從用戶體驗(yàn)的角度分析抖音

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編輯導(dǎo)語(yǔ):如今短視頻行業(yè)非?;馃幔鞣N短視頻平臺(tái)蜂擁而至,字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音短視頻成為市面上的爆品,每個(gè)用戶都可以成為創(chuàng)作者進(jìn)行視頻發(fā)布,同時(shí)它的推薦機(jī)制也很受大家喜愛(ài);本文作者分享了從用戶體驗(yàn)的角度分析抖音,我們一起來(lái)了解一下。

抖音,作為字節(jié)跳動(dòng)在2018年短視頻領(lǐng)域推出超級(jí)爆品,經(jīng)歷了短視頻大戰(zhàn)、騰訊封殺、推出多閃挑戰(zhàn)微信社交地位,還向國(guó)外推出風(fēng)靡世界的海外版抖音 TikTok,短短幾年間,就成為了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨無(wú)霸級(jí)的存在。

2021年春節(jié),抖音贊助央視春晚,狂撒12億現(xiàn)金,作為老對(duì)頭的快手拿下余下十幾家衛(wèi)視春晚贊助權(quán),短視頻大戰(zhàn)打了三年仍然沒(méi)有停下。

抖音的受眾很廣,又很簡(jiǎn)單;很多人都有用起抖音來(lái)就停不下來(lái)的感受,抖音為何如此“魔性”?我很好奇,于是想從用戶體驗(yàn)的角度去分析抖音;所以我把第四期的分析對(duì)象放在了抖音身上。

一、抖音是一款什么軟件?

先說(shuō)結(jié)論,抖音是一個(gè)依賴推薦算法、以短視頻為主的信息流平臺(tái),我想聊三個(gè)關(guān)鍵詞,信息流、短視頻、搜索引擎。

1. 信息流

張一鳴有一張世界版圖,就是一橫一縱。橫軸是信息流的各種品類:比如圖片是信息流,文本是信息流的另外一種,長(zhǎng)視頻、短視頻、3分鐘視頻、15秒視頻都是信息流的一個(gè)品類。

縱軸是人群:年齡、性別、各種標(biāo)簽屬性劃分的人群;這樣,橫軸和縱軸就劃分出了無(wú)窮多的格子;這就是字節(jié)跳動(dòng)的世界版圖,所有格子的空白處,他們都在練兵,都在等待機(jī)會(huì)的信號(hào),隨時(shí)推出新品。

今日頭條屬于世界版圖中的文本信息流,西瓜視頻屬于世界版圖中的中長(zhǎng)信息流,抖音就是字節(jié)跳動(dòng)在世界版圖的短視頻信息流中推出的超級(jí)爆品。

2. 短視頻

在短視頻之前,信息流的爆品是微信公眾號(hào)文章。2018年之前,微信公眾號(hào)達(dá)到頂峰,無(wú)數(shù)的自媒體創(chuàng)業(yè)者在微信公眾號(hào)中崛起,咪蒙、十點(diǎn)讀書(shū)、唯庫(kù)網(wǎng)等微信公眾號(hào)達(dá)到千萬(wàn)量級(jí),公眾號(hào)廣告突破天價(jià)。

網(wǎng)絡(luò)上有著各類十萬(wàn)+閱讀量、新媒體賺錢百萬(wàn)的教程;用戶認(rèn)知焦慮達(dá)到空前絕后的頂端,知識(shí)付費(fèi)的觀念被炒得火熱,得到、喜馬拉雅、蜻蜓FM等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)異軍突起。

3. 為什么短視頻能夠取代文章?

回到底層情緒來(lái)看,是因?yàn)槿藗儽绕鹞淖直灸艿馗芾斫夂?jiǎn)單、直接的圖像。

文字帶給人的反饋是延時(shí)的:你得先識(shí)別文字本身,理解語(yǔ)義,上下文聯(lián)想,最后你才能得出一段文字的含義;而短視頻是帶來(lái)的感受即時(shí)的,它沒(méi)有閱讀成本,能通過(guò)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),就能給用戶帶來(lái)更加深刻和即時(shí)的情緒上的變化。

其次,短視頻的創(chuàng)作門檻比寫(xiě)文章低,許多人其實(shí)是不擅長(zhǎng)寫(xiě)長(zhǎng)文章的,但是你讓他用手機(jī)拍一段視頻,這是一件很容易就能做到的事情。

最后是因?yàn)楫?dāng)代人的心智提上去了,這時(shí)代的人們的觀念正在逐漸開(kāi)放,更加樂(lè)于表達(dá)自己,短視頻當(dāng)然就能使更多人參與進(jìn)來(lái)。

這也是為什么微信8.0要推出視頻號(hào)的原因之一:短視頻有可能成為下一階段主流的信息流載體,短視頻和直播很可能成為未來(lái)電商的一種主流形式。

以前電商靠的是運(yùn)營(yíng),商品制作出漂亮的海報(bào)介紹,精美的文案運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來(lái)吸引用戶購(gòu)買,但直播給了用戶更直觀的感受,鄉(xiāng)下老農(nóng)在田間果園,從樹(shù)上摘下新鮮的果子直播切給你看,這種視覺(jué)上帶來(lái)的直觀沖擊力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于靠運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的效果的。

阿里作為電商霸主的日子肯定是沒(méi)那么好過(guò)了,前有抓住年輕人荷爾蒙的電商平臺(tái)拼多多,后有抓住短視頻信息流載體的抖音快手的帶貨熱潮,淘寶,天貓靠著電商運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)模式被瞬間擊穿。

直播帶貨會(huì)出現(xiàn)許多明星、網(wǎng)紅帶貨翻車的現(xiàn)象,陷入有流量,轉(zhuǎn)化率低的狀況。我想原因在于短視頻直播帶貨和傳統(tǒng)的電商的區(qū)別;邀請(qǐng)明星網(wǎng)紅帶貨靠的是吸引流量,靠粉絲變現(xiàn),靠的還是運(yùn)營(yíng)。而直播帶貨本質(zhì)上其實(shí)是商品生產(chǎn)、銷售、配送一整套供應(yīng)鏈的整合,帶給用戶最直觀感受的同時(shí)還需要讓用戶感受到熱鬧的氛圍,在一大群人的搶貨有賺到的心理體驗(yàn)。

4. 搜索引擎

搜索引擎是信息流的入口,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度是當(dāng)時(shí)我國(guó)最大的搜索引擎。

當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上信息內(nèi)容還不多,百度擁有百度貼吧,百度知道、百度百科等一眾互聯(lián)網(wǎng)資源,門戶網(wǎng)站又需要通過(guò)百度來(lái)進(jìn)行導(dǎo)流,因此百度占據(jù)著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最多的信息流。互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”中百度代表的“B”是排在第一位的,是當(dāng)之無(wú)愧的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

可在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著技術(shù)的發(fā)展,被動(dòng)推薦取代主動(dòng)搜索的地位,比如淘寶首頁(yè)的千人千面、各類視頻平臺(tái)的首頁(yè)推薦、音樂(lè)平臺(tái)的智能推薦等算法推薦成為了趨勢(shì),人們對(duì)搜索框的需求變得沒(méi)那么高了。

既然信息流的入口變多了,用百度做主動(dòng)搜索的需求就變?nèi)趿?,更是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息資源不斷變多,各家平臺(tái)進(jìn)行了信息封鎖,百度搜索又沒(méi)能抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),至此開(kāi)始沒(méi)落。

抖音幾乎是完全依賴算法推薦的短視頻平臺(tái),給用戶帶來(lái)沉浸式的全屏體驗(yàn),根據(jù)大數(shù)據(jù)算法分析用戶喜好來(lái)主動(dòng)推薦視頻,而把主動(dòng)搜索的優(yōu)先級(jí)做得很低。

二、抖音解決了用戶什么樣的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)?

我們的底層情緒有愉悅、不爽、恐懼、憤怒。痛點(diǎn)來(lái)源于恐懼,人內(nèi)心恐懼什么,什么就是人的痛點(diǎn)。爽點(diǎn)來(lái)源于需求被滿足,一種崩了很久的需求突然被滿足,帶來(lái)的感覺(jué)就是爽。先說(shuō)結(jié)論:抖音解決的痛點(diǎn)是激發(fā)用戶的荷爾蒙,爽點(diǎn)是幫助讓用戶的荷爾蒙噴涌。抖音的采用全屏沉浸式的用戶體驗(yàn),都是短視頻,內(nèi)容節(jié)奏快、種類豐富、操作簡(jiǎn)單、推薦精準(zhǔn),用戶的情緒很快就能被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

一開(kāi)始,我覺(jué)得抖音是一款沒(méi)有抓住用戶痛點(diǎn)的軟件,因?yàn)槲矣X(jué)得情緒得不到釋放用戶會(huì)感到難受,但難受并不會(huì)讓用戶感到恐懼;有太多的產(chǎn)品、游戲、服務(wù)都在滿足用戶釋放荷爾蒙的這個(gè)點(diǎn),用戶離開(kāi)抖音,還是可以有很多替代品,所有產(chǎn)品把痛點(diǎn)放在釋放荷爾蒙上都站不太住腳。

然而梁寧老師在最新一講中解決我的疑問(wèn):“其實(shí)很多產(chǎn)品都是荷爾蒙的快銷品,利用好激發(fā)荷爾蒙的要素,給用戶找一個(gè)能激發(fā)荷爾蒙噴涌的對(duì)象,讓年輕用戶為自己的荷爾蒙買單”。

抖音的短視頻比公眾號(hào)文章、部分游戲、長(zhǎng)視頻更能快速且持續(xù)激發(fā)用戶的荷爾蒙,能得到更徹底、更全面的情緒發(fā)泄,并持續(xù)帶來(lái)爽感。

持續(xù)的爽感會(huì)使用戶產(chǎn)生依賴并上癮,用戶上癮的本質(zhì)是:通過(guò)激勵(lì)獲得持續(xù)的滿足感。

上癮很重要的點(diǎn)是即時(shí)反饋,即時(shí)反饋的時(shí)間越短,用戶就越爽,這是游戲行業(yè)的共識(shí);比如最早的俄羅斯方塊,爽點(diǎn)來(lái)源于消除層數(shù),快堆滿了,突然來(lái)了根豎條,層數(shù)瞬間消除,帶來(lái)爽感。

這時(shí)候的爽點(diǎn)來(lái)臨的時(shí)間很長(zhǎng),而現(xiàn)在的王者榮耀,暴擊彈出的數(shù)值,音效、特效反饋,快節(jié)奏的團(tuán)戰(zhàn)爆發(fā),即時(shí)反饋的時(shí)間非常短,能夠在一瞬間激發(fā)用戶大量的荷爾蒙,帶來(lái)持續(xù)的爽感;同樣的抖音十幾秒一個(gè)短視頻,在聲音、內(nèi)容上都在刺激用戶的情緒,這是很多用戶刷抖音容易停不下來(lái)原因。

1. 什么是癢點(diǎn)?

抖音滿足用戶點(diǎn)還有癢點(diǎn)。

癢點(diǎn)滿足的是內(nèi)心的虛擬自我,虛擬自我就是:想象中的那個(gè)理想的自己。你情不自禁投入、關(guān)注的內(nèi)容,是你的虛擬自我,是你自我想象的一個(gè)投射。

很多網(wǎng)紅產(chǎn)品利用的就是癢點(diǎn),網(wǎng)紅產(chǎn)品賣的其實(shí)是一種生活方式,它要滿足女孩心中美美的幻想,認(rèn)為只要用上網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品就會(huì)變成網(wǎng)紅所營(yíng)造的生活;抖音里的網(wǎng)紅、小鮮肉們秀身材、秀穿搭、秀少女感的視頻滿足的其實(shí)就是用戶內(nèi)心的虛擬自我。

2. 抖音的盈利模式?

在知乎上搜索抖音的盈利模式,結(jié)果靠譜的只有短視頻信息流廣告收入,靠廣告盈利短視頻信息流廣告收入是顯而易見(jiàn)的,抖音在過(guò)去一直在圈地、拉新、擴(kuò)流量,變現(xiàn)手段其實(shí)有限;但就像騰訊的QQ,雖然不賺錢,因?yàn)橛凶銐虼蟮挠脩袅浚谑悄軌驅(qū)⒘髁恳髦翏赍X的游戲、視頻、電商等其他商業(yè)場(chǎng)景中;同樣的,我們也可以這樣去分析字節(jié)跳動(dòng)的盈利模式。

這里我用了梁寧老師交付我的三級(jí)火箭模型來(lái)分析,三級(jí)火箭架構(gòu)有:第一級(jí),頭部流量;第二級(jí),沉淀某類用戶的商業(yè)場(chǎng)景;第三級(jí),完成商業(yè)閉環(huán)。第一級(jí)火箭一定是高頻應(yīng)用,三級(jí)遞推一定是高頻推低頻。

  • 抖音app是第一級(jí)火箭,是頭部流量,大量年輕的精準(zhǔn)用戶在上面聚集;因?yàn)槎桃曨l足夠高頻,聚集了大量的流量,因此可以向二級(jí)火箭引流。
  • 第二級(jí)火箭是抖音的直播板塊、電商帶貨、游戲、其他品類引流、廣告引流等沉淀年輕用戶的商業(yè)場(chǎng)景。
  • 第三級(jí)火箭是就是直播分成、帶貨、游戲、教育等其他品類變現(xiàn)、廣告變現(xiàn)等商業(yè)轉(zhuǎn)化。

首先抖音為了推動(dòng)直播、帶貨業(yè)務(wù),瘋狂補(bǔ)貼,音浪可直接換現(xiàn)金,補(bǔ)貼力度很大。

下重本之處,必有大局戰(zhàn)略,抖音直播我覺(jué)得是一方面是為抖音上的創(chuàng)作者提供變現(xiàn)手段來(lái)穩(wěn)定創(chuàng)作質(zhì)量,另一方面直播帶貨是將抖音與電商掛鉤的重要手段。同時(shí),字節(jié)跳動(dòng)也在游戲、教育上下大力氣,力圖打造自己的游戲生態(tài),教育產(chǎn)業(yè);正是因?yàn)槎桃曨l足夠高頻,才能推得動(dòng)其他相對(duì)低頻的商業(yè)場(chǎng)景。

三、抖音直播帶貨的模式是什么?

梁寧老師在《增長(zhǎng)思維30講》中講了四個(gè)模式,分別是連接器模式、整合模式、流量模式和產(chǎn)品中臺(tái)模式。抖音的直播帶貨模式和拼多多其實(shí)很像,抖音直播帶貨開(kāi)始的時(shí)候是一個(gè)連接器模式,做得很輕。它通過(guò)提供直播可購(gòu)物的功能,成為帶貨上架和找折扣用戶之間的連接器,當(dāng)更多的用戶被沉淀在抖音直播里時(shí),抖音的直播就成為一個(gè)新的流量平臺(tái)。但也許抖音直播帶貨更好的路,是成為幫助商家直面最終用戶的產(chǎn)業(yè)中臺(tái)。因?yàn)槎兑衾锝o予商家的自身的能力,他們很難發(fā)展出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、算法驅(qū)動(dòng)的能力。還因?yàn)檫@是與阿里的流量平臺(tái)不同的戰(zhàn)場(chǎng),如果抖音、拼多多停留在流量平臺(tái)的戰(zhàn)場(chǎng),那阿里還是強(qiáng)得多。

四、如何看現(xiàn)在的抖音的推廣方式?

抖音這幾年的瘋狂撒錢做推廣補(bǔ)貼的行為有目共睹。春節(jié)是我國(guó)流量勢(shì)能最大的時(shí)間段,2019年春節(jié),抖音8天燒了五億美元,2021年春節(jié),抖音贊助央視春晚,狂撒12億現(xiàn)金。

作為老對(duì)頭的快手拿下余下十幾家衛(wèi)視春晚贊助權(quán),短視頻大戰(zhàn)打了三年仍然沒(méi)有停下;同樣的有共享單車大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn),背后是大量資本的燃燒,這些企業(yè)這么做是為了什么呢?

1. 創(chuàng)業(yè)作戰(zhàn)地圖

梁寧老師為我們描述了一張創(chuàng)業(yè)作戰(zhàn)地圖,企業(yè)有四種:草莽企業(yè)、腰部企業(yè)、頭部企業(yè)和頂級(jí)企業(yè)。

草莽企業(yè)的特點(diǎn)是看到機(jī)會(huì)先沖再說(shuō),也許能把南墻撞破呢?腰部企業(yè)的特點(diǎn)是在一個(gè)系統(tǒng)生態(tài),找到自己的生態(tài)位,主動(dòng)投入,構(gòu)建價(jià)值增量,從而扎根下來(lái);而能成為產(chǎn)業(yè)龍頭的頭部企業(yè)的特點(diǎn)是:終結(jié)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

當(dāng)頭部企業(yè)發(fā)起終結(jié)戰(zhàn)的時(shí)候,腰部企業(yè)的發(fā)展設(shè)想,甚至生存努力就都沒(méi)有用了。頭部企業(yè)考慮的是,如何搶到制高點(diǎn),終結(jié)這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),以腰部企業(yè)習(xí)慣的精耕細(xì)作來(lái)看,頭部企業(yè)為了終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)的打法屬于資源浪費(fèi);但頭部企業(yè)明白也許這樣做確實(shí)浪費(fèi)的資源,但是為了拿下整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),非如此不可。

怎么衡量誰(shuí)是頭部企業(yè)?什么是通用的制高點(diǎn)?

至少用戶心智一定是通用的制高點(diǎn),能占據(jù)用戶心智的那家,能成為品類代言人的那家,一定是行業(yè)的頭部企業(yè);比如一說(shuō)到短視頻就會(huì)想到抖音快手,說(shuō)到烤鴨就會(huì)想到全聚德,說(shuō)到高端手機(jī)就會(huì)想到蘋果華為。抖音和快手通過(guò)消耗大量的資本做推廣,其實(shí)是為了占據(jù)用戶心智,成為頭部,獲得頭部紅利。

五、抖音、快手的區(qū)別?

終于來(lái)到這個(gè)經(jīng)久不衰的話題上了,相信以前很多人去面試都會(huì)被面試官問(wèn)抖音和快手的區(qū)別是什么,現(xiàn)在又加了個(gè)視頻號(hào),著實(shí)讓人有點(diǎn)頭疼。

先來(lái)討論抖音和快手的區(qū)別,搜知乎后的結(jié)果有很多,有的從用戶群體、產(chǎn)品定位、視頻風(fēng)格上分差異;短視頻已經(jīng)發(fā)展了幾年,抖音和快手也迭代了好幾版,抖音和快手已經(jīng)是短視頻領(lǐng)域的頭部企業(yè)了,頭部企業(yè)的吃到了頭部紅利,覆蓋群體高度重合,產(chǎn)品定位相似,視頻風(fēng)格相同,從用戶群體、產(chǎn)品定位其實(shí)都相差不大。

再看兩者的首頁(yè)布局,真的能分清有什么區(qū)別嗎?就像問(wèn)美團(tuán)外賣和餓了么外賣的區(qū)別,從服務(wù)的功能上來(lái)說(shuō)其實(shí)都沒(méi)什么區(qū)別,都是外賣平臺(tái),區(qū)別其實(shí)是在于服務(wù)體驗(yàn)。

也有的人說(shuō)抖音在做秀場(chǎng),快手在做社區(qū);這個(gè)我也不是完全認(rèn)同,因?yàn)槟阊壑兴吹降氖澜纾鋵?shí)是由各種外部和內(nèi)部的因素所塑造的。

抖音和快手成為現(xiàn)在的樣子,其實(shí)是由企業(yè)基因、年輕人思維觀念的變化、市場(chǎng)大局所決定的;就像現(xiàn)在問(wèn)你網(wǎng)易云音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)三者的區(qū)別是什么,核心資源是音樂(lè)版權(quán),早期不重視版權(quán)的時(shí)代,三者都是播放器,其實(shí)沒(méi)有什么區(qū)別。

但現(xiàn)在,QQ音樂(lè)占據(jù)著音樂(lè)市場(chǎng)的大量版權(quán),所以QQ音樂(lè)到現(xiàn)在還是一個(gè)單純的音樂(lè)播放器,而酷狗、網(wǎng)易云音樂(lè)因?yàn)榘鏅?quán)少,只能在購(gòu)買版權(quán)的同時(shí)把重心往無(wú)版權(quán)的二創(chuàng)音樂(lè)、直播平臺(tái)上發(fā)展,變成現(xiàn)在的樣子。

現(xiàn)在回到抖音和快手,抖音做不做社區(qū),快手做不做秀場(chǎng),其實(shí)不好說(shuō),這不是企業(yè)自己就能決定的。

從頻率的角度上看,秀場(chǎng)的頻率是其實(shí)是高于社區(qū)的,根據(jù)三級(jí)火箭高頻推低頻的原理,做秀場(chǎng)的勢(shì)能會(huì)大于社區(qū),推動(dòng)二三級(jí)火箭的能力會(huì)高于社區(qū),所以抖音海外版TikTok成功出圈風(fēng)靡海外而快手沒(méi)有就不難理解了。

我覺(jué)得目前比較說(shuō)得通的區(qū)別是:抖音注重的是運(yùn)營(yíng),而快手注重的是數(shù)據(jù)。

這與兩者的推薦機(jī)制有關(guān),抖音采用完全的主動(dòng)推薦機(jī)制,哪個(gè)視頻火給用戶推薦哪個(gè);快手現(xiàn)在依然保留了瀑布流,快手用戶群喜歡看老鐵視頻,使得很多低成本、粗制作、接地氣的老鐵視頻展現(xiàn)量高,自然就勸退了部分不喜歡看老鐵視頻的用戶。

也正是因?yàn)檫@個(gè)區(qū)別,快手的帶貨能力高于抖音,快手里的老鐵很真實(shí)親切,老鐵直播帶貨觀眾很信任,愿意買,常常爆出一夜銷量破億的直播場(chǎng);抖音里的創(chuàng)作者不是那么真實(shí),像是秀場(chǎng)吆喝,看起來(lái)像是電視直播,打破防御讓用戶掏錢不容易。

六、抖音與視頻號(hào)的區(qū)別是什么?

我在第二期《從用戶體驗(yàn)的角度分析微信8.0》中講到微信推出視頻號(hào)是為了爭(zhēng)奪信息流,這是騰訊繼2018年微視在短視頻大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后發(fā)起的第二波戰(zhàn)爭(zhēng);現(xiàn)在看來(lái)并不完全正確,張小龍?jiān)谖⑿攀苣暄葜v里講微信的視頻號(hào)并不是對(duì)標(biāo)抖音,這是微視要去做的事情。

抖音在現(xiàn)在更像是要去成為視頻版的微博。最近各大明星陸續(xù)在抖音中開(kāi)設(shè)賬號(hào),抖音也早已有了熱搜板塊,許多重大新聞、娛樂(lè)內(nèi)容在抖音的傳播度已經(jīng)與微博不相伯仲了,許多微博文字博主轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音,成為了短視頻博主。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在,就像微博當(dāng)年取代了BBS、論壇網(wǎng)站一樣,以文本信息為主的微博平臺(tái)也該迎來(lái)一次新的迭代。

而微信選擇只做內(nèi)容承載和傳遞的載體,這就意味著微信不會(huì)去生產(chǎn)內(nèi)容,也不會(huì)去買內(nèi)容,更不會(huì)關(guān)注具體的內(nèi)容到底是什么,而是真正做到讓用戶自發(fā)地去生產(chǎn)和分享內(nèi)容,讓產(chǎn)品自然生長(zhǎng)。

張小龍說(shuō)視頻號(hào)的目標(biāo)是,希望人人都能夠很容易地通過(guò)視頻化的方式去公開(kāi)表達(dá)內(nèi)容。這使得內(nèi)容創(chuàng)作者本身很難帶有利益目的;視頻號(hào)的初衷,就不是讓一部分內(nèi)容創(chuàng)作者獲得極高的關(guān)注度,成為網(wǎng)紅,獲得商業(yè)變現(xiàn),而是希望人人都能夠像在朋友圈發(fā)布圖文一樣,以視頻化的形式去表達(dá)自己的內(nèi)容。

微信能這么做,是因?yàn)槠渚薮髶碛芯薮蟮纳缃痪W(wǎng)絡(luò)體系,有足夠的能力去做這件事。

B站的何同學(xué)在一期講iphone的視頻中提及了蘋果公司出的一條叫《誤解》的廣告,廣告講的是一個(gè)不喜歡說(shuō)話的男孩,整天捧著個(gè)手機(jī),也不參與弟妹們的游戲,他看起來(lái)對(duì)家庭感情漠不關(guān)心。

在圣誕晚餐后,一家人坐在屋子里聊天,男孩突然把電視關(guān)掉,氣氛很尷尬,像是大家打擾了他玩手機(jī);可一會(huì)兒之后電視再次亮起,里面播放著他用手機(jī)錄制的家庭短片,里面有他們一家人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,他在用誠(chéng)摯和內(nèi)斂的方式,表達(dá)著他對(duì)家人的愛(ài)。

我想未來(lái),就像照相技術(shù)從最早富人才能拍的起到現(xiàn)在人人都能拿出手機(jī)隨手拍照一樣,拿起手機(jī)錄制短視頻會(huì)成為我們記錄生活的新方式。

過(guò)去受限于技術(shù),相機(jī)只能定格一瞬間,洗出來(lái)的相冊(cè)只能放在自己的柜子里,幾十上百年后便不復(fù)存在;但現(xiàn)在,我們每個(gè)人都能將生活的點(diǎn)滴錄制成短視頻,在互聯(lián)網(wǎng)中保存,與成千上萬(wàn)的人分享,永遠(yuǎn)留存。

抖音里有那么多吸引眼球、高技術(shù)的短視頻內(nèi)容,但觸動(dòng)自己最深的,肯定是還是與自己有關(guān)的某個(gè)瞬間;也許是與愛(ài)人的第一個(gè)吻、孩子出生的第一聲啼哭、孩子叫的第一聲爸爸….這些也許并不會(huì)獲得太多的點(diǎn)贊關(guān)注,但是這印證著我們每一個(gè)人的生活,我想這可能是視頻號(hào)真正想去做的吧。

七、總結(jié)

抖音,是字節(jié)跳動(dòng)在2018年短視頻領(lǐng)域推出超級(jí)爆品,是這幾年最受關(guān)注的產(chǎn)品之一。

抖音是一個(gè)依賴推薦算法、以短視頻為主的信息流平臺(tái),本質(zhì)上是荷爾蒙的快銷品,利用了好激發(fā)荷爾蒙的要素,給用戶找一個(gè)能激發(fā)荷爾蒙噴涌的對(duì)象,讓年輕用戶為自己的荷爾蒙買單。

抖音以巨大的資本代價(jià)成為了短視頻領(lǐng)域的頭部企業(yè),享受著頭部帶來(lái)的紅利。它能成為爆品,源于多方面的因素:技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新、供應(yīng)鏈的整合、人們的觀念變得開(kāi)放、更樂(lè)于表達(dá)自己….經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間發(fā)展,抖音已經(jīng)擁有了億級(jí)用戶量,踩中了短視頻機(jī)會(huì)一飛沖天。

在未來(lái),短視頻極有可能成為信息流的主流載體,短視頻也不會(huì)僅限于娛樂(lè)領(lǐng)域,而會(huì)成為我們生活中離不開(kāi)的一部分,并影響著各個(gè)行業(yè)的迭代與走向。

 

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  1. 有深度,讀后能學(xué)到很多

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  2. 站在人類健康發(fā)展的過(guò)程來(lái)看;這些AI就是反人類,某種程度上來(lái)講;人類發(fā)展多少年從猿變?nèi)恕I多少年后讓人變成個(gè)沒(méi)有深度思考能力且浮躁不安的無(wú)腦動(dòng)物

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  3. 寫(xiě)得真好呀

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  4. 16年就上線了 18年只是最火的時(shí)候

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    1. 嗯嗯,我想表達(dá)的是抖音成為爆品的時(shí)候的2018年。

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  5. 一張圖表面看起來(lái)是橫軸是信息流,縱軸是年齡段的細(xì)分客戶,實(shí)際上更底層是棱鏡模式,根據(jù)頭條底層的海量大數(shù)據(jù),將用戶打成不同tag,映射成不同的群體,年齡可能只是表面現(xiàn)象,實(shí)際上相同年齡的人,個(gè)體差異也很大。

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    1. 一個(gè)用戶會(huì)同時(shí)有很多標(biāo)簽,這個(gè)年代只看年齡這個(gè)標(biāo)簽意義真的不大了。
      每個(gè)用戶在平臺(tái)的底層都是一堆數(shù)據(jù),

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    2. 是的哈,這張世界版圖是我自己畫(huà)的,縱軸應(yīng)該是年齡、性別、偏好等各種標(biāo)簽屬性劃分的人群,有很多很多,這么小的空間肯定放不下,我只是簡(jiǎn)單地舉了按照年齡劃分的例子,用矩形樹(shù)圖這種帶有映射的數(shù)據(jù)圖表示會(huì)更好一些~

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