2025年,AI就看「三巨子」打架了

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2025年,AI領(lǐng)域的競爭格局愈發(fā)清晰,一場巨頭之間的巔峰對決正在上演。騰訊的元寶、阿里的夸克和字節(jié)的豆包,這“三巨子”憑借各自強大的技術(shù)實力和資源投入,成為AI賽道上的焦點。它們在大模型的內(nèi)功比拼中,不斷探索新的應(yīng)用場景和功能,試圖在AI的浪潮中占據(jù)制高點。

對于2025年的AI領(lǐng)域來說,競爭激烈程度有點類似移動互聯(lián)網(wǎng)的2012年——稷下爭鋒。

只不過不會有騰訊、百度和阿里兵分三路,各占據(jù)社交、搜索和電商三條主路,碾壓行業(yè)中一些中小巨頭,直至獲得勝利的劇情。

而是都匯集到AI這一條共同賽道,三個月一周期、上千億資金的投入,以大模型為內(nèi)功,騰訊元寶、阿里夸克、字節(jié)豆包為掌法,比拼最終的實力。

回顧看,2024年還有接近20個AI 助手大混戰(zhàn),用金庸小說來比喻,現(xiàn)在看來不過是“鐵掌水上漂”之流,2025年就剩3個真正的超一流高手了,論實力、論資源和迭代速度,都不是其他家可比。

終極大戰(zhàn)是這樣,楊過無意中卷入華山比武,洪七公和歐陽鋒大戰(zhàn)300回合,最終直接對掌決勝負(fù),靠的是綿綿內(nèi)力,誰先撤掌就會被反噬而死。

騰訊元寶、阿里夸克、字節(jié)豆包這三巨子現(xiàn)階段一樣也是如此,到了比拼背后集團(tuán)實力的關(guān)鍵時刻。巨頭在同一賽道貼身肉搏,還不像移動互聯(lián)網(wǎng)時代有后路可退。

AI是每家必贏的一場競賽,“大模型就像核武器,大公司無論如何都得有。因為如果模型能力出現(xiàn)重大突破而你沒有跟上,那你的用戶還會被搶走?!备凳⑦@一番話,道出了大廠AI競爭的本質(zhì)。

為了不被用戶搶走,承接各大廠意志的元寶、夸克和豆包,激烈交鋒的這場大戰(zhàn),注定十分精彩。

01

探索期形成三巨子格局豆包最早出現(xiàn)時,以沒有和文心一言,通義千問一樣的四字名字而標(biāo)新立異。

此后在多功能上,開始一騎絕塵,智能體、圖片識別、語音交流,都是豆包先做或者最早成功應(yīng)用。

豆包將各種AI能力融合進(jìn)了AI助手中,也導(dǎo)致豆包App首頁的智能體過多,很多人吐槽還沒有清退按鈕,經(jīng)常找不到搜索框在哪。

鮮為人知的是,豆包的電腦端和APP產(chǎn)品邏輯像是兩個產(chǎn)品,豆包PC端其實很清爽,是AI搜索為主的產(chǎn)品,沒有那么多智能體占據(jù)主界面,很多功能放在側(cè)面或者二級頁面中。

而APP端復(fù)雜背后,是豆包有很多不同類型的大模型,這些模型能力需要通過智能體服務(wù)給用戶。

如下圖所示,豆包已經(jīng)至少有15個大模型,除了視頻生成模型是獨立的即夢APP,其他都整合到豆包APP中。

豆包大模型不完全展示所以,豆包在AI native領(lǐng)域做了很多數(shù)不清的能力,很多功能用戶都不知道存在。

例如,你讓豆包生成代碼并運行,都可以直接生成個4399類小游戲,在豆包右側(cè)開個網(wǎng)頁沙河運行,而且云盤功能還可以閱讀PDF文件,背后是豆包直接嵌入了飛書同款富文本編輯器ACE,無論你編程還是瀏覽網(wǎng)頁,做很多操作都行。

騰訊元寶相對來說比較簡潔,一直圍繞著Chatbot核心能力拓展,元寶一開始的底層大模型就不是純LLM大預(yù)言模型,直接上多模態(tài)的混元大模型,模型和應(yīng)用都是不緊不慢有序迭代。這中間重要的更新,可能是渾元視頻大模型的開放,騰訊甚至想將視頻能力也融入到元寶中。

此后還打通了騰訊文檔,后續(xù)又側(cè)重連通AI知識庫ima。

關(guān)鍵點是,元寶一開始就打通了公眾號,這是騰訊最重要的內(nèi)容資源之一,也預(yù)示著元寶之于騰訊是戰(zhàn)略級。

而對于夸克來說,過去一年最大的升級,則是打通用戶的AI心智。

夸克上一直存在很多AI功能,比如OCR識別。但用戶心中的AI,已經(jīng)是生成式AI的天下,所以夸克將AI搜索、AI寫作等能力,都做了深入的開發(fā),不單單是模型能力外放。

夸克管理層明白,市面上基于國外強力模型的套殼AI產(chǎn)品很多,國產(chǎn)AI想要突圍,就必須在常用項上做出更好的AI使用體驗。模型的微調(diào)、RAG技術(shù)使用,以及產(chǎn)品功能的打磨,這些都很關(guān)鍵。

相比中老年人,更挑剔的年輕人,甚至00后認(rèn)可夸克是AI產(chǎn)品,這是夸克努力的結(jié)果。

對于各家來說,經(jīng)過短短一年時間的探索,字節(jié)成了最像OpenAI的企業(yè),最多的模型,最全的產(chǎn)品,但是也和OpenAI一樣,很多囿于大模型而催生的半成品—GPTs、SearchGPT、DALL.E、Whisper等。

元寶一度被認(rèn)為落后,但是大家相信有一天微信全面接入,它隨時有翻盤的可能。但沒想到2025年初,元寶就迎來了“春天”,而且是使用了一個巧勁。這個巧勁就是接入了當(dāng)時最強模型DeepSeek,讓元寶的回答質(zhì)量瞬間得到提升,畢竟其他家的深度推理能力上線,已經(jīng)是兩個月以后的時間了。

而對于夸克來說,則醞釀著一場重大的變革,從阿里智能信息事業(yè)群出發(fā),爭氣的夸克一步步成為2億用戶使用的AI 產(chǎn)品,對于阿里集團(tuán)來說無異于AI時代的驚喜。

無廣告、聚焦核心場景(比如高考報考)、主打服務(wù)化等,夸克很早就獲得了一定的市場份額,就等待AI帶來革命性顛覆。諸如大眾很在意的健康咨詢等,夸克一直沒有給醫(yī)院做廣告,做了尋醫(yī)問藥等服務(wù)性框架,AI到來讓回答更加飽滿和準(zhǔn)確。

如今,大家知道夸克已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)扶正,成為最強力的競爭對手了。

02.

打法到路徑的依賴如今的豆包、元寶和夸克在一眾AI助手中脫穎而出,來到了決賽的舞臺上,實際上大家已經(jīng)形成了一定的打法。

字節(jié)用『飛書』的方式做AI騰訊用『視頻號』的方式做AI阿里用『UC』的方式做AI?華為用『5G』的方式做AI離下班還有多久??字節(jié)依舊是那個自強派,貫徹大力出奇跡。

大模型這波全部接了DeepSeek,甚至百度忍著CEO被打臉,都接入了DeepSeek,但是豆包就是沒有接。???字節(jié)當(dāng)年飛書有7000人的規(guī)模,什么能力都自己研發(fā)。

豆包也是如此,等了兩個月后,推理出自己的深度推理模型,接入到豆包模型中。豆包還是依賴自己的大模型,將模型到應(yīng)用功能的服務(wù),全部自研發(fā)。

背后是字節(jié)在模型和應(yīng)用上投入的巨量資源,不能被浪費。

2024年火山引擎從北京、深圳到上海天津,一路開了規(guī)模盛大的發(fā)布會。每次豆包大模型重要更新,都是在火山引擎的發(fā)布會上,由其總裁譚待親自發(fā)布。

最驚喜的是,豆包視覺理解模型的發(fā)布,鯨哥當(dāng)時覺得以后隨手拍隨手問這個場景肯定火,這種視覺化的功能對于用戶的吸引力,絕對是核彈級的。

甚至能促進(jìn)智能硬件的崛起,比如AI眼鏡。但意外的是,豆包至今也沒上線這個模型,視覺理解估計成本太高。

行業(yè)也在等待視覺理解模型的DeepSeek時刻。

面對DeepSeeK,騰訊反倒沒有焦慮,而是鼓掌歡迎,春節(jié)后第一時間元寶和微信搜索都接入了DeepSeek。

因為騰訊從不標(biāo)自己是某某技術(shù)領(lǐng)域第一,而且產(chǎn)品思維至上,全面接入Deep Seek,沒有面子上的壓力。

而且借助DeepSeek這波認(rèn)知熱潮,元寶搞了一波上山(買下了B站推廣Banner)下鄉(xiāng)(刷墻廣告),借力打力實現(xiàn)了元寶APP下載量在APP Store榜名列第一。

后發(fā)制人的思路,是騰訊屢試不爽的策略,視頻號甚至晚了抖音四五年的時間才成熟。而且根據(jù)APP Growing數(shù)據(jù),元寶僅僅在27天花費了2.8億元的成本登頂,相比豆包在過去一年超10億元的投放資金,可謂是相當(dāng)?shù)膭澦恪?/p>

在DeepSeeK無視的C端用戶市場,大部分被元寶接收了。

而從AI工具起家的夸克,也因此獲得了差異化競爭的優(yōu)勢,鯨哥內(nèi)部獲悉,DeepSeeK這波對每家的AI助手都有沖擊,但是夸克卻沒怎么受影響,因為大家對他定位并不是Chatbot,本身就是服務(wù)型產(chǎn)品。

夸克首頁也有很多工具入口,如今憑借新推出“AI 超級框”概念,卻成為最A(yù)I Agent的一個產(chǎn)品,在元寶和豆包的比拼中,率先進(jìn)入下一代。

Manus帶動的這波AI Agent熱潮,如今仍沒有落地??淇藨{借更早對工具的理解,深度思考模型,以及大量Agent嘗試,將AI搜索、AI寫作、AI生圖、AI PPT、學(xué)術(shù)研究、AI搜題、AI健康問答、旅行計劃等各種能力,整合進(jìn)超級框,呈現(xiàn)從“一問一答”到“一問一動”的變化。

最簡單的一個例子,做一份“具身智能研究的PPT報告”,生成內(nèi)容大家都可以,但稍微調(diào)用一個工具這種Agent行為,只有夸克最終做到了。

豆包氣勢非凡、元寶乘風(fēng)而來、夸克捷足先登,誰能最終笑到最后?

03.

最終決勝的關(guān)鍵是什么?

由Manus引發(fā)的套殼爭議,鯨哥曾聯(lián)想到,2024年的AI大混戰(zhàn),最終勝出的AIGC產(chǎn)品,其實就是幾款套殼產(chǎn)品——營收千萬美金的Monica,剛?cè)谫Y數(shù)億的哩布哩布,以及AI搜索頭部玩家秘塔。

但2025年,AI應(yīng)用沒有捷徑了,就是最直接、最快速、最蠻力的競爭。重頭戲是元寶、豆包和夸克這種富二代之間的廝殺了。

大模型底層能力還是決定勝負(fù)的基礎(chǔ)。

相比字節(jié)玲瑯滿目的大模型,騰訊一個多模態(tài)捅破天,原本夸克在模型能力上處于劣勢,但阿里這波調(diào)整很關(guān)鍵。停止阿里云獨立上市計劃后,又將通義從阿里云轉(zhuǎn)移到夸克所在事業(yè)群,再將夸克提升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面,這樣夸克就獲得了阿里的最高資源支持,而通義系列在模型層的領(lǐng)先,就能全部加強到夸克應(yīng)用上。

字節(jié)本身戰(zhàn)略也開始調(diào)整。

大廠中最晚推出的AI助手類產(chǎn)品,曾在2024年憑借免費、砸錢、多功能三板斧贏得了第一。

但是伴隨著字節(jié) CEO 梁汝波稱,2025年將不再把豆包DAU作為具體目標(biāo),轉(zhuǎn)而將重點放在追求“智能”上限上。

豆包重回模型層發(fā)力,字節(jié)跳動豆包大模型部門(Seed)取消季度 OKR 和半年考核制度。勢必要和DeepSeek比個高低,畢竟都是大力出奇跡這一理念的擁躉。

騰訊混元大模型也開始發(fā)力,從2024年Q4的365億研發(fā)投入開始,騰訊也開始豪氣起來。

三家未來頭提出了千億投入計劃。前有Grok 3 用20萬塊H100硬懟提升Scaling law 的極限,后有DeepSeek R2和GPT 5將王者降臨。這意味著模型的競爭,除了DeepSeek,已經(jīng)不是中小廠能參與的游戲。

但并非模型都是大而全的競爭,鯨哥認(rèn)為大模型的推理側(cè)還有一定的增長空間,OpenAI 的o5也需會早于GPT 5降臨,GPT系列還是會繼續(xù)追求多模態(tài)大模型的融合。

這給了字節(jié)豆包系列,騰訊元寶以及阿里通義系列追趕的時間,各家推理模型今年肯定會大放異彩,應(yīng)用層的回答質(zhì)量也會進(jìn)一步提升。

再到產(chǎn)品層,更新速度更加日新月異,新功能新服務(wù)每天都在上。最近出現(xiàn)一個用戶在騰訊公眾號留言后,不到一小時就修復(fù)了功能,還有馬化騰深夜回復(fù)用戶的產(chǎn)品建議。

鯨哥在使用豆包和夸克時,也經(jīng)常出現(xiàn)要求更新的提示。

投資人衛(wèi)哲曾預(yù)言,未來5年內(nèi)用戶手機(jī)安裝的APP將減少一半,并不是夸大其詞。

AI助手已經(jīng)不再是單純的chatbot,元寶、夸克和豆包會殺死大部分應(yīng)用。這里面功能最多的是夸克,在融合前預(yù)計就有上百項能力。

隨著Agent能力的使用,夸克內(nèi)置模型會逐漸代替更多的功能按鍵,這一趨勢引領(lǐng)預(yù)計會流行開來。

當(dāng)然短期內(nèi),特殊能力是差異化的關(guān)鍵,最近大火的Gemini2的圖片編輯功能,其實豆包的seededit在2024年就已經(jīng)發(fā)布,而且效果也比Gemini2好很多。

還有故事集圖片生成功能,有天鯨哥無意觸發(fā)豆包生成了連續(xù)性的漫畫集,然后字節(jié)方面人說“其實已經(jīng)上線4個月了。”

而最近幾天,Google大火的Gemini 才上線了故事集功能。

這里折射出一個問題,就是需要將某一項AI能力突破到大眾驚艷的水平。豆包的seededit不錯,但是比上,與FLUX這些專業(yè)的繪畫軟件有不足,比下諸如DELL.E又強點,就處于有但不出名的尷尬境地。元寶的多模態(tài)有助于其未來圖文、視頻等能力更強,但是預(yù)計需要的發(fā)展時間也最多。

小結(jié):現(xiàn)階段,對于用戶側(cè)來說,決勝的關(guān)鍵詞可能就是三個關(guān)鍵字:

最靠譜:

這體現(xiàn)在索引的數(shù)據(jù)更高質(zhì)量,生成的內(nèi)容幻覺率少。DeepSeek以14.3%的超高幻覺率,導(dǎo)致起其在娛樂之外的很多事情上,不方便使用。

在元寶、夸克和豆包相繼上線自己的深度推理模型后,幻覺率已經(jīng)相比DeepSeek大幅降低,大家未來做個調(diào)研,報告也敢直接使用。

更簡約:

現(xiàn)階段不是AI能力不夠強,而是大家很難像專業(yè)人士一樣,寫提示詞,深度挖掘AI能力,以及調(diào)用很多工具,Agent是大大簡化AI能力呈現(xiàn)這一步的關(guān)鍵。

AI就像你的哆啦A夢,有些事情用戶一提問,AI就一步步就實現(xiàn)了。所以2025年,AI助手會融合Manus,也是鯨哥的一個判斷。

尤其MCP協(xié)議的落地,村村通工程沒了政策層面的阻礙,一切都會非常順暢,大廠最擅長的就是建城和修路,畢竟資源都非常廣泛。

更速度:

未來端側(cè)模型和多模態(tài)模型加持下,AI助手會更好用。端側(cè)大模型會讓問題更快速,阿里的QWQ-32B現(xiàn)在就很強了,未來模型會越來越小,卻越來越強。未來,豆包、元寶和夸克在某些問題和服務(wù)上需要快速回答,調(diào)用本地模型,或者云端的小模型以完成快速回答,這些都是可預(yù)見的事情。

2025年,AI 三巨子是集團(tuán)內(nèi)部打通、云模端深度整合,最高資源投入的必贏之戰(zhàn)。

作者丨鯨哥

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【鯨選AI】,微信公眾號:【鯨選AI】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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評論
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  1. 看到今年騰訊元寶、阿里夸克、字節(jié)豆包這 AI「三巨子」狹路相逢,這一場關(guān)乎技術(shù)實力、創(chuàng)新能力與用戶體驗的激烈角逐也不知誰能在這場混戰(zhàn)中脫穎而出 ,重塑 AI 市場格局。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 模型能力、產(chǎn)品迭代速度和用戶體驗是關(guān)鍵,誰能在大模型和應(yīng)用場景上更勝一籌,誰就能笑到最后。

    來自北京 回復(fù)