查理芒格的 12 個(gè)人生信條

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A Dozen Things I’ve Learned from Charlie Munger about Inversion (including the Importance of being Consistently Not Stupid)?By 25iq

1.“反著想”,適應(yīng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作方式是,反過來想,問題會(huì)因此變得更容易。

比如,如果你想幫助印度,你應(yīng)該問的不是“我怎樣才能幫助印度”,而是“什么東西在印度造成了最嚴(yán)重的破壞?我應(yīng)該如何避免?”,找出你不想要的東西,避免它,你就會(huì)得到你想要的東西。

查理·芒格采用的這種解決問題的方法,和大多數(shù)人在生活中使用的方法截然相反。反向演繹和逆向思維是對(duì)這個(gè)方法的兩種描述。

舉個(gè)例子,保持快樂的一個(gè)好方法就是避開那些讓你痛苦的事情。芒格曾經(jīng)發(fā)表過一次演講,講到了約翰尼·卡森的一次演講,芒格說:“卡森說,他不能告訴畢業(yè)生如何快樂,但他可以用個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來告訴他們?nèi)绾巫兊猛纯?。卡森認(rèn)為有三種東西會(huì)導(dǎo)致痛苦:

  1. 改變情緒或知覺的藥物;
  2. 嫉妒;
  3. 怨恨。

卡森的思路是,反著思考一個(gè)問題,通過如何不做 X 來研究如何創(chuàng)造 X。

再舉個(gè)芒格反向思維的例子,保持聰明的一個(gè)有效方法是別犯傻。別犯傻顯然比做個(gè)聰明人聽上去要容易一些,因?yàn)槟憧梢愿鶕?jù)幾個(gè)簡(jiǎn)單的原則來避免某些愚蠢的決策。

芒格還提到:“在生活和事業(yè)中,很多成功都來自于你避免了某些事情:比如早逝、糟糕的婚姻等?!?/p>

2. “倒過來思考有利于理解事物的本質(zhì),從而幫你解決許多困難的問題。”

芒格曾經(jīng)開玩笑說,他想知道他會(huì)死在哪里,這樣他就不能再去那里了。他還講過這樣一個(gè)故事:

我常給我的家人出些小難題,不久前我給他們出了這樣一道題:“在美國(guó)有一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),是一對(duì)一的比賽,并且有全國(guó)冠軍。有一個(gè)人在相隔 65 年的兩次比賽中都拿了冠軍?,F(xiàn)在,請(qǐng)說出運(yùn)動(dòng)的名稱?!?/p>

我有個(gè)兒子是物理學(xué)家,他的思維方式受我耳濡目染,立刻給出了答案,他是這樣推理的:

這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不可能是需要手眼協(xié)調(diào)的運(yùn)動(dòng),沒有人能在 85 歲高齡能贏得全國(guó)臺(tái)球聯(lián)賽。也不可能是國(guó)際象棋,因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有復(fù)雜的規(guī)定而且對(duì)耐力也有相當(dāng)高的要求。這時(shí)候他想到了跳棋。他發(fā)現(xiàn),即使你是 85 歲的高齡,只要有很豐富的經(jīng)驗(yàn),就能在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)不俗。

毫無疑問,這是正確的答案。

如果顯而易見的、每個(gè)人都知道的通常是錯(cuò)的,那么什么是正確的?那些顛覆常規(guī)的。事實(shí)上,大多數(shù)人不理解或不相信的東西通??赡苁亲詈玫?。比如一些投資觀念和方法,因?yàn)檫@些東西還沒有被廣泛接受,那些有足夠洞察力的人才能抓住這樣的機(jī)會(huì)。

3. “我認(rèn)為伯克希爾受歡迎的一部分原因是我們看起來像是找到了“投資妙招”的人。其實(shí)不是因?yàn)槲覀儾湃A橫溢,只是避免了愚蠢。你可能想不到,只是避免愚蠢就能讓我們做得如此出色?!?/p>

人們常常過度解讀本·格雷厄姆提出的“安全邊際”概念。這個(gè)想法原本是很簡(jiǎn)單的:如果你以一個(gè)非常有吸引力的便宜價(jià)格買入,即使你犯了錯(cuò)誤,但在財(cái)務(wù)上仍然可以表現(xiàn)得很好。比如,你支付的價(jià)格比基于保守計(jì)算的資產(chǎn)內(nèi)在價(jià)值還要低 30%,那么這 30% 就是一種緩沖,可以幫助你避免判斷失誤而造成的錯(cuò)誤。

這也是為什么沃倫·巴菲特說投資的第一條和第二條規(guī)則是“不要賠錢”的原因。價(jià)值投資系統(tǒng)最難的部分是情感和心理,而不是理解系統(tǒng)本身。

4.“如果讓我回答一個(gè)問題:人生真正的失敗是什么?你最希望自己避免的是什么?我會(huì)用逆向思考的方法去思考,想想自己最希望具備的品質(zhì)是什么。而我的答案是:控制住原始的非理性情緒。當(dāng)你受到一個(gè)巨大的刺激,你會(huì)出現(xiàn)很多奇怪的行為。如果你能在這樣的時(shí)候保持明智,你就會(huì)受益?!?/p>

Davis Advisors 董事長(zhǎng) Christopher Davis 說:“芒格不僅在思維上,在情感上也使用了逆向思考的方式。他似乎能夠扭轉(zhuǎn)情緒,當(dāng)其他人欣喜若狂時(shí),他會(huì)變得不感興趣;而當(dāng)其他人不確定或害怕時(shí),他會(huì)投入其中?!?/p>

這就是芒格和巴菲特為什么會(huì)給出這樣的建議:別人害怕的時(shí)候要貪婪,別人貪婪的時(shí)候要害怕。說起來容易,做起來難。這就是為什么說,成功的投資很簡(jiǎn)單,但并不容易。

5.“我更擅長(zhǎng)判斷自己的無能程度,然后避免無能表露出來。當(dāng)我們失敗時(shí),特別是如果這個(gè)經(jīng)歷非常痛苦,我會(huì)更容易記住它。我所感受到的損失帶來的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了類似程度的成功帶來的喜悅?!?/p>

幾乎所有人都是這樣,類似程度的喜悅和痛苦,痛苦總是更讓人印象深刻。

6.“保持不愚蠢的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)被低估了。注意,我們說的是“長(zhǎng)期”,這個(gè)詞很重要,因?yàn)殚L(zhǎng)期性意味著你不是僅僅靠運(yùn)氣來避免愚蠢。這種狀態(tài)需要你謙虛,特別是不在你的能力范圍內(nèi)時(shí),要謙虛?!?/p>

7.“我把東西分成三類:好、壞和太難。對(duì)于某件事情,除非我確定自己有特別的洞察力,否則我會(huì)把它放在‘太難’的那一類里。當(dāng)然,所有人都必須找到自己特別擅長(zhǎng)的一塊領(lǐng)域,并把注意力集中在這一點(diǎn)上?!?/p>

投資者通常有很高的智商,因此會(huì)認(rèn)為投資決策困難是有好處的。事實(shí)上,即便你嘗試去做一件困難的事,也得不到什么獎(jiǎng)勵(lì)。高智商可能會(huì)導(dǎo)致投資者優(yōu)先去尋找并解決難題,因?yàn)樗麄兿嘈抛约旱闹橇?huì)帶來一些好處,但這是不對(duì)的。

芒格認(rèn)為,更好的策略是,用高智商去解決簡(jiǎn)單但回報(bào)很好的問題。他喜歡和那些認(rèn)為自己的智商低,但其實(shí)智商水平很高的人一起工作。

8.“你必須弄清楚你自己的才能是什么。如果某項(xiàng)游戲別人更有天賦,而你沒有,你就會(huì)輸。你得找出你的優(yōu)勢(shì),并且在你自己的能力范圍內(nèi)做事”。

商業(yè)和體育競(jìng)技不同,和弱對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)是有好處的。明智的投資者都在尋找對(duì)自己有利的、不公平的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。

9.“伯克希爾的秘訣在于,我們善于消除無知。好消息是我們還有很多無知要消除。就像一個(gè)使用工具的人應(yīng)該知道它的局限性一樣,一個(gè)依賴自己認(rèn)知做投資的人必須知道自己認(rèn)知的局限性?!?/p>

在你的一生中,你有機(jī)會(huì)從自己不可避免的錯(cuò)誤和他人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。這一過程不太可能產(chǎn)生積極的結(jié)果,不過這對(duì)投資來說也有好處。謙卑有助于減少因傲慢而犯的錯(cuò)誤。

10.“如果你確實(shí)有某方面的能力,你還得去了解自己能力的邊界。事實(shí)上,每個(gè)人應(yīng)該都比其他人更了解自己的優(yōu)勢(shì)。但不是每個(gè)人都能做到?!?/p>

這其實(shí)和“能力圈”這個(gè)概念有關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)往往來自于你不知道自己在做什么。因此,明智的做法是保證在你的能力范圍內(nèi)做事。

“安全邊際”也適用于這個(gè)話題。當(dāng)你可以選擇不去做的時(shí)候,為什么要接近你的能力圈邊緣呢?如果你對(duì)自己的能力范圍不明確,那就應(yīng)該留好足夠的安全邊際。不要像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣無能和愚蠢,這會(huì)是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。

11.“巴菲特和我會(huì)選擇避免做伯克希爾其他人可以做得更好的事情?!?/p>

如果你讓比你做得更好的人去做,生活就會(huì)更容易,也會(huì)更美好。比如對(duì)于芒格來說,他把精力集中在購(gòu)買護(hù)城河上,而不是建造護(hù)城河。芒格把護(hù)城河的建造留給了企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)資本家,把這些事情定位為,“太難”。

12.“每個(gè)人都有能力圈。要推進(jìn)能力圈的外延是非常困難的,關(guān)于這一點(diǎn),重要的是學(xué)會(huì)妥當(dāng)?shù)刈晕以u(píng)價(jià)?!?/p>

我們都有一定的才能和技能,也都應(yīng)該努力提高這些技能。但是,了解你當(dāng)前技能發(fā)展的極限是明智的。特別是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)很大的時(shí)候,在自我評(píng)價(jià)時(shí)需要保守一些。因?yàn)槿祟愓`判心理產(chǎn)生的主要問題之一是過度自信。

人們往往是過于樂觀的,比如,瑞典的一項(xiàng)研究調(diào)查顯示,90% 的汽車司機(jī)認(rèn)為自己的駕車水平高于平均水平。而對(duì)于投資人來說,幾乎沒人在公開場(chǎng)合說自己的業(yè)績(jī)低于平均水平。

 

原文地址:?25iq

編譯:曾翔 李澤欣

譯文地址:微信公眾號(hào)“42章經(jīng)”(ID:myfortytwo)創(chuàng)投理想國(guó)每日通訊

本文由 @ 42章經(jīng) 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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