產(chǎn)品分析 | 作業(yè)幫,為何能成為K12在線教育領(lǐng)軍人物之一呢?

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經(jīng)歷了 7 年的風(fēng)風(fēng)雨雨,筆者好奇作業(yè)幫是如何準(zhǔn)確抓住用戶價(jià)值,又是如何深入人心,成為K12在線教育領(lǐng)軍人物之一?本文將對(duì)作業(yè)幫及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品分析,并思考關(guān)于 K12 教育現(xiàn)狀及發(fā)展。

2020 年 1 月,藍(lán)鯨教育攜手易觀千帆發(fā)布 2019 中小學(xué)教育 APP 排行榜,圍繞 120 個(gè)中小學(xué)教育類活躍 APP 進(jìn)行分析和競爭力考察。其中作業(yè)幫 APP 以遠(yuǎn)超第二名用戶規(guī)模位居榜首,連續(xù)三年拿下 K12 在線教育“C 位”。如下圖所示,無法想象作業(yè)幫怎會(huì)擁有如此高的用戶規(guī)模。

經(jīng)歷了 7 年的風(fēng)風(fēng)雨雨,筆者好奇作業(yè)幫是如何準(zhǔn)確抓住用戶價(jià)值,又是如何深入人心,成為K12在線教育領(lǐng)軍人物之一?

本文將對(duì)作業(yè)幫及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品分析,并思考關(guān)于 K12 教育現(xiàn)狀及發(fā)展。

本文將從如下方面進(jìn)行分析:

  1. 行業(yè)分析
  2. K12在線教育行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
  3. 競品分析
  4. 產(chǎn)業(yè)鏈分析
  5. 核心業(yè)務(wù)分析
  6. 產(chǎn)品迭代分析
  7. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
  8. 運(yùn)營分析
  9. 總結(jié)

|一、行業(yè)分析

K12 在線教育是一個(gè)受到國家政策鼓勵(lì),占有整體教育市場很大的市場份額,行業(yè)前景尤為可觀的教育行業(yè),為什么近幾年在線教育行業(yè)會(huì)迅速崛起,為什么 K12 教育增長如此之快下面我將會(huì)采用 PEST 分析模型來探討在線教育迅速發(fā)展背后的原因。

1.1 政策(Politics)方面

從政府政策來看:2018 年 8 月,司法部發(fā)布《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》(即“民促法”),其中指出素質(zhì)教育及成人培訓(xùn)無需提前審批,直接申請(qǐng)法人登記。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,民促法政策通過取消牌照限制,降低準(zhǔn)入門檻,明確支持 K12 素質(zhì)教育類機(jī)構(gòu)、職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展:在課業(yè)減負(fù)的大環(huán)境下,各大企業(yè)加速布局素質(zhì)教育。

從政府態(tài)度來看:2019 年 3 月,政府在工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,加快改善鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)條件,鼓勵(lì)傳統(tǒng)教育和互聯(lián)網(wǎng)教育相結(jié)合的教育方式,保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女教育,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享,從而促進(jìn)更加公平更有素質(zhì)的教育。

1.2 經(jīng)濟(jì)(Economy)層面

從互聯(lián)網(wǎng)教育融資情況來看: 根據(jù) Analysys 易觀數(shù)據(jù)如下圖顯示,2018 年 全年互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)吸引資本投入超過 450 億人民幣,環(huán)比增長了 132.07%:三月達(dá)到融資高峰期,占全年融資總額的 29.2%,全年其他月份融資情況較為均衡。綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)仍然被投資市場看好,上市能為企業(yè)吸引大量融資?;ヂ?lián)網(wǎng)在線教育行業(yè)融資環(huán)境十分優(yōu)越。

從國民收入和教育消費(fèi)支出占比上來看:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018 年我國國民人均可支配收入為 28228 元,比 2017 年實(shí)際增長了 6.5%;全國居民人均消費(fèi)支出為 19853 元,其中人均教育文化娛樂消費(fèi)支出(2226 元)占比高達(dá) 11.2%,比 2017 年增長了 6.7%,這就意味著家長更愿意在教育上有能力花更多的錢,也更愿意為了孩子在教育上花更多錢,國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國民消費(fèi)水平的提高為 K12 行業(yè)商業(yè)模式打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1.3 社會(huì)(Society)層面

從整體社會(huì)層面上來說:

宏觀層面:對(duì)于 K12 階段的學(xué)生,通過中考、高考這種方式仍然是國家升學(xué)選拔的主要途徑,但是升學(xué)競爭確是越來越激烈。

根據(jù)多鯨資本數(shù)據(jù)如下圖顯示,大部分省市的 985/211 大學(xué)的錄取率分別低于 4%和 8%。此外根據(jù)教育部數(shù)據(jù)推算,2018 年初中到普高的全國升學(xué)率為 58%,一線城市上海也只有 60%左右,深圳更是只有 44%左右,這就意味著近 40%的初中生不能升入普通高中,只能分流至中專學(xué)校,只能分流至中專學(xué)校(18%)或者失學(xué)。

這對(duì)目前的中國家庭來說已經(jīng)把升學(xué)競爭從高中蔓延至初中甚至小學(xué)階段,使得家長認(rèn)為 K12 階段孩子學(xué)習(xí)務(wù)必重要。校內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源供給不足、家庭消費(fèi)能力提升使得家長們迫切尋求其他教育資源。

微觀層面:現(xiàn)在大多數(shù)中國家庭只有 1-2 個(gè)孩子,家長更愿意把更多的資源投資在家庭只擁有 1-2 孩子的教育身上。

1.4 技術(shù)(Technology)層面

技術(shù)層面的發(fā)展進(jìn)步,同樣也為 K12 在線行業(yè)帶來了諸多改善變化。

“大數(shù)據(jù)+人工智能”:2018 年到 2019 年間,好未來、松鼠 AI、妖果 AI 相繼推出未來魔法校、“智適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)+線下無人課堂”、“AI 實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別、虛擬教具、情緒識(shí)別、語音評(píng)測等功能,通過大數(shù)據(jù)依據(jù)學(xué)員特征調(diào)整教學(xué)方法”,推動(dòng) B 端市場發(fā)展,促進(jìn)了大數(shù)據(jù)、AI 在 K12-B 端市場發(fā)展,雙師模式和硬件也備受矚目。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為:2019 年人工智能技術(shù)在教育這一細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用場景將得到豐富和發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn) K12 在線教育定制的優(yōu)勢。

“互聯(lián)網(wǎng)普及加速+全面素質(zhì)智能教育推進(jìn)” :2019 年國家教育部印發(fā)《2019 年教育信息化和網(wǎng)絡(luò)安全工作要點(diǎn)》,積極推動(dòng)數(shù)字資源服務(wù)普及、深入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間覆蓋行動(dòng)、推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)、推進(jìn)跨學(xué)科(STEAM 教育)在線智能教育學(xué)習(xí) 。

綜上所述,K12 這個(gè)領(lǐng)域雖然已經(jīng)在快速發(fā)展,但未來還是有很大市場空間,

1.5 總結(jié):未來前景

中國教育信息化整體市場規(guī)模平穩(wěn)增長: 艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)及核算數(shù)據(jù)顯示,2019 年中國教育信息化整體市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破 4300 億未來兩年持續(xù)增長但增速趨于穩(wěn)定。說明中國在線教育 B 端和 C 端規(guī)模未來都會(huì)有相應(yīng)的增長。

以上種種因素一起推動(dòng) K12 在線教育行業(yè)的快速發(fā)展,那未來 K12 行業(yè)是否還會(huì)有所發(fā)展呢?

中國在線教育用戶保持快速增長:根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,最近幾年在線教育行業(yè)的用戶規(guī)模及預(yù)測會(huì)繼續(xù)上漲,增長率均在 15% 以上,到 2020 年用戶規(guī)模將達(dá)到 3.05 億,雖然增長率在下降,但也有 17.8%高額增長率,用戶基數(shù)龐大,并且還有很多潛在挖掘客戶。未來隨著 K12 在線教育下沉至二三線及以下城市,市場依然會(huì)保持著快速增長,市場規(guī)模大,前景一片大好。

二、K12 在線教育行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 K12 在線教育產(chǎn)品玩家分類

第一類玩家:線下拓線上。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速,以新東方、好未來、昂立等為首的線下培訓(xùn)起家的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)率先接觸到互聯(lián)網(wǎng),在線下培訓(xùn)市場逐漸成熟的情況下,在線教育產(chǎn)業(yè)鏈分工日益細(xì)化之后,敏感地方龍頭機(jī)構(gòu)迅速跟進(jìn)。

第二類玩家:純線上起家。這類機(jī)構(gòu)以作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、掌門教育、一起作業(yè)等為代表,從題 庫、工具等產(chǎn)品起家,成為目前行業(yè)的主流力量之一。

第三類玩家:互聯(lián)網(wǎng)公司的教育布局。以騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、網(wǎng)易為代表,以自身擁有龐大的流量,做教育行業(yè)流量渠道生意,并直接布局 K12 課程服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)市場。

本次重點(diǎn)會(huì)對(duì)純線上起家的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)分析,下面將會(huì)通過艾媒咨詢數(shù)據(jù)、艾瑞移動(dòng) APP 設(shè)備指數(shù),融資程度篩選出幾款產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析。

2.2 艾瑞指數(shù)在線教育玩家獨(dú)立設(shè)備數(shù)TOP20排行榜

2.3 線上 K12 教育分類及主要玩家

2.3 總結(jié)

(1)艾瑞指數(shù)在線教育玩家排行榜中純線上起家的產(chǎn)品:作業(yè)幫、小猿搜題、一起小學(xué)學(xué)生(一起作業(yè)旗下)這三個(gè) K12 在線教育產(chǎn)品移動(dòng) APP 端穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。證明這三款產(chǎn)品在 K12 純線上起家玩家中處于主導(dǎo)地位。

(2)K12 純線上起家產(chǎn)品主要分為 7 大類:課外輔導(dǎo)、工具應(yīng)用、少兒英語、平臺(tái)、在線內(nèi)容、素質(zhì)教育、家教 O2O。課外輔導(dǎo)、工具應(yīng)用、少兒英語三類占主流。

(3)從整體布局來說,線下拓線上玩家學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維、推動(dòng) B 端技術(shù)發(fā)展、摸索推進(jìn)線上流量運(yùn)營沖擊 K12 在線教育行業(yè);純線上起家玩家積累教學(xué)和教研能力,積累師資力量,保證師資持續(xù)供給能力沖擊 K12 在線教育行業(yè);互聯(lián)網(wǎng)公司布局玩家運(yùn)用自有巨大流量和資源,以外部收購+內(nèi)部孵化試錯(cuò)方式布局沖擊 K12 在線教育行業(yè)。

三、競品分析

面對(duì) K12 行業(yè)的快速發(fā)展,涌現(xiàn)出了大量的參與者,有線下傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu),也有新晉的在線教育機(jī)構(gòu),本文我們主要以 K12 教育領(lǐng)域的一支:作業(yè)輔導(dǎo)類互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)為主來進(jìn)行分析,比如作業(yè)幫、一起作業(yè)、猿題庫、阿凡提、學(xué)霸君、作業(yè)盒子。

根據(jù)艾媒的數(shù)據(jù)顯示作業(yè)輔導(dǎo)類平臺(tái)用戶偏好和口碑如下圖所示,作業(yè)幫和一起作業(yè)和猿輔導(dǎo)在第一梯隊(duì)屬于三國鼎立的局面,其中綜合分析作業(yè)幫以 66.3 口碑評(píng)價(jià)和 42.9%的用戶偏好位于榜首,其次則是猿題庫 54.1 的口碑評(píng)價(jià)和 22.0% 的用戶偏好,一起作業(yè) 45.5 的口碑評(píng)價(jià)。

下面重點(diǎn)對(duì)這三家公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行分析,以此為切入點(diǎn)深入了解該行業(yè)不同公司間的差距。

3.1?作業(yè)幫發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)模式

作業(yè)幫——從搜題工具到在線輔導(dǎo),自有流量是最大優(yōu)勢!根據(jù)公司官網(wǎng)、搜狐、媒體報(bào)道、中信建投證券研究發(fā)展部數(shù)據(jù)顯示:2015年1月作業(yè)幫拍照功能上線,一直到2015年8月-9月作業(yè)幫同步練習(xí)上線的這段時(shí)間中,作為百度系公司,作業(yè)幫在流量端具有顯著的優(yōu)勢,一直到2019年作業(yè)幫積攢的月活躍用戶達(dá)到1.2億+,題庫數(shù)量達(dá)到1.8億+,搜題市場份額達(dá)到70%以上。自有流量的巨大優(yōu)勢使得作業(yè)幫擁有巨大的用戶量,奠定了自身平臺(tái)規(guī)模化的發(fā)展基礎(chǔ)。

2016 年 7 月作業(yè)幫直播課程全面上線,并在 2017 年三月改為作業(yè)幫一課,作業(yè)幫通過顯著的流量優(yōu)勢,70%以上 的搜題市場份額,以作業(yè)同步練習(xí)、直播課的方式進(jìn)行班課流量的轉(zhuǎn)化,拓展了作業(yè)幫自有的業(yè)務(wù)。并在 2017 年入選《2016 年中國互聯(lián)網(wǎng)白皮書》,2018 年入選科技部火炬中心聯(lián)合中關(guān)村管委會(huì)等發(fā)布的“2017 中國獨(dú)角獸企業(yè)榜單”,成為 CCTV《開學(xué)季》助學(xué)伙伴,這就使得作業(yè)幫獲得廣大的知名度,成為名副其實(shí)的“獨(dú)角獸”。

其次作業(yè)幫在直播課還增加雙師直播課,雙倍關(guān)注功能。主講老師在線教學(xué)+互動(dòng),課下輔導(dǎo)老師 1 對(duì) 1 答疑。這就意味著作業(yè)幫開始以原來拍照搜題、同步練習(xí)、大班直播課開始向著線上教學(xué),線下輔導(dǎo),針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)提供個(gè)性化輔導(dǎo)模式等眾多模式發(fā)展。

綜上所述,作業(yè)幫在發(fā)展過程中專攻中小學(xué)生的“學(xué)”、“做”、“練”,既能讓中小學(xué)生學(xué)到知識(shí)加以鞏固,同時(shí)作業(yè)幫專攻這三項(xiàng)使得作業(yè)幫在線上輔導(dǎo)、題庫數(shù)量等方面具有巨大優(yōu)勢,并且能夠很容易得到用戶的認(rèn)可。

3.2 猿輔導(dǎo)發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)模式

猿輔導(dǎo)——以題庫和搜題工具起家,進(jìn)行班課流量轉(zhuǎn)化和裂變。猿輔導(dǎo)成立于2012年4月,2013年9月猿題庫(主打初高中題庫)上線,2014年12月小猿搜題(主打拍照是被并提供答案)上線:2015年6月猿輔導(dǎo)上線,后面相繼上線了斑馬英語、小猿口算、斑馬思維。

猿輔導(dǎo)為 K12 學(xué)生提供小初高全科在線輔導(dǎo),小猿搜題成為中學(xué)生搜題答疑工具,猿題庫成為中小學(xué)生刷題工具,為學(xué)生鞏固全學(xué)科教材知識(shí)點(diǎn),小猿口算為中小學(xué)生提供各種題型檢查,斑馬思維為 2-8 歲的孩子培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維并提供語言學(xué)習(xí)課程。全面到位的各種 APP 輔助中小學(xué)生各個(gè)方面素質(zhì)發(fā)展, 能夠滿足中小學(xué)生在課程學(xué)習(xí)、題目答疑、刷題鞏固知識(shí)點(diǎn)、題型檢查練習(xí)批改等眾多方面學(xué)習(xí)需求。

綜上所述,猿輔導(dǎo)系列 APP 眾多可以滿足 K12 廣大用戶的需求,但是公司沒有注意在一個(gè)領(lǐng)域慢慢打磨深耕,再去發(fā)展其他領(lǐng)域,使得猿輔導(dǎo)系在題庫數(shù)量、在線輔導(dǎo)等方面較作業(yè)幫來說略有不足。

3.3 一起作業(yè)的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)模式

一起作業(yè)成立于 2011 年 10 月,先后獲得順為資本、真格基金、老虎基金、H Capital、今日頭條等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的投資,并在 2018 年 3 月完成 E 輪融資。

一起作業(yè)專注于小學(xué)英語和數(shù)學(xué)學(xué)科,依托強(qiáng)大的教研和技術(shù)團(tuán)隊(duì),為中國老師、學(xué)生、家長提供基于互聯(lián)網(wǎng)在線作業(yè)和專項(xiàng)應(yīng)試練習(xí)等系統(tǒng)學(xué)習(xí)功能。該產(chǎn)品為學(xué)校、家長、老師三方提供了學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)、家?;?dòng)服務(wù)。

學(xué)生學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)同步,游戲化的學(xué)習(xí)方式,學(xué)完相結(jié)合,潛移默化提高學(xué)生英語成績和能力,教師教學(xué)包括網(wǎng)上班級(jí)、組卷功能、學(xué)科覆蓋、教材同步、緊扣新課標(biāo)、作業(yè)報(bào)告等,家長可以于老師在線溝通了解孩子學(xué)習(xí)情況,通過成績報(bào)告了解孩子知識(shí)點(diǎn)掌握情況,與孩子共同學(xué)習(xí),見證孩子的進(jìn)步與成長。

綜上所述,作為專注小學(xué)英語和數(shù)學(xué)學(xué)科,一起作業(yè)總體在小學(xué)英語和數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科上面做到專注,游戲化學(xué)習(xí)方式,提高了孩子的學(xué)習(xí)興趣。一起作業(yè)相對(duì)于作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)成立較早,但是一直專注于小學(xué)英語和數(shù)學(xué)在線教育打磨深耕,也未獲得猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫那樣充足的資金。

所以在用戶量上面一致上不去,雖然獲得孩子的一致好評(píng),但是在卻受到家長的質(zhì)疑:游戲化的作業(yè)練習(xí)使得孩子大量時(shí)間花在游戲上面,并不注重傳統(tǒng)教育學(xué)習(xí)和作業(yè),并且對(duì)于孩子的眼睛造成了一定程度的傷害。而且對(duì)于產(chǎn)品的定位方向也是,在 K12 行業(yè)發(fā)展迅速的今天很難有更好的業(yè)務(wù)模式拓展。

3.4 總結(jié)

在線學(xué)習(xí)有如下6種形式,大多數(shù)采用拍照搜題、同步練習(xí)、錄播課程、題庫三種形式減少成本。作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)采用拍照搜題、題庫兩種形式吸引大量需求用戶轉(zhuǎn)向直播錄播課程等課外輔導(dǎo)業(yè)務(wù)模式中,一起作業(yè)一直專注AI語音,AI游戲等讓孩子學(xué)和玩相結(jié)合吸引大量需求用戶并轉(zhuǎn)向直播錄播(家長、孩子、老師三方互動(dòng))符合中國特色的輔導(dǎo)形式中。

  1. 拍照搜題(2C/2B):答題遇到疑問,拍照上傳,題庫搜索尋找答案以及用戶解答,提高孩子學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)學(xué)習(xí)成就感。
  2. 同步練習(xí)(2C/2B):線下課堂學(xué)到的知識(shí)及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固。
  3. 錄播課程(2C):利用真實(shí)場景及時(shí)讓孩子鞏固補(bǔ)充線下課堂上學(xué)到的知識(shí),增加學(xué)習(xí)效果。
  4. 直播課程(2C):增加老師與孩子以及家長的互動(dòng)需求,方便家長及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)進(jìn)度以及家長對(duì)于老師水平的認(rèn)可。
  5. 題庫(2C/2B):覆蓋數(shù)學(xué)、英語、語文、物理、化學(xué)、生物、政治(思想品德)、歷史、地理九大學(xué)科的教材知識(shí)點(diǎn),各科習(xí)題。滿足孩子刷題需求。
  6. 小游戲:通過游戲化的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性,讓學(xué)與玩相結(jié)合。

四、產(chǎn)業(yè)鏈分析

K12 在線教育行業(yè)以作業(yè)幫為例,主要有五個(gè)參與方:家長、學(xué)生、老師、投資方、作業(yè)幫的業(yè)務(wù)邏輯圖如下所示:

平臺(tái)如果想要在純在線起家玩家中快速發(fā)展,占有主導(dǎo)地位,就必須同時(shí)準(zhǔn)確定位好家長、孩子、老師的痛點(diǎn)和需求,精準(zhǔn)營銷,契合投資方偏愛投資大量受眾、用戶需求明確的公司,獲得更多的資金。

4.1 家長

4.1.1 家長的基本屬性

(1)用戶規(guī)模以及占比

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示 2018 年在線教育用戶規(guī)模約為 2 億人,25 歲以上的在線用戶約占 66.1%,其中預(yù)計(jì) 90%以上都是家長,可見預(yù)計(jì)有 50%,1 億左右的在線用戶為家長,從中也可以看出家長對(duì)于孩子學(xué)習(xí)的關(guān)注之高。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)如下圖所示:

(2)家庭收入

收入某種程度上決定著支出,從而影響到家長對(duì)于孩子在教育上支出水平,根據(jù)艾媒咨詢 2018 年中國在線教育用戶月收入分布圖顯示,考慮到中國在線教育用戶有一部分用戶為孩子的前提下,3K-5K 占據(jù)主要力量,那么一個(gè)家庭月收入 6K-10K 占據(jù)主要力量。

根據(jù)收入決定支出來看,在線教育消費(fèi)支出大概是收入的 1/4 左右是個(gè)家庭所能接受的,所以大部分家庭都能接受 1.5K-2.5K 的在線教育消費(fèi)支出。作業(yè)幫課程大多數(shù)一門春(秋)季課程在 1K 元左右,可以被市場上大多數(shù)家長接受。所以作業(yè)幫可以在教育課程上面持續(xù)走量,獲得營收。

4.1.2 家長的痛點(diǎn)和需求

1)追求少生精養(yǎng)

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國綜合生育率在 1.6 左右,意味著下一代將比上一代人呢減少 18%。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、艾瑞 2017 年中國不同年齡人群在不同年齡端的生育率如下圖所示,在 20-30 歲年齡段,85 后、90 后的女性的生育率與其他女性人群相比,生育率答復(fù)下降。

育兒關(guān)注度提升:可支配收入提升,家長對(duì)下一代課投入的關(guān)注和資源增長;育兒基本物質(zhì)訴求得到滿足,家長對(duì)于早期培養(yǎng)的關(guān)注提升。

育兒焦慮感增長:受到社會(huì)壓力和傳統(tǒng)理念影響,家長過度追求“標(biāo)準(zhǔn)”育兒程式;過度介入的教育催生對(duì)細(xì)分商品/服務(wù)需求,精細(xì)化,“育兒標(biāo)準(zhǔn)”持續(xù)加;實(shí)際育兒過程難以按照預(yù)期完全實(shí)現(xiàn);復(fù)雜的商品/服務(wù)選擇造成焦慮,頻繁爆發(fā)的負(fù)面新聞放大家長恐慌。

所以,家長會(huì)盡自己最大的努力讓孩子選擇最好得教育方式。在眾多教育方式共存的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在線教育方式也迅速發(fā)展并占有一席之位家長也不會(huì)錯(cuò)過讓孩子嘗試在線教育這種方式,因此家長在選擇在線教育產(chǎn)品的時(shí)候優(yōu)先選擇口碑良好,負(fù)面新聞少,教學(xué)效率(投入時(shí)間少,效果明顯)高,用戶量大,基于傳統(tǒng)理念和社會(huì)壓力下的大眾廣泛認(rèn)可的在線教育產(chǎn)品。

(2)依靠學(xué)校固有資源

中國的義務(wù)教育規(guī)定小學(xué)從三年級(jí)開始學(xué)習(xí)英語,一年級(jí)和二年級(jí)也只是開始學(xué)習(xí)語文和數(shù)學(xué)。很難滿足孩子德、美、體、社交、音樂、美術(shù)、Steam 等各方面全面素質(zhì)發(fā)展,雖然在有些一二線城市關(guān)注公共學(xué)校關(guān)注素質(zhì)教育,但是力度還是不能滿足少生精養(yǎng)的家長的焦慮需求。

根據(jù)艾媒 2019 年中國在線教育學(xué)科輔導(dǎo)用戶學(xué)科選擇調(diào)查所下圖所示,家長們最關(guān)心的學(xué)科首先是英語,其次是英語,占比分別為 60.2%和 59.4%,由于中國國情,學(xué)歷提高還是以考試的形式進(jìn)行,以及英語和數(shù)學(xué)在考試中的重要性,所以英語和數(shù)學(xué)成為家長最為關(guān)注的兩大學(xué)科。

傳統(tǒng)教育學(xué)校固有資源,并不能滿足中國廣大區(qū)域上的教育資源不均衡,在被稱為中國政治、文化中心的城市“北京”以及被稱為中國經(jīng)濟(jì)中心的城市“上?!弊匀徊蝗狈φ诘氐赖挠⒄Z教學(xué),但是隨著地域差異,傳統(tǒng)線下課堂教學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)著由一線城市向二線城市,然后向三四五線城市遞減的趨勢。

根據(jù)搜狐媒體新聞出爐,2018年中國城市綜合排名如下圖示,按照教育科研醫(yī)療水平排名中:北京(94.14)﹥上海(85.56)﹥武漢(84.67)﹥成都(84.54)﹥廣州(84.53)﹥重慶(80.25)僅僅是一線城市中科研教育醫(yī)療水平最高的北京與深圳就相差26.83(=94.14-67.31)之多,可以推斷二線城市甚至三四五線城市的教育水平相差甚至更多,對(duì)于二線以下城市的家長對(duì)于教育資源的渴望相比一二線城市更甚。

所以地域教育資源差異化,傳統(tǒng)線下課堂不能根據(jù)孩子個(gè)人特性定制個(gè)性化輔導(dǎo)需求,而對(duì)于三四五線城市的家長無法從線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家教(地域教育資源差異導(dǎo)致三四五線城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家教教學(xué)質(zhì)量也相對(duì)低下)中尋求正宗地道的英語教育以及高質(zhì)量的數(shù)學(xué)教學(xué),使得家長逐漸開始關(guān)注課外其他的教育方式,在線教育方式就在其中。

(3)課外教育方式選擇

自己在家教孩子: 大多數(shù)家長處于在職狀態(tài),白天比較忙碌,下班之后還要接孩子做飯,沒有足夠的精力根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行備課;其次家長雖然家長對(duì)于孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣有一定的了解,但是家長考慮到自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足,不了解如今國家教育政策以及教育狀況,很難針對(duì)性的教育孩子,教育方法的不系統(tǒng)、本身不專業(yè),無法讓孩子喜歡上數(shù)學(xué)和英語等學(xué)科也是目前存在的問題。

家教上門輔導(dǎo):家教上門老師基本上都是在校大學(xué)生或者兼職老師,這部分人員時(shí)間靈活,可以靈活安排上門時(shí)間,并且上門輔導(dǎo)可以減少家長督促孩子教學(xué)的優(yōu)勢,也可以減少家長線下接送孩子上下輔導(dǎo)班的時(shí)間。最后上門家教可以根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣和特性為孩子制定輔導(dǎo)方案,可以針對(duì)孩子薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。但是在校大學(xué)生和兼職老師教學(xué)方式基本上采用傳統(tǒng)的應(yīng)試教育方法,缺乏興趣調(diào)動(dòng)性,而且在校大學(xué)生普遍存在知識(shí)體系遺忘,雖然能夠?yàn)楹⒆咏獯饐栴},但是不能夠?yàn)楹⒆有纬梢惶讓儆谧约旱慕獯饐栴}方式和步驟。

線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu):大多數(shù)家長都愿意把孩子送到線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要原因是:應(yīng)試教育環(huán)境下,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有更權(quán)威、更專業(yè)、更加能夠提高學(xué)生興趣的能力,而且能夠督促孩子學(xué)習(xí),以及給孩子提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍,與老師的互動(dòng)比在傳統(tǒng)公立/私立學(xué)校的互動(dòng)更好。

在線教育輔導(dǎo):在線教育輔導(dǎo)的主要優(yōu)勢在于,對(duì)于三四線及以下的地區(qū)的學(xué)生來說,家長可以通過在線教育平臺(tái)獲得線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和公辦/私立學(xué)校所沒有一二線城市更好的教育資源,但是存在線上學(xué)習(xí)氛圍缺失,教學(xué)進(jìn)度難以跟進(jìn)兩大主要問題。

4.1.3 總結(jié)

家長需根據(jù)家庭實(shí)際情況進(jìn)行組合安排:比如線上線下培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行、線上學(xué)習(xí)家長督促等等每種課外教學(xué)方式都有其優(yōu)缺點(diǎn),家長需要根據(jù)家庭所在城鎮(zhèn)的上門家教、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、地域教育資源、家庭收入、孩子的學(xué)習(xí)特點(diǎn)制定一個(gè)家長上班督促兩不誤、對(duì)于孩子學(xué)習(xí)興趣提高、對(duì)孩子成績有明顯提高、對(duì)于孩子來說學(xué)習(xí)壓力適中、家庭教育支出可接受范圍內(nèi)的最優(yōu)方案。

4.2 學(xué)生

4.2.1 學(xué)生的痛點(diǎn)及需求

孩子注意力無法集中:作為6歲到18歲之間未成年的學(xué)生,心智始終還是沒有成熟,對(duì)于自己的自控能力并沒有那么強(qiáng),尤其是學(xué)業(yè)壓力增大使得孩子對(duì)于課后還要進(jìn)行課外學(xué)習(xí)產(chǎn)生了厭煩,但是只要孩子在課外輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)中成績提高,受到家長和老師的表揚(yáng)。那么對(duì)于課外學(xué)習(xí)注意力自然會(huì)更加集中,走向良性循環(huán),否則反之。而且孩子一次學(xué)習(xí)最優(yōu)市場應(yīng)該控制在30分鐘左右,這樣才能讓孩子高效率進(jìn)行學(xué)習(xí)。

家長沒時(shí)間陪伴孩子學(xué)習(xí):沒有家長的督促孩子很有可能不能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),并且學(xué)習(xí)效率完全取決于這段時(shí)間孩子投入學(xué)習(xí)的效率。

貪玩本性:愛玩是孩子的本性,對(duì)于6-18歲的學(xué)生來說,在傳統(tǒng)公辦學(xué)校中學(xué)習(xí)一天或放假回來,家長還讓孩子去參加線下機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、在線輔導(dǎo)、家教等等,對(duì)于孩子來說簡直是一次打擊,孩子的抗拒心理也會(huì)很嚴(yán)重。

討厭學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)本就是反人類的行為,對(duì)于成年人來說可以用自律和堅(jiān)持來進(jìn)行抗衡,但面對(duì)孩子的無知,討厭學(xué)習(xí)這一動(dòng)作會(huì)發(fā)揮的淋漓盡致,稍有不慎,孩子會(huì)放棄這件事情。

4.2.2 總結(jié)

對(duì)于孩子的學(xué)習(xí),在孩子注意力上面,應(yīng)該注意控制孩子一次學(xué)習(xí)的時(shí)長,使得孩子不會(huì)因?yàn)殚L時(shí)間的學(xué)習(xí)而厭倦,從休息過程中得到很好的調(diào)整,這就要求要控制一次課程的學(xué)習(xí)時(shí)間以及每周上課的頻率。

在家長沒時(shí)間陪伴孩子學(xué)習(xí)方面,利用零碎時(shí)間根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行抽查并注意控制孩子學(xué)習(xí)張弛適度。

在貪玩本性和討厭學(xué)習(xí)方面,可以利用游戲化、生動(dòng)的課堂形式,學(xué)與玩相結(jié)合,調(diào)動(dòng)孩子學(xué)習(xí)積極性。

4.3 老師

4.3.1 老師的痛點(diǎn)和需求

(1)薪資需求

根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)(樣本數(shù)N=16398)如下圖顯示,2018年公立辦中小學(xué)老師全年能拿到手的個(gè)人收入,有一半的教師在3-5萬之間,能拿到9萬以上的人數(shù)不多,還有19.24%的教師年收入在3萬以下。而對(duì)老師來說,如下圖所示,79.78%的教師并“不滿意”當(dāng)前學(xué)校收入,“可以接受”的老師只有17.82%,表示“滿意”的老師僅僅只有2.4%。

根據(jù)2020年2月13日看準(zhǔn)網(wǎng)數(shù)據(jù)如下圖顯示,教育公司老師公司平均工資為6650,比公辦中小學(xué)老師的平均工資高出不少,工資過低讓公辦中小學(xué)有79.78% 的老師表示不滿意,可以看到在線教育企業(yè)給了中小學(xué)老師一個(gè)賺錢的好渠道。

(2)自我實(shí)現(xiàn)需求

對(duì)于公辦學(xué)校老師來說,待遇穩(wěn)定、退休補(bǔ)貼高、流動(dòng)性低、競爭壓力小是不爭的事實(shí);但是對(duì)于年輕、有活力的年輕老師來說公辦學(xué)校的教學(xué),無疑是悠閑無趣,一眼就能望到職業(yè)盡頭的生活,而且還不能提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)馬斯洛需求層次理論可知,公辦學(xué)校雖然可以滿足生理、安全、歸屬、尊重需求,但是對(duì)于年輕有活力的年輕老說還是很難滿足他們的自我實(shí)現(xiàn)需求。但是在教育企業(yè)里,競爭壓力較大、薪資待遇具有挑戰(zhàn)性,同時(shí)還能提升自己的教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,獲得很大的成就感。

教師的質(zhì)量,作為在線教育產(chǎn)品選擇的核心因素之一,一直也是備受家長關(guān)注的因素之一。哪家在線教育產(chǎn)品具有更強(qiáng)的教學(xué)教研能力,哪家便會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)教育中獲得頭籌。

4.3.2 總結(jié)

薪資水平較低、不滿足自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值需求是當(dāng)今老師主要痛點(diǎn)及需求,老師的痛點(diǎn)和需求根據(jù)馬斯洛需求層次理論,從金字塔底端向上,只要在其中某一個(gè)需求層次出現(xiàn)問題便是老師的痛點(diǎn)和需求。

優(yōu)質(zhì)的教師資源和教學(xué)科研能力以及緊貼國家教學(xué)各科大綱知識(shí)點(diǎn)題庫成為在線教育產(chǎn)品明確產(chǎn)品目標(biāo),滿足老師課上互動(dòng)教學(xué)需求 B 端功能等等成為老師的需求和痛點(diǎn)。

4.4 投資方

4.4.1 投資產(chǎn)品重要看點(diǎn)

據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,K12 賽道一直備受廠商玩家與投資方關(guān)注,2018 年得到 10 億元以上的融資的廠商共有五家,賽道內(nèi)廠商近年來高速發(fā)展。從大廠商的主營業(yè)務(wù)來看,中小學(xué)類教育領(lǐng)域成為教育行業(yè)最吸引投資的賽道。其中作業(yè)幫以 2018 年月活超過 7000 萬,超過 70% 的搜題市場份額獲得融資頭籌。

根據(jù)比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)如下圖顯示,2018年作業(yè)幫用戶數(shù)占在線教育APP月均活躍用戶數(shù)TOP10的比例為46.92%,用戶數(shù)甚至是第二名的四倍多,可見作業(yè)幫的市場占有率之高。

4.4.2 總結(jié)

中小學(xué)類在線教育領(lǐng)域在教育行業(yè)對(duì)于投資方具有最大的吸引力。

用戶月活躍量、搜題市場份額、移動(dòng)APP月獨(dú)立設(shè)備數(shù)等等對(duì)于投資決定是否投資占有一定影響。

作業(yè)幫市場足夠廣闊且為藍(lán)海,使得投資者看到了他們唯一的目的賺錢的苗頭。

4.5 作業(yè)幫平臺(tái)

作業(yè)幫平臺(tái)擅長抓住學(xué)生、家長、老師、投資方的痛點(diǎn)需求,并及時(shí)制定相應(yīng)措施,以下內(nèi)容將從“學(xué)生”、“家長”、“老師”、“投資方”四個(gè)維度講述平臺(tái)是如何解決這些問題的。

4.5.1 解決家長痛點(diǎn)及需求

1)利用用戶量大、口碑良好滿足家長對(duì)少生精養(yǎng)的育兒思想需求

根據(jù)競品分析中對(duì)于作業(yè)幫的分析中可以知道,作業(yè)幫擁有1.2億的月活躍用戶、1.8億題庫數(shù)量、70%以上的頭題份額,百度口碑76%好評(píng)率,從而作業(yè)幫術(shù)語家長眼中的大眾廣泛認(rèn)可的在線教育產(chǎn)品,獲得家長的信任,因此成為家長少生精養(yǎng)育兒思想下首選的在線產(chǎn)品。

(2)教學(xué)資源豐富和教研能力水平高滿足家長對(duì)于高教學(xué)質(zhì)量的需求

教材上面,作業(yè)幫統(tǒng)一使用全國中小學(xué)生使用最廣泛的人教版教材,不按照蘇教等其他教材上課,讓家長感受到大眾平等教育尊重需求,減少家長的焦慮。

基礎(chǔ)為主、鞏固為輔、重難點(diǎn)各個(gè)突破以及內(nèi)容豐富勞逸結(jié)合的課程特色,課程覆蓋面廣, 學(xué)習(xí)課程內(nèi)容覆蓋小初中以及科學(xué)課、習(xí)題課、美術(shù)課等諸多人文科目滿足家長希望孩子能夠全方面素質(zhì)發(fā)展質(zhì)量需求。

北京資深一線名師直播教學(xué),報(bào)名選課中附帶名師簡歷以及家長學(xué)生對(duì)老師評(píng)價(jià)。降低了家長對(duì)于地域教育資源差異化不滿的焦慮,滿足了家長對(duì)于北京等一二線城市教學(xué)資源渴望的需求。

合理化的課程安排以及人性化眼保健操和學(xué)生室內(nèi)操安排,降低家長時(shí)間不足以為孩子制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的焦慮,家長只需按照課程安排臨時(shí)抽查就可以知道孩子的學(xué)習(xí)的進(jìn)度和狀況;同時(shí)眼保健操和室內(nèi)操減少了家長對(duì)于孩子健康的焦慮,滿足家長希望孩子學(xué)習(xí)和健康兩不誤的要求。

注重中小學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)文明,視力健康進(jìn)一步滿足家長希望孩子在心理素質(zhì)和身體素質(zhì)的需求。

課上直播教學(xué)+課下微信輔導(dǎo) 滿足家長督促孩子學(xué)習(xí)的煩惱。

根據(jù)在線教育存在的問題線上學(xué)習(xí)氛圍缺失,教學(xué)進(jìn)度難以跟進(jìn)兩大重點(diǎn)問題,作業(yè)幫平臺(tái)線上直播采用互動(dòng)課堂教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性;課下輔導(dǎo)老師 1 對(duì) 1 省去家長對(duì)于孩子學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)問題、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成等方面的煩惱。

家長通過作業(yè)幫平臺(tái)家長版通過拍照檢查孩子的課后習(xí)題完成情況,并及時(shí)加入錯(cuò)題本,進(jìn)行錯(cuò)題收集,起到對(duì)于孩子課后鞏固復(fù)習(xí)起到一定的監(jiān)督,并且能夠及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果,同時(shí)可以減少家長督促輔導(dǎo)孩子畫的部分時(shí)間。

在作業(yè)幫平臺(tái)家長版中首頁有成長學(xué)院這個(gè)版塊,首先讓家長學(xué)會(huì)如何使用上課指南,并讓家長通過這個(gè)模塊學(xué)會(huì)如何如何做一個(gè)合格的家長,告訴孩子學(xué)習(xí)過程中,家長對(duì)孩子的影響比老師都重要等等。讓家長能夠意識(shí)到自己的責(zé)任并擔(dān)負(fù)起責(zé)任,從而讓家長在陪孩子共同成長過程中獲得成就感。

作業(yè)幫家長版第二板塊,專家說這個(gè)板塊主要解決K12 階段的孩子 青春期家長矛盾的一個(gè)板塊,其中講述家長除了要關(guān)注好孩子的學(xué)習(xí),關(guān)注心理健康同樣也是非常重要的。其中涉及到各種解決家長與孩子之間問題、孩子自身問題等熱門話題:情感依戀、適應(yīng)能力、父母教育、穿搭、性別差異、表達(dá)力、氣質(zhì)修養(yǎng)、青少年職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)方法、原生家庭等等。滿足家長對(duì)孩子心理素質(zhì)健康教育的需求。

家長和老師共同督促孩子素質(zhì)教育全方面發(fā)展,過程中家長的陪伴讓家長能夠產(chǎn)生責(zé)任感、美好回憶和成就感,降低當(dāng)今少生精養(yǎng)下家長的焦慮,滿足家長對(duì)于教學(xué)質(zhì)量高的需求。

章節(jié)習(xí)題免費(fèi)定制、練習(xí)、錯(cuò)題收集重做滿足家長希望孩子成績穩(wěn)扎穩(wěn)打的教學(xué)高質(zhì)量需求。 學(xué)生在學(xué)校和直播錄播課上學(xué)到的知識(shí),根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行章節(jié)習(xí)題測試,既能對(duì)自己已學(xué)知識(shí)進(jìn)行鞏固,還能夠加深對(duì)教學(xué)大綱的記憶,是自己的每一學(xué)科的知識(shí)形成體系 ,并在月考、期中考、期末考中利用錯(cuò)題進(jìn)行鞏固復(fù)習(xí)。

4.5.2 解決學(xué)生的痛點(diǎn)和需求

(1)解決學(xué)生注意力不集中需求

為了增加課程互動(dòng)性,老師會(huì)在上課期間設(shè)置三、四道現(xiàn)場互動(dòng)題,學(xué)生可以一邊聽老師的題目一邊自己練習(xí)鞏固,并發(fā)起彈幕欄進(jìn)行發(fā)言,并在選項(xiàng)欄選出正確答案,如果題目選錯(cuò),會(huì)被系統(tǒng)計(jì)入錯(cuò)題本進(jìn)行下次練習(xí)。

(2)解決家長沒時(shí)間陪伴孩子學(xué)習(xí)的需求

輔導(dǎo)老師通過微信,直播課前督促學(xué)生提前預(yù)習(xí),課中與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),陪伴學(xué)習(xí),課后進(jìn)行課程學(xué)習(xí)情況反饋和輔導(dǎo),從課前、課中到課后一直陪伴學(xué)生學(xué)習(xí)成長,滿足家長沒有陪伴孩子學(xué)習(xí)需求。

(3)解決學(xué)生貪玩本性需求

在課間設(shè)置游戲互動(dòng)課堂,讓學(xué)習(xí)興趣濃,上課難走神,做題不拖拉。 玩與學(xué)相結(jié)合的方式,讓學(xué)生在玩中學(xué)習(xí),潛移默化的學(xué)習(xí),解決學(xué)生貪玩本性。

(4)解決學(xué)生討厭學(xué)習(xí)的需求

作業(yè)幫首頁設(shè)立拍照搜題功能,對(duì)于K12階段的學(xué)生都是00后,互聯(lián)網(wǎng)成為他們生活的必須品,互聯(lián)網(wǎng)作為學(xué)習(xí)工具能夠讓他們很快接受,并開始學(xué)習(xí),減緩對(duì)于學(xué)習(xí)的討厭程度,同時(shí)設(shè)立首頁推薦下設(shè)有學(xué)生學(xué)習(xí)日記環(huán)節(jié),既可以讓學(xué)習(xí)壓力大的學(xué)生在壓力大討厭學(xué)習(xí)的時(shí)候通過日記在學(xué)生用戶多的作業(yè)幫中獲得共鳴,緩解學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)還可以展示學(xué)習(xí)成果、評(píng)論互動(dòng)和點(diǎn)贊,獲得成就感共同勉勵(lì)一起加油、一起努力,降低對(duì)于學(xué)習(xí)的討厭程度并且慢慢的接受必須學(xué)習(xí)這個(gè)事實(shí),開始轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),形成自律的良好習(xí)慣。

4.5.3 解決老師的痛點(diǎn)和需求

(1)解決老師薪資需求

根據(jù)看準(zhǔn)網(wǎng)作業(yè)幫老師工資分布圖如下圖所示,作業(yè)幫老師平均工資為7500元,甚至高于教育公司平均6650的工資水平,比公辦中小學(xué)老師一半年薪3-5萬之間,19.24%老師年薪3萬以下要高上很多。所以相對(duì)于苦苦訴求工資過低的公辦中小學(xué)老師來說,作業(yè)幫老師對(duì)于他們具有很大的吸引力。

(2)解決老師自我實(shí)現(xiàn)需求

根據(jù)網(wǎng)上資料顯示作業(yè)幫采用100%全職老師,對(duì)教師團(tuán)隊(duì)人、物理、財(cái)力上面投入不小的資金,并進(jìn)行系統(tǒng)化的教師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),足以讓公辦中小學(xué)老師對(duì)作業(yè)幫的職業(yè)晉升、辦公環(huán)境充滿、能力提升等制度體系充滿好感。滿足老師能力提升需求、晉升需求等自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求。

4.5.4 解決投資方的痛點(diǎn)和需求

賺錢是投資方唯一痛點(diǎn)和需求。作業(yè)幫平臺(tái)通過以下幾點(diǎn)產(chǎn)生價(jià)值并為投資方獲得利潤:

  • 充足市場份額:作業(yè)幫以70%的搜題市場份額,獲得龐大的用戶群體,龐大的用戶群體可以讓作業(yè)幫從中獲得利潤,還可以挖掘潛在客戶價(jià)值,并從中獲取利潤,營利前景一片藍(lán)海。
  • 產(chǎn)品壁壘:作業(yè)幫平臺(tái)通過準(zhǔn)確抓住市場需求,制定契合用戶的產(chǎn)品,產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值,精準(zhǔn)營銷,形成自身的產(chǎn)品壁壘,穩(wěn)定從中產(chǎn)生價(jià)值,從而獲取利潤。
  • 產(chǎn)品價(jià)值:產(chǎn)品形成發(fā)展之后發(fā)展成為規(guī)模經(jīng)濟(jì),用戶愿意為其消費(fèi),且成本低廉,能夠保證產(chǎn)品形成穩(wěn)定資金流動(dòng)性,并且從中獲取利潤。

4.6 總結(jié)

在線教育形式存在著兩個(gè)重要的問題:第一就是線上學(xué)習(xí)氛圍缺失,第二就是教學(xué)進(jìn)度難以跟進(jìn)。雖然有些方法不能像圖中所示實(shí)行措施,但是作業(yè)幫平臺(tái)在明確在線教育形式缺陷后,并以此制定以下解決方法:

  • 由于作業(yè)幫用戶量實(shí)在太大,線上學(xué)習(xí)氛圍缺失無法采用主修課程一對(duì)一、輔修課程一對(duì)多,主輔修課程協(xié)同配合的方式進(jìn)行課程培訓(xùn),但是作業(yè)幫平臺(tái)通過自己已有的手段:雙師輔導(dǎo)(線上主講老師授課,線下輔導(dǎo)老師一對(duì)一伴學(xué)答疑)、直播課彈幕互動(dòng)隨時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況、互動(dòng)題答疑、互動(dòng)課堂小游戲、課前紅包發(fā)送學(xué)生科從中獲得幫幫幣和學(xué)分可前往商城兌換禮物等等形式提高線上學(xué)習(xí)氛圍。
  • 教學(xué)進(jìn)度難以跟進(jìn)方面,作業(yè)幫平臺(tái)采用線上老師授課,線下輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)課前督學(xué)、課下答疑、課后反饋和輔導(dǎo)形式進(jìn)行解決;與此同時(shí)在作業(yè)幫家長版上設(shè)置拍照檢查、錯(cuò)題收集、成長學(xué)院、專家說等提醒家長共同督促孩子學(xué)習(xí),推進(jìn)教學(xué)進(jìn)度跟進(jìn)。

作業(yè)幫更好滿足了產(chǎn)業(yè)鏈上家長、學(xué)生、老師、投資方的需求,主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  1. 作業(yè)幫平臺(tái)融資多,可以滿足老師薪資和自我實(shí)現(xiàn)需求。
  2. 作業(yè)幫定位準(zhǔn)確,抓住用戶價(jià)值,用戶量高,精準(zhǔn)營銷賺錢利潤滿足投資方投資只為賺錢這一痛點(diǎn)和需求。
  3. 作業(yè)幫和作業(yè)幫家長版平臺(tái)健全的功能體系和高質(zhì)量的教學(xué)資源和科研能力可以很好的滿足家長和孩子的痛點(diǎn)和需求。

通過以上分析,作業(yè)幫很好的解決在線教育相比于線下教育存在兩大的重要問題,并且同時(shí)滿足家長、學(xué)生、老師、投資方的各種需求,也就解釋了作業(yè)幫為什么遠(yuǎn)超其他中小學(xué) APP 用戶量穩(wěn)居榜首。

五、核心業(yè)務(wù)分析

作業(yè)幫當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)是中小學(xué)生課程直播授課。判斷一個(gè)業(yè)務(wù)是否發(fā)展的重要指標(biāo)便是營收,因此此處我們借鑒電商常用的數(shù)據(jù)指標(biāo)GMV來分析作業(yè)幫的核心業(yè)務(wù)是否健康。

GMV(營收)=用戶數(shù)*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)其中一個(gè)指標(biāo)的提升都會(huì)整體營收的增長產(chǎn)生正向影響,所以接下來我們重點(diǎn)分析作業(yè)幫是通過哪些手段提升著三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的。

5.1 提升平臺(tái)用戶數(shù)

要想實(shí)現(xiàn)收入的持續(xù)增長,源源不斷的注冊新用戶是最基礎(chǔ)的保障,那作業(yè)幫是如何實(shí)現(xiàn)拉新的呢?作業(yè)幫的拉新主要分為以下3個(gè)階段:1.在線問答形式功能的轉(zhuǎn)變 2.用戶流量積累階段3.用戶流量轉(zhuǎn)化階段。

5.1.1 在線問答形式的轉(zhuǎn)變

(1)社區(qū)問答形式向拍照搜題工具形式轉(zhuǎn)變

2014年期間作業(yè)幫社區(qū)問答形式隨著新增的學(xué)校圈、校園廣場、表情、投票、分享、回帖帶圖名校視頻課程、上線教師視頻一對(duì)一問答功能慢慢建成。此階段屬于百度系公司孵化階段,作業(yè)幫憑借著百度龐大的流量資源從中獲取用戶流量,并慢慢積累。

隨著用戶需求的變更、競品威脅的雙重壓力下,問答形式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫,作業(yè)幫利用百度自身資源、技術(shù)優(yōu)勢免費(fèi)的拍照搜題模式應(yīng)運(yùn)而生,2015年1月16日作業(yè)幫“拍照搜題”功能上線也就意味著作業(yè)幫由社區(qū)優(yōu)先轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ邇?yōu)先,從而完全改變了人民對(duì)于在線教育的看法(在線教育原來不僅僅是在線錄播課),高效、簡單、省時(shí)、免費(fèi)的在線教育工具使得在線教育變得更具體、更真實(shí),吸引了一大批用戶的喜愛,從而拉去了大量的用戶。

(2)搜題拍照工具向AI人工智能方向發(fā)展

其實(shí)從搜題時(shí)期開始作業(yè)幫就相當(dāng)于進(jìn)入了人工智能階段,但是僅僅只是一個(gè)開始而已,預(yù)計(jì)在未來,在線教育將進(jìn)入下一個(gè)浪潮(大數(shù)據(jù)+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)+教育)。只要有足夠的資金,未來作業(yè)幫在這些方面技術(shù)的成熟必然會(huì)吸引更多用戶使用。

5.1.2 用戶流量積累階段

(1)通過百度自身資源進(jìn)行用戶流量積累

作業(yè)幫作為百度孵化的在線教育企業(yè),通過百度搜索引擎、前身“百度作業(yè)100分”等給自己貼標(biāo)簽打廣告,將占領(lǐng)搜索引擎市場巨大份額的百度的用戶認(rèn)為作業(yè)幫就是百度旗下子公司,對(duì)于大公司的信任,使得原有的百度用戶開始使用作業(yè)幫,使得作業(yè)幫擁有一定量用戶作為基礎(chǔ)。

(2)通過拍照搜題功能進(jìn)行用戶流量積累

作業(yè)幫通過社區(qū)功能和搜題拍照功能讓前期用戶擁有很好的體驗(yàn),由于拍照搜題的高效、簡單、省時(shí)、免費(fèi)獲得了很大一批用戶的青睞,此時(shí)才讓作業(yè)幫用戶的流量發(fā)生了質(zhì)的變化。

(3)通過廣告投放積累用戶流量

  • 2015年6月4日,作業(yè)幫發(fā)起“明星講解中考真題”公益活動(dòng),參與學(xué)生人數(shù)突破3000萬人,引起廣泛好評(píng)。通過公益活動(dòng)形式增加作業(yè)幫平臺(tái)最重要的用戶“學(xué)生”對(duì)于產(chǎn)品的好感,從而積累用戶流量。
  • 2015年9月4日,作業(yè)幫攜手央視和教育部,成為“開學(xué)第一課”合作伙伴。2016年9月1日,作業(yè)幫再度攜手央視、教育部,成為“開學(xué)第一課”合作伙伴。此后連續(xù)四年年在央視以“開學(xué)第一課”合作伙伴冠名,投放廣告,使得作業(yè)幫的知名度走向全國,從而引來大量用戶注冊和使用。

(4)通過口碑積攢和用戶推薦積累用戶流量

由于作業(yè)幫通過拍照搜題功能實(shí)用性高、百度流量資源、廣告投放獲取眾多的用戶流量基數(shù),通過眾多用戶對(duì)于作業(yè)幫口碑評(píng)價(jià)和用戶推薦(平臺(tái)APP中設(shè)置了推薦有禮模塊)裂變的情況下,作業(yè)幫此時(shí)獲得了更多的挖掘用戶流量,為作業(yè)幫積累用戶流量。正是這種口碑積攢和用戶推薦裂變的形式使得作業(yè)幫低成本接觸到更多用戶,極大的降低了拉新成本。

5.1.3 用戶流量轉(zhuǎn)化階段

用戶流量轉(zhuǎn)化階段也是作業(yè)幫平臺(tái)性質(zhì)轉(zhuǎn)變階段,作業(yè)幫從學(xué)習(xí)工具(拍照搜題)——學(xué)習(xí)平臺(tái)(練習(xí)-作業(yè)幫一課-一對(duì)一輔導(dǎo))——人工智能,有了用戶流量基數(shù),但是沒有任何清晰的盈利方式,就無法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值,從而盈利。

因此擁有的龐大的用戶流量之后作業(yè)幫便開始的用戶流量的轉(zhuǎn)化,因此作業(yè)此時(shí)通過平臺(tái)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將搜題工具龐大用戶流量引流至作業(yè)幫練習(xí)、直播錄播課以及一對(duì)一輔導(dǎo),通過習(xí)題資料、課程收費(fèi)的方式形成產(chǎn)品價(jià)值,從中盈利。

5.2 提升轉(zhuǎn)化率

5.2.1 通過試聽課提高營收轉(zhuǎn)化率

作業(yè)幫平臺(tái)設(shè)有語數(shù)英、理化生、政史地以及練字、科學(xué)、美術(shù)等人文科學(xué)科目免費(fèi)試聽課程,滿足的中小學(xué)生對(duì)于各個(gè)課程的需求以及了解。由于作業(yè)幫平臺(tái)擁有高質(zhì)量的教學(xué)水平和教研能力,擁有一二線教育優(yōu)越資源,對(duì)于那些三四五線以及一二線缺乏優(yōu)越教育資源的學(xué)生來試聽課程,自然會(huì)覺得作業(yè)幫線上課堂教學(xué)質(zhì)量比傳統(tǒng)線下課堂質(zhì)量會(huì)高。獲得很好的用戶體驗(yàn)后,便會(huì)提高用戶的購買率,提升轉(zhuǎn)化率。

5.2.2 通過限時(shí)優(yōu)惠的方式提高營收轉(zhuǎn)化率

作業(yè)幫平臺(tái)通過限時(shí)優(yōu)惠:1199元報(bào)名立減200、贈(zèng)送課程禮包、紙質(zhì)材料、資料優(yōu)惠(原99元現(xiàn)在3元)饑餓營銷搶購等等從而促進(jìn)用戶購買。

本來對(duì)于用戶來說可能1199可能會(huì)貴了一點(diǎn)超出了一點(diǎn)預(yù)算,但是200元的優(yōu)惠使得促進(jìn)了用戶的購買欲望。同時(shí)在購買頁還有課程的教學(xué)大綱讓家長能夠清楚的知道有哪些課程,老師的高質(zhì)量簡歷、免費(fèi)試聽以及用戶對(duì)老師的評(píng)價(jià)等等都可以在限時(shí)優(yōu)惠購買中使得家長進(jìn)一步了解并開始促進(jìn)課程購買,提升轉(zhuǎn)化率。

5.3 提升客單價(jià)

5.3.1 通過提高老師的教學(xué)質(zhì)量提高客單價(jià)

根據(jù)作業(yè)幫APP端口顯示最新的(2020年02月17日)春季課程售賣數(shù)據(jù)顯示:用戶單次購買課程為20個(gè)課時(shí)左右,各科售價(jià)均為1199 ,限時(shí)優(yōu)惠200元,上課時(shí)間為每周一次,每次兩小時(shí),貫穿整個(gè)春季學(xué)期。

由于課時(shí)大致固定,售價(jià)所有科目課程也基本一樣,上課時(shí)間也基本以一個(gè)學(xué)期為基準(zhǔn),所以為了提升客單價(jià)的唯一方式變成了提升用戶的續(xù)保率。而影響用戶續(xù)保率最直接的影響就是教學(xué)質(zhì)量, 也就是通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),自己的孩子學(xué)習(xí)成績在提高。同時(shí)通過自己孩子反映教學(xué)資料比線下公辦中小學(xué)豐富可靠、老師授課水平比公辦中小學(xué)老師高或者更有趣才會(huì)得到家長的認(rèn)可,家長才會(huì)繼續(xù)掏錢購買課程。

為了提高老師的教學(xué)質(zhì)量,作業(yè)幫這邊采取了很多措施:

(1)作業(yè)幫一課首推“五三原則”,堪稱教師選拔最嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),何為“五三原則”呢?

即五層篩選,百分之三的錄取率。作業(yè)幫聘請(qǐng)老師的時(shí)候進(jìn)行教學(xué)知識(shí)、上課技巧、表達(dá)溝通、教學(xué)功底、文化內(nèi)涵多方面考核,同時(shí)進(jìn)行“全國名校出身、五年以上教齡、學(xué)科功底測試、3輪業(yè)務(wù)面試、2輪課程試講” 五層選拔,選拔機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,只有通過所有考核環(huán)節(jié)的老師才能夠成為作業(yè)幫一課教師團(tuán)隊(duì)中的一員。

正是因?yàn)檫@種高標(biāo)準(zhǔn)的要求,很大程度上保障了作業(yè)幫教學(xué)團(tuán)隊(duì)的高水準(zhǔn)。

(2)作業(yè)幫平臺(tái)采用100%全職老師,沒有兼職老師,讓老師全身心投入作業(yè)幫在線直播授課教研當(dāng)中,毫無二心。保障了老師對(duì)于作業(yè)幫的毫無保留投入,提高了團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性,這也是作業(yè)幫作為K12在線教育平臺(tái)與其他品牌師資培養(yǎng)上最大的不同。

同時(shí)學(xué)生和家長可以通過作業(yè)幫平臺(tái)對(duì)無論長期班還是專題課的老師進(jìn)行評(píng)價(jià),由于作業(yè)幫平臺(tái)保證輸出內(nèi)容的優(yōu)質(zhì),在線好評(píng)不斷,形成良好口碑,備受學(xué)生和家長們的追捧和喜愛。

(3)作業(yè)幫平臺(tái)老師通過自己的眼界和素養(yǎng)以及和孩子的相處方式間接影響孩子的學(xué)習(xí)、甚至是人生觀和價(jià)值觀。

場景一:作業(yè)幫一課學(xué)員娜娜說:“ 剛剛上高一時(shí),我的學(xué)習(xí)狀態(tài)很不好,陌生的環(huán)境,學(xué)習(xí)難度的增加都讓我不太適應(yīng),沒辦法靜下心好好學(xué)習(xí)。是當(dāng)時(shí)作業(yè)幫一課上我的語文老師把她上學(xué)習(xí)時(shí)期的故事分享給我,即使在我沒考好的時(shí)候也不斷我鼓勵(lì)我,讓我漸漸走出那段迷茫期,讓我學(xué)會(huì)了以后該如何用更好的心態(tài)應(yīng)對(duì)以后的變化?!?/p>

“師者,傳道受業(yè)解惑也。” ,然而在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代背景下,老師不僅需要“解惑”同時(shí)還要關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)需求、心理變化 。老師對(duì)于孩子心理變化的了解,緩解孩子學(xué)習(xí)方面的心理壓力對(duì)于孩子心理健康發(fā)展以及成績進(jìn)步甚至起到更大的作用,并未讓作業(yè)幫平臺(tái)有所忽視,而是更加重視,全方位打磨教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì),守護(hù)孩子成長。

作業(yè)幫平臺(tái)在作業(yè)幫家長版中設(shè)置成長學(xué)院、專家說等模塊,邀請(qǐng)眾多教育領(lǐng)域大咖參與模塊解答;其中問題解答不乏有讓家長意識(shí)到老師不是萬能的,在中小學(xué)孩子的成長過程中,陪伴最多的是家長自己,家長對(duì)于孩子升學(xué)階段、青春階段、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面起著更加重要的作用.同時(shí)教育領(lǐng)域大咖利用自己的知識(shí)為家長解答如何處理孩子、孩子與家長、孩子與學(xué)校環(huán)境等等之間的問題,我將通過其中一個(gè)場景向大家進(jìn)行描述。

場景二:作業(yè)幫用戶家長李某說:“自己家的孩子一到家,就開始玩手機(jī),我讓他去學(xué)習(xí),他卻說我正在用手機(jī)學(xué)習(xí),我看了孩子手機(jī)一下正在玩作業(yè)幫中的互動(dòng)課堂小游戲,然后我一走,我從門外偷看到孩子,又開始用手機(jī)看其他的。不知道該怎么處理這件事,很擔(dān)心孩子因?yàn)殚L時(shí)間玩手機(jī),沉迷游戲,影響身心健康和視力。自從開始使用作業(yè)幫家長版,我才是慢慢意識(shí)到,原來是自己身上的問題影響了孩子,通過作業(yè)幫家長版指導(dǎo)我開始慢慢改變自己身上的問題,以身作則,發(fā)現(xiàn)孩子的以學(xué)習(xí)為借口玩游戲的習(xí)慣開始有所改變?!?/p>

作業(yè)幫家長版成長學(xué)院軟文中有這么幾句話是這樣說的:

教育好自己的孩子父母最重要的事業(yè),老師不能保證你孩子的良好品行、老師給不了你孩子良好的習(xí)慣、老師給不了你孩子讀書的興趣老師不能幫你培養(yǎng)孩子的意志、老師給不了你孩子長久的幸福感,這些只有家長才能夠給予孩子,而這些也正是決定了孩子的一生。所以一個(gè)好的老師,或許能夠影響孩子三年五年,但是家長的影響力缺失一輩子的。

家長、孩子、老師、作業(yè)幫平臺(tái)共同努力,守護(hù)孩子成長才是作業(yè)幫平臺(tái)教育孩子的學(xué)習(xí)成長的方針。

5.3.2 通過學(xué)分的方式鼓勵(lì)學(xué)生并提高客單價(jià)

作業(yè)幫設(shè)有學(xué)分形式,學(xué)生可以通過按時(shí)上課、上課紅包、答對(duì)互動(dòng)題、按時(shí)交作業(yè)等等獲取學(xué)分,同時(shí)學(xué)分可以用于換取排名,排名前30 可以獲得更多獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)學(xué)分還可以在“學(xué)分商城”進(jìn)行查看和消費(fèi),那么此時(shí)學(xué)分的作用就出來了。

兌換學(xué)習(xí)力,增加復(fù)購率將學(xué)生的學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化成班課現(xiàn)金券(10學(xué)分=1元),現(xiàn)金券可用于其購買新的班課時(shí)抵扣現(xiàn)金,同時(shí)對(duì)作業(yè)幫來說,也能更好的增加復(fù)購率。另外學(xué)分還可兌換成一些特權(quán):比如直播課聊天時(shí),自己發(fā)言變成炫彩字;優(yōu)先連麥的特權(quán);頭像掛件等,這樣能夠更好的鼓勵(lì)孩子,并且獲得更好的體驗(yàn)?,F(xiàn)金券和特選的形式從某種程度上都可以促進(jìn)學(xué)生的再次消費(fèi),從而提高復(fù)購率,從而提升營收轉(zhuǎn)化率。

5.3.3 通過作業(yè)幫VIP會(huì)員提高客單價(jià)

作業(yè)幫平臺(tái)設(shè)置有VIP會(huì)員專區(qū),會(huì)員尊享特權(quán)有視頻講題、VIP問答、名師講卷、資料下載、尊享標(biāo)識(shí)、商城優(yōu)惠、考點(diǎn)大招、知識(shí)點(diǎn)課程,充值會(huì)員的用戶可以拍照搜題就可以享有老師視頻講題,而不是只給文字性的解析;更享有其他豐厚的資料資源和商城優(yōu)惠。

通過作業(yè)幫可以獲取北京等一線城市的資料資源,這是線下公辦中小學(xué)所不能辦到的。相比作業(yè)幫用戶,作業(yè)幫會(huì)員擁有更加便捷,更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)了用戶更好的體驗(yàn),會(huì)員的形式更好的促進(jìn)用戶再次消費(fèi),從而提高客單價(jià)。

5.4 總結(jié)

5.4.1 優(yōu)勢:市場份額遙遙領(lǐng)先,產(chǎn)品壁壘高

根據(jù)百度百科數(shù)據(jù)顯示截至2018年作業(yè)幫用戶量突破4億,月活用戶超過1.2億,占據(jù)了70%以上的搜題市場份額,屬于K12在線教育產(chǎn)品領(lǐng)軍品牌,與其他K12在線產(chǎn)品差距正在逐漸拉大,馬太效應(yīng)明顯。

“五三原則”、100%全職老師、全方位教師素質(zhì)團(tuán)隊(duì)打磨等使得作業(yè)幫平臺(tái)擁有優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和科研能力,而這些正是作業(yè)幫平臺(tái)最大的護(hù)城河,以及平臺(tái)后續(xù)發(fā)展的基石。

5.4.2 劣勢:在線教育市場仍處于初期,創(chuàng)建品牌成本過高

由于作業(yè)幫平臺(tái)并未上市無法從網(wǎng)上搜集到作業(yè)幫的資產(chǎn)負(fù)債表,此處僅以在線教育行業(yè) 典型上市公司年盈利情況來具體闡述:所下圖所示,除了跟誰學(xué)以外 ,英語流利說、無憂英語、尚德機(jī)構(gòu)都處于虧損狀態(tài)。其中的主要原因是市場仍處于初期和品牌創(chuàng)建期,在資本的推注下,各公司都需要花費(fèi)較高的市場營銷費(fèi)用來“參賽”,另外教師課酬成本和用戶運(yùn)營成本也是難以縮減的開支,導(dǎo)致很多在線教育企業(yè)處于虧損當(dāng)中。

作為在線教育一員,作業(yè)幫也不例外,作業(yè)幫高配的教師團(tuán)隊(duì)體系投入、市場廣告投放、用戶運(yùn)營方面必然也會(huì)花費(fèi)作業(yè)幫大量資金,加上新的浪潮(大數(shù)據(jù)+AI人工智能+互聯(lián)網(wǎng)+教育)的到來,投入大數(shù)據(jù)和AI人工智能方面等B端資金也是極其龐大的一筆投入,作業(yè)幫作為K12在線教育領(lǐng)軍人物必然不希望自己掉隊(duì)。所以,一旦投資方在長期未看到有所盈利,撤資風(fēng)險(xiǎn)還是存在的。

因此作業(yè)在面對(duì)極高的成本投入,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),拉低成本對(duì)于作業(yè)幫來說也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。一旦作業(yè)幫平臺(tái)不能給老師提供相關(guān)的教學(xué)資源,不能提升B端產(chǎn)品質(zhì)量,將對(duì)平臺(tái)正常運(yùn)營產(chǎn)生巨大影響。

六、產(chǎn)品迭代分析

為了深入分析作業(yè)幫的版本迭代節(jié)奏,探究產(chǎn)品迭代邏輯,由于根據(jù)七麥數(shù)據(jù)網(wǎng)站查找不到版本V3.1.2之前的信息,因此筆者對(duì)作業(yè)幫版本從V3.1.2到V12.5.2的所有核心版本(IOS端)進(jìn)行迭代整理如下:

根據(jù)上圖,根據(jù)功能迭代的方向不同,把作業(yè)幫分為三個(gè)階段進(jìn)行分析:

6.1 第一階段:產(chǎn)品冷啟動(dòng),完善基礎(chǔ)功能

2014年10月到2015年1月,版本從V3.1.2到V3.5.0為產(chǎn)品的冷啟動(dòng)階段,以在線短時(shí)間視頻輔導(dǎo)作業(yè)問答為切入點(diǎn),滿足學(xué)生需專項(xiàng)作業(yè)輔導(dǎo)的初步需求,主要的工作目的在于構(gòu)建初期學(xué)生問題問答社區(qū)類產(chǎn)品以及優(yōu)化各種BUG完善學(xué)習(xí)功能體驗(yàn)。為了讓學(xué)生、老師的獲得更好的便捷體驗(yàn),新增“附近的人”、“視頻改版”、“語音聊天”、“更快的回答問題”四各模塊,讓學(xué)生能夠更好的搜尋問題答案視頻,同時(shí)方便老師回答問題。

這個(gè)階段,通過與愛輔導(dǎo)達(dá)成一對(duì)一教師視頻問答合作,獲取高質(zhì)量的教師資源,從而獲取前期口碑,積累前期用戶,專注于打磨問題問答社區(qū)產(chǎn)品以及老師視頻一對(duì)一回答問題質(zhì)量。

6.2 第二階段:搭建運(yùn)營工具,探索增加學(xué)習(xí)場景

從2015年1月到2017年2月,版本從V4.0.0到V7.10.2,這一階段的作業(yè)幫處于快速成長期,作業(yè)幫產(chǎn)品定位從原本的問答社區(qū)類產(chǎn)品向問答工具類轉(zhuǎn)變,并將用戶流量引流至作業(yè)幫一課,一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,直到2016年7月直播課上線,作業(yè)幫都沒任何明確的營利模式。

優(yōu)化用戶體驗(yàn)后,用戶對(duì)于作業(yè)幫平臺(tái)產(chǎn)生更好的信任感,對(duì)于新上線的作業(yè)幫一課也有大量用戶開始使用,邀請(qǐng)好友用好禮,從而提升用戶轉(zhuǎn)化率。

從第一階段利用百度資源吸引用戶到第二階段迅速積累用戶過程中,作業(yè)幫不斷優(yōu)化問答方式(社區(qū)-工具)的升級(jí)優(yōu)化,新增功能,優(yōu)化用戶體驗(yàn),比如新增學(xué)生卡、同學(xué)圈、勛章系統(tǒng),以此來維護(hù)用戶活躍。

同時(shí),作業(yè)幫進(jìn)一步優(yōu)化用戶的學(xué)習(xí)場景,提供給用戶更多的學(xué)習(xí)資源,比如在這階段,作業(yè)幫上線了作業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)、一對(duì)一專項(xiàng)輔導(dǎo)(針對(duì)學(xué)生薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性個(gè)性化輔導(dǎo)),作業(yè)輔導(dǎo)預(yù)約老師時(shí)間(幫助家長安排時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生)、直播課做作業(yè),給老師打分(提升在線課堂學(xué)生知識(shí)鞏固運(yùn)用,同時(shí)學(xué)生和老師互相督促)、單詞查詢功能、古文助手搜索、直播課搜索等工具功能及優(yōu)化,不斷滿足用戶搜題和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)各方面需求。

此外作業(yè)幫從2015年9月開始攜手央視和教育部成為“開學(xué)第一課”首次合作伙伴,并且連續(xù)四年成為作業(yè)幫的助學(xué)伙伴,同時(shí)在2016年7月獲得第五屆中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)暨“光榮與夢想”五年致敬盛典“2016最具成長價(jià)值獎(jiǎng)”。并且此階段作業(yè)幫相繼完成了A輪、B輪、C輪三輪融資,獲得眾多的資金,這些合作、獎(jiǎng)項(xiàng)和融資讓作業(yè)幫知名度不斷擴(kuò)大而且獲得巨額的資金支持來搭建推動(dòng)運(yùn)營,在此階段用戶量實(shí)現(xiàn)爆炸式增長。

平臺(tái):平臺(tái)從問答社區(qū)——搜題工具——職業(yè)教育轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品由小到全到完善,集拍照搜題,同步練習(xí)、直播授課、課下微信輔導(dǎo)等于一體,全面滿足學(xué)生學(xué)練測評(píng)需求,并進(jìn)行迭代相關(guān)功能,完善學(xué)習(xí)閉環(huán)的同時(shí),將平臺(tái)由搜題工具前身向課程教育體系偏斜,由積累用戶模式轉(zhuǎn)化為盈利模式,并進(jìn)一步搭建選課、選師、評(píng)師系統(tǒng),拓展優(yōu)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

運(yùn)營策略 :嘗試搭建運(yùn)營體系,比如新增邀請(qǐng)好友送好禮、幫幫商城、朋友圈、勛章系統(tǒng)等活動(dòng)功能,通過通過用戶推薦分享,進(jìn)行裂變降低獲客成本。

教學(xué)資源:不斷積累教學(xué)資源,完善題庫題量和學(xué)測練評(píng)體系并逐漸形成教學(xué)資源壁壘,比如:新增初高中課本同步練習(xí)、新增知識(shí)診斷模塊、新增英語單詞查詢功能、新增古文助手搜索等形成作業(yè)幫平臺(tái)自身優(yōu)勢,提升產(chǎn)品價(jià)值。

6.3 第三階段:持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)功能,不斷豐富學(xué)習(xí)場景

2017年3月至今,作業(yè)幫開啟了從V8.0到V12.0的五個(gè)大版本,在產(chǎn)品層面不斷的優(yōu)化基礎(chǔ)的功能,包括:注冊登錄流程、搜題拍照流程、選課選師報(bào)名咨詢投訴流程、改版?zhèn)€人中心、錯(cuò)題本、學(xué)習(xí)任務(wù)體系,進(jìn)一步提升APP的用戶體驗(yàn)。

自2017年3月份開始,作業(yè)幫產(chǎn)品整體核心功能未發(fā)生大的變化,但是產(chǎn)品研發(fā)速度并未減緩,而是一路高歌猛進(jìn),進(jìn)一度拓展用戶學(xué)習(xí)場景,這一階段作業(yè)幫從搜題工具平臺(tái)轉(zhuǎn)向搜題直播課多方面職業(yè)教育平臺(tái)之后,開始慢慢完善直播課系統(tǒng),并進(jìn)一步深入運(yùn)營,重新開始在直播課上面獲取用戶、提升活躍度、提升留存率、獲取收入并進(jìn)行自傳播。

同時(shí)在搜題工具方面也不怠慢,繼續(xù)優(yōu)化拍照搜題功能向作文搜索、英語單詞作文搜索查詢、古文助手查詢,新增語文和英語同步練習(xí),在直播課系統(tǒng)、搜題工具、同步練習(xí)三大板塊三管齊下,穩(wěn)扎穩(wěn)打,小步改善已有優(yōu)勢模塊,獲取原始用戶更多好感,并向直播課模塊轉(zhuǎn)化,同時(shí)逐步改善直播課模塊功能,讓用戶做到選課放心、選師安心、課程體驗(yàn)貼心。

到2018年4月V10大版本時(shí)候,作業(yè)幫一練(同步練習(xí)模塊)開始大改版,新增閱讀世界(小學(xué)1-3年級(jí))、成長研習(xí)社(初中)和神奇自習(xí)室(高中),自學(xué)來一練、就夠了進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),提高用戶粘性,不斷滿足用戶在線下公辦學(xué)校上課不同場景的學(xué)習(xí)需求。

此外,自2019年10月開始,作業(yè)幫成為湖南衛(wèi)視《快樂大本營》推薦在線輔導(dǎo)APP和湖南衛(wèi)視《神奇漢字》獨(dú)家教育品牌合作伙伴,標(biāo)志著這一階段作業(yè)幫加快了運(yùn)營節(jié)奏,說明產(chǎn)品逐漸走向成熟階段。

6.4 總結(jié)

整體來說,作業(yè)幫的運(yùn)營節(jié)奏特別好,屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打類型,建立優(yōu)勢同時(shí)不忘鞏固優(yōu)勢并改善劣勢。前期兩年多的時(shí)間重點(diǎn)打磨產(chǎn)品,此階段作業(yè)幫完全沒有自己的盈利模式,但是憑借著搜題工具出現(xiàn)改變了用戶對(duì)于在線教育的看法,居然在線教育產(chǎn)品除了直播課還有搜題工具這種,為作業(yè)幫積累了大量新用戶,并不斷通過改善搜題工具和作業(yè)幫一練(同步練習(xí)模塊)使得作業(yè)幫占有大量月用戶活躍量以及70% 以上份額的搜題市場。

隨著口碑的傳出和用戶積累,作業(yè)幫開始考慮怎么盈利,因此開始上線作業(yè)幫一課,通過直播課開始盈利,開發(fā)出的更多課程體系更是讓用戶對(duì)平臺(tái)的信賴度變高,慢慢的開始離不開作業(yè)幫平臺(tái)。

通過龐大的題庫資源和便捷的搜題工具以及高質(zhì)量的課程體系,家長發(fā)現(xiàn)自己的孩子學(xué)習(xí)效率更加高,學(xué)習(xí)效果更加好,學(xué)習(xí)漸漸進(jìn)步;家長在作業(yè)幫推薦有禮引導(dǎo)下以及自己對(duì)于作業(yè)幫平臺(tái)的認(rèn)可和信賴下進(jìn)行口碑轉(zhuǎn)播,這時(shí)候加上與“開學(xué)第一課”、“快樂大本營”等知名綜藝節(jié)目合作,進(jìn)行大規(guī)模的運(yùn)營,用戶想不留住幾乎都很難,而且隨著知名度的快速提升,吸引了越來越多的客戶,也就成就了現(xiàn)在K12在線教育行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

七、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

在迭代分析中我們分析了作業(yè)幫產(chǎn)品功能的迭代步驟,接下來我們看一下這些功能分別滿足了用戶的哪些需求,以及在整個(gè)APP中分布狀況。這些主要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,下圖為作業(yè)幫 IOS端V12.6.2(2020年1月10號(hào)上線)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖:

為了便于分析,筆者通過對(duì)作業(yè)幫的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按照用戶、場景、需求和功能進(jìn)行重新梳理得到下面表格:

整體分析:

根據(jù)作業(yè)幫產(chǎn)品定位為K12在線教育輔導(dǎo)產(chǎn)品,所以作業(yè)幫移動(dòng)端消費(fèi)用戶是家長,使用用戶是學(xué)生,所以家長起主導(dǎo)作用,學(xué)生起助推作用,所以重點(diǎn)在于滿足家長的潛在需求,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)樂趣。所以家長在買課過程中會(huì)出現(xiàn)以下幾種場景:

買課前,由于家長和學(xué)生對(duì)于產(chǎn)品不夠了解,家長會(huì)通過選課咨詢、APP推薦作業(yè)幫學(xué)習(xí)平臺(tái)微信公眾號(hào)了解作業(yè)幫課程購買問題、上課問題、課程詳情、轉(zhuǎn)班調(diào)課、課程時(shí)間、課程大綱等等家長關(guān)注的問題。而學(xué)生則會(huì)通過APP了解拍照搜題、單詞查詢、古文助手、練習(xí)等眾多模塊,也會(huì)下載免費(fèi)資料來使用。

家長這邊: 由于對(duì)平臺(tái)有了初步了解之后,家長還會(huì)對(duì)于平臺(tái)整體的課程體系、師資水平、服務(wù)質(zhì)量、平臺(tái)口碑信賴程度等需求進(jìn)行確認(rèn)才能產(chǎn)生買課動(dòng)機(jī),這些需求都可以通過首頁的直播課講座(各科課程免費(fèi)試聽)、“直播課”版塊的春季(秋季)長班課詳情介紹、免費(fèi)課、來領(lǐng)資料模塊等來滿足。

直播課講座和免費(fèi)課模塊通過體驗(yàn)課程質(zhì)量消除家長疑慮,春季(秋季)長班課模塊通過清北名師直播授課、精編教輔包郵到家、輔導(dǎo)老師1V1伴學(xué)、三年無限回放雙師伴學(xué)(主講老師授課,輔導(dǎo)老師課下答疑)、分層教學(xué)(沖頂班、尖端班、提升班)、虛擬實(shí)驗(yàn)室、等高質(zhì)量的教學(xué)體系、教學(xué)質(zhì)量、生動(dòng)逼真的B端虛擬實(shí)驗(yàn)室、人性化服務(wù)作為催化劑,助推家長購買直播課程,從而降低購買決策成本,提升轉(zhuǎn)化率。

學(xué)生這邊:通過對(duì)作業(yè)幫工具類產(chǎn)品的使用,發(fā)現(xiàn)這些工具特別實(shí)用自然會(huì)愛不釋手,而且課程資料下載使用也會(huì)讓學(xué)生感受到作業(yè)幫教研實(shí)力的雄厚。

同時(shí)作業(yè)幫體驗(yàn)課上設(shè)置了堂堂測、互動(dòng)題、本章目錄、倍速、護(hù)眼和截屏等功能,這些完善的用戶體驗(yàn),在其他在線教育產(chǎn)品(比如猿輔導(dǎo))中幾乎是沒有的,尤其是堂堂測、互動(dòng)題和本章目錄,家長在進(jìn)行試聽課對(duì)比之后,自然會(huì)選擇性價(jià)比(猿輔導(dǎo)長期班1200元,作業(yè)幫長期班限時(shí)優(yōu)惠999元)最高的在線教育產(chǎn)品,那么毫無疑問,自然會(huì)選擇作業(yè)幫平臺(tái)購買課程。

如果家長還是擔(dān)心的話,作業(yè)幫這邊除了采用學(xué)生評(píng)價(jià)的方式之外,還設(shè)置了課程效果反饋模塊,通過課程效果反饋這個(gè)版塊,家長和學(xué)生可以看到平臺(tái)其他學(xué)生用戶優(yōu)秀的筆記整理、優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績展示。在這些方式的共同作用下,學(xué)生的成績得到了進(jìn)步,家長和學(xué)生想要不買課都難,在經(jīng)濟(jì)允許,迫切需要提升學(xué)習(xí)成績的前提下。

買課中,當(dāng)家長和學(xué)生準(zhǔn)備購買課程的時(shí)候,家長和學(xué)生可以通過學(xué)生自身的學(xué)習(xí)成績,根據(jù)報(bào)名中分層教學(xué)(沖頂班、尖端班、提升班)選擇自己合適的長期班,這樣人性化的服務(wù)既讓家長得到信服,同時(shí)也會(huì)讓學(xué)生不會(huì)因?yàn)檎n程太簡單而無趣也不會(huì)因?yàn)檎n程太難而跟不上學(xué)習(xí)進(jìn)度。

尤其值得注意的是在沖頂班選擇中,立即報(bào)名選項(xiàng)點(diǎn)擊后還設(shè)置了摸底考試,只有通過者才能報(bào)名成功,這樣更加避免了一部分學(xué)生因?yàn)檎n程太難而跟不上進(jìn)度,讓家長和用戶得到更好的買課和上課體驗(yàn)。

買課過程中還設(shè)置了時(shí)期、時(shí)間、老師選擇,方便家長和學(xué)生選擇合適的日期、合適的時(shí)間和學(xué)生喜歡的老師。同時(shí)還設(shè)置了課程大綱,方便家長和學(xué)生上課了解上課內(nèi)容,也方便學(xué)生不會(huì)選錯(cuò)教材版別,后面還有課程詳情和課程反饋模塊,更加方便家長學(xué)生了解課程體系和課程特色。

買課后,課程是以課程贈(zèng)送加課程服務(wù)的形式分配給每位買課后的學(xué)生,課程贈(zèng)送包括教輔、講義、套卷、禮盒、考題特訓(xùn)等,課程服務(wù)包括直播授課、課程回放、隨堂測試、紙質(zhì)教材等。

在直播授課和紙質(zhì)資料都具備的情況下,學(xué)生就相當(dāng)于“萬事俱備”,只需自己集中精力的學(xué)習(xí),按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)就行,外部環(huán)境極大的完善,讓學(xué)生和家長不會(huì)為外部因素?fù)?dān)心。家長只需通過觀看作業(yè)幫課程表和相關(guān)操作督促學(xué)生的按時(shí)完成任務(wù)即可,學(xué)生這邊有專屬的輔導(dǎo)老師微信一對(duì)一輔導(dǎo),課前提醒復(fù)習(xí)、規(guī)劃學(xué)習(xí)方案,課下答疑、彌補(bǔ)知識(shí)漏洞,深度溝通、調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)心態(tài),并以“學(xué)習(xí)報(bào)告”的形式向家長反映學(xué)習(xí)情況。

學(xué)生通過輔導(dǎo)老師的溝通、調(diào)節(jié)好學(xué)習(xí)心態(tài),由于K12階段的學(xué)生心智有一定的發(fā)展,還是能夠通過一定的指導(dǎo)引領(lǐng)進(jìn)入主動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。這樣在家長的督促、一對(duì)一輔導(dǎo)老師伴學(xué)、高質(zhì)量的授課老師的教學(xué)(互動(dòng)課堂、互動(dòng)題、堂堂測)、作業(yè)幫豐厚的教材教輔講義等輔導(dǎo)資料下形成一個(gè)很好的良心循環(huán),很好的滿足家長的需求。在“勛章系統(tǒng)、百寶箱、學(xué)習(xí)打卡、學(xué)習(xí)圈、任務(wù)提醒”學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己注意力不集中、貪玩、討厭學(xué)習(xí)等方面需求,學(xué)生也能夠很好的完成作業(yè)幫平臺(tái)老師規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。

從以上分析可以發(fā)現(xiàn),作業(yè)幫的功能設(shè)計(jì)很好的滿足了用戶買課前、買課中、買課后三個(gè)場景的需求,同時(shí)對(duì)于不同用戶的需求進(jìn)行“分層教學(xué)”設(shè)計(jì),突出“雙師輔導(dǎo)”、“虛擬實(shí)驗(yàn)室教學(xué)”、“豐厚的教輔資料紙質(zhì)包郵贈(zèng)送”等重點(diǎn)、分布設(shè)計(jì)合理,無疑是一款功能體系完善的優(yōu)秀K12在線教育產(chǎn)品。

八、運(yùn)營路徑分析

想要深入了解一款產(chǎn)品,不僅要了解這款產(chǎn)品是如何 被創(chuàng)造出來的,還要了解這款產(chǎn)品是如何在短時(shí)間內(nèi)成長起來的,那么運(yùn)營就在產(chǎn)品成長過程中起著至關(guān)重要的作用。筆者對(duì)作業(yè)幫上線到現(xiàn)在的運(yùn)營活動(dòng)梳理如下(運(yùn)營活動(dòng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)屬于公司內(nèi)部資源,無法獲取,沒法進(jìn)行分析,所以僅簡單羅列,供大家參考):

2014年9月10日,作業(yè)幫全新上線名校視頻課程!召開3.0版本產(chǎn)品發(fā)布會(huì),暨教育部和百度公司“蒲公英教育計(jì)劃”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

2014年10月24日,作業(yè)幫上線教師視頻回答功能,與愛輔導(dǎo)正式達(dá)成一對(duì)一教師視頻問答合作。

2015年5月19日,作業(yè)幫與北教傳媒簽署合作協(xié)議,合作內(nèi)容涉及“作業(yè)幫”開放免費(fèi)的拍照答疑技術(shù)接口給北教傳媒使用,而北教傳媒則將旗下《課堂直播》及“跨學(xué)網(wǎng)”合計(jì)4萬多條視頻內(nèi)容授權(quán)“作業(yè)幫”。

2015年6月4日,作業(yè)幫發(fā)起“明星講解中考真題”公益活動(dòng),參與學(xué)生人數(shù)突破3000萬人,引起廣泛好評(píng)。

2015年9月2日,作業(yè)幫作為百度“航母計(jì)劃”的一部分宣布分拆, A輪由紅杉資本、君聯(lián)資本聯(lián)合投資。

2016年8月18日,作業(yè)幫7.0版本上線,品牌全面升級(jí)。作業(yè)幫B輪融資由紀(jì)源資本(GGVCapital)和襄禾資本共同領(lǐng)投,紅杉與君聯(lián)等早期投資者跟投。

2016年9月1日,作業(yè)幫再度攜手央視、教育部,成為“開學(xué)第一課”合作伙伴。

2017年8月,作業(yè)幫完成1.5億美金C輪融資,此次融資由H Capital領(lǐng)投,老虎基金、紅杉、君聯(lián)、GGV、襄禾跟投,泰合資本擔(dān)任本次投資獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。是K12在線教育領(lǐng)域迄今為止最大規(guī)模的單筆融資。

2018年7月,在線教育品牌“作業(yè)幫“近日完成了3.5 億美元 D 輪融資,本輪融資由Coatue 領(lǐng)投,高盛、高盛、春華資本、紅杉中國、GGV紀(jì)源資本、襄禾資本、天圖投資、NEA、泰合資本等新老股東跟投,泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

2018年9月到10月間獲得軟銀中國5億美元投資完成E輪融資。

2019年6月8日作業(yè)幫一課亮相湖南衛(wèi)視《快樂大本營》,獨(dú)家冠名《神奇的漢字》。

2020年2月18日女排奧運(yùn)冠軍惠若琪來到作業(yè)幫,,為全國中小學(xué)生直播開課:“科學(xué)鍛煉,健康迎接挑戰(zhàn)”,幫孩子們運(yùn)動(dòng)中學(xué)會(huì)勇敢和堅(jiān)持。

根據(jù)以上運(yùn)營相關(guān)內(nèi)容,可以看出作業(yè)幫近幾年來從事以下幾類運(yùn)營活動(dòng):

  1. 與教育部、百度、名校、愛輔導(dǎo)、北教傳媒等教育相關(guān)平臺(tái)達(dá)成合作關(guān)系,并邀請(qǐng)平臺(tái)名師和明星參與平臺(tái)直播授課。
  2. 在《開學(xué)第一課》、《快樂大本營》、《神奇漢子》等國內(nèi)知名綜藝節(jié)目上面投放廣告。
  3. 通過A、B、C、D、E五輪融資獲取大量運(yùn)營資金并進(jìn)一步優(yōu)化完善作業(yè)幫產(chǎn)品功能。

九、總結(jié)

通過對(duì)K12在線教育市場以及作業(yè)幫的整體分析,我們可以得出以下幾個(gè)結(jié)論:

(1)通過PEST模型對(duì)K12在線教育行業(yè)進(jìn)行分析,得出在政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、科技等共同因素下,K12在線教育未來的發(fā)展空間很大,能夠保持一定的增長率情況下增長,并且K12在線教育在政策、經(jīng)濟(jì)、科技的支持下回越來越規(guī)范化、廣泛實(shí)用化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。

(2)在這個(gè)行業(yè)中,玩家主要分為三大類:線下拓線上、純線上起家、互聯(lián)網(wǎng)公司的教育布局,在K12在線教育這個(gè)行業(yè)中,作業(yè)幫、小猿搜題、一起作業(yè)這三家穩(wěn)居純線上起家這一類行業(yè)領(lǐng)先地位。其中作業(yè)幫2019年以1.2億月活躍量、1.8億題庫數(shù)量、70%搜題市場規(guī)模規(guī)模遠(yuǎn)超其他純在線起家K12在線教育行業(yè),處于領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)模式主要采用拍照搜題、同步練習(xí)、直播錄播課、題庫、小游戲作為平臺(tái)學(xué)習(xí)功能吸引用戶,投資方對(duì)于在線教育公司投資偏好來看,偏向于用戶量大,且用戶需求定位明確的公司進(jìn)行投資。

(3)在K12在線教育市場中,主要有五個(gè)參與方:家長、學(xué)生、老師、平臺(tái)、投資方,平臺(tái)要想發(fā)展起來,就必須抓住家長、學(xué)生、老師、投資方的痛點(diǎn)和需求,并從痛點(diǎn)需求出發(fā),采取措施,滿足除平臺(tái)外四個(gè)參與的痛點(diǎn)和需求。

相對(duì)來說,作業(yè)幫的搜題拍照、名師直播等能夠很好地解決“自己在家教孩子”、“家教上門輔導(dǎo)”、“線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”和“依靠學(xué)校固有資源”在區(qū)域教育質(zhì)量差異化、個(gè)人定制化輔導(dǎo)、家長時(shí)間不夠、授課不專業(yè)等諸多方面的原因。

作業(yè)幫擁有北京一線城市名師等高質(zhì)量的教學(xué)教研質(zhì)量、全方面素質(zhì)發(fā)展的教師團(tuán)隊(duì)體系、興趣生動(dòng)的直播互動(dòng)課堂等讓家長信服安心,讓學(xué)生學(xué)習(xí)充滿動(dòng)力,在興趣驅(qū)動(dòng)下學(xué)習(xí)。同時(shí)作業(yè)具有誘人的薪資、具有挑戰(zhàn)的晉升體系、全方面素質(zhì)發(fā)展教師體系、100%全職老師制度讓老師既工資賺的開心同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需求。最后作業(yè)幫擁有龐大的用戶量,準(zhǔn)確的用戶需求定位獲得諸多投資方的認(rèn)可和青睞。

(4)作業(yè)幫的核心業(yè)務(wù)是中小學(xué)生課程授課,想要保證營收正向增長,作業(yè)幫就得嚴(yán)格控制聘請(qǐng)老師標(biāo)準(zhǔn),保證優(yōu)質(zhì)的教師質(zhì)量;同時(shí)還得利用高新和教師的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求等方面讓老師在平臺(tái)找到存在感。其次作業(yè)幫通過不斷優(yōu)化平臺(tái)功能提升用戶體驗(yàn),積累龐大用戶量,并且通過用戶口碑積累、用戶自傳播積累更多用戶,降低拉新成本,提高轉(zhuǎn)化率。

(5)整體上作業(yè)幫發(fā)展至今分為三個(gè)階段,并且打磨運(yùn)營過程十分穩(wěn)健,前期注重產(chǎn)品打磨,提升用戶體驗(yàn),拓展用戶使用場景的同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)優(yōu)勢功能,等到整個(gè)平臺(tái)的用戶量達(dá)到相對(duì)龐大的數(shù)量之后開始運(yùn)營推廣,但仍不放棄基礎(chǔ)核心功能的優(yōu)化。

(6)作業(yè)幫移動(dòng)端的目標(biāo)用戶中,家長起主導(dǎo)作用,學(xué)生起助推作用,所以作業(yè)幫所有功能都是以家長為主要需求,同時(shí)滿足學(xué)生的次要需求下進(jìn)行。家長和學(xué)生使用APP的場景分為三類:買課前、買課中、買課后。筆者通過對(duì)作業(yè)幫功能的梳理,發(fā)現(xiàn)作業(yè)可以滿足大量家長和學(xué)生的需求,是一個(gè)用戶體驗(yàn)很好的產(chǎn)品。

綜上所述,作業(yè)幫在政策、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的支持下,精準(zhǔn)地抓住K12在線教育產(chǎn)業(yè)鏈上學(xué)生、家長、老師、投資者的痛點(diǎn),并采取相應(yīng)的產(chǎn)品功能措施,優(yōu)化與運(yùn)營穩(wěn)步向前,不斷提高用戶體驗(yàn),通過直播課的形式營收,經(jīng)歷7年的風(fēng)風(fēng)雨雨,鐵杵磨針,形成自身的產(chǎn)品壁壘,深入人心,這就成就了如今互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)軍人物之一。

以上是筆者自己本著加深對(duì)教育行業(yè)認(rèn)知的目的做的分析報(bào)告,所以并沒有針對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化給出建議,希望對(duì)大家有所幫助。

PS:由于個(gè)人能力有限,肯定有很多分析不到位的地方,歡迎大佬知道交流,感謝觀看。

本文由 @Frank 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 想要了解我,關(guān)注我的公眾號(hào)“鄒欣宇”!,謝謝!

    來自廣東 回復(fù)
  2. 怎么做到分析這么透徹的,厲害

    來自北京 回復(fù)
    1. 謝謝你的贊賞

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  3. 分析的特別全面,學(xué)到了

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    1. 謝謝,互相交流學(xué)習(xí)

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