線下課程 | 我小小運營菜鳥,老板突然要我負責運營項目,怎么辦?
隨著用戶量的增加,老板逐漸意識到,團隊中需要有運營這個角色,但是沒有沉淀運營經驗,新人該如何做呢?
從客服到運營,也是一臉蒙圈
杉杉在客服部工作了6個月,由于態(tài)度積極,擅長與用戶溝通,在毫無準備的情況下,接到「用戶運營」這個重大的任務!但面對「用戶運營」這個專業(yè)名詞,她一臉懵逼問我“用戶運營究竟怎么做???”
從這個籠統(tǒng)的問題中,隱隱感覺到她對于運營工作沒有一個系統(tǒng)的認知。
于是我好奇地問:“你們運營之前是怎么做的呢?”
她嘆了口氣:“之前沒有專職運營,主要工作其實就是客服類,收集用戶反饋,在群里解答一些用戶問題?!?/p>
“那你們有做什么運營規(guī)劃或者運營策略嗎?”
“emmm……反正我在的這半年沒有?!?/p>
提升運營能力,是一個大挑戰(zhàn)
我告訴杉杉,對她來說這其實是一個非常好的機會,可以去鍛煉自己的運營能力。比如:我們能看見千萬級的用戶活動、高轉化的10萬+爆款文章,這些活動策劃都是出自運營人之手。
具體來說什么是運營能力呢?
從執(zhí)行層面來說,比如說用戶運營中的拉新、留存、活躍,具體的要怎么做?有哪些方法可以達成目標?或者說活動運營你需要清晰的知道一份活動策劃案要怎么做、真正可執(zhí)行的策劃要包含哪些要素?
從策略層面來說,能夠獨立的完成某一項目。能從業(yè)務核心路徑出發(fā)——梳理運營邏輯——制定運營策略——進行運營規(guī)劃——拆解到具體的執(zhí)行。
除了是一個好機會,同時也是一個大挑戰(zhàn)。
- 一來是公司前期沒有專業(yè)做運營的團隊,說明缺乏土壤,那在實際工作推進中可能會遇到很多阻礙。
- 二來是沒有專業(yè)前輩的指導,作為一個新人,還是對運營沒有系統(tǒng)性的了解,要倍速提升自己的專業(yè)度,同時在實踐工作中摸索出一條道路。
做專業(yè)的運營,你需要一套方法
為了幫助像杉杉這樣的對運營工作缺乏系統(tǒng)了解同學,掌握體系化運營思維,全面系統(tǒng)地規(guī)劃運營工作。
起點學院聯(lián)合騰訊/網易/豆瓣等運營總監(jiān)級導師,一起打造的【互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營】,導師們將在線下面授:
- 系統(tǒng)的運營方法論和思維模式;
- 細分的執(zhí)行做法和典型運營案例;
- 模擬實戰(zhàn)中練習方法論的合理運用。
比如說杉杉在開篇提到的「用戶運營」問題,在運營實戰(zhàn)營中,現(xiàn)快手運營總監(jiān),前網易運營總監(jiān)@韓敘老師在用戶運營體系搭建模塊有深入的講解。
首先用戶運營有3個模式:
- 集中運營:適合少量核心用戶,明確特權和義務,指定制度去管理,通過活動去激勵;
- 策略運營:海量用戶運營,通過建立RFM用戶模型,進行有針對性激勵;
- 社群運營:通過社群的方式,建立產品的龐大外延用戶,使他們與產品有持續(xù)、多頻的聯(lián)系。
隨著用戶量級的增長,運營工作需要做的更精細,要考慮不同用戶的特征,運營人員要去做定義與分層,進而實現(xiàn)精細化運營,充分攫取用戶價值。
在課程中會以貓眼電影為具體案例,詳解用戶分層的具體劃分維度、用戶屬性、作用、運營策略等系統(tǒng)的運營方法。
▲互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-貓眼電影的用戶分層案例分析
那么基于老師所講的方法論與案例,你可以結合自己的產品輸出一份用戶運營策略。
實現(xiàn)運營能力的切實提升,知道要做什么,以及怎么做。
「互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營」凝聚了資深運營總監(jiān)10年+的經驗方法沉淀,課程推出至今5年,幫助20000+多名運營人掌握更系統(tǒng)的運營專業(yè)知識和方法論。
在面對紛繁復雜的運營工作時,快速找到重點,運用體系的運營方法解決實際工作中的運營難題,完善自己的運營能力模型。
▲互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-課程現(xiàn)場
搞清楚自己的不足到底在哪里,才能有針對性性的去提高。
如果你不清楚自己的運營能力段位,不防掃碼添加顧問老師,獲取【1對1專業(yè)咨詢】。
掃碼添加顧問獲取1對1專業(yè)咨詢
診斷你的運營能力
▼▼▼
無法掃碼則添加助教微信:18665328581
也可以點擊QQ咨詢:1467455307
作為課程來說,實際上是幫你少走一些彎路,達到一個更高的能力水平,這樣無論是想快速上手操盤全局的運營,還是實現(xiàn)薪資水平的提高,都會有一個核心競爭力去支撐。
課程至少能節(jié)省你在自我盲目摸索過程中消耗的80%時間,理由有4個。接下來將從這【理論構建+案例分析+實戰(zhàn)演練+延伸學習】4部分開始介紹~
理由1:幫你梳理清楚體系化的互聯(lián)網【運營方法論】
讓你清晰地掌握運營核心模塊:產品運營、用戶運營、渠道運營、活動運營、內容運營的知識,清楚全棧運營運營到底怎么做。
只有認識了運營的全貌,才有方法和措施避免自己陷入單純的“執(zhí)行中”去。
▲互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-核心模塊
理由2:【案例拆解】讓你理解運營各模塊如何串聯(lián)應用
基于體系化運營知識,輔以互聯(lián)網行業(yè)經典案例,幫助你更好地感知“刷屏級活動、高轉化的運營”是如何規(guī)劃與執(zhí)行的?
也進一步告訴你,在執(zhí)行過程中,你會遇到哪些坑,可以采取什么措施去避免。
▲ 互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-經典案例
理由3:【實戰(zhàn)演練】讓你內化所學的運營知識與方法
小組分組實戰(zhàn),讓你切實深入感知一個“基于產品全流程”的運營的整個實操過程和思路,怎樣將體系化的運營知識串聯(lián)起來應用,又怎么在推進過程中去動態(tài)調整。
▲互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-實戰(zhàn)演練全過程
理由4:【延伸學習】給你持續(xù)提升運營能力的充電站
除了線下系統(tǒng)的學習模式“方法論+案例分析+實戰(zhàn)演練”,還有線上齊全的充電站,通過“直播答疑、專題直播、知識庫”等形式,幫助你解決工作中具體的問題。
- 每周一次的專題直播
- 每月一次的的在線直播答疑
- 還有配套的50G學習資料包
- 以及沉淀了1000+的專題錄播課
都是為了幫助你,基于系統(tǒng)的運營框架,持續(xù)性的提升自己的運營能力。
▲ 你的線上學習充電站,幫你持續(xù)提升
最最最重要的,還是我們切實幫助20000+學員,系統(tǒng)地提升運營能力。
截止到目前,5年時間里,我們已經幫助20000+學員系統(tǒng)搭建運營底層思維,形成自己的運營方法論,突破運營工作中和職業(yè)發(fā)展中的難題。
- 在面對運營工作時,能快速理清思路,作出決策;
- 在工作完成后,能系統(tǒng)地復盤,不斷提升自己的運營能力。
▲ 互聯(lián)網運營實戰(zhàn)營-學員好評反饋
相信看到這里,你對運營實戰(zhàn)營已經有了初步了解,感興趣的同學,不防掃碼添加課程顧問,咨詢了解課程詳情,并破解你“運營路上的難題”。
掃碼添加已幫助20000+人的學習顧問
咨詢課程詳情
▼▼▼
無法掃碼則添加助教微信:18665328581
也可以點擊QQ咨詢:1467455307
如果你還想更進一步了解課程,那一定不要錯過后面的課程詳情介紹。
接下來,將詳細介紹下,《互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營》除了幫助你的4大理由外,還有2大市面上其他課程沒有的亮點。
課程除了幫你更高效的提升運營能力外,還擁有2大市面上其他類似課程沒有的亮點:
1. 不僅僅是運營專業(yè)上的導師,更是運營成長路上的引路人
在詳細介紹課程內容之前,先為大家介紹我們導師陣容。
堅信一門優(yōu)質的課程,前提在于尋找這個領域兼具實戰(zhàn)經驗、知識沉淀與表達能力的老師。
更重要的是,我們希望老師不僅僅在課程上能給給你來到幫助,在未來的學習、工作中能給你更長期的幫助,讓你在收獲專業(yè)知識的同時收獲,收獲一位良師益友,一份珍貴的人脈。
所以在老師挑選上,我們堅守以下原則
- 在運營領域深耕數十年
- 經歷過大廠上億級運營項目
- 對運營工作全貌有深刻的理解
- 深入淺出講解大廠規(guī)范的運營方法論
- 基于實操運營項目,還原運營工作全貌
你將跟以下老師面對面學運營:
1)天天P圖的團隊負責人,騰訊P4專家@Rainbow
老師擁有9年的騰訊產品規(guī)劃/運營從業(yè)經驗,從零開始打造了騰訊明星產品天天P圖APP,憑借“全民cos武媚娘”、“小學生證件照”、“軍裝照”等活動刷爆朋友圈。
2)原網易運營總監(jiān),暢銷書《超級運營術》作者@韓敘
老師擁有12年運營從業(yè)經驗,在創(chuàng)業(yè)公司時,經歷了從0到1的艱辛;在百度,規(guī)劃了海量用戶的玩法;在美團貓眼電影,參與并見證這款明星產品快速發(fā)展。
3)美的(中國)運營負責人,原QQ空間商業(yè)化運營負責人@潘至鵬
10年騰訊人,主導過:QQ空間商城內容運營貢獻千萬級營收、運營親子相冊3個月斬獲千萬級用戶,“華為榮耀&QQ空間”商業(yè)化項目首發(fā)即百萬級預約并售罄等重要項目運營。
4)原豆瓣內容副總經理,暢銷書《運營攻略》作者@陳輝
10年移動互聯(lián)網運營與產品經驗,經歷過千萬級日活產品的運營與產品工作,實現(xiàn)過每日數百萬運營收入,組織過百萬用戶同時參與的活動;即熟悉大公司的運作思路,也了解從0到1的運營方法。
我們的老師,迄今為止都還在和很多學員保持聯(lián)系,并給他們相應的指導和求職機會。
不論是答疑,還是其他運營問題,老師都會持續(xù)服務,甚至和老師成為一輩子的好朋友,這是一份非常珍貴的人脈。
▲ 互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-學員與導師溝通
為保障學習質量,線下課程均為小班授課,搶座的同學抓緊哦!想跟騰訊、網易運營總監(jiān)級導師面對面學習的同學趕緊掃碼報名吧!
掃碼添跟騰訊、網易運營老司機面對面學習
咨詢課程詳情
▼▼▼
無法掃碼則添加助教微信:18665328581
也可以點擊QQ咨詢:1467455307
現(xiàn)在報名除了可以領取200元組團優(yōu)惠(10月31日截止)!還可領取騰訊、網易一手運營資料!
– 02 –
?找到合適的學習模式和內容?
?運營成長提升才能一步到位?
有了專業(yè)的老師帶隊,這是對課程內容的保證,到了每一個學習板塊,全流程將按照【框架-方法-案例-實戰(zhàn)-答疑-補充-拓展】展開。
最終【學習-運用-再學習-再運用】形成一個體系化運營學習閉環(huán)。
具體而言你將這樣體系化的學習運營知識:
線下(方法論+案例剖析+實戰(zhàn)演練)
線上(導師答疑+行業(yè)專題直播課+1000+課程知識庫)
(1)線下小班系統(tǒng)集訓,幫你搭建運營認知框架
a. 運營方法論
我們根據“百度、騰訊、阿里、豆瓣”等互聯(lián)網大廠對于運營人不同階段的能力要求,并結合當下招聘條件,總結出運營人實際的工作場景特點,得出一套體系化的“運營底層思維”,設計了這門課程。
旨在讓你借他山之石,搭建屬于自己的“運營底層方法論”。
課程會從產品運營、用戶運營、內容運營、渠道運營、活動運營、數據運營等各個模塊展開講解全棧運營的工作方法。
掃碼添加顧問獲取1對1專業(yè)咨詢
咨詢課程詳情
▼▼▼
無法掃碼則添加助教微信:18665328581
也可以點擊QQ咨詢:1467455307
b. 運營案例剖析?
老師根據自身的10+年的運營經驗,從內部視角講解騰訊、美團、網易、豆瓣究竟是怎么做運營的?
比如:騰訊的活動運營、美團的用戶運營、豆瓣的內容運營等不同的運營策略是怎么制定、推行的?在實際過程會遇到什么問題?
比如原QQ空間商業(yè)化運營負責人潘至鵬老師,復盤QQ空間十周年運營項目,如何撬動6000萬用戶參與活動?
老師會從整個活動立項、目標拆解、策劃、上線、傳播、復盤等活動全流程展開,旨在讓大家深入了解一場千萬級用戶背后的活動全流程,運營人究竟是怎么做的。
▲ 互聯(lián)網運營實戰(zhàn)案例分析-QQ空間十周年
顆粒度已經細化到活動中具體模塊的具體事項,運營人究竟是怎么思考以及整個思考流程步驟了。
c. 運營實戰(zhàn)演練?
輸入+輸出,才是學習最高效的方式。相信以上介紹,已經能在“輸入”這一項,給到你最精華的知識力量。
那么,在“輸出”這一項,我們也會給到你最好的練習。
講真,如果你能實打實地將實戰(zhàn)營的知識都消化到骨子里,一定是條漢子?。?!
而且全程穿插著運營項目實戰(zhàn)演練,大家按照小組劃分,落地產出運營方案。
- 比如在你會從基于產品冷啟動、拉新、促活、留存、轉化、防流失等各個環(huán)節(jié)輸出一份完整的運營方案。
- 比如你會基于活動的核心流程與步驟,輸出一份完整的可落地執(zhí)行的活動全流程方案。
- ……
▲ 互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-實戰(zhàn)輸出
最終通過“方法論+案例分析+實戰(zhàn)演練”的形式幫助你清楚在運營工作中,產品處于什么階段,要達成什么目標,你可以通過哪些運營策略如何去拆分你的目標,將目標化解為一個又一個切實可行的執(zhí)行方案。
▲ 互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-老大反饋學后運營思路清晰
另外考慮到線下課程涵蓋整個運營體系,內容非常燒腦,針對吸收不充分的同學,我們還提供了線下免費復訓的額外福利(每期復訓名額有限,詳情情況咨詢助教18665328581 )
掃碼獲取全棧運營實戰(zhàn)入場券
咨詢詳細詳情
▼▼▼
無法掃碼則添加助教微信:18665328581
也可以點擊QQ咨詢:1467455307
2. 線上強大的知識庫,幫你持續(xù)提升運營能力
線下課結束后,基于所學運營體系知識運用實踐工作中,你還會遇到很多具體的工作、業(yè)務問題,這時線上課程能夠通過“直播答疑、專題直播、知識庫”等形式,幫助你。
(1)在線直播答疑?
- 請問老師,關于產品信息咨詢類APP,農村市場的增長怎么做?有哪些現(xiàn)行方式可以快速復制?
- 中介類企業(yè),比如車輛交易、房產交易、專家咨詢,這樣的公司,做什么樣的產品能夠較好的推動業(yè)務呢?
- 我們的產品服務B端,但間接服務C端用戶,運營工作的重點應該放在哪里呢?
- ……
▲ 在線直播答疑-往期同學基于實際工作提出問題
(2)每周專題直播?
每周周三的專題直播將邀請行業(yè)大咖,分享行業(yè)案例、見解,實時更新拓展思維。
從互聯(lián)網行業(yè)巨頭、獨角獸企業(yè)、涉及O2O、金融、教育、社交等多領域產品,讓你保持運營人的敏銳度,不斷拓展思維,日益精進。
你可以聽到以下行業(yè)優(yōu)秀前輩的傾囊分享(且每周更新主題內容):
- 美團產品運營專家@胡昱:如何運營百萬級商戶?
- 網易高級運營經理@江華:向貼吧、陌陌等學做社區(qū)運營
- 阿里巴巴UC移動事業(yè)群產品營銷專家@莎朗:出海印度,如何做好活動運營?
- GrowingIO 業(yè)務增長負責人@徐主峰:互聯(lián)網金融如何通過用戶運營促進高成單、高轉化
- ……
▲ 專題直播-互聯(lián)網大咖分享運營經典案例
(3)1000+知識課程庫?
知識庫1000+課程中,從內容維度來說涵蓋產品、運營、營銷推廣、用戶體驗、數據分析等眾多維度。
就是你的大腦外接硬盤,為你儲存大量的知識、案例素材、幫助你高效拓展思維。比如里面有這些模塊。
知識庫就是你的大腦外接硬盤,為你儲存大量的知識、案例素材、幫助你高效拓展思維。
而且課程中有大量的運營干貨知識,你能收貨包含但不限于以下知識晶體:
相信到這里,你已經心動到不行了,那就行動起來吧!
系統(tǒng)學習互聯(lián)網產品工作方法!不妨掃描文末二維碼(限時優(yōu)惠僅剩5名)
真正有價值的課程,都經得起時間的考驗。
【互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營】,開課5+年,其【線下+線上】的學習模式,是經過市場考驗的非常有效的學習方式。
這是一門“應有盡有”,含金量超高的課程,有骨架(運營的知識框架)同時也有血肉(運營工作方法的細節(jié)、深度、思考)。
這也是運營實戰(zhàn)營,幫助20000+同學掌握系統(tǒng)化的運營知識,構建自己的運營能力模型,受到市場和大家認可的原因。
想報名的同學不妨了解下近期的開課安排,提前做好自己的排期安排~
近期開課時間如下
友情提示
線下課程均為小班授課,為了保證大家的學習效果和質量,每一期報滿就會關掉報名入口哦!同學們抓緊啦~
立即報名搶座:小班授課,限制名額,提前搶座!
已經報名了北京的線下課程,還使用了200優(yōu)惠券 ??
小班授課限制名額,提前搶座!今天還可以報名嘛?
北京站和深圳站還可以報名哦,目前還有200元的優(yōu)惠券可以使用;
詳細課程內容可以通過官網的介紹看一下:https://www.qidianla.com/course/omcamp.html
其他課程問題可添加助教Ada小姐姐進行咨詢,微信/tel:18576628049
互聯(lián)網運營實戰(zhàn)訓練營-課程現(xiàn)場氛圍不錯,大家都能互相協(xié)作進行真實模擬,老師也能手把手去帶,,真不錯??!
剛轉行沒多久,想學習比較系統(tǒng)的比較體系的運營知識ing ??
上課的內容是什么啊,推文中表達有點抽象
不同城市不同老師的集訓內容都有所差異哦,可以根據自己的工作城市和工作偏重來選擇;
課程可以通過官網的介紹看一下:https://www.qidianla.com/course/omcamp.html
其他課程問題可添加助教Ada小姐姐進行咨詢,微信/tel:18576628049
我做社群運營,最怕被人說,你不就是個社群管理員嗎?感覺自己有一百嘴也沒辦法辯白
不要慌,好好做,社群是塊寶地,我們潘至鵬老師就說過“不做社群未來將無商可言”
用戶運營真的挺難得,效果難評估,其節(jié)奏也難把控。老師在運營實戰(zhàn)營中講解到的用戶精細化運營思維很清晰,根據不同的產品性質選擇不同的運營模式,再去拆解,從思路到方法到執(zhí)行,建立系統(tǒng)的用戶運營策略。
趕鴨子上架的運營人,本身知識體系不完善,現(xiàn)在還需要帶一個運營新人,太難了
本周要做下個周、下下個周、下下下個周的事情[捂臉]
工作事項要前置前置前置再前置??
入坑運營以來最深的感受就是,運營的事情永遠都是做不完的
沒錯,就是這樣