#woshiPM訓練營#北京站:逗比時代(猴子派來的救兵)

帥帥
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🔗 B端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求

7月份的這幾天,天氣悶熱,但即便這樣,仍然有幾百人報名參加woshiPM舉辦的Design?Hackathon活動,順便說一句,這一次剛好是woshiPM組織的三周年破蛋日噢。

我們很有緣分地被安排在了D組,清一色的年輕人,清一色的離經叛道,有的剛入職,有的剛離職,有的在創(chuàng)業(yè),有的已經是超級奶爸了。因為這一次討論的主題是關于搬家的,很自然地想到螞蟻啊,蜜蜂啊之類的小昆蟲,因此我提議組名叫做“逗比窩”,而來自新浪微博的汪小靜童鞋估計是受了歐巴的影響,稍微修改,便成為了我們最終的組名?–?逗比時代。(團隊照片來秀一把)

這一次的主持人是喵了咪同學,是傳聞中響當當的賣萌高手,大家都以為是個女孩,到了現場才發(fā)現是個和藹可親的男同學,戴著眼鏡,非常的斯文,頭發(fā)略卷,帶著洋氣。

在介紹完woshiPM的組織以及網站之后,活動正式開始。

【活動主題】

這次的活動主題是:“假設有人剛剛搬完家,如何去幫用戶盡快熟悉周邊生活?”

【問題拆解】

問題拆解過程,是大家對于問題的理解過程,每個人根據自己的理解,將問題轉化為更加明確的需求或者場景。

大家聽了問題之后,拿起筆開始進行問題拆解,并將自己對于問題的理解全部記在了自己手中的A4紙上。

問題拆解的時間不是很長,很快就結束了。

【頭腦風暴】

問題拆解之后,大家對于這個問題都有了各自的理解,接下來進入解決方案的頭腦風暴階段。

頭腦風暴為3分鐘一輪,一輪之內,大家要把自己想到的解決方案寫到便利貼上,然后貼在A4紙上。三分鐘一到,將A4紙傳給下一個同學,同時拿到上一個同學的A4紙,然后拿一個新的便利貼,想下一個解決方案。如此循環(huán)下去。

這個頭腦風暴階段真是太恐怖了,3分鐘就需要想一個解決方案,幾輪下來以后,腦細胞死了不少。

大概經過了9輪之后,頭腦風暴階段終于結束了,大家都松了一個口氣。

【卡片分類】

我們搜集了所有人的解決方案便利貼,然后進行分類,在其中尋找我們的設計方向。

頭腦風暴的N多便利貼分類整理,工作量巨大~~~~此處省略2000字,?直接上圖

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【方案設計】

卡片分類之后,為時1小時的方案設計開始。

我們搜集了所有人的解決方案便利貼,然后進行分類,在其中尋找我們的設計方向。因為時間比較短,所以大家頭腦風暴出來的方案具有很多相似性,而且也缺少很有創(chuàng)意的想法,因此,我們在整理現有方案的同時也鼓勵大家積極表達自己的想法。

很快,盧凱同學提出了第一個方案,是一款社區(qū)問答產品。不過大家一致認為提出問題的用戶要遠遠大于回答問題的用戶,并且很難有一套激勵機制來提高回答者的積極性,因此這個方案被cancel掉了。接著,鑫磊同學提出了“附近醫(yī)院藥店搜索服務”并且做出激情的辯論,但最終仍然因為需求和目標用戶不大重合而被推翻掉。

原本暫定1小時的討論時間,已經所剩無幾了。大家正一籌莫展時,楊大帥變成了宋江,提出了一個社區(qū)1公里范圍內生活信息服務的想法。大家仿佛抓到救命稻草一般,開始細化idea,并最終確定了產品原型。

最終我們派上大帥同學上臺presentation,因為落地性較高,獲得了評委的肯定。

【產品方案概述】

1.產品名稱:

社區(qū)1公里

2.目標用戶:

新搬到一個社區(qū)居住的用戶,或者對自己社區(qū)周邊不熟悉的用戶。

我們認為這個用戶體量是足夠大的。

3.用戶的核心需求:

需要了解這個社區(qū)周邊的信息。

好吧,這個是和今天的主題相契合的。但是關于這個需求是否值得做,就見仁見智了。

4.產品的核心功能描述:

以用戶所在的位置為中心,以一公里為半徑,列出所有的和生活相關的信息,包括:超市、小商鋪、美食、生活等一系列信息。

這個是我們的核心功能,也基本是我們現在的主要功能。一開始做,我們認為還是應該一步一個腳印,從小而美做起。

5.產品的商業(yè)模式:

我們認為商業(yè)模式是一個很重要的問題,很多設計如果不能找到好的商業(yè)模式,那么就無法真正落地,那只會淪為一個美好的想法卻永遠無法實現。因此,針對我們的方案,我們重點討論了這個問題。

我們將產品的功能牢牢限制在信息提供之上,暫不擴展后續(xù)的O2O等功能,信息則可以通過網絡爬蟲等方式獲取。我們認為這樣就可以大大的節(jié)省成本。盈利則通過信息推薦等方式,從商戶獲得費用。

這里主要參考了58同城的商業(yè)模式,因為時間有限,無法去做更詳細的核算,但大致上認定,這種方式在商業(yè)上是可行的。

6.其它特色功能:

閑置物品交易功能。這個功能主要是為了方便大家解決日常生活中的閑置物品。我們在這里提供一個信息發(fā)布平臺,用戶可以自行發(fā)布信息和進行線下的交流。

7.原型設計:

姜蓉美女使用Axure完成了一個簡單的原型設計,雖然簡單,但是已經足夠表達我們的想法。

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【總結】

本次活動大家基本上都是第一次參加,因此在熟悉流程上浪費了一些時間,但是好在大家還是能夠發(fā)揮各自的本領,積極團結,在規(guī)定的時間內完成任務。我相信,如果再來一次的話,我們會更加從容。

我們組的方案,雖然最后沒有奪魁,但是我們堅守了最重要的一點:商業(yè)上可落地。因為我們認為可落地的方案才能夠持續(xù)發(fā)展,我們在這一點上也確實獲得了多位業(yè)內前輩的肯定,讓人倍感欣慰。

 

本期活動相關總結:

整體總結:#woshiPM訓練營#北京站:搬家了,不熟悉周圍環(huán)境怎么辦?

小白不白無節(jié)操版:#woshiPM訓練營#北京站:小白不白(規(guī)則與潛規(guī)則并行)

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逗比家族—猴子派來的逗比#woshiPM訓練營#北京站:逗比時代(猴子派來的救兵)

 

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  1. 社區(qū)一公里這個名字不錯,但是改成一公里或許更好。看完了活動總結,感覺這個產品可能會缺少一些核心競爭力,雖然大家都把陌生世界的核心需求梳理的很棒,也解決了用戶吃喝 醫(yī)療 娛樂 購物等需求,但是想到大眾點評等應用,感覺產品本身缺少了競爭力。當然,討論時間較短,能有這么相對完善的方案大家已經很了不起啦,贊一個。

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