從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，得到走的路線(xiàn)主要是移動(dòng)碎片化視聽(tīng)閱讀。功能形態(tài)主要以IP專(zhuān)欄訂閱+移動(dòng)有聲閱讀+移動(dòng)圖文閱讀的方式，內(nèi)容主打優(yōu)質(zhì)和精選，這種打法快速的搶占了移動(dòng)碎片化閱讀市場(chǎng)的先機(jī)，成功從移動(dòng)閱讀市場(chǎng)中細(xì)分出來(lái)成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先者，貌似目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只做優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容，當(dāng)然也迎合消費(fèi)升級(jí)的大時(shí)代背景。

一、體驗(yàn)環(huán)境

體驗(yàn)產(chǎn)品：得到 ios版

產(chǎn)品版本：2.0.6

手機(jī)系統(tǒng)：ios9.3.3

二、產(chǎn)品概述

產(chǎn)品slogan：讓生命寫(xiě)滿(mǎn)成就感

版本更新：2015.11.18 上線(xiàn)1.0版本到最新版本2.0.6 一共歷經(jīng)11個(gè)版本迭代

APP下載：安卓（百度、360、應(yīng)用寶、豌豆莢、魅族、華為）下載量累積2386839次，蘋(píng)果暫未統(tǒng)計(jì)

三、公司概述

抓住微信公眾號(hào)紅利期+語(yǔ)音載體

2012.12.21羅振宇在世界末日這一天開(kāi)設(shè)了羅輯思維訂閱號(hào)，隨著羅振宇在羅輯思維的每天60秒500字左右音頻分享，借勢(shì)微信公眾號(hào)紅利期的時(shí)間窗口以及音頻介質(zhì)為載體的60秒碎片化知識(shí)傳播，羅輯思維公眾號(hào)斬獲700多萬(wàn)粉絲，做上了內(nèi)容鼻祖的寶座。再小的個(gè)體，也有自己的品牌，羅振宇可謂是把自己的魅力人格體的影響發(fā)揮到了極致。

流量變現(xiàn)

關(guān)于流量變現(xiàn)的手段，羅輯思維也是做足了實(shí)驗(yàn)，從早期賣(mài)會(huì)員資格、賣(mài)月餅到后來(lái)的賣(mài)圖書(shū)、買(mǎi)課程、文具、家具、配飾、藝術(shù)品以及定制化的小禮物，再到最后的得到收費(fèi)知識(shí)服務(wù)，這些運(yùn)營(yíng)方法的變遷也反映了羅輯思維在不同時(shí)期的成長(zhǎng)思考。

60秒語(yǔ)音+關(guān)鍵詞回復(fù)

這里說(shuō)一下大家經(jīng)常討論的每日60秒音頻的事情，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，羅輯思維訂閱號(hào)的每日推送是和其他人公眾號(hào)不一樣的？你一定是聽(tīng)了60秒的語(yǔ)音然后再回復(fù)一個(gè)關(guān)鍵詞，才能夠獲取到相關(guān)的圖文內(nèi)容，與其這樣干嘛不直接推送一個(gè)文章然后帶上音頻和圖呢？這樣的文章閱讀量會(huì)更高，but，這樣的流量質(zhì)量并不會(huì)太高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大流量的公眾號(hào)一旦要求用戶(hù)操作某個(gè)動(dòng)作，基本上執(zhí)行的用戶(hù)會(huì)非常的少，所以讓用戶(hù)聽(tīng)完音頻然后回復(fù)關(guān)鍵詞拉去圖文，有點(diǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的簽到的功能，但凡能夠跟你互動(dòng)的用戶(hù)，質(zhì)量就會(huì)非常的高。這個(gè)小細(xì)節(jié)，我覺(jué)得值得大家去思考。

四、產(chǎn)品概述

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

得到，是一款為用戶(hù)提供知識(shí)服務(wù)的App，由羅輯思維團(tuán)隊(duì)出品。

價(jià)值聚合平臺(tái)

雖然2015.12.31號(hào)晚上羅振宇在水立方的《時(shí)間的朋友》演講中說(shuō)做平臺(tái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去，但是從目前得到的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，已然是一個(gè)知識(shí)的分發(fā)渠道以及提供知識(shí)服務(wù)的平臺(tái)，并不是所謂的從單點(diǎn)進(jìn)行突破，不過(guò)創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)步也是不斷自我打臉的過(guò)程，所以大家也不必太介意這個(gè)了，羅輯思維的快速發(fā)展已經(jīng)超越單點(diǎn)快速向生態(tài)進(jìn)軍了。

知識(shí)服務(wù)

既然說(shuō)到知識(shí)服務(wù)，核心還是幫助用戶(hù)更快的來(lái)提高自己，提高時(shí)間使用效率。所以在產(chǎn)品內(nèi)容定位上一切無(wú)營(yíng)養(yǎng)的信息，類(lèi)似于社會(huì)資訊、明星八卦、言情小說(shuō)…基本找不到。

內(nèi)容收費(fèi)

關(guān)于羅輯思維一致倡導(dǎo)的內(nèi)容收費(fèi)這件事，其實(shí)出版、教育行業(yè)早就是內(nèi)容收費(fèi)，羅輯思維所倡導(dǎo)的內(nèi)容收費(fèi)更多的是站在傳媒的角度來(lái)收費(fèi)，因?yàn)楝F(xiàn)在大部分媒體，不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，變現(xiàn)的手段主要還是靠廣告收入，比如說(shuō)傳統(tǒng)的報(bào)紙以及現(xiàn)在的做的比較大流量的微信公眾號(hào)，但是基于新媒體內(nèi)容本身的收費(fèi)，目前還不是主流。

2015年底，微信公眾號(hào)已經(jīng)突破1000萬(wàn)，好的優(yōu)質(zhì)頭部?jī)?nèi)容的生產(chǎn)并不能夠形成一種良性循環(huán)，大多困于流量變現(xiàn)。羅輯思維本身作為一個(gè)大號(hào)來(lái)說(shuō)，率先提出這樣的口號(hào)也是順應(yīng)當(dāng)前新媒體的發(fā)展，算是新媒體變現(xiàn)很好的一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新。

IP專(zhuān)欄訂閱+移動(dòng)有聲閱讀+移動(dòng)圖文閱讀

從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，得到走的路線(xiàn)主要是移動(dòng)碎片化視聽(tīng)閱讀。功能形態(tài)主要以IP專(zhuān)欄訂閱+移動(dòng)有聲閱讀+移動(dòng)圖文閱讀的方式，內(nèi)容主打優(yōu)質(zhì)和精選，這種打法快速的搶占了移動(dòng)碎片化閱讀市場(chǎng)的先機(jī)，成功從移動(dòng)閱讀市場(chǎng)中細(xì)分出來(lái)成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先者，貌似目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只做優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容，當(dāng)然也迎合消費(fèi)升級(jí)的大時(shí)代背景。

五、用戶(hù)分析

用戶(hù)畫(huà)像

根據(jù)百度指數(shù)情況來(lái)看，搜索得到關(guān)鍵詞的用戶(hù)，年齡基本上男性居多，占去了70%，用戶(hù)的年齡也集中在20~39歲之間。百度的搜索人群畫(huà)像感覺(jué)不是很精準(zhǔn)，當(dāng)做參考吧。

用戶(hù)需求、痛點(diǎn)

• 時(shí)間碎片化，很久讀完一本書(shū)？
• 沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)，有知識(shí)焦慮癥？
• 學(xué)院派知識(shí)不夠用，跨界知識(shí)無(wú)從獲取？
• 不知道該學(xué)什么，擔(dān)心有一天會(huì)被時(shí)代甩下？
• 不知道看什么是有用的，有沒(méi)有內(nèi)行給我一點(diǎn)人生經(jīng)驗(yàn)？

這個(gè)摘自得到的應(yīng)用市場(chǎng)的簡(jiǎn)介信息，很好的梳理了目標(biāo)用戶(hù)的心理訴求，高效利用碎片化時(shí)間、知識(shí)焦慮癥、迷茫需要被大咖點(diǎn)撥。

用戶(hù)反饋

根據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)的用戶(hù)反饋來(lái)看，基本上都是滿(mǎn)滿(mǎn)的五星，反饋都挺有質(zhì)量的，當(dāng)然這里面有很大一部分流量是從羅輯思維公號(hào)積淀而來(lái)的，用戶(hù)的反饋積極性也比較高。

六、功能體驗(yàn)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

專(zhuān)欄訂閱

專(zhuān)欄訂閱功能是2.0版本重點(diǎn)推出的核心功能，用戶(hù)可以付費(fèi)訂閱，內(nèi)容的更新頻率以及內(nèi)容呈現(xiàn)方式視具體行家內(nèi)容類(lèi)型分別定制。內(nèi)容目前還未看到有視頻介質(zhì)的呈現(xiàn)，大都以圖文+音頻方式呈現(xiàn)，更新頻率從日更到周更的方式都有。

邀約的行家基本上都是在各自領(lǐng)域比較有影響力的人，比如大家比較熟悉的和菜頭、李笑來(lái)…由此可見(jiàn)羅輯思維的BD合作還是非常強(qiáng)悍的。

訂閱價(jià)格也控制的剛剛好199，因?yàn)槌^(guò)200元，對(duì)于用戶(hù)的消費(fèi)感知來(lái)講不是小額消費(fèi)而是歸屬到大額消費(fèi)中。

打開(kāi)訂閱列表文章的詳情頁(yè)，請(qǐng)朋友讀，是一個(gè)非常有意思的功能，針對(duì)APP內(nèi)已定閱的用戶(hù)可以把訂閱內(nèi)容支持分享給微信好友和朋友圈，并且只允許5個(gè)人來(lái)?yè)屪x。

常規(guī)來(lái)講，既然產(chǎn)品內(nèi)容是收費(fèi)的，分享轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)該被封鎖。這個(gè)功能設(shè)計(jì)的非常巧妙，對(duì)于分享者來(lái)講有一種獨(dú)占資源的優(yōu)勢(shì)感，對(duì)于搶讀者來(lái)說(shuō)，成功搶讀有一種免費(fèi)吃午餐的快感，沒(méi)有搶讀到，反而能夠刺激的用戶(hù)的獵奇心理。這個(gè)小功能應(yīng)該能夠帶動(dòng)訂閱人數(shù)的增加。

如果從帶動(dòng)訂閱人數(shù)方面來(lái)講的化，針對(duì)APP內(nèi)未訂閱的用戶(hù)平臺(tái)完全可以精選1~2篇內(nèi)容來(lái)免費(fèi)試讀，除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容本身之外，那么多的優(yōu)質(zhì)的評(píng)論也可以考慮展現(xiàn)從而帶動(dòng)消費(fèi)，用戶(hù)的從眾心理完全可以好好的利用，不知道為什么沒(méi)有考慮。

當(dāng)然考慮到這些行家的影響力和羅輯思維邀約大牛來(lái)為訂閱做背書(shū)，從目前的訂閱數(shù)據(jù)來(lái)看，成績(jī)還是挺牛逼的。

每日聽(tīng)、看金句以及閱后即焚

每日聽(tīng)、看金句以及閱后即焚，是得到3個(gè)免費(fèi)消費(fèi)內(nèi)容的模塊，每日聽(tīng)模塊是1.0產(chǎn)品發(fā)布時(shí)很重要的的一個(gè)核心功能，這些免費(fèi)的內(nèi)容為后續(xù)收費(fèi)的內(nèi)容算是做了一個(gè)非常好的鋪墊作用。

每日聽(tīng)模塊某種程度上可以看做是熱點(diǎn)現(xiàn)象背后的知識(shí)解讀，內(nèi)容來(lái)源渠道基本上通過(guò)書(shū)籍、優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào)文章整理而成，保持每天6篇30分鐘左右的時(shí)間容量，默認(rèn)的feed流按照timeline的形式呈現(xiàn)，推送的文章分屬不同的類(lèi)型標(biāo)簽，個(gè)人比較偏好的一種姿勢(shì)是只選擇某一類(lèi)型標(biāo)簽的文章，然后去聽(tīng)。

聽(tīng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容型產(chǎn)品是用戶(hù)非常很重要的一個(gè)姿勢(shì)，尤其羅輯思維訂閱號(hào)的用戶(hù)，已經(jīng)養(yǎng)成了每天60秒語(yǔ)音的知識(shí)內(nèi)容消費(fèi)，如果還沒(méi)有聽(tīng)夠或者還有其他碎片時(shí)間可以利用，每日聽(tīng)?wèi)?yīng)該就是來(lái)填充這個(gè)使用場(chǎng)景的。

產(chǎn)品聽(tīng)著功能體驗(yàn)還是做的不錯(cuò)的，簡(jiǎn)單使用，聽(tīng)的過(guò)程中導(dǎo)航欄的右上角會(huì)有小圖標(biāo)顯示，任何時(shí)候可以點(diǎn)開(kāi)關(guān)閉或者進(jìn)行其他的操作。

每日聽(tīng)的內(nèi)容主要是知識(shí)咨詢(xún)?yōu)橹鳎ソ庾x現(xiàn)象背后的原因和原理，幫助用戶(hù)每天可以get一點(diǎn)新的知識(shí)點(diǎn)，知識(shí)類(lèi)型涉及的非常散，具體涉及：政治、教育、商業(yè)模式、創(chuàng)新、時(shí)尚、自然、新書(shū)、社會(huì)、大佬言論、互聯(lián)網(wǎng)、健康、創(chuàng)新模式、創(chuàng)業(yè)者說(shuō)、科技、科學(xué)、歷史、心理、文化、商業(yè)。

隨著用戶(hù)的行為數(shù)據(jù)越來(lái)越豐富，建議產(chǎn)品后期考慮定制化的推送，考慮不同結(jié)構(gòu)用戶(hù)不同的類(lèi)型標(biāo)簽文章的知識(shí)消費(fèi)。

每日聽(tīng)的文章支持保存到有道筆記、印象筆記和分享，當(dāng)然只限于免費(fèi)內(nèi)容，免費(fèi)內(nèi)容當(dāng)然各種姿勢(shì)流動(dòng)起來(lái)。

看金句

這個(gè)功能除了滿(mǎn)足于用戶(hù)碎片化時(shí)間閱讀之外，還做了一個(gè)朋友圈的美圖分享，比看朋友圈的雞湯文要好一點(diǎn)吧。

內(nèi)容來(lái)源取自收費(fèi)的內(nèi)容版塊，右圖左下角，做了很好的內(nèi)容關(guān)聯(lián)，為收費(fèi)內(nèi)容做好鋪墊。

閱后即焚

這個(gè)功能完全就是個(gè)雞肋，完全看不懂為什么要設(shè)計(jì)這么個(gè)功能，首頁(yè)入口點(diǎn)開(kāi)就是一片文章的詳情頁(yè)，沒(méi)什么好說(shuō)的。

今日推薦、猜你喜歡、最新上、最熱門(mén)

今日推薦、猜你喜歡、最新上、最熱門(mén)，這四個(gè)模塊的內(nèi)容消費(fèi)方式大體分為3種，純音頻、全本圖書(shū)文字版解讀、全本圖書(shū)，2.0的全新首頁(yè)，也可以看出背后運(yùn)營(yíng)工作的梳理和工作的側(cè)重點(diǎn)有所不同。

純音頻的內(nèi)容渠道，混沌研習(xí)社講師的演講音頻、干貨圖書(shū)音頻解讀、每周羅輯思維音頻。

自從李善友和羅振宇相互獨(dú)家聯(lián)盟后，體現(xiàn)在產(chǎn)品內(nèi)容層面的輸出目前只發(fā)現(xiàn)保留了純音頻的形式，其實(shí)特別希望能夠看到輸出音頻的圖文版，視覺(jué)化的學(xué)習(xí)和聽(tīng)覺(jué)化的學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)還是有很大區(qū)別，知識(shí)類(lèi)學(xué)習(xí)保持1個(gè)小時(shí)以上的聽(tīng)覺(jué)注意力，那基本上可以當(dāng)做催眠神器了。

每周羅輯思維視頻的音頻，這個(gè)不是從優(yōu)酷、喜馬拉雅FM可以免費(fèi)獲取么，怎么要收費(fèi)？因?yàn)橐屇沭B(yǎng)成付費(fèi)的習(xí)慣，當(dāng)然這塊內(nèi)容只需要支付0.01元就可以了。

全本圖書(shū)的干貨文字濃縮、音頻解讀，這里拋出一個(gè)問(wèn)題就是既然是值得閱讀的圖書(shū)，干嘛不干脆讀全本，得到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路很重要的一個(gè)原則就是碎片化，如果全本圖書(shū)超過(guò)了10萬(wàn)字或者需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)閱讀，如果要滿(mǎn)足用戶(hù)的碎片化時(shí)間的知識(shí)消費(fèi)，那就必須把它濃縮和提煉。

從心理學(xué)層面來(lái)講，大部分人是沒(méi)有耐心讀完或者沒(méi)有能力來(lái)理解一本厚厚的大部頭的書(shū)，會(huì)讓人感覺(jué)到缺乏控制，進(jìn)而產(chǎn)生一種習(xí)得性無(wú)助現(xiàn)象，所以市面上會(huì)看到一些導(dǎo)讀版或者通俗版的閱讀過(guò)渡，濃縮和提煉就是類(lèi)似的工作，比如互聯(lián)網(wǎng)人常常掛在嘴邊說(shuō)的《喬布斯傳》、《三體》…我敢打賭80%的人是沒(méi)有完整的讀完的，這個(gè)時(shí)候濃縮和提煉來(lái)快速的了解就變得非常重要，比如《三體》聽(tīng)完音頻版的3部曲，最起碼能夠讓你很快建立起框架的認(rèn)知，和別人聊天的時(shí)候不會(huì)一片茫然。

濃縮和提煉的運(yùn)營(yíng)工作怎么做，自己做嗎？當(dāng)然不是，社會(huì)化協(xié)作嘛，羅輯思維的社會(huì)化協(xié)作這塊運(yùn)營(yíng)的真的非常好，背后組織了一大批非常牛的讀書(shū)人加上可觀(guān)的稿費(fèi)，把精選的大部頭的書(shū)的知識(shí)內(nèi)容濃縮到1萬(wàn)字以?xún)?nèi)，羅振宇每周的視頻內(nèi)容實(shí)際上就是在干這樣的事情，在視頻里面總忘不了要推薦一下書(shū)籍，但是用戶(hù)既然已經(jīng)話(huà)費(fèi)50分鐘聽(tīng)你消費(fèi)完圖書(shū)內(nèi)容，還真的去購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)嗎？這個(gè)問(wèn)題值得思考一下。

產(chǎn)品的內(nèi)容關(guān)聯(lián)性整合

電子書(shū)閱讀

電子書(shū)的閱讀體驗(yàn)作為產(chǎn)品的核心功能，基本上每次版本更新都會(huì)完善，更新的詳細(xì)清單如下：

• 閱讀引導(dǎo)升級(jí)
• 電子書(shū)云端更新，不錯(cuò)過(guò)修訂的內(nèi)容
• 電子書(shū)閱讀界面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化
• 更換電子書(shū)排版引擎，提升閱讀體驗(yàn)
• 電子書(shū)可隨意“劃線(xiàn)”，自選金句、隨時(shí)分享、同時(shí)支持筆記功能
• 優(yōu)化電子書(shū)緩存流程
• 核心功能沒(méi)什么好講的，參照優(yōu)秀的閱讀類(lèi)APP,不斷持續(xù)的優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，百尺竿頭更進(jìn)一步嘛。

最后總結(jié)一下幾個(gè)基本點(diǎn)吧

碎片化，這個(gè)設(shè)計(jì)原則在得到的產(chǎn)品得到很好的體現(xiàn)，從專(zhuān)欄訂閱的更新頻率、每日聽(tīng)到濃縮版的文字解讀和音頻解讀都很好的滿(mǎn)足了用戶(hù)對(duì)于碎片化知識(shí)的填充以及快速對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果的預(yù)判的需要。

內(nèi)容精選，官方生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是羅輯思維倡導(dǎo)的，包括CEO李天田的公開(kāi)邀請(qǐng)“如果你能每天為用戶(hù)講解一份知名雜志的封面文章，每天把一首唐詩(shī)、宋詞講的活色生香，每天教我看懂一副世界名畫(huà)，我們?cè)敢忸A(yù)付1000萬(wàn)邀你一起來(lái)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?！币渤浞肿C明了平臺(tái)暫時(shí)只保持和各領(lǐng)域的頭部?jī)?nèi)容生產(chǎn)者合作。

內(nèi)容形態(tài)，包括從專(zhuān)欄訂閱、付費(fèi)圖書(shū)到教育音頻，大體整合了提供內(nèi)容的3大產(chǎn)業(yè)：傳媒、出版以及教育，平臺(tái)更多像是綜合體，內(nèi)容消費(fèi)目前保持著以聽(tīng)和圖文閱讀的方式，相信后續(xù)的內(nèi)容和消費(fèi)體驗(yàn)應(yīng)該應(yīng)為豐富。

結(jié)語(yǔ)

優(yōu)勢(shì)

羅輯思維微信公眾號(hào)的優(yōu)質(zhì)流量和已有的大咖資源，現(xiàn)有安卓市場(chǎng)接近快300W的下載量級(jí)，無(wú)疑讓平臺(tái)從運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)占去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，羅輯思維自有已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的內(nèi)容電商和已有的融資現(xiàn)金儲(chǔ)備，足夠讓平臺(tái)做業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)處理。

劣勢(shì)

從現(xiàn)有的產(chǎn)品上來(lái)看，需要完善的地方還有很多。貌似用戶(hù)激勵(lì)體系這塊處理的非常粗糙，可以說(shuō)是幾乎沒(méi)有。內(nèi)容因?yàn)橹鞔騼?yōu)質(zhì)和精選，第一個(gè)除了要控制內(nèi)容的數(shù)量外，第二個(gè)要把握好內(nèi)容優(yōu)質(zhì)和精選的篩選標(biāo)準(zhǔn)。

從目前應(yīng)用市場(chǎng)的用戶(hù)反饋來(lái)看，有些專(zhuān)欄訂閱的內(nèi)容也遭到一部分人的吐槽，并不是內(nèi)容本身不優(yōu)秀，是需要把內(nèi)容推送到合適的人，期望所有人都來(lái)訂閱，不太現(xiàn)實(shí)，基于用戶(hù)的行為大數(shù)據(jù)做好個(gè)性化的推薦，把握好內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量之間的度是關(guān)鍵，希望再接再厲吧。

既然主打知識(shí)服務(wù)，碎片化的學(xué)習(xí)顯然不能夠滿(mǎn)足深入的學(xué)習(xí)需要，未來(lái)平臺(tái)需要考慮把知識(shí)服務(wù)做厚。

機(jī)會(huì)

在這個(gè)節(jié)奏感日益加快的時(shí)代，除了繼續(xù)完善平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)改善用戶(hù)體驗(yàn)之外，更重要的是快速開(kāi)發(fā)完成各個(gè)領(lǐng)域IP的內(nèi)容價(jià)值聚集，做好平臺(tái)的生態(tài)布局。在移動(dòng)碎片化知識(shí)消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該能夠占據(jù)獨(dú)角獸的機(jī)會(huì)。

威脅

起點(diǎn)讀書(shū)、qq閱讀、網(wǎng)易云閱讀、喜馬拉雅FM，這些以電子書(shū)閱讀和聽(tīng)為主的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也正在積極尋找更好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，雖然大家的業(yè)務(wù)布局有所不同，但是以聽(tīng)和閱讀為主的碎片化內(nèi)容消費(fèi)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是虎視眈眈，所以和各領(lǐng)域IP的合作規(guī)則一旦被開(kāi)出更好的籌碼和條件，一旦IP的流失，實(shí)際上也就意味著用戶(hù)的流失。所以配套的個(gè)性化定制的合作規(guī)則就顯得尤為重要。

作者：肖虎（微信號(hào)hugejustdoit）

本文由 @肖虎 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者信息以及來(lái)源。