家用戶重疊度不斷上升,都在做用戶下沉和滲透。因此在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局下,仍然選擇以“泛娛樂(lè)”作為主要內(nèi)容是不明智的。

另一方面,抖音和快手仍屬于陌生人社交/半熟人社交,其關(guān)注賬號(hào),好友大多不是現(xiàn)實(shí)生活中的好友(當(dāng)然抖音目前正在做關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)化),而基于現(xiàn)實(shí)好友的短視頻社交社區(qū)目前仍然是一個(gè)空缺,且目前看來(lái)也只有騰訊有能力做。

2.?產(chǎn)品定位

筆者認(rèn)為微信視頻號(hào)的主要定位在于“個(gè)人品牌展示”。

微信作為一款即時(shí)通訊軟件,其所具有的核心功能,或者從某種程度上說(shuō)唯一的功能,便是信息的傳遞(發(fā)出和接收)。而微信目前所承載了多數(shù)用戶的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),決定了用戶在微信中發(fā)出的每一段公開(kāi)信息(公域),都將影響他的社會(huì)形象,甚至于社會(huì)自我。換言之,微信賬號(hào)在公域中發(fā)出的每段流量都將塑造他的品牌。

該觀點(diǎn)可以由公眾號(hào)為之作證。公眾號(hào)的slogan為:再小的個(gè)體,也有自己的品牌。事實(shí)上,公眾號(hào)同樣承擔(dān)著“個(gè)人品牌展示”的使命誕生。但是由于微信在迭代歷程中對(duì)創(chuàng)作平臺(tái)以及創(chuàng)作內(nèi)容,形式(長(zhǎng)文章)的限制(參見(jiàn)2020微信公開(kāi)課pro),導(dǎo)致公眾號(hào)的創(chuàng)作門檻不斷提升,導(dǎo)致只有“大個(gè)體”,PGC才能擁有自己的品牌。

視頻、直播,是對(duì)普通人創(chuàng)作門檻更低的一種創(chuàng)作形式。視頻創(chuàng)作端具有大量的模板,配樂(lè),濾鏡,用戶甚至只需要拍攝一張圖片便可輕松編輯出(短)視頻。而直播更是一種無(wú)需過(guò)多準(zhǔn)備的創(chuàng)作形式,在理想的狀態(tài)下,用戶拿起手機(jī)便可以直播,直播的內(nèi)容僅僅為他看到的,在做的事情。

視頻號(hào)承載著公眾號(hào)未能完成的使命,讓所有的用戶通過(guò)瀏覽行為與視頻創(chuàng)作,打造自己的品牌。而進(jìn)一步發(fā)展,B端賬號(hào)也屬于視頻號(hào)的個(gè)體用戶,公司同樣可以通過(guò)視頻號(hào)的平臺(tái)來(lái)塑造自己的品牌形象,在未來(lái)視頻號(hào)可能會(huì)成為公司市場(chǎng)營(yíng)銷的一塊主陣地。

此外,該定位與公眾號(hào)具有兩個(gè)身份的賬號(hào)體系并不沖突,允許用戶操作不被好友察覺(jué),進(jìn)行私密點(diǎn)贊必然是一個(gè)較大較強(qiáng)烈的需求。只是筆者認(rèn)為視頻號(hào)更大的價(jià)值在于用戶賬號(hào)形象的塑造,而非內(nèi)容的消費(fèi)。

3. 內(nèi)容調(diào)性與算法

在內(nèi)容調(diào)性上,一方面由于抖快的競(jìng)爭(zhēng),另一方面由于用戶個(gè)人賬號(hào)塑造的訴求,視頻號(hào)的視頻內(nèi)容調(diào)性必然不可能類似抖音以幽默,搞笑視頻為主,而可能更多以生活類,情感類甚至?xí)r政類為主。

因?yàn)檫@類內(nèi)容更可能幫助用戶打造個(gè)人形象。

  • 例1,相比于點(diǎn)贊/創(chuàng)作王者榮耀的操作記錄,創(chuàng)作一個(gè)出游的精致生活vlog更能幫助用戶打造熱愛(ài)生活,心靈手巧的正面形象。
  • 例2,點(diǎn)贊中國(guó)某項(xiàng)政策成效視頻,更容易幫助男生打造陽(yáng)光正面,熱愛(ài)國(guó)家的形象。

這一推測(cè)也得到了數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,根據(jù)東方證券數(shù)據(jù),情感/生活/影視/時(shí)政是視頻的主要熱門內(nèi)容。

在視頻算法上,視頻號(hào)必然是以“去中心化”為主的。利好中長(zhǎng)尾創(chuàng)作者算法,因?yàn)橐曨l號(hào)的核心不在于向用戶推薦優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容,讓用戶沉浸不斷刷視頻,而在于幫助“再小的個(gè)體”傳遞視頻信息,打造個(gè)人形象。而采用中心化為主的算法方式將極大削弱UGC的創(chuàng)作熱情,并且導(dǎo)致PGC,MCN的大量流入。

三、需求分析

1. 用戶分類

微信目前已有約12億日活用戶,屬于國(guó)民級(jí)產(chǎn)品,用戶基本覆蓋全年齡段。

《2020 短視頻用戶價(jià)值研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,短視頻用戶逐漸呈現(xiàn)出全民化、大眾化的趨勢(shì)。總體用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)8億,觀看短視頻的網(wǎng)民占比數(shù)達(dá)92%,同時(shí)40歲以上的用戶數(shù)量逐漸增多。

同時(shí),根據(jù)用戶的行為及偏好,報(bào)告將個(gè)人內(nèi)容消費(fèi)者分為6大類:

  • 活躍自我派:重度用戶,年齡分布平均,女性占比略高,通過(guò)短視頻追尋情感寄托,最喜愛(ài)情感類短視頻;
  • 現(xiàn)實(shí)開(kāi)放派:中度用戶,40歲以上用戶較高,學(xué)歷收入較高,注重短視頻的社交和陪伴屬性,傾向泛生活類短視頻;
  • 實(shí)用求知派:重度用戶,喜歡現(xiàn)實(shí)交友,以學(xué)習(xí)/工作提升為主要目的,最喜歡歷史,人文等知識(shí)類視頻,內(nèi)容付費(fèi)意愿最低。
  • 自由隨性派:輕度用戶,男性占比略高,觀看短視頻動(dòng)機(jī)分散,依賴平臺(tái)的內(nèi)容推薦。
  • 休閑娛樂(lè)派:輕度用戶,理性消費(fèi),通過(guò)短視頻休閑解壓,內(nèi)容偏好多遠(yuǎn),主要以泛娛樂(lè)內(nèi)容為主,同時(shí)創(chuàng)作短視頻積極性高。

2. 需求場(chǎng)景

在核心需求上,視頻號(hào)和抖快都滿足用戶休閑娛樂(lè)以及表達(dá)自我的需求,只是視頻號(hào)更重后者。

四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1. 視頻號(hào)功能結(jié)構(gòu)圖

2. 視頻號(hào)信息結(jié)構(gòu)圖

五、全局說(shuō)明

1. 賬號(hào)設(shè)置

  • 賬號(hào)分為Wechat身份,視頻號(hào)身份和一個(gè)新建身份;
  • 初始登錄與瀏覽視頻使用自動(dòng)采用Wechat身份;
  • 當(dāng)用戶進(jìn)行視頻制作/直播操作時(shí),要求用戶注冊(cè)視頻號(hào)身份后才可繼續(xù)操作;

2. 鍵盤(pán)交互

  • 點(diǎn)擊搜索框、評(píng)論框、編輯框時(shí)頁(yè)面底部彈出鍵盤(pán)。
  • 進(jìn)行賬號(hào)創(chuàng)建時(shí),點(diǎn)擊文字框時(shí)頁(yè)面底部彈出鍵盤(pán)。

3. 網(wǎng)絡(luò)異常

六、業(yè)務(wù)流程圖

1. 觀看視頻/直播流程

2. 發(fā)布視頻流程

視頻號(hào)的視頻發(fā)布有直接拍攝,相簿選取和使用秒剪制作三種模式。

在個(gè)人主頁(yè)進(jìn)入視頻發(fā)布流程的用戶,在發(fā)布視頻后仍返回個(gè)人主頁(yè);通過(guò)首頁(yè)個(gè)人設(shè)置進(jìn)入視頻發(fā)布流程的用戶,在發(fā)布視頻后返回首頁(yè),同時(shí)顯示剛發(fā)布的視頻。

七、頁(yè)面邏輯圖

1. 首頁(yè)邏輯圖

在該頁(yè)面包括了切換tab、點(diǎn)贊、評(píng)論、進(jìn)入個(gè)人設(shè)置及主頁(yè)等操作。

2. 發(fā)布視頻頁(yè)面邏輯圖

該邏輯圖主要包括了從個(gè)人設(shè)置頁(yè)面發(fā)布視頻的流程。

八、核心功能詳細(xì)說(shuō)明

1. 首頁(yè)功能詳細(xì)說(shuō)明

2. 視頻發(fā)布功能詳細(xì)說(shuō)明

九、小結(jié)

微信視頻號(hào)自2020年1月內(nèi)測(cè)、9月公測(cè)以來(lái),保持著極高頻率的更新和快速的發(fā)展速度,目前視頻號(hào)的DAU已經(jīng)超過(guò)三億,超越快手成為僅此抖音的第二大短視頻產(chǎn)品。

同時(shí),視頻號(hào)獨(dú)有的社交推薦功能,具備的巨大流量潛力和曝光量,在微信生態(tài)體系中承擔(dān)的公私流量轉(zhuǎn)化核心地位,甚至于其源自微信“小而美”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,都讓作者對(duì)這款產(chǎn)品的未來(lái)持有很高的期望。

參考:東方證券傳媒行業(yè)短視頻系列報(bào)告;2020,2021年微信公開(kāi)課。

 

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評(píng)論
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  1. 寫(xiě)的很棒

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開(kāi)始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 再進(jìn)一步,你是否考慮過(guò)平臺(tái)為什么制造爆款?~~~其實(shí)如果你能回答這個(gè)問(wèn)題,你就知道兩個(gè)平臺(tái)去別的內(nèi)容的原因?

    來(lái)自上海 回復(fù)
  4. 還有,抖音做為一款短視頻社交平臺(tái),底部tab從原來(lái)的附近變成好友,就是為了增強(qiáng)社交屬性,你在看好友視頻的時(shí)候可以觸發(fā)寫(xiě)心情的行為也是。

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 你所說(shuō)的抖音一系列對(duì)構(gòu)建朋友關(guān)系的嘗試,正是基于對(duì)自身產(chǎn)品缺陷所作出的改進(jìn),和文章中提及的觀點(diǎn)并不沖突。甚至進(jìn)一步來(lái)說(shuō),搭建朋友關(guān)系,增強(qiáng)社交屬性是一種必然。社交屬性的增強(qiáng)代表著更強(qiáng)的用戶粘性,以及新的商業(yè)化舉措(例如線下消費(fèi)市場(chǎng))。從另一個(gè)角度來(lái)看,快手也在不斷改進(jìn)自身的缺點(diǎn),其8.0版本重大的“抖音化”交互方式更新,也是對(duì)內(nèi)容消費(fèi)者體驗(yàn)的一種改進(jìn)。

      來(lái)自新加坡 回復(fù)
    2. 抖音從開(kāi)始的定位就是短視頻社交,不然也不會(huì)DAU破6億,不是說(shuō)因?yàn)樗X(jué)得有問(wèn)題所以需要改進(jìn),而是從開(kāi)始社交化就是抖音具備的元素。你之所以覺(jué)得快手的社交起初會(huì)更強(qiáng)些,還是那個(gè)問(wèn)題,會(huì)不會(huì)你不是抖音的目標(biāo)用戶群體?因?yàn)槟銢](méi)有提。請(qǐng)舉個(gè)功能例子吧~~

      請(qǐng)問(wèn)更新交互方式的目的是什么?是為了看起來(lái)更好看么?

      來(lái)自上海 回復(fù)
  5. 所有短視頻平臺(tái)都是以內(nèi)容為核心的,所以輕生產(chǎn)是指對(duì)創(chuàng)作者?還是說(shuō)對(duì)內(nèi)容?還是創(chuàng)作內(nèi)容的過(guò)程?
    優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容創(chuàng)作者是每一個(gè)UGC創(chuàng)作平臺(tái)的核心物質(zhì)供應(yīng)者,你能得出輕生產(chǎn)的結(jié)論,感覺(jué)你可能不太清楚視頻平臺(tái)的邏輯

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 文章里寫(xiě)的是抖音跟快手的對(duì)比。和快手相比,抖音更重視內(nèi)容消費(fèi)端的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)推送優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容(也即爆款)給消費(fèi)者達(dá)到沉浸式瀏覽的體驗(yàn)。因此在算法上更中心化,這造成中長(zhǎng)尾的創(chuàng)作者難以得到足量的分發(fā),流量。用戶更多的瀏覽爆款視頻,而非單個(gè)作者的視頻池,對(duì)大多數(shù)創(chuàng)作者搭建粉絲關(guān)系,私域流量池也造成一定的阻礙。在獲得最優(yōu)的用戶消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí),在一定程度上犧牲了內(nèi)容創(chuàng)作者的體驗(yàn)。這是文中所謂的“輕生產(chǎn)(者,重消費(fèi)者)”。
      對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái),創(chuàng)作者和消費(fèi)者自然是平臺(tái)兩端最核心的用戶。但是僅因此就做出 創(chuàng)作者重于消費(fèi)者的判斷(反之亦同理),我想同樣不是合適的思考邏輯。

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    2. 1、針對(duì)短視頻本身,一種是內(nèi)容本身,一種是內(nèi)容的分發(fā)方式。請(qǐng)問(wèn)重視內(nèi)容消費(fèi)端的體驗(yàn),是指內(nèi)容還是指內(nèi)容發(fā)布方式。
      2、你能得到內(nèi)容消費(fèi)端的體驗(yàn),是否有可能是因?yàn)槟闶嵌兑舻哪繕?biāo)人群,而不是快手的,所以你在得出結(jié)論的時(shí)候才沒(méi)有分析不同的人群構(gòu)成。
      3、實(shí)際上抖音的算法和快手的算法是什么樣子,直接是由他的目標(biāo)人群所決定的,快手和抖音的Slogan都不一樣,面向的核心用戶群體也不同。這是直接和產(chǎn)品定位相關(guān)的。
      4、對(duì)大數(shù)創(chuàng)作者,你的觀點(diǎn)還是有誤,一個(gè)創(chuàng)作者是否優(yōu)質(zhì)對(duì)于短視頻平臺(tái)來(lái)看,起初就是他的內(nèi)容決定,讓更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容被更多人觀看,和內(nèi)容的分發(fā)是否離散化或者中心化其實(shí)不是一個(gè)問(wèn)題,前者是結(jié)果,后者是分發(fā)視頻的過(guò)程。舉個(gè)例子,短視頻平臺(tái)需要找到最好的內(nèi)容,會(huì)去對(duì)潛在用戶群體設(shè)置流量分發(fā)規(guī)則,這點(diǎn)你可以了解下抖音的視頻推薦規(guī)則。知乎下或者網(wǎng)上找下都有,你就知道,兩個(gè)概念弄混了。
      5、你覺(jué)得快手是大眾都能享有流量,那么請(qǐng)問(wèn)快手的爆款是如何出現(xiàn)的?快手的爆款你又怎么認(rèn)為他是爆款的?~~~有沒(méi)有可能是大家其實(shí)用的都是類似的推薦算法,只是中間算法推薦的參數(shù)或者梯度設(shè)計(jì)的不同?導(dǎo)致了最終結(jié)果,另外還有一層,會(huì)不會(huì)是因?yàn)榭焓衷鷥?nèi)容優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者流失才導(dǎo)致的流量需要均分?

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    3. 1. 重視內(nèi)容消費(fèi)端的體驗(yàn),簡(jiǎn)單粗暴地說(shuō)就是讓用戶看到想看的內(nèi)容,那么這自然是包括了內(nèi)容和分發(fā)兩部分。
      2. 你想提及的應(yīng)該是抖音最開(kāi)始的目標(biāo)人群是較為“潮”的一線用戶,而快手則是較為下沉的二三線用戶。抖快兩者的人群構(gòu)成在初期有較大的不同,但目前兩者的用戶重合率正在不斷的上升,這也是兩者現(xiàn)在都推出極速版,做下沉市場(chǎng),增加市場(chǎng)滲透率的重要原因。
      3. 初期的核心目標(biāo)用戶和產(chǎn)品定位決定了抖快算法上的不同。如我在文中所言,抖快兩者的產(chǎn)品形態(tài)雖然都是短視頻app,但本質(zhì)上抖音是“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦”,快手是“短視頻形式社區(qū)”。
      4. 因?yàn)槟阍谶@里沒(méi)有做明確的引用,我不知道你所指的是哪一觀點(diǎn)。但對(duì)于你這條后面所言,你所指的應(yīng)該是點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)擊率、完播率這幾個(gè)關(guān)鍵因素影響了視頻的推薦。再往深一點(diǎn)思考,當(dāng)一個(gè)視頻獲得同樣的一定流量后,快手和抖音會(huì)怎么繼續(xù)做這個(gè)視頻的內(nèi)容分發(fā)?是停止推廣還是集中流量??jī)烧呤欠褚粯樱看送?,社交關(guān)系同樣存在算法中,而在抖音的算法中,視頻質(zhì)量的權(quán)重更大,而在快手的算法中,社交關(guān)系的權(quán)重更大。
      5. 你的第五點(diǎn)說(shuō)明你并沒(méi)有去查找過(guò)相關(guān)的一些資料…嘆氣…如果你去查找資料,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)是宿華本人,親自說(shuō)的,快手將70%左右的流量拿給了普通用戶,僅將30%的流量用于爆款的推廣。如果你去查資料,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),是快手開(kāi)創(chuàng)性的在推薦算法中引入了基尼系數(shù),以此防止頭部視頻獲取過(guò)多流量擠占俗人粉絲流量。如果你去查閱數(shù)據(jù),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)抖音目前的創(chuàng)作者生態(tài)中,頭部創(chuàng)作者的粉絲集中度更高,而快手的生態(tài)則粉絲分布較為平均,而這就是中心化和相對(duì)去中心化最直觀的表征。
      6. 你陷入了非黑即白的誤區(qū),抖音更重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分發(fā),不代表創(chuàng)作者不重要。如果沒(méi)有創(chuàng)作者,哪里來(lái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?如果你是頭部創(chuàng)作者,PGC,你應(yīng)該選擇抖音,如果你是一個(gè)素人up,你應(yīng)該選擇快手,因?yàn)樵诟髯缘钠脚_(tái)上兩者能夠獲得更高的流量。
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      因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)你可能沒(méi)有去做過(guò)文獻(xiàn)綜述,所以不再和你做更多的探討和回復(fù)了,建議你可以簡(jiǎn)單查閱我在附錄中記載的有限的參考文獻(xiàn),相信會(huì)對(duì)你理解這篇文章作出一定的幫助。同時(shí)也感謝你對(duì)本文的關(guān)注,祝好。

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    4. 前面沒(méi)看:
      你的第6點(diǎn)就是有問(wèn)題的~~,你已經(jīng)優(yōu)先自己定義了在快手你能得到更多地流量,這件事情,其實(shí)并不是這樣的,而是你所創(chuàng)作的內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)決定了你是否會(huì)獲得更多地流量,但在抖音,你將獲得更多地流量池,請(qǐng)查下數(shù)據(jù),另外,以柳夜熙為例,你的第六點(diǎn)明顯被推翻。請(qǐng)不要把你以為的當(dāng)做真實(shí),而是要把實(shí)際的邏輯捋順才能得出最終的結(jié)論。我們不排除柳夜熙背后的團(tuán)隊(duì),但實(shí)際情況是,如果你是素人,你能創(chuàng)作更好的內(nèi)容,你在抖音就能被更好的發(fā)現(xiàn),如果你說(shuō)的是內(nèi)容,你的觀點(diǎn)可以對(duì),但是如果你是說(shuō)人,不好意思短視頻不關(guān)注你是個(gè)什么人,如果你是素人,你的內(nèi)容決定了你~

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    5. 因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)你的理解和作為產(chǎn)品經(jīng)理的我的理解不太相同,你更多的關(guān)注了一些細(xì)枝末節(jié)的內(nèi)容~,比如我說(shuō)70%發(fā)給大家,他就真的發(fā)給大家了么?~~,你得出杰倫的方式太膚淺了,很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品未來(lái)設(shè)定達(dá)到什么商業(yè)化的目的,他的產(chǎn)品就會(huì)在初期有什么形態(tài),如果你和我說(shuō)因?yàn)榭焓值挠脩羧后w,以及內(nèi)容,使得其構(gòu)成了社交電商的結(jié)果,反推這款產(chǎn)品是去中心化的,這種結(jié)論會(huì)顯而易見(jiàn),而不是缺乏思考,去引用一些內(nèi)容,Pm要對(duì)事情有邏輯思考能力。

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    6. 引用內(nèi)容只是為了讓你對(duì)事物有基本的認(rèn)知,而培養(yǎng)思考模式才是一個(gè)pm需要的。~祝好

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    7. 1、你的第二段觀點(diǎn)==,你覺(jué)得用戶不如創(chuàng)作者重要。請(qǐng)問(wèn)1、為什么平臺(tái)要開(kāi)放創(chuàng)作激發(fā)活動(dòng)。2、請(qǐng)問(wèn)用戶為什么來(lái)你的平臺(tái)而不是別人的。3、請(qǐng)問(wèn)產(chǎn)品定位靠什么來(lái)維持對(duì)于短視頻平臺(tái)。4、請(qǐng)問(wèn)平臺(tái)為什么會(huì)推出多種多樣的功能比如特效相機(jī)去引導(dǎo)用戶進(jìn)行創(chuàng)作?~

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    8. 你覺(jué)得用戶比創(chuàng)作者重要

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    9. 本文作者的最后一條評(píng)論已經(jīng)高下立判了,還在垂死掙扎啥呢。

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    10. 你有都懂這篇文章么?

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