作為產(chǎn)品經(jīng)理,如何從0-1打造一款A(yù)I產(chǎn)品?
如何從0到1打造一款A(yù)I產(chǎn)品?并高效推動項目落地?如果你是想轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理沒有落地經(jīng)驗,或者公司要落地產(chǎn)品+AI項目沒有思路,一定要來聽這場直播!
最近一很多產(chǎn)品人來咨詢學(xué)AI,原因主要有以下3種情況:
- 老板說要把大模型接入公司產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競爭力,讓我研究研究
- 今年甲方也提了很多采用AI技術(shù)的需求,現(xiàn)在對這塊還不了解
- 想做AI產(chǎn)品經(jīng)理,但沒有AI產(chǎn)品落地經(jīng)驗,面試過不了
可見,各個行業(yè)和公司都在積極擁抱AI,而0-1落地一款A(yù)I產(chǎn)品,也成了想入行/轉(zhuǎn)崗AI產(chǎn)品經(jīng)理,或是正在做產(chǎn)品+AI項目同學(xué)的產(chǎn)品能力的硬核考驗。
但不少人在上手產(chǎn)品+AI項目過程中也常常遇到這些問題:
- 用戶需求定義不準確:產(chǎn)品經(jīng)理對AI場景的定義與用戶對Ai產(chǎn)品實際需求并不一致,產(chǎn)品上線后對于用戶痛點流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提效并不明顯,變成為了做AI而做AI,導(dǎo)致返工成本高昂。
- 數(shù)據(jù)獲取/處理瓶頸:AI產(chǎn)品的核心在于數(shù)據(jù),但公司/行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)不足、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、標(biāo)注成本過高的時候做行業(yè)垂直AI應(yīng)用挑戰(zhàn)十分大。
- 技術(shù)選型復(fù)雜:AI技術(shù)迭代十分快,選擇合適的算法和框架不容易,是自研還是接入開源模型?如何在技術(shù)成本和實際效果中平衡,是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的。
AI產(chǎn)品的開發(fā)不僅僅是技術(shù)的堆疊,更是對市場需求、用戶行為和數(shù)據(jù)價值的深度洞察。
為了幫大家吃透0-1打造AI產(chǎn)品全流程,我們特邀媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁、前阿里高級產(chǎn)品專家@黃友敬老師,直播分享,傳統(tǒng)產(chǎn)品項目落地與AI產(chǎn)品項目落地的異同,以及如何快速上手要做一款A(yù)i產(chǎn)品。
如果你正計劃入行AI方向,或者在落地AI產(chǎn)品項目過程遇到卡點,這場直播一定要來聽↓
AI時代產(chǎn)品能力提升必看!
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三、通過這節(jié)公開課,你能收獲什么?
1、AI產(chǎn)品項目落地與傳統(tǒng)產(chǎn)品落地有什么不同?
AI產(chǎn)品的開發(fā)不僅僅是技術(shù)的堆疊,與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比,AI產(chǎn)品的落地需要更復(fù)雜的算法支持、更強大的數(shù)據(jù)處理能力,以及更精準的場景化應(yīng)用。
這個部分,老師會帶大家探討AI產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的核心差異,幫助你理解AI產(chǎn)品落地的關(guān)鍵流程。
2、如何快速上手做一款A(yù)I產(chǎn)品?
其次,AI產(chǎn)品的開發(fā)落地有其正確的流程和方法論,只要掌握就可以快速上。
這個部分老師會分享AI產(chǎn)品從需求分析到產(chǎn)品設(shè)計的全流程經(jīng)驗,帶你快速搭建AI產(chǎn)品落地的核心框架。
3、落地AI產(chǎn)品的過程中,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?
AI產(chǎn)品的成功離不開產(chǎn)品經(jīng)理的統(tǒng)籌。從技術(shù)理解到用戶需求,從數(shù)據(jù)管理到跨部門協(xié)作,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備多維度的能力。這場直播將為你梳理AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能,幫助你在復(fù)雜的項目中游刃有余。
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二、獲得與高級產(chǎn)品專家1對1交流機會
本次授課老師為前阿里高級產(chǎn)品專家@黃友敬老師,具有21年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃與管理經(jīng)驗,歷任阿里高級產(chǎn)品專家、酷狗音樂產(chǎn)品總監(jiān),現(xiàn)任職媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁等崗位。
擁有豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗:
- 21年產(chǎn)品操盤經(jīng)驗,經(jīng)歷過10+個不同類型的產(chǎn)研團隊,在大廠巨頭干過也帶過只有幾個人的創(chuàng)業(yè)團隊,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)變革之下對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求的變化,熟知對不同產(chǎn)研團隊的人員選拔與培養(yǎng)策略;
- 曾主導(dǎo)過社區(qū)產(chǎn)品、數(shù)字音樂、本地生活、母嬰等不同受眾群體/不同領(lǐng)域的多項目,對復(fù)雜產(chǎn)品和業(yè)務(wù)問題處理、多團隊統(tǒng)籌協(xié)作等日常工作疑難問題擁有豐富經(jīng)驗;
- 現(xiàn)任職媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁,主導(dǎo)媽媽網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與管理、用戶增長與營收工作,帶領(lǐng)團隊5個月達到APP用戶規(guī)模增長率100%,穩(wěn)居同類產(chǎn)品前二名。
- 老師目前也是專注于AI產(chǎn)品的落地實踐,本次直播,他將來聊聊他的經(jīng)驗故事~
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三、社群共學(xué)模式+分享答疑,收獲一個產(chǎn)品交流圈子
報名課程后,我們會組建班級群,由專屬的班主任老師進行服務(wù)。
可以幫你:
- 鏈接更多行業(yè)人脈
- 與同行學(xué)習(xí)交流&資源共通
- 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
四、適合哪些同學(xué)來學(xué)習(xí)?
本次直播課推薦以下同學(xué)來學(xué)習(xí):
- 畢業(yè)后想入行的學(xué)生:沒經(jīng)驗,沒作品,缺少核心競爭力;想學(xué)習(xí),但不清楚學(xué)習(xí)方向和重點
- 準備回國發(fā)展的留學(xué)生:不了解國內(nèi)市場環(huán)境和用人需求;缺少匹配國內(nèi)市場的項目精力和作品
- 想轉(zhuǎn)行的傳統(tǒng)崗位人群:不熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準,無法入行;缺乏專業(yè)的知識體系和項目經(jīng)歷,求職缺少亮點
- 專業(yè)基礎(chǔ)薄弱的職場小白:崗位基礎(chǔ)薄弱,成長緩慢,沒人指導(dǎo);缺少話語權(quán),工作被動,被領(lǐng)導(dǎo)和同事牽著走
- 有一定經(jīng)驗的在職提升人群:缺乏系統(tǒng)梳理,無法舉一反三、靈活應(yīng)變;希望提升產(chǎn)品專業(yè)能力,實現(xiàn)升職加薪
- 想轉(zhuǎn)崗的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者:在原崗位發(fā)展受限,尋求破局與機會;想學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和技能,突破發(fā)展瓶頸
五、公開課如何報名?
本期公開課將于周四晚8點-9點閉門暢聊,現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多,趕快掃描下方海報的二維碼,立即預(yù)約聽課吧!
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