競品分析:多抓魚 VS 漫游鯨

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本文是多抓魚和漫游鯨的競品分析報告,筆者從市場策略、產(chǎn)品設(shè)計、運(yùn)營角度等層面分析各自的優(yōu)缺點,且提出了自己的建議。

目錄:

  1. 市場與產(chǎn)品介紹
  2. 市場策略
  3. 產(chǎn)品設(shè)計
  4. 運(yùn)營角度
  5. 總結(jié)

一、市場與產(chǎn)品介紹

1.1 市場

近年來,目前國內(nèi)圖書零售市場規(guī)模逐年擴(kuò)大,與此同時二手書這個市場也逐漸開始受到了各方面投資的重視。

即使是在2018年至今整個泛科技行業(yè)的增速放緩,但是二手書市場卻在資本寒冬中逆勢增長。

目前整個二手書市場上流通的書目僅占到存量市場的 5%(2018年數(shù)據(jù)),對于二手書平臺來說,這么大的市場發(fā)展的空間,既是發(fā)展的黃金機(jī)遇,也是前所未有的挑戰(zhàn)。

本文將對目前比較火的二手書平臺「多抓魚」和「漫游鯨」進(jìn)行對比分析,找到他們產(chǎn)品策略、設(shè)計以及運(yùn)營上的區(qū)別。

1.2 產(chǎn)品

1.2.1 多抓魚

「多抓魚」上線于 2017 年 5 月,LOGO是一個貓吃魚的簡約形象,主要通過微信服務(wù)號和小程序為用戶提供賣書、買書的服務(wù)。

slogan:“真正的好書值得被閱讀兩次”

多抓魚logo

目前多抓魚的APP已經(jīng)在App Store和安卓市場上線,并且開通了支付寶花唄功能。同時,多抓魚的商品不僅僅再局限于二手書,而是向著多元化電商平臺發(fā)展了。

1.2.2 漫游鯨

「漫游鯨」于于2016年11月15日上線,和多抓魚的商業(yè)模式是類似——都是通過微信平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

相比多抓魚最直觀的差別是,漫游鯨多了一個“虛擬書費(fèi)”的自制貨幣體系,平臺一直以來的宣傳賣點“原價收書,1.5折買書”也是和“書費(fèi)“概念有關(guān)聯(lián)的。

漫游鯨的slogan:“書有新舊,但文字沒有”

單從這兩家平臺的LOGO(貓、鯨)和關(guān)鍵詞「書」來看,用戶的畫像差不多就已經(jīng)很清晰了:文藝范、愛讀書、有情懷的年輕人群體。

兩家平臺都采用了和之前二手書商不同的 C2B2C的商業(yè)模式,平臺從個人回收二手書后再將其轉(zhuǎn)賣給他人,然后將收購回來的圖書進(jìn)行清潔、翻新、消毒、再次重新包裝后進(jìn)行二次交易,具有集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì)(每本書都有一個唯一的 ISBN 編碼)。

這種做法模式很大程度上解決了一直以來二手書交易的痛點——買賣雙方信息不對稱,買方收到的圖書質(zhì)感一般。也是他們能從二手書市場中分一杯羹的重要原因之一。

1.3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)

由于兩家都主要是在微信公眾號和小程序開展業(yè)務(wù),公眾號和小程序是主要的流量入口,也是用戶的存放地,所以他們的公眾號的數(shù)據(jù)是具有代表性的。以下是「西瓜數(shù)據(jù)」數(shù)據(jù):

1.3.1 多抓魚

1.3.2 漫游鯨

選取其中有代表性的指數(shù)、活躍粉絲數(shù)(活躍買家)、互動率、閱讀量這幾個維度進(jìn)行對比

從這些數(shù)據(jù)來看,多抓魚是比漫游鯨更加強(qiáng)大的。當(dāng)然,由于產(chǎn)品策略的不同,這部分的數(shù)據(jù)并不能直接推斷出哪一家做得更好,還需要平臺的用戶復(fù)購率、MAU、ARPU等數(shù)據(jù)來進(jìn)行對比。

根據(jù)「漫游鯨」團(tuán)隊2019年提供的數(shù)據(jù),目前鯨魚的注冊用戶 200 萬,60% 左右的用戶增長來自于老用戶推薦和口碑,圖書流轉(zhuǎn)率為89.98%,季度復(fù)購率約30%,接近90% 的書可以在 30 天內(nèi)被流轉(zhuǎn)出去。

對于多抓魚,很無奈我只找到了他們2018年的數(shù)據(jù):賣出一本書的時間中位數(shù)是 19 小時,平臺客單價是 74.68 元,復(fù)購率 32.91%。賣書最多的用戶,在多抓魚一共賣出 1146 本書。

可以看到,即使是在2018年,多抓魚的復(fù)購率也超過了漫游鯨2.91個百分點。我們姑且可以認(rèn)為,多抓魚目前的勢頭是比漫游鯨更好的。(以后不一定)那么,到底是什么原因讓多抓魚比漫游鯨做得更好?漫游鯨是否有可能超車?

二手書目前還能算是個藍(lán)海市場,這兩家是直接競品。由于商業(yè)模式類似,并且各個流程之間的效率該提升的也早就可以提升,所以能死磕的,無非就是產(chǎn)品戰(zhàn)略(方向決定怎么發(fā)展)、產(chǎn)品設(shè)計(用戶體驗)和運(yùn)營(增長、留存、讓用戶花錢)。下面也將從這幾個角度展開分析。

二、市場策略

這兩家平臺的創(chuàng)始人貓助和王龍也是近年來的創(chuàng)業(yè)明星了,做的演講和分享也很受人歡迎,尤其是“如何在流量危機(jī)的現(xiàn)在做好用戶增長” 。通過他們的發(fā)言,可以發(fā)現(xiàn)這兩家的產(chǎn)品策略的差異是比較大的。

多抓魚的創(chuàng)始人貓助在2019極客公園創(chuàng)新大會上明確表態(tài)“多抓魚走的路線是價值路線,而不是投機(jī)路線”。

而漫游鯨的創(chuàng)始人王龍則是在一開始就想好了“書費(fèi)”的模式,想要依靠制度設(shè)計來做一個“平臺”,而不是“商店”。

從盈利模式的角度來看呢,畢竟是書店,在流量不夠大之前都得靠賣書來掙錢。然而一本書本身售價就不貴,同時相比賣新書有多有多要注意的地方,所以……如何解決低成本獲客、拉動平臺持續(xù)交易(用戶留存和ARPPU),就成為了突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

說白了,就是“開源節(jié)流”,而說到盈利應(yīng)該怎么計算,就是公式:

盈利 = (售賣價 – 收購價 – 機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ) × 流通頻次

機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本諸如倉庫管理、圖書管理人員的培訓(xùn)等等,雖然是一個類電商平臺非常大的開銷,但是我不是很了解,也不屬于產(chǎn)品和運(yùn)營角度,所以就不過多提及。

2.1 多抓魚

多抓魚很重視用戶的精細(xì)化運(yùn)營,通過注重用口碑來吸引用戶。 用戶的“流通頻次”對于他們來說是極其重要的。他們要保證大多數(shù)的用戶能夠?qū)λ麄兊漠a(chǎn)品產(chǎn)生好印象,這樣就需要他們注重產(chǎn)品的文化氛圍和用戶體驗。

他們是希望對每一個用戶精耕細(xì)作,一步一個腳印。多抓魚的圖書審核和用戶是關(guān)系非常緊密的:多抓魚收書的標(biāo)準(zhǔn),不僅是根據(jù)豆瓣評分來定,還根據(jù)這本書的市場來定。

比如:平臺推算3個多抓魚用戶需要《烏合之眾》,那么可能總共只收5~6本,不管這本書市面上火不火,質(zhì)量有多高。這樣就保證了能夠用自己現(xiàn)在有限的專注放到最核心的部分上去。

簡單的理解一下這個流程就能感覺到這種算法體系非常難搭建,但也正是因為這樣的標(biāo)準(zhǔn),讓平臺上的書質(zhì)量相對較高。沒有盜版書、沒有教輔類偏離用戶定位的書、諸如暢銷書、成功學(xué)、偽科學(xué)等等內(nèi)容質(zhì)量不佳的都是不收的。

“專注”給多抓魚帶來的,是用戶對于多抓魚的認(rèn)知的改變。對于大多數(shù)的用戶來說,多抓魚不是一個“二手書商”這樣的冰冷的詞語,而是一個淘寶小屋、文藝青年的港灣,用戶們也樂意和多抓魚互動。

有很多用戶就是希望得到帶有多抓魚logo的盒子而一次性買很多書,也順帶做了“多抓魚箱子貓”這樣的比賽(10W+,“在看” 2774個), 這也是之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果里面單篇文章平均閱讀數(shù)遠(yuǎn)大于漫游鯨的原因之一。

? ?(多抓魚線上活動“多抓魚箱子貓”獲獎作品之一)

目前多抓魚已經(jīng)開始向多元化的電商發(fā)展,售賣的商品從極客范兒的數(shù)碼耳機(jī),也有文藝卦的文具手帳,甚至還有黑膠這樣的小眾文化商品。并且已經(jīng)上線了APP,盈利的方法和用戶的ARPPU隨著品牌效應(yīng)的累積變得更多。

2.2 漫游鯨

說到漫游鯨,最吸引人的還是那句宣傳語““原價收書,1.5折買書”,要分析漫游鯨的市場策略就離不開他們的“書費(fèi)”規(guī)則。

  1. 對于有“書費(fèi)”的用戶:在原價基礎(chǔ)上以 15 % 現(xiàn)金+ 85% 書費(fèi)的構(gòu)成完成交易,例如一本書原價為 100 元,用戶只需支付 15 元現(xiàn)金,再用 85 書費(fèi)進(jìn)行抵扣,相當(dāng)于 1.5 折買書;
  2. 對于新用戶或者是“書費(fèi)”不足的用戶,需付出原價 4~5 折的水平售書,全部以現(xiàn)金支付;
  3. 賣書,可以獲得書籍原價100%的“書費(fèi)”。

對于新的用戶來說,能用書費(fèi)抵扣大部分的買書費(fèi)用是非常誘人的(使用書費(fèi):1.5 折 VS 全價購買:4~5 折)。

大多數(shù)用戶如果在漫游鯨上有想買的書,都會想辦法先通過賣書獲得這樣的方法獲得“書費(fèi)”然后再去購買——誰手上還沒基本閑置的舊書呢?

就這樣,用戶的第一次行為(Action)就產(chǎn)生了,一旦將自己的圖書賣給了平臺,其實就是相當(dāng)于在這個平臺里面“充了Q幣”,用戶和平臺的關(guān)系就不再是簡單的買賣方,而是雙贏關(guān)系。

由于書費(fèi)不能提現(xiàn),所以平臺不用承擔(dān)收書的資金壓力。同時,統(tǒng)一原價收書,避免了給書定價的環(huán)節(jié),降低了機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

漫游鯨為什么會想到這樣做?二手書的買家和賣家的身份重疊度高達(dá)70%,這樣可以最大可能性的提升書籍轉(zhuǎn)化率和用戶的粘性。與其說漫游鯨多了一個“書費(fèi)”的概念,倒不如說他們在“提升二手書流通率”上的布局是高瞻遠(yuǎn)矚的。

這樣一套組合拳理想情況下是可以創(chuàng)造一個完美的二手書生態(tài)的,就好像京東自己創(chuàng)建了物流系統(tǒng)。然而用戶不一定會買賬:

  1. 首先,這種制度對于平臺的要求更高,如果某個環(huán)節(jié)讓用戶的體驗不佳,那些非核心用戶用戶就可能想著盡可能快的把手上的書費(fèi)湊單用完,一旦沒有了書費(fèi),用戶的活躍將會大幅下降。失去了「飛輪效應(yīng)」,對于一個平臺的打擊無疑是致命的;
  2. 同時,大家也都知道有無數(shù)的電商失敗的例子,“如果漫游鯨失敗了,那我的書費(fèi)怎么辦?”無人知曉,所以讓用戶對漫游鯨平臺產(chǎn)生信任,是漫游鯨重中之重。在后面的“運(yùn)營”中,也會證實這一點。

2.3 總結(jié)

二手書的單次可以盈利的其實很少,購買二手書的用戶在一定程度上是對價格因素是很敏感的,兩家已經(jīng)把自己的價格和壓倒了了最低,所以對盈利公式 “ 盈利 = (售賣價 – 收購價 – 機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ) × 流通頻次” 分析到最后,最核心的一點就是提升流通頻次。

三、產(chǎn)品設(shè)計

目前多抓魚的產(chǎn)品載體為微信公眾號、小程序、網(wǎng)頁版、APP,漫游鯨為微信公眾號和小程序。

經(jīng)過本人長期的體驗,感覺多抓魚和漫游鯨的產(chǎn)品架構(gòu)和功能點是非常類似的,更多的差異則是在用戶的體驗和內(nèi)容上。

(值得注意的是,漫游鯨小程序的字體和圖片框更小,一頁能夠展示更多的內(nèi)容)

3.1 多抓魚

首先最直觀的感受是,多抓魚的首頁很有意思,并且也很契合用戶的喜好(千人千面)。

書單分類會讓用戶感覺是在逛豆瓣,設(shè)置了「投資」「人類學(xué)」「吸貓」 等標(biāo)簽來細(xì)分垂直人群,或者是一些更加具體的書單,如《你千萬別點擊這個書單》、《我這一行的入門書》。

而在“猜你喜歡”這一部分,則通過用戶數(shù)據(jù)收集,通過數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)得到了愛好閱讀的書籍推薦——如果用戶想要的書正好缺貨,那就給用戶推薦更好的,讓他忘記前任吧。

在深入體驗以后,發(fā)現(xiàn)多抓魚的用戶體驗相比漫游鯨真的是好了很多,每一步用戶的行為都會有正反饋。

  1. 當(dāng)用戶賣掉一本書到平臺的時候,平臺根據(jù)用戶賣出的某本書,為他生成一張標(biāo)簽。如:用戶賣的書里有股市類的書,它會夸你「韭菜覺醒」;
  2. 當(dāng)自己賣的書被別人買走的時候,公眾號里面會有提醒“你的《xx》被xx用戶買走了”,如果想要和對方說話,可以點擊「魚郵」功能,把自己想要說的話告訴對方。通過書籍讓用戶之間產(chǎn)生了有溫度的對話,不逃脫“文藝”這個用戶定位,也讓用戶的體驗更好,粘度更強(qiáng)了;
  3. 在個人中心界面,強(qiáng)調(diào)了“寫讀書筆記”的功能入口,希望用戶能夠?qū)⒆约旱淖x書筆記分享到多抓魚內(nèi)部,其它用戶在點擊這本書籍詳情時,可以看到他分享的筆記。

3.2 漫游鯨

漫游鯨的產(chǎn)品設(shè)計和多抓魚是類似的(兩者其實都是SaaS敏捷開發(fā)出來的程序),基本的買書賣書的功能都一樣,但是經(jīng)過深入體驗就能發(fā)現(xiàn),它們強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容其實是不一樣的。

在戰(zhàn)略分析的部分也提及到過,漫游鯨需要通過提升自己的知名度和權(quán)威程度來達(dá)到平臺的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

相比請一些大V或者做廣告(運(yùn)營部分會提及),朋友之間的推薦才是最佳的廣告,自己的閨蜜和好哥們給你推薦的東西,有很大一部分用戶都會點進(jìn)去看看。所以漫游鯨小程序內(nèi)推薦用戶分享漫游鯨給自己的朋友的入口無處不在。如:

  1. 提交訂單時:“您有一波書費(fèi)待領(lǐng)取”;
  2. 首頁提及“書費(fèi)+包郵券“;
  3. 首頁“領(lǐng)取福利”;
  4. 個人中心“做任務(wù),領(lǐng)福利”;
  5. 0元書單(即只需要書費(fèi)就可以購買,不需要另付現(xiàn)金的書)中,會在下部分標(biāo)注“去賺書費(fèi)” → 分享給朋友。

同時,漫游鯨也非常想強(qiáng)調(diào)“書費(fèi)”的概念,當(dāng)然,如果能認(rèn)同漫游鯨價值觀的用戶不需要頻繁提及,而對于那些不怎么被“使用書費(fèi)低價購買書籍”的用戶,漫游鯨則采用了多次重復(fù)強(qiáng)化用戶認(rèn)知的方法,促使用戶產(chǎn)生賣書行為。漫游鯨的書費(fèi)概念被提及的地方如:

  1. 個人中心“買賣規(guī)則”;
  2. 任務(wù)中心 → 兌換書費(fèi);
  3. 書籍詳情頁(無書費(fèi)時提醒);
  4. 加入購物車時,提醒書費(fèi)優(yōu)惠。

3.3 總結(jié)

過多的重復(fù)和強(qiáng)化用戶的認(rèn)知,使得漫游鯨相比多抓魚更像是一個商店,人間煙火味明顯不如多抓魚。

從用戶的角度來看確實大多數(shù)人都會中意多抓魚,但是資本的競爭并不會談情懷,誰先占有市場誰先存活下來才是好的結(jié)果,漫游鯨的產(chǎn)品設(shè)計仍舊是好的,雖然用戶體驗不是非常優(yōu)異,但是只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的增長目標(biāo)就是一只“好貓”。

四、運(yùn)營角度

多抓魚和漫游鯨都是近幾年抓住了二手書的市場空缺機(jī)會而快速發(fā)展起來的,漫游鯨于今年4月獲得了由聯(lián)想之星領(lǐng)投的2000萬RMB Pre-A 輪融資,這部分資金主要用于用戶增長和產(chǎn)品優(yōu)化。

多抓魚在2018年獲得了騰訊的融資,融資估值約為 1 億美元。由于走的是小而美的路線,所以用戶的粘性比較高,那個時候的CEO貓助把多抓魚將重心放在了社區(qū)氛圍營造上。

不論是多抓魚還是漫游鯨其實都是非常注重運(yùn)營的。其實,將二手交易平臺和正規(guī)的電商平臺對比,這些二手交易平臺本質(zhì)上是一種社區(qū),就好像是你在微商那里買的東西,一定是因為你和他認(rèn)識了之后才發(fā)生的。微商說一萬遍“我的貨真的很好”,又有誰會買賬呢?

多抓魚CEO貓助:“雖然我們附加了服務(wù),但所有東西其實都是用戶提供的。社區(qū)的核心在于人,關(guān)鍵是一群什么樣的人在用,不同的人會產(chǎn)生完全不同的氛圍?!?/p>

下面來抓重點的講一下這兩家平臺的核心運(yùn)營方法。

4.1 多抓魚

(1)邀請用戶(UGC)完成書單推薦

如果有讀者這兩個產(chǎn)品都體驗過,就能感覺到多抓魚的書單豐富程度是遠(yuǎn)高于漫游鯨的,這是他們用戶的付費(fèi)率高于鯨魚的主要原因之一,而這些書單一部分是出自PGC,還有一部分就出自多抓魚的用戶們。

「多抓魚」每個書單對應(yīng)運(yùn)營做的一個主題,然后用戶都可以選一本你覺得符合主題的書來推薦并寫上推薦語。和用戶來一起維護(hù)這個平臺,是和用戶產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的最佳辦法。

(2)線上+線下活動

除了上文提及的線上“多抓魚箱子貓”的比賽,多抓魚做的線下活動也很有趣,很文藝范兒。

多抓魚團(tuán)隊曾經(jīng)在2018年策劃了線下活動“書中生物展”,收集了過往 1 年中回收的近 100 萬本書籍中夾雜的車票、照片、單據(jù)等“現(xiàn)實殘片”,并和發(fā)現(xiàn)它們的書籍并列擺放,希望人們能夠“在閱讀中變成了共生關(guān)系”。

(3)名人效應(yīng)以及書的情懷

多抓魚的PM分享過這樣一個故事:蔣方舟(作家)在收拾書房時,無法處理那些不再看的書,發(fā)了一條求助微博,結(jié)果被朋友安利了多抓魚,然后她就賣了一個大單過來。

多抓魚每本書賣出的書的旁邊是會展示賣書人頭像、有名字的,于是就引發(fā)了蔣方舟的粉絲來買她的書。

如果是新書,哪里買不到?如果只是想泛閱讀,何不去微信讀書、網(wǎng)易蝸牛呢?是的,閱讀不僅僅是看書而已,而是人與人之間的聯(lián)結(jié),多抓魚對自己用戶的理解非常的透徹。

除了產(chǎn)品內(nèi)的觸發(fā)(Trigger),多抓魚外在的流量引導(dǎo)也做了很多。2018年8月匡扶搖在微博發(fā)布了漫畫《被折角的人生或書》,圍繞著一家叫“多抓魚”的二手書店發(fā)生的故事,在微博和朋友圈雙刷屏。

冷啟動階段KOL帶流量這個是老生常談的了,但是「多抓魚」的話,由于其業(yè)務(wù)的特性,更容易被讀書人自愿的推廣和轉(zhuǎn)發(fā)。根本不用插入硬廣,而直接談情懷。

4.2 漫游鯨

(1)軟文和市場推廣

雖然數(shù)從據(jù)上來看,多抓魚是要比漫游鯨做的更好的,可是筆者在寫這篇文章的時候特意去問了一下身邊的朋友,令我吃鯨的是,漫游鯨的知名度是要比多抓魚更強(qiáng)的。

特意去網(wǎng)上找了一下原因,我發(fā)現(xiàn)漫游鯨非常注重自己的推廣。在微信內(nèi)或者搜狗搜索引擎中搜索“漫游鯨”可以得到非常多的結(jié)果,仔細(xì)觀察一下投放渠道,其中不乏“白熊事務(wù)所”、“淘高考”、“中學(xué)生語文作文”、“熊叔英語”、“讀者”這類的號。

這又證實了之前說的,漫游鯨要增加知名度和權(quán)威性才能和多抓魚抗衡。

然而,幾乎沒有看到漫游鯨的推廣文出現(xiàn)在大型的公眾號里面,畢竟大號的粉絲多了,用戶的畫像也會相對的被稀釋。它們采用“打游擊戰(zhàn)”、“精準(zhǔn)打擊”的方法,爭取將每一分花在推廣上的錢都落實到位。如果要說“在推廣上的專注”,多抓魚肯定不會是漫游鯨的對手。

如果知名度和權(quán)威性達(dá)到了一定程度,鹿死誰手又誰知呢?

(2)社群運(yùn)營

雖然沒有參加過漫游鯨的活動,但在之前略有耳聞。漫游鯨做過很多優(yōu)惠活動想要增加用戶的來源渠道和活躍度,比如“免費(fèi)送書”、“獲得100元書費(fèi)”等活動,參與活動需要添加客服微信,然后引導(dǎo)用戶進(jìn)入漫游鯨社群運(yùn)營號,估計規(guī)模達(dá)到上萬人。

(3)用戶激活

熟悉運(yùn)營的小伙伴對于用戶的激活(Activation)這一個流程肯定是再熟悉不過了,激活位于AARRR模型的第二個流程,讓用戶傳遞產(chǎn)品的“AHA時刻”。

漫游鯨是流量導(dǎo)向的,相比多抓魚他們更注重用戶的拉新和留存,然而對于那些對平臺還不是很熟悉的用戶(多數(shù)用戶都是),及時激活用戶的行為是用戶能否沉淀的重中之重。漫游鯨也深知這一點,也沒少下功夫。比如:

  1. 每次進(jìn)入小程序,都會有彈窗提示加入活動
  2. 新用戶首次下單,驗收過6本,送包郵券。
  3. 新用戶禮包,包郵券+20書費(fèi)
  4. 強(qiáng)調(diào)“低價購買”,讓用戶嘗鮮。

當(dāng)然, 還有很多運(yùn)營的手段,比如公眾號信息PUSH、大V帶流量、定期優(yōu)惠活動、公眾號書籍推薦賣貨等……這些都是它們用過的運(yùn)營手段,但卻無法體現(xiàn)出兩方的特點所以就不過多贅述。

隨便一提,多抓魚和漫游鯨的各大平臺的社交賬號(微博、豆瓣、知乎)都沒怎么重視,都把運(yùn)營的核心放在了微信里面。

五、總結(jié)

在微信里開始產(chǎn)品的從 0 到 1 是很適合的,不管是用服務(wù)號、訂閱號還是小程序來啟動……從多抓魚目前已經(jīng)上線APP來看,創(chuàng)業(yè)公司初期依托微信平臺是可以走完初期發(fā)展的流程的。

當(dāng)然,這種方法也有很明顯的弱點:冷啟動容易,但用戶留存難。

其次,二手書商朝著多維度發(fā)展是必然,二手書的盈利能力非常有限,同時中國二手書商家很多,C2B2C商業(yè)模式目前并沒有出現(xiàn)“降維打擊”的狀態(tài)——“孔夫子”、“有路網(wǎng)”仍然活得好好的,所以,單靠商業(yè)模式很難直接讓新型二手書平臺站穩(wěn)腳跟,一定要做點其它的事情。

貓助認(rèn)為,“一樣?xùn)|西如果能被循環(huán)使用,質(zhì)量一定很好?!?當(dāng)更多人開始循環(huán)使用優(yōu)質(zhì)商品,更多平臺提供這類服務(wù),也會向上影響工業(yè),使粗制濫造的廠家被優(yōu)質(zhì)廠家取代。所以,這是一條不錯的發(fā)展方向,一定要擴(kuò)寬自己的盈利途徑(多抓魚已經(jīng)在做了)。

然而,繼續(xù)發(fā)展下去,即將面臨的就是平臺競爭、資本競爭等壓力了……風(fēng)光日子且行且珍惜。

#參考鏈接#

部分文中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)和創(chuàng)始人的原話參考于以下文章:

  1. 上線一年超30萬用戶,「多抓魚」們的二手書交易到底體驗怎么樣?
  2. 從一個微信群和一張Excel表格開始,打造一家叫多抓魚的二手商店
  3. 二手書交易平臺「漫游鯨」獲 2000 萬元人民幣 Pre-A 輪融資,聯(lián)想之星領(lǐng)投
  4. 貓助演講:多抓魚不做「大」:耗費(fèi)過火資源獲取的用戶,并不真正屬于你
  5. 漫游鯨王龍:漫游鯨:“原價回收+虛擬貨幣”,二手書市場還能這么玩?

 

作者:小宇 Mikasa,產(chǎn)品新人,2020屆秋招中,微信:ZY13695537101,公眾號:枯樹夢囈,郵箱:zhouyupm@gmail.com,歡迎來撩。

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評論
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  1. 有沒有產(chǎn)品組團(tuán)進(jìn)行合作的

    來自廣東 回復(fù)
  2. 同2020屆 現(xiàn)在找到產(chǎn)品工作了嗎

    來自廣東 回復(fù)
  3. 可以請問,出去西瓜數(shù)據(jù)之外,其他的數(shù)據(jù)來源有哪些呢?文章很棒,不知道方便互相交流學(xué)習(xí)一下嗎?

    來自北京 回復(fù)
    1. 1、嗯……請問您具體想問什么數(shù)據(jù)的來源呢?(我在文章末尾的#參考鏈接#已經(jīng)把重要的數(shù)據(jù)來源都寫出來了)我似乎是第一個寫多抓魚和漫游鯨競品分析的人,所以很多數(shù)據(jù)的都是手動找的,比較零散,而不是別人整理好的那種。
      2、我的聯(lián)系方式已經(jīng)寫在文章末尾啦 ^_^

      來自安徽 回復(fù)
  4. 運(yùn)營活動這些去哪里查?。?/p>

    回復(fù)
    1. 1、公眾號歷史(因為產(chǎn)品載體就是公眾號)2、創(chuàng)始人的演講發(fā)公開言 3、第三方分析文章 4、 掌握搜索方法,比如關(guān)鍵詞+活動檢索 5、從運(yùn)營人的角度出發(fā),思考對方可能在哪里投放運(yùn)營的活動?→微博、知乎、豆瓣都是這兩家二手書電商的重要陣地

      來自安徽 回復(fù)
    2. 好的 謝謝

      來自北京 回復(fù)
  5. 感興趣的產(chǎn)品

    回復(fù)
  6. 可以的呀,我有微信公眾號的,我的微信是ZY13695537101 您可以可以私聊下我把文章鏈接發(fā)你

    來自上海 回復(fù)
  7. 兩個產(chǎn)品竟然形成了一道鮮明的對比,產(chǎn)品的策略、市場的策略、流量策略、用戶體驗的維系都不一樣,這個話題和分析拋出來真的是很值得研究研究了。 對比自己在做的產(chǎn)品,應(yīng)該往哪里走? 需要深深的理念和思考。

    來自上海 回復(fù)
    1. 前輩做的是什么產(chǎn)品呢?

      來自安徽 回復(fù)
    2. 游戲推薦平臺

      來自上海 回復(fù)
    3. 游戲推薦產(chǎn)品也很需要產(chǎn)品策略嘛?咋感覺就是拼硬實力。。(T▽T)

      來自安徽 回復(fù)
    4. 那硬實力差不多的平臺怎么打敗呢。。。 而且現(xiàn)在平臺太多了,太需要變革了。

      來自上海 回復(fù)
    5. 嗯 我畢竟是小白,感覺思維總是停留在了理想狀態(tài)。

      來自安徽 回復(fù)
  8. 兩個公眾號都有關(guān)注,先發(fā)現(xiàn)的漫游鯨,后來找到的多抓魚,多抓魚變現(xiàn)方式好點,給客戶自由選擇,漫游鯨自己的虛擬貨幣把客戶綁定了

    來自貴州 回復(fù)
    1. 其實就像是淘寶和京東的區(qū)別了,漫游鯨如果做的好,體量要比多抓魚多一個量級

      回復(fù)
    2. 對,做社交太重了,電商又會帶不起來,類似QQ、馬蜂窩; 而電商風(fēng)太重了,流量帶起來了,留存難帶起來,社交也困難,類似淘寶,有誰想過在淘寶上交朋友?

      來自上海 回復(fù)
    3. 嗯嗯 痛點抓的很準(zhǔn)啊

      來自安徽 回復(fù)
  9. 多抓魚的用戶跟豆瓣有很多重疊,論粘性和忠誠度多抓魚碾壓

    來自廣東 回復(fù)
    1. 恩是的,這家做大以后,豆瓣也得留心它們了

      來自安徽 回復(fù)
    2. 豆瓣那么佛系…算了吧

      回復(fù)
  10. 很豐滿 不錯

    來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
    1. 感謝,會繼續(xù)努力的。

      來自安徽 回復(fù)
  11. 和閑魚等二手交易平臺的競爭力是啥…

    來自香港 回復(fù)
    1. 1、閑魚轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)只有部分商品比如自營二手手機(jī)是C2B2C的,但是它們是純粹的CBC
      2、 專注提升效率。在閑魚買的書的品質(zhì)和這兩家差別真的很大。。后者的某些二手書簡直像新的一樣,同時價格甚至更低。
      3、 這兩家平臺的文化和情懷是閑魚沒有的?,F(xiàn)在私域流量么更有力,而相比閑魚他們相對的也算“私域流量”了,品牌做起來以后,人家買書就不去閑魚了的

      來自安徽 回復(fù)